Código de stock: Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) Abreviatura de stock: Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372)
Zhejiang Weixing New Building Materials Co.Ltd(002372) Registro de actividades de relaciones con los inversores
Nº: 2022034
□ Investigación de objetivos específicos □ Reunión de analistas
Actividades de relación con los inversores □ Entrevistas con los medios de comunicación □ Presentación de resultados
Otros □ Rueda de prensa □ Actividades itinerantes
□Visita in situ √Otro: Conferencia telefónica
Changjiang Securities Company Limited(000783) : Li Hao; BlackRock: Shen Yufei, Matt Colvin, Tang Hua, Yang Dong, Bi Kai, Shi Lin, Sunny Yang, Victor Zou; Harmony Huiyi Asset: Luo Xiao, Liang Shuang; Fengling Capital: Jin Bin, Zhao Ke, Sun Haibo; Chuangfu Zhaoye: Liu Zhengke; JiaoYin Schroder: Zhang Chen; Guoshou Security Fund: Xie Fu; Haichen Investment: Yang Yang; Ruipu Inversión: Zeng Hao; Point72: Claire Yu, Mingyuan Ding, Patrick Yau, Megan Wang; Xuan Bu Investment: Guo Xinyu; Shandong Camelot: Zhao Ruoran; ICBC Ansheng: Lin Gaofan; Centennial Insurance Asset Management: Zhu Jingyue; Rui Xian Xing Ju: Su Huali; Dacheng Fund: Li Bo, Hou Chun Yan, Zhao Peng; Zhongtai Securities Co.Ltd(600918) Asset Management: Xu Zhimin China Life Asset: Wang Fengyun; Western Leeds Fund: Liang Xiaoming; Zhejiang Capital Management: Zhou Chen; China Post Life: Yang Chen; Shuangan Asset: Hu Yang; Shiva Asset: Han Yumeng; Fuye Shengde Capital Management: Lu Jingyuan; CITIC Self-directed: Pan Yunjiao; Xiangcai Fund: Be Min; Huaxia Fund: Huang Zhenhang; Caitong Fund: Jiang Chunxi; SCB Fund: Tang Yun, Zheng Zhong, Zhao Zhiye; Bodao Fund: Qian Cheng, Liu Juncheng, Zhang Zhu Lin; China Merchant Fund: Zhang Zhu Lin Hu Yunpeng; Millennium: Hanli Fan, Yang Luo; Fidelity: Alex Dong; JP Morgan Asset Management: Gao Yun; Huabao Fund: Dong Yubo; Minsheng Kayin: Yuan Hao; Zheshang Fund: Zhao Liuyan, Deng Yi; Harvest Fund: Shang Guanghao, Wu You, Hu Yufei; Huatai Asset: Wan Jingru, Yang Linxi; Sunshine Insurance: Wang Jiangyi, Yang Linxi. Yi Jiefeng; Tianfeng autogestión: Gan Li; Ruiyuan Fund: Li Yiming; Shengyu Investment: Zhu Kailun; Everbright Capital Management: He Wei; Tiger Pacific Capita l: Shi Guyu; Taiping Fund: Lu Wenhan; Everbright Prudential Fund: Li Zhiyi; Minghe Investment: Ge Tianwei, Zhang Qiaoshi; Dapu Asset: Zhang Xiaodong; Schroder: Candice Chen; Dongxing Fund: Gao Kun; China Securities Co.Ltd(601066) Autodirigido: Chen Yu; IFC Capital
Management: Qiu Youfeng; Starstone Investment: Chen Fei; Tianzhi Fund: Gu Shenyao; Haipeng Investment: Wang Ya; SAIC Chipzen: Shen Yiwen; Yuanxin Private Equity: Huang Kairui; Jiutai Fund: Huang Hao; Deppon Fund: Xu Yiyang; Nordic Fund: Luo Shifeng y Yang Yaquan; Zhaoyin Wealth: Gong Zhenghuan; Dunhe Asset: Chen Wenmin y Guo Wenkai; Qianhai Open Source Fund: Liu Tian; Rui Yi Capital: Xiao Hui; Open Source: Shi Zhenghao; Ning Yin Wealth Sun Wenrui; BOC Capital Management: Zhao Yingfang; Ping An Fund: Liu Jie; Donghai Fund: He Zelin; Renminbi Fund: Wang Hui; Caixin Securities: Chen Shujian; Zheshang Self-dealing: Weng Jin Chong, etc.
