Rastar Group(300043) :2022年11月16日投资者关系活動记录表

Código de la acción: Rastar Group(300043) Abreviatura de la acción: Rastar Group(300043) Rastar Group(300043) Hoja de registro de la actividad de relaciones con los inversores de fecha 16 de noviembre de 2022 Nº: 20221116

Objetivo específico de investigación Reunión de analistas

□ Entrevista con los medios de comunicación □ Presentación de resultados

Relaciones con los inversores □ Rueda de prensa Actividades de roadshow

Tipo de actividad □ Visita al lugar

□ Otros ( )

Nombre de las unidades participantes y del Banco Cinda Ao, del Fondo Vanguard, del Fondo Huabao (sin ningún orden en particular)

Nombre del personal

Hora 16 de noviembre de 2022

Lugar de celebración Conferencia telefónica

Recepcionista de la empresa cotizada Director General: Chen Chuanghuang

Nombre del personal Secretario del Consejo y Director General Adjunto: Liu Shenghua

Director Financiero: Sun Qi

Empresa IR: Pan Yongxiang

La dirección de la empresa presentó en primer lugar la información básica de los negocios de la empresa, el progreso de los negocios y las estrategias de desarrollo futuro, seguido de un debate en profundidad sobre el progreso de los negocios de la empresa y los planes futuros. Los principales contenidos son los siguientes.

Actividades de relaciones con los inversores 1. ¿Tiene el equipo de fútbol de la empresa jugadores para participar en el Mundial? ¿Cuál es el impacto en la empresa?

(1) El español Blaiswetter ha sido seleccionado para la lista de la selección danesa en el Mundial y representará a la selección danesa en la Copa del Mundo. (2) La participación de los jugadores en la Copa del Mundo aumentará su visibilidad y mejorará su rendimiento.

La Copa del Mundo es un acontecimiento mundial, y esta Copa del Mundo es un acontecimiento de peso para las actividades futbolísticas después de la epidemia, que puede encender mejor el entusiasmo de la gente por la industria del fútbol.

2. ¿Cuál será la variación de los ingresos por retransmisión tras el regreso de la empresa a la Liga?

Según las normas de la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (UEFA), una vez vendidos los derechos de retransmisión de los partidos de La Liga en todo el mundo, la proporción de los ingresos por derechos de retransmisión entre La Liga y La Liga B es de 9:1. El 50% de los ingresos globales de los derechos de televisión de La Liga se divide a partes iguales entre los 20 equipos de La Liga, mientras que el otro 50% se reparte en función del número de retransmisiones, la clasificación, la taquilla y los indicadores de afiliación. La liga reparte el 50% de los ingresos globales de los derechos de televisión de la Liga B a partes iguales entre los 22 equipos de la Liga B, y el otro 50% en función del número de retransmisiones, la clasificación, la venta de entradas y los socios. En función de los resultados del equipo en la Liga, los ingresos por derechos de emisión de la empresa se sitúan en un rango relativamente estable y fluctúan con los ingresos globales por derechos de emisión de la Liga; cuando la empresa regrese a la Liga desde la Liga B, las temporadas de descenso siguen incluyéndose en el periodo de evaluación como un factor negativo que afecta a los ingresos por derechos de emisión, pero este factor se eliminará gradualmente con el tiempo.

3、¿Cuáles son los juegos actualmente en funcionamiento y cómo es el flujo de agua?

Entre los juegos en funcionamiento, se encuentra el juego SLG “Three Kingdoms – The Kingdom of the King”, que es distribuido por Tencent en China continental y por tres operadores en las principales regiones de ultramar, que abarcan Japón, Corea, Hong Kong, Macao y Taiwán, con un flujo acumulado de más de 5.000 millones; los productos SLG tienen una rentabilidad a largo plazo, y con una excelente producción, mantienen un flujo relativamente estable. El juego de estrategia bélica de estilo antiguo “King’s Wild Hope”, desarrollado por la propia empresa, lleva mucho tiempo en el top 100 de las listas de Google Play y App Store en Japón. Basado en la clásica IP coreana “Adventure Island”, el juego de desarrollo propio “Maple Valley R: A New Definition of Classic” se ha situado en el número 1 de las listas de los más vendidos de iOS y de los free-to-play en China y Taiwán desde su lanzamiento, y actualmente funciona bien. El producto MMO de la empresa “Nine Songs of the Illusionary World”, que está bien elaborado, mantiene actualmente un flujo constante de agua.

4、¿Cómo es la reserva de caza de la empresa? ¿Qué juegos se lanzarán en el futuro? ¿Cómo evaluar el impacto en el rendimiento posterior?

La empresa tiene una rica reserva de productos, y en la actualidad hay varios productos maduros como los siguientes.

El primer producto es “Adventure Island”, todo el desarrollo del producto y el trabajo de distribución está listo, en la actualidad a la espera de la aprobación del número de versión; el segundo producto se basa en los productos SLG de la empresa en el pasado éxito en el mercado japonés, el objetivo de lanzamiento de los productos de tarjetas temáticas de los estados en guerra japoneses, se espera que sea lanzado en el primer semestre del próximo año en el extranjero; el tercer producto ya se ha obtenido el número de versión de “Battlefield”, es responsable de los “Tres Reinos” por nuestro equipo -La empresa ha invertido muchos costes de investigación y desarrollo y un largo periodo de pulido, y combinado con la fuerza de Tencent en la distribución, será el primer producto de la empresa y se espera que se lance en el tercer trimestre del próximo año. El cuarto producto es un juego de cartas con jugabilidad de defensa de torres, que pertenece a nuestros productos experimentales. El número de versión del juego ha sido revisado y está a la espera de ser emitido.

