ST César: Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)

Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)

Normas de gestión de las inversiones

Capítulo I Disposiciones generales

Artículo 1 el ámbito de aplicación, la División de Poderes y responsabilidades y el contenido básico de la gestión de las actividades de inversión de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) (en lo sucesivo denominada Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) \ ) están claramente definidos y

Artículo 2 Estas disposiciones se aplicarán a la Sede, las secciones y las empresas afiliadas.

Artículo 3 el término “negocio de inversión” mencionado en las presentes disposiciones se refiere a las cuestiones relativas a la creación de una nueva empresa en cooperación con una empresa física externa o a la adquisición de participaciones en acciones, adquisiciones, sustitución o aumento de capital de una empresa existente externa, etc. Entre ellos, el establecimiento, la transferencia y la disposición de empresas como SPV y Platform no están incluidos en el ámbito de aplicación del presente reglamento.

Capítulo II Estructura y responsabilidades de la administración

Artículo 4 el Departamento de inversiones de proyectos, que es el Departamento Administrativo diario de las operaciones de inversión, supervisará y administrará las operaciones de inversión de conformidad con las normas y reglamentos pertinentes y será responsable de las siguientes tareas, entre ellas:

Aplicación, supervisión y prevención de riesgos de las normas y reglamentos de gestión de las inversiones;

Ii) establecer una base de datos de proyectos de inversión, buscar proyectos de inversión que se ajusten a la dirección estratégica de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) , declarar y ejecutar proyectos; Organizar la ejecución concreta de los proyectos de inversión, llevar a cabo la investigación, la demostración, la ejecución y la integración de los proyectos; Iv) organizar el examen inicial del proyecto y el examen del Comité de examen de proyectos de inversión por los departamentos pertinentes de la Organización del proyecto declarados por otros departamentos comerciales, secciones y empresas afiliadas;

Supervisar la ejecución de las actividades de inversión, reunir y resumir la información sobre los proyectos de inversión y proporcionar información periódica. Artículo 5 la Junta General de accionistas, el Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración y el Director General de la sociedad, dentro de sus respectivas esferas de competencia, adoptarán una decisión sobre el examen de todos los proyectos de inversión de conformidad con el informe del estudio de viabilidad del proyecto, el informe de diligencia debida del proyecto, la Carta de intención de cooperación y las opiniones de examen de los departamentos de examen pertinentes y el equipo de gestión de la sociedad, etc.

Capítulo III ejecución de proyectos de inversión

Artículo 6 el proceso de ejecución de los proyectos de inversión incluye la selección primaria, el examen preliminar, la aprobación de proyectos, la demostración, la adopción de decisiones, la ejecución de contratos y la evaluación posterior de los proyectos de inversión.

Artículo 7 en el curso de las operaciones de inversión, la selección de los proyectos de inversión se ajustará a los siguientes principios:

De acuerdo con la dirección estratégica de desarrollo de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) , tiene buenas

Ii) Apoyar o complementar las operaciones existentes;

Tener un alto crecimiento o rentabilidad;

Tener capacidad de funcionamiento sostenible o flujo de caja estable.

Artículo 8 selección primaria de proyectos de inversión

La selección de los proyectos de inversión debe atenerse al principio de selección de los proyectos de inversión y tener plenamente en cuenta el entorno de inversión, los ingresos de inversión, los riesgos de inversión, la capacidad de recaudación de fondos, la capacidad de gestión y control de las operaciones, etc.

Artículo 9 Examen preliminar y aprobación de proyectos de inversión

Todos los proyectos de inversión deben aprobarse antes de su ejecución oficial. No unit or individual shall sign any related intentional, Commitment, formal and informal legal documents with Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) outside the project with

Antes de iniciar un proyecto de inversión, se comunicará y negociará con los asociados, se recopilarán los datos pertinentes y se llevará a cabo una investigación y un análisis para garantizar la fiabilidad, autenticidad y validez del contenido de los datos, y se prepararán el informe de inicio del proyecto de inversión y el formulario de aprobación del inicio del Proyecto; Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Project Investment Department organizes relevant departments to conduct the first review of the Investment Project initiation Report and the project initiation approval form, and After the first review is passed, the company Management Team considers the project initial Review and the

En el caso de los proyectos de inversión que no hayan superado el examen de la aprobación del proyecto, la información pertinente se archivará.

