Código de stock: Kingland Technology Co.Ltd(000711) Abreviatura de stock: Kingland Technology Co.Ltd(000711) Número de anuncio: 2022111 Kingland Technology Co.Ltd(000711)
Anuncio sobre la respuesta a la carta de consulta de la Bolsa de Valores de Shenzhen para el informe semestral de 2022 La Compañía y todos los miembros del Consejo de Administración aseguran que la información divulgada es verdadera, precisa y completa y no hay registros falsos, declaraciones engañosas u omisiones materiales.
El 10 de octubre de 2022, Kingland Technology Co.Ltd(000711) (en adelante, “la Compañía”, ” Kingland Technology Co.Ltd(000711) “, “la Compañía cotizada”) recibió la Carta de Investigación de la Bolsa de Shenzhen. (en adelante, “la Sociedad”, ” Kingland Technology Co.Ltd(000711) ” y “la Sociedad cotizada”) recibió la “Carta de consulta sobre el informe semestral de Kingland Technology Co.Ltd(000711) para 2022” (la “Carta de consulta [2022] nº 46”) emitida por el Departamento de Administración de la Sociedad cotizada. El Consejo de Administración y la dirección de la empresa concedieron gran importancia a los asuntos que les preocupaban al recibir la carta de investigación y organizaron activamente los departamentos pertinentes para llevar a cabo un cuidadoso análisis y debate sobre las cuestiones mencionadas en la carta de investigación. Las respuestas a la carta de investigación se han completado y son las siguientes.
Pregunta 1. Según el informe semestral, los ingresos de explotación y el beneficio neto atribuible a los propietarios de la sociedad matriz (“beneficio neto”) de su empresa en el periodo de referencia fueron de 124017.900 y 260414.200 RMB, respectivamente, lo que representa un descenso interanual del 71,34% y del 18,41%, respectivamente. El flujo de caja neto de las actividades de explotación de la empresa en el primer semestre de 2022 ascendió a 1.001,46 millones de RMB, lo que representa un descenso interanual del 164,88%; el saldo de los fondos monetarios al final del periodo de referencia era de 72.115,5 millones de RMB, lo que representa un descenso del 26,84% respecto al inicio del periodo, de los cuales el importe restringido era de 57.450,3 millones de RMB; los empréstitos a corto plazo y el pasivo no corriente con vencimiento inferior a un año ascendían a 190201,22 millones de RMB. . Además, el saldo de cierre de sus empréstitos con intereses vencidos fue de 1.165530.500 RMB. Se le pide que lo haga.
(I) explique las razones de la persistencia de un beneficio neto negativo y de la importante disminución de los ingresos en el periodo de referencia, con referencia a las condiciones de funcionamiento de su negocio principal y a los cambios en su estructura de ingresos en los últimos años, y analice por segmento de negocio si existe alguna incertidumbre material en cuanto a la continuidad de la rentabilidad de su negocio principal, los acuerdos pertinentes que se adoptarán para mejorar la continuidad de la rentabilidad de su negocio principal, y aconseje los riesgos correspondientes.
La respuesta es la siguiente.
1. El beneficio neto de la empresa siguió siendo negativo y los ingresos disminuyeron significativamente durante el periodo de referencia debido al impacto de los siguientes factores
(1) Afectados por factores como la debilidad del mercado inmobiliario y la recesión económica
Según las estadísticas incompletas, desde mayo de 2019 hasta agosto de 2022, los precios inmobiliarios en su conjunto mostraron una tendencia a la baja. Los gobiernos locales han retrasado las concesiones de tierras o han reducido los ingresos de las mismas. En estas circunstancias, el proceso de licitación para que los gobiernos locales promuevan la remediación de los terrenos contaminados es más lento que antes, y algunas regiones han retrasado o incluso cancelado la licitación de proyectos de mercado.
(2) La competencia en el mercado se ha intensificado y ha aumentado el número de proyectos ganadores de la oferta más baja.
Las empresas centrales, las empresas estatales locales, las empresas privadas y otras empresas de todo tipo han entrado en el campo de la recuperación medioambiental, lo que dificulta cada vez más la competencia en el mercado. Los licitadores hicieron demasiado hincapié en los costes y muchas de las condiciones de la licitación se limitaron a la oferta más baja. Para reducir los riesgos potenciales en términos de seguridad y calidad del trabajo, la empresa ha sido estricta en su entrada a la licitación y ha tomado la iniciativa de abandonar la licitación de los proyectos de menor precio. Esto provocó la compresión de la cuota de mercado y, en consecuencia, el descenso de los ingresos de explotación.
