Con la ola de digitalización barrida, las empresas chinas han pasado por la informatización contable y la informatización financiera, en el proceso de avanzar hacia la inteligencia financiera. Durante este período, la integración de la industria y las finanzas es la restricción clave, as í como una parte importante de la transformación digital de las empresas. El Estado promueve la cuarta fase del impuesto sobre el oro, la facturación electrónica digital completa y otras nuevas políticas fiscales, ayudará a las empresas a la integración de la industria financiera y la gestión del control de las tasas de transición sin tropiezos.
Las empresas que se encuentran en la etapa media y tardía de la industrialización necesitan cada vez más un sistema de gestión financiera más flexible para llevar a cabo una gestión precisa, y el reembolso de los gastos de control se desarrollará en última instancia en “no hay reembolso”. El aterrizaje de “no reembolso” se divide en escena y etapa, por lo que la complicada construcción digital se divide en partes, proporcionando la mejor entrada para las empresas, reduciendo el costo de la toma de decisiones y el riesgo de construcción de ti. En la actualidad, el reembolso de los gastos de control de varios fabricantes principales ha entrado en una era de “no reembolso”.
Según el grado de automatización, la gestión del control de los gastos institucionales puede dividirse en cinco niveles: L1 es la fase de reembolso manual, en la que todos los procedimientos de reembolso se completan manualmente; L2 es la fase de reembolso electrónico, en la que se introduce un sistema electrónico en parte del proceso de reembolso. L3 es la etapa primaria sin reembolso, en la que el escenario de consumo frontal no necesita facturación, el sistema puede presentar automáticamente la solicitud, pero todavía necesita ser revisado manualmente; L4 es una etapa intermedia sin reembolso, todos los escenarios de consumo no necesitan prepago, se puede facturar automáticamente, archivar automáticamente, y apoyar la conectividad de datos financieros; L5 es una etapa avanzada sin reembolso, y la diferencia con l4 es que el sistema puede identificar inteligentemente los requisitos en el escenario de consumo, y la contabilidad automática, la inspección aleatoria, no necesita confirmación manual.
La Dirección de desarrollo de la Plataforma de gestión del control de costos es fortalecer continuamente la capacidad de conexión extensa, proporcionando así una solución integral en el campo de la gestión del control de costos. Las palabras clave incluyen el empoderamiento de datos, la cooperación, la inteligencia, etc. En el cambio de la gestión del control de los gastos de la empresa de L1 a l5, la apertura de la industria y la propiedad es la dirección inevitable, por lo que la normalización del proceso, la unificación de los datos y la apertura del sistema se convertirán en el “próximo kilómetro” de la digitalización financiera de la empresa.
