Código de valores: Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122) valores abreviados: ST Hongtu Bulletin No.: p 2022 – 033 Jiangsu Hongtu High Technology Co.Ltd(600122)
Informe anual de la bolsa de Shanghai a la empresa en 2021
Anuncio de respuesta a la segunda carta de investigación sobre la supervisión de la divulgación de información
El Consejo de Administración y todos los directores de la empresa se asegurarán de que el contenido del presente anuncio no contenga registros falsos, declaraciones engañosas u omisiones importantes, y asumirán la responsabilidad individual y solidaria de la autenticidad, exactitud e integridad de su contenido.
El 24 de mayo de 2022, la empresa recibió la segunda carta de investigación sobre la supervisión de la divulgación de información sobre el informe anual 2021 (carta oficial de la bolsa de Shanghai [2022] No. 0469) emitida por la bolsa de valores de Shanghai, que complementa la divulgación de información sobre las operaciones y los datos financieros de la siguiente manera:
1. La respuesta a la Carta de investigación del informe anual muestra que los grandes pagos anticipados existentes en la actualidad son la distribución estratégica de los recursos de productos de la empresa para el desarrollo sostenible del negocio minorista 3C en el futuro. La empresa ha firmado un acuerdo complementario con los principales proveedores, y los pagos anticipados se mantendrán En una escala razonable hasta que se levante la crisis de liquidez de la empresa, por lo que no se ha previsto ninguna provisión para deudas incobrables para los pagos anticipados. En 2019, la empresa cancelará parcialmente o retirará gradualmente los pagos anticipados de los proveedores a otros cuentas por cobrar, transferirá la cantidad de 1.508 millones de yuan, la provisión actual para deudas incobrables de 754 millones de yuan.
Se invita a la empresa a que proporcione información adicional sobre: 1) el modo de compra, el tamaño de la operación y la correspondencia de los pagos anticipados de las empresas comparables en la industria de la liquidación de contratos, etc., y a que compare y analice si el tamaño de la operación de la propia empresa y el saldo de los pagos anticipados coinciden o no con las prácticas de la industria, y si el pago de grandes pagos anticipados por la empresa es razonable desde el punto de vista comercial; Sobre la base de los progresos concretos realizados en la reorganización de la empresa y sus accionistas controladores, el documento explica el plan general y el calendario para resolver la crisis de liquidez; Si existe una certeza significativa sobre si la empresa alivia la crisis de liquidez, si la razón por la que la empresa no acumula la provisión para deudas incobrables para el pago anticipado es suficiente y razonable y si se ajusta a las normas contables para las empresas; Las cinco contrapartes principales de los pagos anticipados y otros créditos por cobrar, en función del uso real y la dirección específica de los fondos mencionados, si los fondos se dirigen finalmente a los accionistas controladores de la empresa y a las partes vinculadas, en caso afirmativo, sírvanse proporcionar detalles; Si el importe del pago anticipado de los proveedores cancelados o retirados de la cooperación se transfiere a otras cuentas por cobrar para su contabilidad, y en combinación con la situación crediticia de los proveedores pertinentes, la voluntad y la capacidad de reembolso, indicando la base de la provisión para deudas incobrables sólo en una proporción del 50%. Se invita a los auditores anuales a que emitan sus opiniones.
Respuesta:
Comparar y analizar si la escala de operación de la propia empresa coincide con el saldo del pago anticipado, si se ajusta a la práctica de la industria, si el pago anticipado a gran escala de la empresa es comercialmente racional, etc.
Datos sobre el modo de compra, la escala de funcionamiento y el saldo de los pagos anticipados de una gran cadena de electrodomésticos y empresas que cotizan en bolsa (utilizando los datos de tres a ños anteriores a la crisis de liquidez de la empresa)
Unidad: 100 millones de yuan
Una gran empresa de la cadena de electrodomésticos que cotiza en bolsa
2017 – 2016
Año 20172016 2015 año 2015
Modo de compra: suscripción, compra centralizada, suministro directo, etc.