Artículo 10 demostración y funcionamiento de los proyectos de inversión

En el caso de los proyectos de inversión aprobados para su aprobación, el Director del proyecto o el equipo del proyecto establecido se encargarán de organizar la ejecución concreta del proyecto de inversión. Si se establece un equipo de proyecto, el Jefe del equipo será el Jefe del proyecto. Las responsabilidades del Director del proyecto son las siguientes:

1. Elaborar un plan de trabajo detallado y organizar su aplicación;

2. Organizar y coordinar las relaciones entre los asociados, los intermediarios y los órganos gubernamentales pertinentes para promover la investigación, el análisis y la investigación del proyecto y las negociaciones comerciales;

3. Organizar la preparación y presentación de documentos como el informe del estudio de viabilidad (Informe de diligencia debida), el plan de inversión (reorganización, adquisición, fideicomiso), el contrato de inversión, el acuerdo, los estatutos, la resolución, el informe de evaluación resumida del proyecto, etc.

4. Organizar la firma del acuerdo marco de cooperación estratégica (o carta de intención de cooperación) y los documentos jurídicos pertinentes, y ser responsable del seguimiento y la gestión de la ejecución del contrato;

6. Informar oportunamente sobre los principales problemas y progresos de los proyectos de inversión.

La demostración y el funcionamiento de los proyectos de inversión se ajustarán a las disposiciones pertinentes de las presentes disposiciones, organizarán activamente la labor pertinente, demostrarán científicamente los proyectos de inversión y controlarán estrictamente los riesgos de inversión, como el mercado, el funcionamiento y la liquidez, y el Director del proyecto asumirá la responsabilidad de la gestión del progreso y el efecto de la ejecución de los proyectos bajo su responsabilidad;

El estudio de viabilidad de los proyectos de inversión incluirá un análisis amplio de los proyectos de inversión desde los aspectos de la planificación estratégica, las perspectivas de desarrollo de la industria, el plan de operaciones, el plan de recaudación de fondos, el plan de operaciones, los beneficios económicos, los riesgos financieros y jurídicos, etc.;

En principio, las empresas destinatarias de los proyectos de inversión deben realizar la debida diligencia y, cuando sea necesario, solicitar a los intermediarios profesionales que realicen investigaciones prudenciales y evaluaciones de activos. La selección y el empleo de organismos intermediarios serán organizados por el Departamento de inversiones del proyecto, con la participación de los departamentos empresariales pertinentes, como las finanzas, la ley y los valores, y se presentarán a los dirigentes pertinentes para su examen y aprobación de conformidad con las normas y reglamentos pertinentes. En el proceso de demostración y funcionamiento de las inversiones, el Director del proyecto dirigirá la preparación de los siguientes documentos y los utilizará como referencia para la adopción de decisiones sobre proyectos:

1. Informe del estudio de viabilidad del proyecto;

2. Project due diligence Report;

3. Acuerdo marco de cooperación estratégica o carta de intención de cooperación (en su caso);

4. Contratos y otros documentos jurídicos.

El firmante del contrato de inversión, el acuerdo, los estatutos, la resolución y otros documentos jurídicos será nombrado por el Presidente del Consejo de Administración, y se expedirá un poder notarial si el firmante lo firma el representante autorizado.

Artículo 11 adopción de decisiones sobre proyectos de inversión

Una vez concluida la demostración del proyecto de inversión, el Departamento de inversiones del proyecto organizará y presentará a los departamentos pertinentes y al Comité de evaluación del proyecto de inversión para que lleven a cabo el examen y la evaluación iniciales correspondientes, y los presentará a la Junta General de accionistas, al Consejo de Administración, al Presidente y al Director General para su examen y aprobación de conformidad con los estatutos y normas de la sociedad. La unidad de Gestión presentará el informe de conformidad con los requisitos pertinentes del proceso de examen y aprobación.