Hora: 17 de agosto de 2022, por la mañana
Empresa del lugar de celebración
Listado de la empresa Recepcionista Tan Mei, Chen Ammen y otros nombres
I. Informe sobre las principales operaciones de la empresa en el semestre de 2022
En el primer semestre de 2022, el entorno internacional se hizo más complejo y severo, con una importante desaceleración de la economía mundial; al mismo tiempo, los precios internacionales de las materias primas siguieron siendo elevados debido a los conflictos geopolíticos y a la expansión de la liquidez en las principales economías del mundo, lo que agravó la presión inflacionista mundial. El brote de neumonía COVID-19 en China siguió repitiéndose, con múltiples factores inesperados que causaron graves repercusiones. Como resultado, la industria china de tuberías de plástico también se enfrentó a muchos desafíos, con los altos precios de las materias primas, la continua desaceleración del sector inmobiliario, la débil inversión en infraestructura, el debilitamiento de la demanda del mercado y la intensificación de la competencia en la industria.
Ante el complejo entorno macroeconómico y la grave situación del mercado, la empresa mantuvo una tendencia de desarrollo estable durante el periodo de referencia, adhiriéndose al núcleo del “desarrollo sostenible”, anclándose en el objetivo anual, transformándose y actualizándose con firmeza, adhiriéndose al enfoque basado en la lucha, manteniéndose sensible a las incertidumbres e impulsando un desarrollo de alta calidad con innovación. En el primer semestre de 2022, la Sociedad obtuvo unos ingresos de explotación de 2.502 millones de RMB, lo que supone un aumento del 4,83% respecto al mismo periodo del año anterior, y un beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad cotizada de 365 millones de RMB, lo que supone un descenso del 11,80% respecto al mismo periodo del año anterior.
Durante el periodo de referencia, la gestión operativa de la empresa se centró en las siguientes áreas.
1. Cultivar profundamente la venta al por menor, la innovación y el cambio para buscar un nuevo desarrollo a contracorriente. Ante la epidemia, insistimos en “parar el mercado sin parar el trabajo”, aceleramos la expansión de los mercados en blanco y débiles, aumentamos el desarrollo y el cultivo de clientes de alta calidad y distribuidores excelentes, promovimos de forma integral la estrategia de la cadena de productos del “círculo concéntrico” y aceleramos la expansión de negocios como la impermeabilización y la purificación del agua. Las ventas de otros productos aumentaron un 64,02% interanual en el primer semestre.
2. Adherirse al principio de “control de riesgos primero” y aprovechar la situación para optimizar el negocio de la ingeniería. En el negocio de ingeniería municipal, aceleramos nuestra distribución a nivel nacional, optimizamos nuestra estructura de productos y de negocio y aumentamos nuestra cuota de mercado. En el negocio de la ingeniería de la construcción, incrementaremos la reserva y el desarrollo de clientes y proyectos de calidad para aumentar el valor medio de los proyectos; trazaremos activamente nuevas áreas de negocio y proyectos para formar un complemento beneficioso.
3. Seguir los objetivos estratégicos y acelerar la promoción de la “integración de sistemas”. Guiados por las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes, estamos acelerando la investigación y la aplicación de soluciones de múltiples maneras; acelerando la actualización de los sistemas de servicios, integrando sistemáticamente los recursos pertinentes y centrándonos en la creación de plataformas de servicios.
4. Centrarse en los puntos clave y acelerar el ritmo de la internacionalización. Reforzar la función de garantía del núcleo de la base de producción en Tailandia para impulsar el desarrollo del mercado del sudeste asiático; acelerar la integración del equipo y el negocio con Jetstream para optimizar la disposición del mercado y la estructura del negocio en el sudeste asiático y el sur de Asia.
5. Acelerar la transformación de la fábrica hacia la inteligencia digital y mejorar el nivel general de fabricación. En primer lugar, acelerar la construcción de la “Fábrica de Inteligencia Digital”; en segundo lugar, mejorar el diseño de la estructura de alto nivel y aumentar la eficiencia de la gestión; en tercer lugar, centrarse en el objetivo de “bajas emisiones de carbono”, optimizar la disposición de la producción y la tecnología en múltiples dimensiones para lograr el ahorro de energía y la reducción de costes.
6、Continuar optimizando la estructura organizativa y promover la dualización de talentos. Centrándonos en la “especialización de los talentos y el rejuvenecimiento de los cuadros”, por un lado, aumentamos la introducción y el “almacenamiento de agua” de los talentos clave para garantizar la realización de los objetivos estratégicos; por otro lado, aceleramos la desintegración organizativa, formamos al equipo vertebral en el combate y aceleramos el crecimiento y la transformación del equipo.
7. Promover eficazmente la interacción positiva entre el funcionamiento industrial y el funcionamiento del capital. Seguimos integrando los recursos existentes, innovando los modelos de cooperación y creando una comunidad de intereses. En el primer semestre del año, la empresa adquirió con éxito Jetstream, dando el primer paso sólido en la operación de capital.
