Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) ( Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) )
La empresa publica el informe anual 2021 y el informe trimestral 2022:
Los ingresos de la empresa en 2021 fueron 278 millones de yuan / yoy + 8,39%, el beneficio neto atribuible a la madre fue de 36.917600 Yuan / yoy + 5,28%, y el beneficio neto no atribuible fue de 31.166100 Yuan / yoy + 2,66%; El margen bruto de 2021 fue del 12,8% / yoy – 0,11 PCT; En 2021, el margen de beneficio neto de la matriz fue del 13,3% / yoy – 0,03 PCT.
21q4 Company realized income of 655831 million Yuan / yoy – 25.50%, returned to the net profit of the mother of 32064 million Yuan / yoy – 80.98%, deducted not returned to the net profit of the mother of 3911 million Yuan / yoy – 97.64%; 21q4 margen bruto – 4,07% / yoy – 1,17 PCT; El margen de beneficio neto de 21q4 es de 4,89% / yoy – 0,74 PCT.
En 22q1, los ingresos de la empresa ascendieron a 61.505900 Yuan / yoy – 3,72%, el beneficio neto atribuible a la madre ascendió a 3.924700 Yuan / yoy – 44,58%, y el beneficio neto no atribuible a la madre ascendió a 2.871700 Yuan / yoy – 48,32%; El margen bruto de 22q1 fue de 28,85% / + 1,3 PCT, y el margen neto de 22q1 fue de 6,38% / yoy – 0,42 PCT. 22q1 Company completed the junlan / Jinglan Consolidation table, Integrated junlan / Jinglan, not opened the entrusted Management Hotel Management fee of 468699 Yuan, included in contract liabilities.
La entrada neta de efectivo de las actividades operacionales de la empresa en 2021 fue de 135 millones de yuan, un aumento del 172,69% con respecto al mismo período del año anterior.
La empresa tiene la intención de distribuir un dividendo en efectivo de 5,0 Yuan (incluidos impuestos) por cada 10 acciones a todos los accionistas, y aumentar 5 acciones por cada 10 acciones a la reserva de capital.
Frente a la situación epidémica de 21 años para mostrar la resistencia de la gestión, la tienda de aislamiento 22q1 proporciona un fuerte apoyo al rendimiento.
El promedio anual de revpar en 2021 fue de 231,15 Yuan / yoy + 26% (restaurado al 80,5% en 19 años), el precio medio de la casa fue de 398,33 Yuan / yoy + 8% (restaurado al 86,0% en 19 años) y la tasa de ocupación fue de 58,03% / yoy + 16% (comparado con 19 años – 9,19 PCT).
En términos trimestrales, q1 – q4 revpar fue de 198,90 / 284,13 / 226,16 / 217,48 Yuan, y el precio medio de la vivienda fue de 381,61 / 403,37 / 403,93 / 403,12 Yuan, respectivamente; La tasa de alquiler fue de 52,12% / 70,44% / 55,99% / 53,95%, respectivamente. Con la mejora de la situación epidémica de Q2, la empresa ha demostrado una fuerte resistencia a la recuperación de la gestión, junto con 21q3 brotes esporádicos repetidos, los datos de gestión han sido limitados.
22q1 revpar fue de 209,07 Yuan / yoy + 5%, el precio medio de la habitación fue de 350,2 Yuan / yoy – 8%, la tasa de ocupación fue de 59,70% / yoy + 15%. El aumento de la ocupación en comparación con el mismo per íodo de 21 años se debió a un aumento sustancial de la oferta de hoteles segregados, aunque los precios medios de la vivienda han disminuido, pero revpar sigue aumentando en comparación con el período anterior. Revpar superó el mismo período de 21 años, mientras que los ingresos de 22q1 disminuyeron un 3,72% año tras año, principalmente debido a la disminución de los ingresos de la empresa por servicios de catering y otros servicios de apoyo afectados por la epidemia, as í como a la disminución de la tasa de ocupación de las dos tiendas no aisladas, lo que redujo los ingresos generales. En la actualidad, todos los hoteles de la ciudad de Shanghai, todos los hoteles de la provincia de Jiangsu y algunos hoteles de la provincia de Zhejiang se dedican al servicio de hoteles aislados, reciben personal aislado de China y unidades provinciales de ayuda, todos sus hoteles no han dejado de funcionar.