Tamaño de la operación (ingresos de explotación)
187928148585135548 190,32 205,13 187,14 in)
Saldo de los anticipos 86,68 97,51 67,07 28,53 28,32 28,25
Una gran empresa de la cadena de electrodomésticos que cotiza en bolsa
Anticipos / ingresos de explotación 4,61% 6,56% 4,95% 14,99% 13,81% 15,10%
Según el cuadro anterior, la proporción de los ingresos de explotación de la cadena de electrodomésticos que cotizan en bolsa a gran escala es del 5,37% en tres años. La cadena de electrodomésticos que cotizan en bolsa a gran escala vende principalmente todo tipo de electrodomésticos en blanco y negro, la proporción de productos 3C no es grande, lo que representa en gran medida la situación de compra de las empresas de electrodomésticos. La proporción media de los pagos anticipados de compra en los ingresos de explotación de la empresa durante tres años es del 14,63%, y los intercambios comerciales con las principales empresas minoristas de productos 3C han aprendido que la proporción de los pagos anticipados de compra en los ingresos de explotación de la industria se mantiene básicamente entre el 10% y El 20%. El negocio de la cadena minorista 3C de la empresa antes de la crisis de liquidez es una gran empresa de la cadena en la industria, después de más de 20 a ños de funcionamiento, tiene una posición y un discurso más altos de la industria, la proporción del pago anticipado de compras en los ingresos de explotación se mantiene en El nivel razonable de la industria minorista 3C; El tamaño de la operación coincide con el saldo de los pagos anticipados y se ajusta a las prácticas de la industria.
Análisis de la racionalidad comercial de los pagos anticipados:
El pago anticipado de la compra es omnipresente en la industria minorista, la cantidad y la proporción del pago anticipado de la compra dependen de la escasez de productos en la industria y de la posición de las empresas minoristas en la industria;
La empresa obtiene más recursos de productos de alta calidad mediante el aumento de los pagos anticipados de compra, se desarrolla rápidamente y ocupa rápidamente el segmento de mercado, mejorando el valor de la Plataforma. La comunicación con las principales empresas minoristas 3C encontró que la proporción de los pagos anticipados de la industria en los ingresos de explotación se mantuvo básicamente entre el 10% y el 20%, y la proporción media de los pagos anticipados de la empresa en los ingresos de explotación en los tres años anteriores a la crisis de liquidez fue del 14,63%, que se mantuvo a un nivel razonable y se ajustó a la lógica comercial.
Razonabilidad del gran pago anticipado de la empresa:
Antes de la crisis de liquidez de la empresa, el aumento de la escala de pagos anticipados promovió en gran medida el rápido desarrollo de la cadena minorista 3C de la empresa y estableció la posición de mercado, acumulando gradualmente pagos anticipados y manteniendo cierta escala;
En el segundo semestre de 2018, la crisis de la deuda de los accionistas mayoritarios se transmitió a la empresa, junto con el aumento de la competencia en la industria de la cadena minorista, etc., lo que dio lugar a la crisis crediticia de la empresa, la disminución de la calificación crediticia, la retirada de préstamos bancarios, El impago de la deuda, los litigios, etc., y el aumento o incluso el cambio de la proporción de pagos anticipados para la liquidación de la mayoría de las compras de productos básicos de la empresa, lo que dio lugar a un aumento a gran escala de los pagos anticipados a En la transformación de la empresa, la venta de nuevos productos electrónicos exóticos, los productos personalizados son proporcionados por una empresa extranjera para el diseño, la producción de empresas chinas, debido a que el ciclo de producción es más largo que los productos electrónicos ordinarios, la necesidad de un pago anticipado completo de las compras, pero también en cierta medida causó el aumento del saldo de los pagos anticipados de la empresa.
En resumen, en comparación con el pago anticipado, los ingresos de explotación y el modo de compra de las empresas de la misma industria, el pago anticipado antes de la crisis de liquidez de la empresa coincide con su propia situación de funcionamiento; En la actualidad, la empresa mantiene la escala original de los pagos anticipados sin cambios en la situación de la fuerte contracción de la cadena minorista 3c, que se basa en la solución de la crisis de liquidez y proporciona apoyo estratégico para el funcionamiento continuo del negocio minorista, de conformidad con la práctica de la industria y la situación real de la empresa. El gran pago anticipado de la empresa se debe a la necesidad de que la empresa aumente activa o pasivamente la escala del pago anticipado para establecer la posición de mercado y hacer frente a la crisis de liquidez lo antes posible, de conformidad con el contexto y la estrategia de desarrollo de la empresa, con una racionalidad comercial clara.
Sobre la base de los progresos realizados en la reorganización de la empresa y sus accionistas mayoritarios, en el presente documento se explica el plan general y el calendario para resolver la crisis de liquidez.