Además de los materiales de referencia para los proyectos de adopción de decisiones especificados en el apartado v) del artículo 10 de las presentes disposiciones, en la fase de adopción de decisiones se solicitarán instrucciones y se determinarán las cuestiones relativas a la gestión posterior a la inversión de los proyectos:

1. Tipos de gestión posterior a la inversión

2. La unidad de gestión centralizada y la persona responsable después de la inversión del proyecto.

Los proyectos aprobados en la adopción de decisiones sólo pueden seguir avanzando, y los proyectos no aprobados en la adopción de decisiones deben archivar la información pertinente y registrarse en el Departamento de inversiones de proyectos.

Una vez aprobado el proyecto de inversión, la firma de los documentos jurídicos pertinentes y la entrega conexa se completarán de conformidad con los requisitos de aprobación. Tras la firma oficial y la entrada en vigor de los documentos jurídicos, el Director del proyecto y el equipo del proyecto coordinarán las relaciones internas y externas y llevarán a cabo las siguientes tareas principales:

1. Formular el plan de ejecución del contrato y organizar su ejecución;

2. Si es necesario nombrar directores, supervisores y ejecutivos a las empresas destinatarias, el Director del proyecto organizará los departamentos pertinentes, como el Departamento de personal, para aclarar las responsabilidades del personal y el personal designado, y el Departamento de personal solicitará instrucciones, presentará informes y expedirá documentos de nombramiento de conformidad con las normas pertinentes;

3. Pasar por los procedimientos industriales y comerciales pertinentes y los procedimientos de propiedad con los departamentos pertinentes.

Tras la adopción de la decisión sobre el proyecto de inversión, en circunstancias especiales, cuando sea necesario aumentar el contenido del proyecto o la inversión adicional, se presentará la solicitud de cambio correspondiente y se cumplirán los procedimientos de solicitud de aprobación de conformidad con el mecanismo de autorización de la empresa.

Artículo 13 evaluación ex post de los proyectos de inversión

A fin de resumir la experiencia adquirida en la ejecución de los proyectos, proporcionar referencias para la adopción de decisiones sobre nuevos proyectos de inversión y mejorar el nivel de gestión de las decisiones de inversión, la evaluación posterior de los proyectos de inversión debe llevarse a cabo en el plazo de un año a partir de la finalización de los proyectos de inversión. La evaluación posterior será organizada y ejecutada conjuntamente por el Departamento de inversiones del proyecto y los departamentos pertinentes, y se elaborará un informe de evaluación del proyecto de inversión, que incluirá:

Si se produce alguna desviación en comparación con los antecedentes del proyecto y la adopción de decisiones, incluidas las políticas macroeconómicas e industriales, la situación de la industria y el entorno del mercado;

Describir la producción y el funcionamiento de la empresa y comprobar si el impacto estratégico en Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)

Análisis comparativo de los beneficios económicos, incluida la rentabilidad, la situación financiera, los resultados financieros reales y los objetivos previstos; Iv) realizar un análisis comparativo de la ejecución de los contratos y la gobernanza empresarial y resumir las experiencias y lecciones aprendidas.

CAPÍTULO IV GESTIÓN DE LA SUPERVISIÓN

Artículo 14 el Departamento de inversiones de proyectos supervisará e inspeccionará la ejecución de todos los proyectos de inversión aprobados hasta que el proyecto haya completado la inversión y haya entrado en la gestión posterior a la inversión. Incluye principalmente, pero no se limita a:

Supervisión de la confidencialidad de la información y las operaciones de cumplimiento de los proyectos de inversión;

Inspección y supervisión de los aspectos normativos de la solicitud de aprobación de proyectos de inversión;

Inspección y supervisión de la ejecución del plan de trabajo de los proyectos de inversión;

Iv) Evaluación y supervisión de riesgos en el proceso de proyectos de inversión;

Inspección y supervisión del archivo de información sobre proyectos de inversión.