Los aspectos más destacados del informe semestral son los siguientes: en primer lugar, a pesar de la recurrencia de la epidemia, los ingresos de explotación de la empresa aumentaron casi un 5% interanual, especialmente en el segundo trimestre, los ingresos por ventas no disminuyeron; en segundo lugar, a pesar de la alta volatilidad de los precios de las materias primas y la intensificación de la competencia, el margen de beneficio bruto del principal producto de la empresa, el PPR, no disminuyó, y la competitividad del producto fue fuerte; en tercer lugar, el desarrollo de nuevos negocios de la empresa mantuvo una buena tendencia de crecimiento; en cuarto lugar, la empresa En cuarto lugar, el negocio de comercio exterior de la empresa alcanzó una elevada tasa de crecimiento interanual del 130,18%, con un aumento de cerca del 70% incluso después de deducir el incremento aportado por la fusión de Jetstream.
Al mismo tiempo, en el primer semestre de 2022 se produjeron algunas deficiencias, como un ligero descenso del margen de beneficio bruto consolidado, un aumento interanual de las cuentas por cobrar y un descenso del flujo de caja neto de las actividades de explotación, pero la calidad general de las operaciones de la empresa siguió siendo muy benigna.
II. Comunicación interactiva
1、Por favor, pregunte a la empresa los precios de las materias primas en el primer semestre del año y su juicio sobre la tendencia futura, y si ha habido algún ajuste en los precios de los productos este año.
R: Los precios de las principales materias primas de la empresa se mantuvieron en un nivel alto en el primer semestre y empezaron a bajar a finales del segundo trimestre, y no se espera que aumenten significativamente en la segunda mitad del año. El sistema de precios de los productos al por menor no se ha ajustado en la primera mitad del año, pero productos individuales, como el PVC, han tenido ajustes de precios; los precios de los productos de ingeniería se fijan en función del mercado y de forma individual.
2、¿Puede indicarnos el panorama competitivo del sector de la empresa?
R: En la actualidad, el patrón competitivo de la industria en la que se encuentra la empresa suele ser relativamente estable. Desde el punto de vista de toda la industria, la competencia es principalmente entre las empresas de escala, las pequeñas empresas son difíciles de sobrevivir o incluso se eliminan gradualmente. Con el aumento gradual de la concentración de la industria, la competencia entre las empresas de marca se intensificará aún más.
3、¿Puedo preguntar sobre la planificación de los negocios de la empresa en el extranjero?
R: En la actualidad, la estrategia de internacionalización de la empresa consiste principalmente en la disposición preliminar y el trabajo básico: en primer lugar, la disposición de las bases de producción y la expansión del mercado; en segundo lugar, la reserva de talentos internacionales y la creación de equipos internacionales; en tercer lugar, la disposición internacional de la marca; en cuarto lugar, el establecimiento de una plataforma de investigación y desarrollo tecnológico e inversión en el extranjero, mediante la introducción de tecnología y proyectos para mejorar la competitividad principal de la empresa.
4、¿Cuál es la situación actual de recuperación de la empresa?
R: En la actualidad, la epidemia de varios puntos en China sigue afectando a la empresa, y el proceso de recuperación del negocio es lento.
5、¿Cuáles son las principales razones del aumento interanual de las cuentas por cobrar semestrales de la empresa?
R: La empresa ha controlado estrictamente sus cuentas por cobrar y se ha ceñido a la calidad de sus operaciones. El aumento de las cuentas por cobrar en el primer semestre del año se debió principalmente a la fusión de Jetstream y al aumento de la escala de su negocio de ingeniería.
6、En la situación actual del sector, ¿cómo piensa la empresa en las fusiones y adquisiciones?
R: Dada la actual recesión del sector, la empresa espera aprovechar algunas oportunidades y buscar activamente objetivos altamente sinérgicos en torno al modelo de negocio de “integración de sistemas” para “rellenar los huecos” y desarrollarse de forma sinérgica.
7、¿Puede la empresa mantener la tasa de dividendos actual en el futuro?
R: La política de dividendos de la empresa es generalmente estable, y continuará siguiendo las disposiciones de los Estatutos de la empresa y el Plan de Retorno a los Accionistas de la empresa para los próximos tres años (20212023), etc. El plan anual de distribución de beneficios se decidirá después de tener en cuenta el desarrollo real y la planificación estratégica de la empresa, la situación del flujo de caja, los deseos de los accionistas y el entorno externo, así como la rentabilidad razonable para los inversores.
8、¿Puede hablarnos de la expansión de los distribuidores y puntos de venta de la empresa?
R: Debido a la epidemia, este año se han optimizado algunos concesionarios y terminales de comercialización, y el número de concesionarios ha aumentado relativamente poco. 9、¿Tiene la empresa planes de nuevas bases de producción?
R: La empresa suele seguir el principio de “producción en función de las ventas” y mejorará la disposición de las bases de producción en función de la expansión del mercado.
10、¿Acelerará la empresa el desarrollo del negocio de ingeniería municipal?