Progreso de la reestructuración de la deuda del accionista mayoritario Sanyo Group Co., Ltd. (en lo sucesivo denominado “Grupo Sanyo”):
En noviembre de 2021, el plan de reestructuración del Acuerdo de deuda financiera del Grupo Sanyo (en lo sucesivo denominado “el plan de reestructuración”) se aprobó con éxito de conformidad con la ley con el apoyo de los gobiernos locales y las empresas centrales. Desde que se aprobó el plan de reestructuración, el Grupo ha promovido activamente la firma del Acuerdo de reestructuración, la promoción del desbloqueo y la descongelación de los activos básicos, la cooperación con los miembros de la Comisión de la deuda para llevar a cabo la renovación de las operaciones, la coordinación de los programas de rescate de tierras, La construcción de una estructura orgánica parcial, la cooperación con la formación de sindicatos y otros trabajos preparatorios.
Hasta la fecha, el Grupo ha concluido o está a punto de concluir acuerdos de reorganización con 106 acreedores (77%), por un total de 47.400 millones de yuan (81%), a fin de asegurar que la eficacia del plan de reorganización cuente con el amplio apoyo de los acreedores. At the same time, the Group has reached important Consensus with Land Rescue Party, War Investment Party and Bridge Fund Party on the details of Land Rescue, which can be implemented upon Confirmation by the Municipal Government. El Grupo seguirá cooperando con el tribunal popular intermedio de Nanjing en la labor de desbloqueo y descongelación de los activos básicos, se prevé que a finales de 2022 se llevará a cabo una reorganización sustantiva, se ejecutará el programa de reestructuración y se hará todo lo posible por eliminar la crisis de liquidez lo antes posible. La empresa confía en que los accionistas mayoritarios apoyarán y ayudarán a la empresa a salir de sus dificultades cuando sus problemas se resuelvan gradualmente.
Progreso de la reorganización de la quiebra de la empresa:
Desde que la empresa entró en la crisis de liquidez en el segundo semestre de 2018, el flujo de capital se ha secado básicamente, la producción diaria y la gestión son difíciles de mantener, muchos activos básicos han sido sellados y congelados, no pueden ser eliminados y liquidados, la situación es muy grave. En la actualidad, la empresa se enfrenta a múltiples dificultades, como la crisis de gestión y la crisis de la deuda, si no puede resolver eficazmente la crisis, más de 20 instituciones financieras de deuda, más de 3.000 proveedores y casi 50.000 accionistas sufrirán grandes pérdidas, lo que tendrá un impacto negativo en la estabilidad económica y Social local. Utilizando como referencia la experiencia de las empresas que cotizan en bolsa similares, la reorganización judicial de la “comercialización” y la “legalización” es la única manera viable de que las empresas salgan de la difícil situación de gestión, resuelvan la crisis de la deuda y protejan al máximo los derechos e intereses legítimos de todas las partes. Con la ayuda de la oportunidad de que los acreedores legales soliciten la reorganización de la quiebra ante el Tribunal, mediante el procedimiento de reorganización previsto en la Ley de quiebras de las empresas de la República Popular China, la empresa ajustará razonablemente sus activos, pasivos, acciones y negocios, y hará que la empresa vuelva a la vía del Desarrollo sostenible mediante la reforma integral del plan de alivio de dificultades y el plan de negocios, a fin de salir de la difícil situación financiera y empresarial, lograr el renacimiento y proteger adecuadamente a los acreedores. Los derechos e intereses de los pequeños y medianos inversores.
On April 1, 2022, the company received the decision letter of Nanjing central Yuan [2022) su 01 disyuntion No. 4], agreed to start the pre – Reorganization work within Six months, and designated the Temporary Manager for the pre – Reorganization phase. El 19 de abril de 2022, la empresa publicó el anuncio sobre la notificación de la Declaración de los derechos de los acreedores de la reorganización anticipada (anuncio no. P 2022 – 010), en el que se pedía a los acreedores de la empresa que presentaran sus derechos al Administrador de la reorganización anticipada antes del 30 de mayo de 2022. Con el fin de salvaguardar eficazmente los intereses de los accionistas y acreedores de la empresa, resolver la crisis financiera y de gestión de la empresa y restablecer el valor de funcionamiento de la empresa, la empresa está cooperando activamente con todas las partes interesadas en la fase de reestructuración previa: Tras un estudio y una demostración exhaustivos, la empresa ha formado un plan de viabilidad relativamente maduro y un plan de mantenimiento de la estabilidad de acuerdo con la situación real y las leyes y reglamentos pertinentes, y se comunicará gradualmente con los principales acreedores, accionistas y otras partes. Negociar para obtener su apoyo a la empresa. La empresa espera que la reorganización de la quiebra se complete a finales de 2022. Una vez concluida la reorganización, los derechos e intereses de los empleados, los acreedores y los inversores en general estarán protegidos de manera justa y eficaz. La empresa también mejorará fundamentalmente la estructura de activos y pasivos, reanudará la producción normal y la gestión y la rentabilidad sostenible, y eliminará completamente la difícil situación de la empresa.