(3) El periodo de amortización de los nuevos proyectos licitados se ha alargado, siendo los anticipos la principal razón del aumento de la incertidumbre de la amortización, y debido a factores como la captación de fondos, la Compañía tuvo que tomar la iniciativa de renunciar a licitar proyectos con grandes anticipos y largos periodos de amortización.
Los proyectos emprendidos por la actividad principal de la empresa en el pasado se concentraban principalmente en las regiones más desarrolladas económicamente, como Pekín, Guangzhou, Suzhou y Wenzhou, y los proyectos eran principalmente de gran tamaño o supergrandes. El periodo de anticipación era de entre 1,5 y 3 años, y debido a factores como la captación de fondos, la empresa fue cautelosa a la hora de presentarse a dichos proyectos o tomó la iniciativa de renunciar a la licitación, lo que provocó la compresión de su cuota de mercado. En consecuencia, la cuota de mercado se redujo, lo que a su vez provocó un descenso de los ingresos de explotación.
(4) Afectados por la epidemia recurrente
En los últimos años, la epidemia internacional en China continuó extendiéndose en múltiples puntos y se produjo con frecuencia en muchos lugares, lo que tuvo un importante impacto negativo en los viajes de la empresa a diversos lugares para el desarrollo del mercado, las actividades comerciales, los intercambios técnicos y la promoción, la organización de la producción y el funcionamiento por parte de los departamentos de proyectos, la organización de las inspecciones de finalización por parte de las unidades propietarias y los expertos, y la recuperación de las cuentas por cobrar, y redujo la eficacia del trabajo correspondiente.
Como consecuencia de la epidemia, el personal y los materiales necesarios no pudieron llegar a tiempo a los lugares previstos, los precios de un gran número de materias primas aumentaron o incluso se rompió el suministro, y el ciclo de envío se prolongó constantemente; la Parte A se vio limitada financieramente y, por lo tanto, retrasó el pago de las cantidades adeudadas a la Compañía, lo que provocó dificultades en el reembolso de la Compañía, un aumento de los costes del proyecto y dificultades en el pago de los salarios de los trabajadores migrantes; los factores combinados mencionados anteriormente provocaron un aumento significativo de los costes de construcción de la Compañía como contratista, y el ciclo de recuperación del capital Como consecuencia de estos factores, el coste de construcción de la empresa como contratista aumentó significativamente, el ciclo de recuperación de capital se alargó, el capital se estrechó y el margen de beneficio bruto se redujo.
(5) El entorno de financiación externa de la empresa se ha deteriorado debido a una serie de factores, por lo que la expansión del mercado y la producción y el funcionamiento se han visto afectados negativamente en cierta medida.
Desde septiembre de 2020, la Sociedad y sus correspondientes filiales han sido reconocidas por el tribunal como ejecutores morosos, lo que ha provocado el deterioro del entorno de financiación de la Sociedad y un cierto grado de restricción en la escala de financiación externa, lo que, unido al alargamiento del ciclo de devolución de pagos de los proyectos, ha restringido en cierta medida la expansión empresarial de la Sociedad.
(6) El aumento de los costes de la energía, como el gas, ha provocado un descenso del margen de beneficio bruto.
Desde 2021, los precios de la energía, como el gas, la electricidad y el gasóleo, han subido considerablemente, mientras que el acero, el transporte y la subcontratación también han subido en distintos grados, lo que ha provocado un descenso del margen de beneficio bruto, que a su vez ha afectado al descenso del beneficio neto.
2. En resumen, la recurrencia continuada de la epidemia, los cambios macroeconómicos adversos, el endurecimiento de la liquidez del mercado y la continua caída del mercado inmobiliario y otros factores desfavorables tuvieron una serie de efectos adversos en el desarrollo del negocio y la rentabilidad de la empresa. Sin embargo, basándose en los puntos fuertes de la empresa en cuanto a tecnología, personal y marca, y en las eficaces contramedidas adoptadas por la empresa (que se detallan a continuación), no existe una incertidumbre significativa en cuanto a la rentabilidad continuada de la actividad principal del segmento de negocio de reparación de suelos.
El segmento de negocio de la conservación del agua ecológica también se ha visto afectado negativamente por varios factores, como se ha mencionado anteriormente, y el entorno empresarial no es muy optimista, pero el espacio de mercado potencial para la industria de la conservación del agua ecológica en la que participa Jinglan Muhe es grande, y después de años de acumulación, Jinglan Muhe tiene una estación de trabajo de académicos de la empresa a nivel provincial y un centro de tecnología de ingeniería, y tiene la capacidad de fabricación para implementar 4 millones de mu de proyectos de riego de conservación de agua anualmente. Ha sido una empresa líder en la industria de la conservación del agua, una destacada empresa nacional de conservación del agua y una empresa de alta tecnología. En la actualidad, también se están aplicando las órdenes y proyectos pertinentes. Hasta ahora, no hay ninguna incertidumbre material sobre la rentabilidad sostenible del negocio principal de Jinglan Muhe.