Según la política contable de la empresa, en la fase inicial del lanzamiento de un producto de juego único, el reparto de los costes de desarrollo y los gastos de promoción del juego afectan a la eficacia del producto; cuando el producto entra en un periodo de funcionamiento estable, los gastos de promoción necesarios disminuyen y la eficacia mejora en comparación con el periodo anterior.

5、¿Cómo es el negocio de juegos de la empresa fuera de China? ¿Se ve afectado por el impacto del número de versión? La contribución del negocio de juegos de la empresa en China y en el extranjero a los resultados de la empresa es relativamente equilibrada. En China, la empresa se ha visto afectada por la disminución de la emisión de números de licencia, pero la empresa insiste en la estrategia de “serialización de productos, internacionalización del mercado y marca de distribución” y construye activamente productos boutique. La empresa es buena en productos basados en la gran región asiática y se centra en la distribución en estas regiones, con un alto grado de integración cultural, y los productos pertinentes también se verificarán en China antes de la distribución en el extranjero.

6、¿Cómo se está preparando la empresa para el producto “Battlefield”? ¿Cuáles son las expectativas? Battlefield Without Borders” ha sido desarrollado por el equipo de la compañía responsable de “Three Kingdoms – The Kingdom of the King”. La compañía ha invertido muchos costes de investigación y desarrollo y un largo periodo de pulido, combinado con la fuerza de la distribución de Tencent, será el primer producto de la compañía. Por el momento, los datos de la prueba a pequeña escala de “Campo de batalla sin fronteras” han alcanzado nuestras expectativas y las del editor; el producto debe probarse a gran escala durante muchas veces antes de ponerse en línea, y todavía hay incertidumbre sobre las expectativas actuales.

7、¿Cuál es la situación del equipo de I+D de la empresa? ¿Cuál es la futura disposición de la I+D?

En cuanto al tamaño de la plantilla, el personal de I+D de la empresa se ha mantenido en torno a los 400 empleados en los últimos años. A lo largo de los años, la empresa se ha adherido a un ciclo virtuoso de equipos y ha introducido continuamente nuevos equipos; con el lanzamiento de futuros productos y la mejora de los resultados, no descartamos la posibilidad de aumentar la inversión en I+D para seguir mejorando la capacidad de los productos de la empresa, durante la cual realizaremos un despliegue razonable en función de la situación empresarial y la presión de los costes. La empresa tiene un modelo de gestión de estudios internos, en el que el estudio principal forma un producto de puño; otros estudios experimentarán con productos innovadores y seguirán lanzando productos maduros para complementar la línea de productos.

Desde el punto de vista de las líneas de productos, la empresa se mantendrá en el desarrollo de su producto superior SLG, reforzará otras líneas de productos a través de la cooperación con PI de primer nivel, complementará los productos de nivel medio y establecerá una estrategia de productos multidimensional y de varios niveles; basándose en el calendario actual de desarrollo de productos, la empresa continuará con la idea de productos mencionada en 2024, basándose en las dos PI de peso pesado que ha adquirido hasta ahora, y tendrá un nuevo lanzamiento de productos en 2024. En 2024 se lanzarán nuevos productos.

8. ¿Cuál es la evolución del negocio de los juguetes? ¿Cuáles son los planes de futuro?

El negocio de los juguetes es un negocio que ha estado en continuo desarrollo desde la cotización de la empresa, con un equipo operativo y un modelo de negocio maduros, y ha logrado un importante crecimiento hasta 2016, con unas ventas anuales estables de más de 700 millones de RMB. Después de 2018, la escala del negocio de los juguetes disminuyó en cierta medida debido al impacto sucesivo de la guerra comercial entre Estados Unidos y China y la epidemia de COVID-19. A partir de 2021, el negocio de los juguetes salió de la depresión y logró un crecimiento de recuperación durante dos años consecutivos. En cuanto al modelo de producto, el negocio de los juguetes se basa principalmente en la concesión de licencias a empresas automovilísticas de fama mundial y en el desarrollo y la producción independientes de modelos de coches dinámicos y estáticos y de productos para bebés; en cuanto a la estructura de los canales, el negocio de los juguetes de la empresa se exporta principalmente. En el futuro, la empresa seguirá avanzando en línea, utilizando plataformas de gran tráfico y webcasts para reforzar el marketing; en cuanto al modelo de ventas, el negocio de los juguetes se basa principalmente en los pedidos para determinar la producción. En la actualidad, los pedidos del negocio de los juguetes son muy suficientes. En consonancia con las medidas de prevención y control de la epidemia, la capacidad de las fábricas y la eficiencia logística no se han utilizado plenamente, lo que puede plantear ciertas limitaciones a corto plazo.

Las descripciones prospectivas de los planes futuros y las estrategias de desarrollo expuestas en este artículo no constituyen compromisos materiales de la empresa con los inversores y se aconseja a éstos que sean conscientes de los riesgos de la inversión. Recepción

En el transcurso de la recepción, la empresa cumple estrictamente el Sistema de Gestión de la Divulgación de Información y otros reglamentos para garantizar que la divulgación de información sea veraz, precisa, completa, oportuna y justa. No hubo filtración de información material no divulgada, etc.

Lista de anexos (si los hay) Ninguno

Fecha: 16 de noviembre de 2022

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