Artículo 15 supervisión de los proyectos de inversión

El Director del proyecto reforzará el control de riesgos y tendrá en cuenta el riesgo de mercado, el riesgo operacional, el riesgo de liquidez y otros riesgos en cualquier momento durante el funcionamiento del proyecto de inversión;

El Director del proyecto informará periódicamente al Departamento de inversiones del proyecto sobre el progreso del proyecto y velará por que la información sea veraz, exacta, oportuna y completa;

Los participantes en el proyecto deben tener conciencia de la confidencialidad y prohibir estrictamente la divulgación de cualquier información o información no pública relacionada con el proyecto; Las personas que deseen participar en el proyecto, si tienen algún conflicto de intereses directo o indirecto con el proyecto, lo declararán sin demora al Jefe del equipo del proyecto, que decidirá si seguir participando en el proyecto de acuerdo con el grado de conflicto de intereses;

Los participantes en el proyecto deben tener las cualidades profesionales básicas de buena fe, integridad y autodisciplina, y está estrictamente prohibido utilizar su autoridad y posición para obtener beneficios ilegítimos, y cualquier regalo proporcionado por el cliente debe ser entregado a la empresa;

En el caso de los proyectos suspendidos por razones, el Director del proyecto presentará la información pertinente al Departamento de inversiones del proyecto para que conste en acta en un plazo de cinco días a partir de la suspensión del proyecto.

Artículo 16 gestión de archivos de proyectos de inversión

Toda la información relativa al funcionamiento del proyecto de inversión se archivará en forma electrónica y escrita y será gestionada por el Departamento de inversiones del proyecto; En el caso de los proyectos declarados por las secciones y las empresas afiliadas, el Director del proyecto recopilará los datos del proyecto en un plazo de 15 días laborables, los archivos electrónicos se presentarán al Departamento de inversiones del proyecto para su archivo y registro, y los datos en papel se conservarán adecuadamente de conformidad con las normas y reglamentos internos de las secciones y las empresas afiliadas.

En el caso de los proyectos terminados, terminados o suspendidos durante más de tres meses, el Director del proyecto recopilará los datos del proyecto en un plazo de 15 días laborables y los archivos electrónicos se presentarán al Departamento de inversiones del proyecto para su archivo; Los documentos en papel se conservarán debidamente en el Departamento de inversiones del proyecto o en el Departamento de gestión de archivos de conformidad con el contenido específico.

Los materiales de los proyectos de inversión pertenecen a la categoría de materiales confidenciales, y nadie puede divulgarlos ni difundirlos. Incluye, entre otras cosas, los siguientes materiales:

1. Copia o original o documento electrónico de los antecedentes del proyecto;

2. Copias o originales o documentos electrónicos de la licencia comercial, los estatutos, los certificados y los estados financieros de la empresa; 3. El informe de investigación del proyecto, el informe de análisis del estudio, el plan de negocios o la información explicativa;

4. Presentar al Gobierno los documentos de solicitud de instrucciones y los documentos de aprobación del Gobierno;

5. Aprobación interna y actas de las reuniones;

6. Correspondencia y fax, contrato, acuerdo, resolución, etc.

Capítulo V recompensas y castigos

Artículo 17 en el curso de la operación del proyecto, si las unidades o personas que apliquen seriamente las presentes disposiciones y hagan contribuciones destacadas han alcanzado o superado los logros previstos tras la evaluación y el examen posteriores, el Departamento de personal, de conformidad con las disposiciones pertinentes de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) \

Artículo 18 en caso de que no se lleve a cabo de conformidad con las presentes disposiciones en el curso de la operación del proyecto, el Departamento de inversiones del proyecto evaluará y evaluará el proceso de inversión, emitirá las recomendaciones pertinentes y las presentará al Departamento de personal, y el Departamento de personal, de conformidad con el sistema pertinente y la gravedad de las circunstancias, dará a la persona responsable pertinente la sanción de criticar, retener el salario por desempeño, degradar o degradar. Los detalles incluyen, pero no se limitan a los siguientes contenidos: (ⅰ) en el curso de la operación del proyecto, hay un conflicto de intereses, pero no la declaración veraz o la transmisión de intereses, el personal pertinente será despedido, nunca la sanción de empleo.

Ii) en el curso de la operación del proyecto, el personal pertinente será degradado, degradado y retenido en caso de que no haya cumplido su deber de diligencia y haya causado consecuencias directas o riesgos directos.

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