Si existe una certeza significativa sobre si la empresa alivia la crisis de liquidez, si la razón por la que la empresa no acumula la provisión para deudas incobrables para el pago anticipado es suficiente y razonable y si se ajusta a las normas contables para las empresas comerciales
En la actualidad, la reestructuración de la deuda de los accionistas mayoritarios ha entrado en la fase de preparación de la ejecución y se espera que entre en una reestructuración sustancial a finales de 2022, y la empresa considera que los accionistas mayoritarios tienen un apoyo seguro a la empresa. En la actualidad, la empresa está promoviendo activamente la solución de su difícil situación de deuda mediante la reorganización judicial, que ha entrado en la etapa previa a la reorganización. Bajo la dirección y el apoyo del gobierno local y el Tribunal, la empresa coopera activamente con el Administrador para completar la labor del Tribunal. En la actualidad, la reorganización de la quiebra de la empresa está progresando sin tropiezos y se esfuerza por completar la reorganización de la quiebra para finales de 2022.
Razones por las que no se prevén créditos incobrables para anticipos:
En la actualidad, el saldo contable de los pagos anticipados puede proporcionar apoyo estratégico para el desarrollo continuo de la empresa en el futuro. La empresa planea seguir cooperando con estos proveedores después de que la crisis de liquidez se resuelva en el futuro, manteniendo el tamaño adecuado de las compras y el desarrollo continuo de la cadena minorista 3c, y estos proveedores están funcionando bien en la actualidad, por lo que todavía mantienen una cierta escala de pagos anticipados. En la actualidad, los anticipos en libros se utilizarán para la compra de bienes en el futuro, lo que no cumple los requisitos para la conversión en otros créditos por cobrar y la provisión para deudas incobrables;
La empresa confirma el saldo a través de la Carta y fortalece la relación con el proveedor a través del acuerdo complementario cada año.
En resumen, la empresa tiene plena confianza en el éxito de la reestructuración de la quiebra y la reestructuración de la deuda de los accionistas mayoritarios. Hongtu Sanyi High Technology Co., Ltd. (en adelante “Hongtu Sanyi”), el principal operador de la cadena minorista 3c, entró en la industria minorista 3C en 2001 y ha estado operando durante más de 20 años, acumulando enormes recursos de proveedores y canales de clientes. En los últimos años, debido a la crisis de la deuda de los accionistas mayoritarios, el negocio de la cadena minorista 3C de la empresa se ha reducido drásticamente. Sin embargo, la empresa no abandonará los recursos del canal y los recursos de la cadena de suministro acumulados a lo largo de los años debido a las dificultades temporales, la empresa mantiene la escala de los fondos de transacción sin cambios en los últimos años y no ha previsto la provisión para deudas incobrables, es decir, la empresa seguirá desarrollando el negocio minorista 3C después de la reorganización exitosa de la quiebra, con los recursos acumulados de los proveedores y los recursos del canal de los clientes como el núcleo del rápido desarrollo, mejorando el nivel de beneficios, mejor rendimiento de los inversores. Además, la empresa ha tenido plenamente en cuenta la recuperación y la seguridad de los pagos anticipados, ha mantenido el control de riesgos de los pagos anticipados todo el tiempo, la aplicación adecuada de las políticas contables, se ajusta a las “normas contables para las empresas comerciales”, no hay razón suficiente para que los pagos anticipados se reserven para deudas incobrables.
Si las cinco contrapartes principales en pagos anticipados y otros créditos por cobrar tienen algún flujo final de fondos a las acciones de control de la empresa en relación con el uso real y el flujo específico de los fondos mencionados
