Zhejiang Weixing Industrial Development Co.Ltd(002003) :Transcripción de las actividades de relaciones con los inversores del 23 de septiembre de 2022

Código de stock: Zhejiang Weixing Industrial Development Co.Ltd(002003) Zhejiang Weixing Industrial Development Co.Ltd(002003) Abreviatura de stock: Zhejiang Weixing Industrial Development Co.Ltd(002003)

Zhejiang Weixing Industrial Development Co.Ltd(002003)

Formulario de registro de actividades de relaciones con los inversores

Nº: 2022055

□ Investigación de objetivos específicos □ Reunión de analistas

Actividades de relación con los inversores □ Entrevistas con los medios de comunicación □ Presentación de resultados

Categoría □ Rueda de prensa □ Evento itinerante

□Visita in situ √Otro: Conferencia telefónica

Zheshang Securities Co.Ltd(601878) :Zhan Luyu, Li Chenjia

Changjiang Securities Company Limited(000783) :Lei Yu

Nombre de la unidad participante y Soochow Securities Co.Ltd(601555) :Li Jie, Wang Xinhui

Nombre del personal del Fondo Rongtong: Su Linjie, Ma Chunxuan, Guan Shan

Fondo de la fortuna: Mao Lian Yong, Peng Chen Chen, Yu Chi, Zhang Xiaowei, Yu Yang

Fondo Águila de Oro: Xu Zhongya

Fondo Changxin: Zhu Yao, Xu Wangwei, Liu Liang, Roy Xu, Zhu Yufeng, Tang Zhuojing, Hu Mengcheng, Zhu Chenfei

Hora 23 de septiembre de 2022

Lugar de celebración

Listado de la empresa Recepcionista Xie Jinkun y otros Nombre

Sesión interactiva

1. ¿Cuál es la tasa de crecimiento del negocio de la empresa en el extranjero?

R: El negocio en el extranjero de la empresa se diferencia directamente según el lugar de entrega de los productos, y no penetra en los terminales de marca, por lo que la proporción del negocio en China es actualmente mayor; sin embargo, a medida que la estrategia de globalización de la empresa siga avanzando, la tasa de crecimiento del negocio internacional será relativamente más rápida en el futuro.

2. ¿Mantendrá la empresa unos márgenes brutos elevados en el futuro?

R: El margen de beneficio bruto se verá afectado por diversos factores como las materias primas, la estructura del producto y las economías de escala, mientras que los principales contenidos de la empresa son

Al mismo tiempo, la empresa seguirá el principio de la cooperación win-win y no perseguirá unilateralmente un alto beneficio bruto, sino que un nivel razonable de margen de beneficio bruto es sostenible. 3. En la primera mitad del año, la fábrica de YKK se vio afectada por una serie de factores y algunos pedidos entraron en la empresa, ¿volverán los pedidos más tarde?

R: En la primera mitad del año, aunque algunos de nuestros colegas del sector experimentaron dificultades en la seguridad de la producción debido a epidemias o incidentes de seguridad, esto, por supuesto, tuvo un impacto positivo en la entrada de pedidos de la empresa.

4、¿Cuál es la cuota de la empresa en los clientes de la marca?

R: La cuota de pedidos de clientes de la empresa varía en función del grado de coincidencia con el cliente, la duración de la cooperación y el grado de cercanía. En general, la cuota de clientes de marcas nacionales es relativamente alta, pero en los últimos años la empresa ha avanzado mucho en el desarrollo de los mercados exteriores y su cuota ha crecido mucho.

5、¿Cómo es la construcción del equipo de ventas de la empresa en el extranjero?

R: En los últimos años, la empresa ha realizado grandes esfuerzos para promover el establecimiento de redes de comercialización en el extranjero, creando equipos de comercialización localizados en los principales países o regiones de Europa, América y el Sudeste Asiático, y contratando a profesionales locales para desarrollar y atender el mercado local, con buenos resultados.

6. ¿Los clientes de la marca hacen los pedidos directamente o a través de las fábricas de confección?

R: La empresa mantiene un estrecho contacto con los clientes de la marca y las empresas de confección, pero en general, la empresa trabaja principalmente con las empresas de confección para la entrega y la liquidación del producto.