Debido a factores como el entorno de financiación restringido, los cambios en la solvencia de los capitalistas sociales y el incumplimiento del compromiso del gobierno de apoyar la inversión, el rendimiento de los proyectos se ha visto obstaculizado y hay una grave falta de flujo de capital. Se aconseja a los inversores que sean conscientes de los riesgos de la inversión.
La empresa ha tomado una serie de medidas para hacer frente a la situación actual de Northern Garden, incluyendo, entre otras, inventariar los proyectos, clasificarlos y liquidarlos gradualmente; realizar un inventario de los activos de la empresa y deshacerse de los activos improductivos para saldar las deudas; crear un equipo jurídico profesional que incluya abogados externos para tratar los asuntos relacionados con los litigios de manera unificada, responder activamente a las demandas y procesarlas de manera oportuna, en respuesta a los actos ilegales de Gao Xue Gang y otros. La empresa ha solicitado la inmovilización de los activos correspondientes en respuesta a los actos ilegales de Gao Xue Gang y otros y a las pérdidas causadas a Northern Garden; ha racionalizado su personal, dejando únicamente el personal de los departamentos principales; ha incrementado sus esfuerzos de cobro y se ha centrado en el cobro de las cuentas por cobrar que aún tienen posibilidad de cobro. En la actualidad, aparte de una pequeña cantidad de sueldos del personal, Northern Garden no tiene otros gastos de funcionamiento.
3. Medidas que adoptará la empresa para mejorar la rentabilidad sostenida de su actividad principal
(1) El segmento de negocio de recuperación de suelos ha tomado la iniciativa de cambiar sus ingresos operativos para depender de un solo campo de recuperación de sitios contaminados y establecer activamente nuevas áreas del mercado
Al mismo tiempo que estabiliza el mercado de la recuperación de suelos y aguas subterráneas, el segmento de negocio de recuperación de suelos de la empresa ha hecho uso de su rica experiencia en la gestión de la construcción de proyectos y de un perfecto sistema tecnológico de recuperación medioambiental para avanzar en el desarrollo del mercado, la investigación y el desarrollo de tecnologías y la reserva de talentos en los campos del tratamiento de la contaminación medioambiental de los residuos sólidos, el tratamiento integral del entorno de los suelos agrícolas y la restauración ecológica de las minas, etc. En la actualidad, se han conseguido muchos logros técnicos en estos campos, y algunos de los logros técnicos se han transformado y se han llevado a cabo proyectos. Los logros técnicos se han transformado y los proyectos se han puesto en marcha. La posterior ejecución gradual de los proyectos pertinentes tendrá un impacto positivo en la rentabilidad sostenible de la empresa.
(2) Aumentar los esfuerzos para liquidar los pagos pendientes de los proyectos y acelerar la recuperación de los mismos
Ante el fenómeno de que el saldo de las cuentas por cobrar y los activos contractuales es elevado y la recuperación no está a la altura de las expectativas, se creó un grupo de trabajo para la liquidación de los atrasos con el director general del segmento de negocio como líder y el subdirector general a cargo del Departamento de Finanzas, el Departamento Comercial, el Departamento de Gestión de Proyectos, el Departamento de Ingeniería y Tecnología y el Departamento Jurídico como líder adjunto, para promover la inspección y la valoración de los proyectos en construcción, la finalización y la aceptación de los proyectos terminados, la finalización y la liquidación final de los proyectos aceptados y el cobro de los proyectos liquidados, y para organizar personal especial para Hemos dispuesto de personal dedicado a clasificar los antecedentes y las razones de la existencia de cada cuenta por cobrar una por una, y a adoptar diferentes medidas de cobro y estrategias de respuesta, como la emisión de cartas de demanda, la negociación y la persecución de las diferentes situaciones de los proyectos, con el fin de acelerar la recuperación de los pagos de los proyectos para apoyar la producción y el funcionamiento normales de la empresa y desarrollar las necesidades de nuevos proyectos. Una vez que la escasez de capital de la empresa se alivie gradualmente, aumentará aún más su inversión en investigación y desarrollo, explorará activamente nuevos proyectos y así mejorará eficazmente su rentabilidad.
