Tema de la venta al por menor: construir “autopistas” de la venta al por menor rural, el comercio electrónico de 2B está en alza

1, la tercera línea por debajo de la ciudad condado + municipio + aldea área de mercado, alrededor de 800 millones de personas, escala social cero de alrededor de 17 billones de yuanes acercarse a la suma de las ciudades de primer y segundo nivel; alto crecimiento, alta capacidad de recuperación, la mejora de la demanda destaca

2, el mercado que se hunde es una sociedad humana, preste atención al servicio, las tiendas fuera de línea de la esposa y el marido siguen siendo el modo de negocio principal

El 79% de los consumidores de todo el país combinan los canales de compra online y offline, los consumidores rurales prefieren las tiendas offline operadas por conocidos + ver para creer.

En comparación con el comercio electrónico de proximidad, las tiendas offline tienen tres ventajas fundamentales: servicio, experiencia y comodidad.

3. La reforma de la oferta y los cambios en los canales ofrecen oportunidades en el océano azul en el mercado que se hunde, y el Internet industrial acelera el cambio digital de la cadena de suministro y las tiendas

Grandes diferencias urbano-rurales, diferenciación regional, larga cadena de canales->Potenciación de la cadena de suministro “Help to buy”: modo de recogida para acortar la cadena de distribución, almacenamiento y distribución compartidos para reducir los costes logísticos.

Los hábitos de compra online aceleran su penetración, las propiedades de comodidad de los servicios de las tiendas físicas son insustituibles, pero el poder de captación de clientes disminuye->”Ayudar a vender” a los negocios: gestión digital para ayudar a las parejas y a los pequeños comercios a promocionar y atraer tráfico, reducir el inventario y la presión del capital.

Cadena de suministro de innovación de empoderamiento digital, para promover la personalización inversa – los datos de la tienda del pueblo de nuevo a los fabricantes de origen, a través de la personalización inversa, las ventas a la compra, etc, para fortalecer las sinergias de producción y comercialización, la coincidencia de mejorar.

4, del modelo de negocio existente: tres categorías altas + potenciación de 2B – la mayor eficiencia de hundimiento profundo; categorías de FMCG + tipo de cadena de franquicia – fuerte poder de marca por encima del nivel del condado

2B tipo de membresía: Huitongda toma las tiendas de marido y mujer del municipio como clientes principales, arado profundo rural sólo tres alta cadena de suministro de productos + servicio SaaS comerciante, con la ventaja de la profundidad del servicio + categoría especial.

Tipo de franquicia 2B: pase de venta al por menor, modelo de tienda pequeña de Jingxi, cadena de suministro diario de bienes de consumo + servicios de comercio, con una ventanilla única + estandarización + flujo como ventaja.

5, consejo de inversión: arado profundo en el mercado, primero fuerte después de la grasa, se centran en la construcción de una circulación de dos vías de las zonas urbanas y rurales para conectar la comunidad de la industria de la “autopista”. Aprovechar y C-end escena de diferenciación de comercio electrónico, de la estructura de la oferta, el servicio, la estrategia de marketing y su competencia desalineación y establecer barreras.

Alrededor de la beta de la industria, la expectativa de excavación profunda diferencia, se recomienda centrarse en: la industria del municipio de Internet: Huitongda red; plataforma de comercio electrónico: Jindo, Jingdong, Alibaba.

Consejos de riesgo: 1, el riesgo de que aumente la competencia de los nuevos participantes; 2, el riesgo de regulación política; 3, que el consumo sea menor de lo esperado.

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