La mejora continua de los alcohólicos, la profundización de la marca de referencia interna y la expansión de las tiendas dentro y fuera de la provincia

Jiugui Liquor Co.Ltd(000799) ( Jiugui Liquor Co.Ltd(000799) )

Puntos de inversión

Evento: 27 de junio, Jiugui Liquor Co.Ltd(000799)

Las ventas móviles en junio han vuelto a los niveles del mismo período del año pasado, el segundo semestre no sólo ajustar el objetivo de la estrategia. El cuarto trimestre del año pasado, la empresa hizo una preparación adecuada para el comienzo de este a ño, en el ritmo anual de ventas hacia adelante, el primer trimestre de resultados brillantes. Desde finales de marzo, la epidemia se ha repetido repetidamente, el impacto real de las ventas móviles en el segundo trimestre está en el rango controlable, de la segunda mitad de mayo a junio, las ventas móviles generales y la promoción del mercado se han reanudado, a principios de junio, las ventas móviles en el segundo trimestre se han acercado al mismo nivel del año pasado. En la temporada baja del segundo trimestre, la empresa siguió llevando a cabo actividades de comercialización, educación de los consumidores y mejora de la satisfacción de los clientes, promoviendo la transformación de los costos y la reforma de los costos. En la segunda mitad del año, la estrategia del equipo no se ajusta a los objetivos, sino a las estrategias, sentando una buena base para un desarrollo saludable y estable a largo plazo.

Referencia interna: prestar más atención a la educación de los consumidores de gama alta y promover el crecimiento sostenible en la dirección de la marca y la cultura. Neishen se encuentra en el período de desarrollo del mercado, el período de desarrollo del cliente, el período de diseño de la red, la empresa presta más atención a la educación del consumidor, lanzando “tres cosas vivientes”, “Yueyang Lou Ji” y otros productos culturales y creativos, dando pleno juego a las características de la marca de Jiugui Liquor Co.Ltd(000799) “vino cultural”. El 15 de junio, la compañía de ventas de neishen a ñadió un nuevo grupo de distribuidores de accionistas, incluyendo Shanghai maowujian Trade Co., Ltd. Y otros grandes comerciantes con recursos de licor de alta gama, con la ayuda de recursos de distribuidores de alta calidad, la profundidad de neishen en todo el país todavía se desarrollará constantemente.

Alcohólico: centrarse en los productos individuales de la red, introducir productos de gama alta para ampliar la banda de precios. La empresa sigue insistiendo en la estrategia anterior de centrarse en los productos individuales, estableció el Departamento de desarrollo de negocios del altar rojo y el Departamento de desarrollo de Negocios de 54 grados, y estableció objetivos de evaluación separados. En la exposición de la marca, la empresa con la ayuda de Hunan Satellite TV “China Wedding” Program a, con red tanjiu como el principal producto para fortalecer la atmósfera del mercado de banquetes. Además, la empresa y Vats Liquor Chain Store Management Joint Stock Co.Ltd(300755) \ \ \ \ \

Seguir perfeccionando el funcionamiento del mercado provincial, fuera de la provincia para crear un modelo de mercado replicado con éxito. Hunan como mercado de base no sólo contribuye a un gran número de ventas, sino que también desempeña un papel en el mantenimiento de la estabilidad de precios y el establecimiento de la confianza de los distribuidores fuera de la provincia. La empresa opera en la provincia de Hunan, cada ciudad a nivel de prefectura tiene un equipo relativamente perfecto. Para Henan, Shandong, Hebei y otros mercados de base, la empresa no es “pimienta” tipo de desarrollo, sino en diferentes lugares para establecer diferentes modelos de mercado, y luego replicar el modelo exitoso. Otros mercados a través de la innovación de modelos, nuevos clientes de desarrollo, la construcción de tiendas monopolísticas siguen desarrollándolos en el futuro mercado estratégico.

Tomar la tienda monopolística como un avance para mejorar la cognición de la marca, y mejorar aún más los productos de la tienda monopolística y la construcción de la marca en el futuro. De acuerdo con el discurso de la dirección de la Junta de accionistas, el número de tiendas de licores dentro de la empresa ha alcanzado 700 – 800, un aumento de 100 – 200 a finales del a ño pasado, se espera que este año se acerque a 1.000 tiendas. Los distribuidores de tiendas especializadas venden principalmente a los clientes de compras en grupo, la empresa ofrece un mayor apoyo a las tiendas especializadas, a los clientes de compras en grupo una mejor experiencia para completar las ventas, mientras que la imagen de tiendas especializadas de alta calidad puede desempeñar un papel en la publicidad de la marca. En los últimos 1 – 2 años, la empresa ha abierto más tiendas especializadas fuera de la provincia. En el futuro, la empresa llevará a cabo más publicidad en las tiendas especializadas para mejorar la connotación cultural de la marca, más productos también ayudará a mejorar el nivel de beneficios de los clientes de las tiendas especializadas, mejorar la estabilidad del sistema de distribuidores.

Sugerencia de inversión: la conducción de dos ruedas de los alcohólicos, el aumento potencial nacional de Hunan Wine Leader, mantener la calificación de “aumento de la participación”. A partir del intercambio de la dirección en la Junta General de accionistas, podemos ver que la empresa tiene un pensamiento muy profundo y una comprensión clara, no importa si se trata de la orientación de los productos de la serie de participantes internos o alcohólicos, la configuración del modo de canal, o la disposición del mercado nacional. Con La ayuda del respaldo de la marca de cofco, la empresa seguirá creciendo rápidamente. Se prevé que los ingresos de 22 a 24 años de la empresa sean de 48,20 / 64,18 / 80,19 millones de yuan, el beneficio neto de la empresa matriz es de 14,23 / 19,78 / 2.557 millones de yuan, el EPS es de 4,38 / 6,09 / 7,87 Yuan, el precio actual corresponde a 22 a 24 años de pe Es de 42,27 X / 30,40 X / 23,52 X, y se mantiene la calificación de “Aumento”.

Consejos de riesgo: aumento de la competencia dentro y fuera de la provincia, problemas de seguridad alimentaria, expansión del canal menos de lo esperado

- Advertisment -