Comprar Jun LAN / Jing Lan, romper el cuello de botella de la escala, 22 a ños con el modelo de gestión directa + confiado como base, el objetivo de firmar 100. Después de 21 años de gestión e inversión de más de 70 tiendas, 22q1 compra Jun LAN / Jinglan, gestión e inversión de más de 300 tiendas, rompiendo el cuello de botella de la escala. La marca junlan de la empresa firmó 13 nuevos proyectos hoteleros de gama alta en el primer trimestre, y el número total de proyectos de gestión de inversiones a finales del primer trimestre superó los 200. En 2022, la empresa coordinará el equipo de desarrollo de tres empresas: junting, junlan y Jinglan, establecerá el mecanismo de desarrollo de la cooperación y el intercambio, persistirá en el modo de desarrollo que combina la gestión directa y la gestión fiduciaria, y elegirá la oportunidad de iniciar el negocio de la Alianza. Adherirnos a la estrategia de desarrollo de profundizar el delta del río Yangtze, centrándose en la expansión de Beijing, la región suroeste y la región del delta del río Perla, y planeamos firmar 100 contratos para 2022.
La matriz de marca se perfecciona continuamente para lograr una distribución diversificada, la película de concepto & equipo de presentación en vivo + lanzamiento de la marca yunlan para establecer un alto potencial de marca. Después de la fusión de junlan / Jinglan, la empresa tiene una matriz multi – marca que se extiende a través de dos categorías principales de vacaciones y viajes de negocios en el segmento de competición de gama media y alta. En el futuro, la empresa unificará gradualmente la imagen del Grupo, aclarará la matriz de marca, utilizará la combinación plug – in para desarrollar una nueva combinación de moda, y enriquecerá aún más la matriz de marca. El 22 de abril, la compañía lanzó la película de concepto “no falte a este viaje”, la gestión sincrónica de la aparición de applet, explicó la idea de la marca y la visión de desarrollo de la empresa, al mismo tiempo, lanzó la marca “nube Lan” que se construye con socios estratégicos para abrir una amplia participación, posicionar el lujo de la ciudad y promover aún más la energía potencial de la marca; Posicionamiento de la marca de lujo salvaje y posicionamiento de la marca de franquicia de gama media Jun Ting Shang Pin también se está preparando para aterrizar en el proceso.
Se espera que el efecto de la Plataforma se libere y se reduzca el costo y aumente la eficiencia. La empresa establecerá una plataforma de gestión integrada de la información centrada en la “Gestión estándar, eficiente e inteligente de todo el proceso del negocio hotelero”, que incluye el Centro de demostración de modelos hoteleros, el Centro de diseño y el Centro de información. Establecer el sistema de intercambio de datos y análisis de datos, abrir el sistema de datos subyacente de cada servicio, realizar la conexión eficiente entre los diferentes sistemas de servicio del Grupo, realizar el análisis omnidireccional de los datos de los huéspedes y permitir la gestión de todos los enlaces / informes de servicio en línea. A través del sistema de automatización de marketing, la gestión de canales digitales y la construcción de canales de medios sociales, construir el sistema de Marketing Digital líder en la industria, construir la nueva matriz de medios del Grupo y la piscina de tráfico de dominio privado, a través de un marketing de contenido más rico y marketing transfronterizo, llegar a los miembros con precisión, mejorar la reputación de la marca y la comunicación de los usuarios. Una vez terminado el proyecto, la empresa realizará una plataforma de gestión unificada para la integración del diseño hotelero, la integración de la gestión inteligente y la integración de los recursos de promoción de la marca. Esta plataforma puede ayudar a la empresa a gestionar y controlar eficazmente los proyectos hoteleros autónomos y de gestión encomendada, mejorar la eficiencia de La gestión y reducir en gran medida los costos de funcionamiento de la empresa.
Sugerencias de inversión: junting se centra en la competencia de gama media y alta, el objetivo de gestión de hoteles de alta calidad de alta eficiencia, después de la adquisición de junlan rompió el cuello de botella de la escala, se dio cuenta de la distribución multi – marca / categoría, junlan en el circuito de Resorts de China lidera la escala y la tasa de crecimiento en gran medida, muchos destinos turísticos en todo el país alrededor de los puntos de oro están dispuestos, los próximos dos años entrarán en su proyecto para acelerar el ciclo de apertura. Esperamos que la integración de la empresa siga profundizándose, a través de la expansión endógena y epitaxial de la fuerza de la tienda, por el auge del consumo de hoteles de vacaciones, la tendencia de recuperación de viajes después de la epidemia para lograr un alto rendimiento elástico. Se prevé que el beneficio neto de 22 a 24 años de la empresa matriz sea de 0,87 / 1,74 / 221 millones, respectivamente, y que el PE correspondiente sea de 70 / 35 / 27 veces, respectivamente. Teniendo en cuenta que la empresa se encuentra en el período de rápido aumento del tamaño de la tienda y la energía potencial de la marca, el aumento de la evaluación se superpone a la recuperación periódica después de la epidemia, y la evaluación se hace 45 veces sobre la base del rendimiento de 23 años, el precio objetivo correspondiente es de 97,2 Yuan / acción, manteniendo la calificación de “recomendación”.
Consejos de riesgo: brotes repetidos más allá de las expectativas, tienda de extensión menos de lo esperado, integración menos de lo esperado