7. ¿Cuál es la cuota de mercado de la empresa en el ámbito de los botones y las cremalleras, respectivamente?

R: Dado que los accesorios para prendas de vestir son un subsector de la industria textil y de la confección, se carece de estadísticas de la industria, pero según los datos pertinentes de la industria textil y de la confección, se estima que los botones de la empresa representan alrededor del 20% de los botones de grado medio y alto en China; los productos de cremallera tienen una amplia gama de áreas de aplicación y una gran capacidad de mercado, la cuota de mercado de los productos de cremallera de la empresa es todavía relativamente pequeña.

8、¿Cuál es el ciclo de producción de la empresa?

R: El ciclo de producción de los productos de la empresa es, por lo general, de 3 a 15 días, que se prolongará durante la temporada alta. El plazo de entrega dependerá de la saturación de la capacidad de producción y de la cantidad de pedidos, y de la demanda de respuesta rápida.

9、¿Cuál es la planificación de la capacidad de producción de la empresa?

R: La capacidad de producción de la empresa se divide en capacidad de producción en China y capacidad de producción en el extranjero. La capacidad de producción en el extranjero es principalmente la inversión de la tercera fase del parque industrial de Bangladesh y la preparación del parque industrial de Vietnam, a la que seguirá la disposición global según la demanda del mercado; la capacidad de producción en China es la expansión del nuevo parque industrial, por un lado, y la promoción continua de la empresa de la fabricación inteligente, por otro, que llevará a la expansión de la capacidad de producción mediante la mejora continua de la eficiencia de la producción.

10、¿Cuál es la ventaja del servicio de la empresa?

R: En primer lugar, la filosofía empresarial de la compañía es “producto + servicio”, centrándose en satisfacer las necesidades individuales de los clientes; en segundo lugar, con la aplicación de la estrategia de fabricación inteligente, especialmente con la ayuda de las herramientas de gestión de la información, se ha facilitado enormemente la transmisión de información entre “cliente y fábrica” y la respuesta de la fábrica a los pedidos en el proceso de producción. En segundo lugar, con la aplicación de la estrategia de fabricación inteligente, especialmente con la ayuda de las herramientas de gestión de la tecnología de la información, se ha facilitado en gran medida la transferencia de información entre los clientes y las fábricas y la capacidad de las fábricas para responder rápidamente a los pedidos en el proceso de producción, mientras que la empresa ha establecido un mecanismo especial para garantizar la rapidez de los contrapedidos de los grandes clientes y satisfacer mejor los requisitos de los clientes para una entrega rápida. 11. ¿Cómo ve la empresa la reestructuración interna de YKK?

R: Es normal que las empresas aprendan unas de otras. Tras muchos años de desarrollo, la empresa ha desarrollado un concepto de equipo y una cultura corporativa que no se pueden copiar fácilmente. Es esta diferencia la que constituye la base de las diferentes filosofías empresariales entre las empresas y determina los diferentes estilos de hacer las cosas.

12. ¿Con qué antelación suelen hacer los clientes sus pedidos?

R: En los últimos años, los patrones de pedidos de los clientes se han caracterizado por los lotes pequeños y los lotes múltiples, y estos cambios han exigido mucho a la capacidad de respuesta rápida de los proveedores de accesorios. 13. ¿Cuál es la tasa de crecimiento de los botones y cremalleras de la empresa en el futuro?

R: En comparación con los botones, las cremalleras tienen una gama más amplia de aplicaciones y, por tanto, la tasa de crecimiento de las cremalleras es mayor que la de los botones en el plan de la empresa.

14、 ¿Cómo afrontará la empresa el aumento de los precios de las materias primas?

R: Por un lado, la empresa se mantendrá atenta a los cambios en los precios de las materias primas y hará las reservas adecuadas en el momento oportuno para reducir en cierta medida el impacto de la subida de los precios de las materias primas; por otro lado, cuando la fluctuación de los precios de las materias primas se convierta en una tendencia, la empresa hará los ajustes de precios correspondientes.

Lista de anexos Ninguno

Fecha: 23 de septiembre de 2022

- Advertisment -