(3) Firmar acuerdos de compra colectiva para reducir los costes de adquisición y mejorar la eficiencia de la utilización del capital
Celebraremos acuerdos de compra colectiva con los proveedores con gran fuerza financiera para establecer una cooperación estratégica estable y a largo plazo y relaciones mutuamente beneficiosas para todos, y daremos ventajas a los proveedores con fuerza para adelantar fondos, acordaremos ciclos de pago más largos en los acuerdos para desplazar la presión de los pagos de capital y mejorar la eficiencia del uso del capital, con el fin de promover el desarrollo normal de la construcción de proyectos con el menor capital posible y lograr el objetivo de un ciclo virtuoso del capital.
(4) Mejorar el sistema de formación de talentos y aumentar la eficacia del trabajo
Centrándonos en el cultivo y el desarrollo de los talentos, introdujimos conceptos de gestión avanzados procedentes del exterior, combinados con actividades de formación de talentos internas y externas, formamos un sistema de formación de talentos de varios niveles, creamos un equipo de gestión y construcción de alta calidad y profesionalidad, mejoramos la eficiencia del trabajo a través de la innovación en la gestión y, al mismo tiempo, mejoramos aún más su competitividad central optimizando su estructura de talentos.
(5) Incremento de los esfuerzos en investigación y desarrollo tecnológico y desarrollo de equipos para mejorar la competitividad básica y reducir los costes.
Las actividades de I+D de la empresa están siempre orientadas a la demanda del mercado y tienen como objetivo el ahorro de energía y la reducción del consumo. La empresa ha creado un comité de gestión tecnológica, ha formulado objetivos y planes de trabajo de I+D, ha calibrado estrictamente la selección y el establecimiento de proyectos de I+D, ha evaluado el proceso de I+D desde múltiples ángulos y ha vinculado la finalización y la aceptación de los proyectos de I+D con los logros científicos y tecnológicos. Al mismo tiempo, hemos establecido una cooperación con muchas universidades e institutos de investigación para mejorar continuamente nuestra fuerza técnica de I+D.
En resumen, frente a diversos y severos retos internos y externos, la empresa ha seguido centrándose en la gestión del rendimiento y la calidad de los proyectos, al tiempo que ha explorado activamente nuevas áreas de negocio, ha aumentado continuamente la inversión en investigación y desarrollo, ha mejorado continuamente la gestión interna y ha reforzado su competitividad básica, y ha adoptado una estrategia de desarrollo de “desarrollo constante”.
(II) Teniendo en cuenta la disminución del flujo de caja neto de las operaciones y el saldo de los fondos monetarios de su empresa, la situación de capital restringido, la gran escala de deudas con intereses que vencen dentro de un año y la existencia de una gran cantidad de deudas vencidas, etc., explique la disponibilidad real de fondos de su empresa hasta ahora, la solvencia a corto y largo plazo, si hay incertidumbres significativas en la capacidad de continuar la operación, y revele completamente los riesgos de liquidez.
La respuesta es la siguiente.
(1) El flujo de caja de explotación del periodo de referencia fue de -10.014608,01 dólares. Los detalles son los siguientes.
I. Flujos de efectivo de las actividades de explotación: de enero a junio de 2022 de enero a junio de 2021
Efectivo recibido por ventas de bienes y servicios 209107.818,13 432023.349,33
Devoluciones de impuestos recibidas 3.814383,12
Otros ingresos por actividades de explotación 25.336985,96 33.241623,40
Subtotal de entradas de efectivo de las actividades de explotación 238259.187,21 465264.972,73
Efectivo pagado por bienes y servicios 138925.737,09 303896.395,39
Efectivo pagado a y para los empleados 47.234238,45 76.862235,55
Impuestos y tasas pagados 8.659879,13 15.351351,37
Otro efectivo pagado en relación con las actividades de explotación 53.453940,55 53.719196,49
Subtotal de salidas de efectivo de las actividades de explotación 248273.795,22 449829.178,80
Flujo de caja neto de las actividades de explotación -10.014608,01 15.435793,93
Durante el periodo de referencia, el funcionamiento y la expansión comercial de la empresa se vieron afectados negativamente por diversos factores (para más detalles, consulte la respuesta correspondiente a la pregunta 1), lo que dio lugar a una disminución de los indicadores financieros, como el efectivo recibido por la venta de bienes y la prestación de servicios, en comparación con el periodo correspondiente del año anterior, y, por tanto, a un descenso del flujo de caja neto de las operaciones. Al mismo tiempo, para reducir la presión financiera causada por la disminución del flujo de caja operativo, la empresa ha tomado activamente varias medidas, entre ellas la de reducir en la medida de lo posible la escala de pagos externos y los gastos generales en función del rendimiento de los ingresos (para más detalles, consulte la respuesta correspondiente a la pregunta 1).
(2) Fondos monetarios para el periodo de referencia 72.115472.
