Código de valores: Chalkis Health Industry Co.Ltd(000972) abreviatura de valores: ST zhongji Bulletin No.: 2022 – 025
Chalkis Health Industry Co.Ltd(000972)
Anuncio de respuesta a las preguntas del informe anual 2021
La empresa y todos los miembros del Consejo de Administración velarán por que el contenido de la divulgación de información sea veraz, exacto y completo, sin registros falsos, declaraciones engañosas u omisiones importantes. El 26 de marzo de 2022, Chalkis Health Industry Co.Ltd(000972) (en adelante, la “empresa” o “zhongji Health”) recibió la Carta de consulta sobre el informe anual 2021 (en adelante, la “Carta de consulta sobre el informe anual 2022”) emitida por el Departamento de gestión de empresas cotizadas de la bolsa de Shenzhen (En adelante, la “Carta de consulta”). Después de recibir la Carta de investigación, la empresa está encabezada por el líder a cargo y la persona a cargo de las finanzas, y organiza activamente los departamentos pertinentes para llevar a cabo las cuestiones de investigación de la Carta de investigación punto por punto.
1. El informe anual muestra que su empresa en 2021 se da cuenta de que el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa es de – 101 millones de yuan, y el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa después de deducir las pérdidas y ganancias no recurrentes es de – 96.215 millones de yuan. ZTE Finance Guanghua Certified Public Accountants (Special general Partnership) ha emitido opiniones sin reservas sobre los informes financieros de su empresa durante cuatro años consecutivos, con importantes incertidumbres sobre el funcionamiento continuo. En 2018, con el fin de evitar el alto costo de producción y el aumento de la pérdida de productos, la fábrica de Xinjiang zhongji red Tomato Industry Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada “zhongji red Tomato”) no comenzó a producir. Su empresa cree que durante el período de inactividad, no hay restricciones en todas las instalaciones de producción y funcionamiento de la empresa. Además, la industria del tomate de la empresa siempre se basa en el mecanismo de conexión de intereses y el modo de operación de mercado de “empresa líder + base de la Liga + hogar campesino” del cuerpo de producción, que puede garantizar la adquisición de materias primas en cierta medida. Por lo tanto, las actividades de producción y gestión de la empresa no se han visto gravemente afectadas, el negocio principal no ha cambiado, y no hay condiciones que no puedan reanudar la producción normal.
Respuesta:
1. En combinación con el Estado del equipo de la fábrica, la situación de la colocación del personal, el funcionamiento del mecanismo de conexión de intereses de la empresa líder + base de campo de la Liga + hogar campesino, etc. durante el período de cierre de la producción, se explica la base de juicio de su empresa sobre “la esencia de las actividades de producción y gestión no se ve gravemente afectada”.
Respuesta:
En 2018, de acuerdo con el espíritu de las opiniones de la Comisión del cuerpo de producción y construcción de Xinjiang del Partido Comunista de China sobre la profundización de la reforma de las empresas estatales de propiedad estatal, la empresa aplicó los requisitos de reforma de “cuatro lotes”, promovió la transformación de las empresas y promovió la distribución de los empleados. Además, los precios internacionales del ketchup siguen disminuyendo, a menudo alcanzando nuevos mínimos históricos, la superficie de plantación, el clima, los cambios en el mercado y otros factores, para evitar costos de producción exorbitantes, el aumento de las pérdidas de productos, la empresa subsidiaria de propiedad total Xinjiang zhongji red Tomato Industry Co., Ltd. (en adelante denominada simplemente “zhongji red Tomato”) para detener la producción.
Durante el período de inactividad, no hay restricciones en todas las instalaciones de producción y funcionamiento de la empresa. Además, la industria del tomate de la empresa siempre se basa en el mecanismo de vinculación de intereses y el modo de funcionamiento orientado al mercado de la “empresa líder + base de la Liga + hogar campesino” del cuerpo de producción, que puede garantizar la adquisición de materias primas en cierta medida. Por lo tanto, las actividades de producción y gestión de la empresa no se han visto gravemente afectadas, el negocio principal no ha cambiado, y no hay condiciones que no puedan reanudar la producción normal.
Estado del equipo de la planta: después de la suspensión de la producción en 2018, la empresa comenzó a planificar el arrendamiento financiero para revitalizar los activos y arrendar parte de la planta de tomate rojo y el equipo de recolección de la filial de propiedad total de la empresa para aliviar la presión del capital y el costo. Tiantong Company lease to Yanqi Jiade Tomato Products Co., Ltd. In 2018; En 2019, la sucursal de Wujiaqu y la sucursal de Sycamore fueron arrendadas a Xinjiang Yanyangtian tomate Products Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada “Yanyangtian Company”); En 2020, Tianyi Branch, tianhu Branch, wujiaqi Branch, wutong Branch serán arrendados a Yanyang Tianshan Company, Tianhai Branch será arrendado a Xinjiang weisheng Tianhai Tomato Products Co., Ltd. (en adelante, “weisheng Tianhai Company”) para satisfacer las necesidades de producción, el arrendatario revisará y reemplazará el equipo cada año para asegurar la producción normal. Tomando como ejemplo el arrendamiento de 2020, el arrendatario alquila las instalaciones y el equipo de nuestra fábrica subordinada y produce, el arrendatario inspecciona y repara las instalaciones y el equipo cada año de acuerdo con los requisitos del tomate rojo zhongji para garantizar la producción y el funcionamiento normales de la fábrica. Tianhai Branch produce 15.000 toneladas de ketchup; Tianyi Branch produce 21.000 toneladas de ketchup de barril grande, tianhu Branch produce 15.000 toneladas de ketchup de barril grande, Wujiaqu Branch produce 23.000 toneladas de ketchup de barril grande, y Sycamore Branch produce 11.000 toneladas de ketchup de barril grande.
Colocación del personal
Desde 2018, la empresa ha establecido un grupo directivo de asignación de personal, ha celebrado varias reuniones especiales para estudiar y desplegar el trabajo de asignación de personal de la empresa, coordinar y resolver los problemas clave y difíciles de asignación de personal. Se han formulado sucesivamente el plan de distribución y reasentamiento de los empleados de la CCGI (anexo) y el plan de distribución y reasentamiento de los empleados de la CCGI en la primera línea de la agricultura (anexo). De conformidad con las disposiciones de la Ley del trabajo, la Ley de contratos de trabajo y otras leyes y reglamentos, as í como las disposiciones de la Oficina de reclutas no. 27 [2018], la ciudad de shishi renshefa No. 79 [2018], Chalkis Health Industry Co.Ltd(000972)
La reubicación de la empresa se llevó a cabo entre finales de 2018 y mayo de 2020. Al mismo tiempo, desde 2018, la empresa ha comenzado a alquilar fábricas relacionadas. Después de que el personal de colocación de la División de la empresa mencionada anteriormente haya alquilado la fábrica subordinada, el arrendatario firmará el contrato de trabajo o el contrato de trabajo con él y seguirá trabajando en la fábrica de alquiler subordinada de la empresa. En 2021, la empresa rescindió el contrato de arrendamiento, reanudó la producción de la industria del tomate, el personal de la fábrica y la empresa firmaron el contrato de trabajo o el contrato de Trabajo (el personal ordinario firmó el contrato de trabajo, el personal de la Liga firmó el contrato de trabajo).
Estado del personal de la empresa en 2018:
Número de empleados de la empresa matriz (personas) 43
Número de empleados activos en las principales filiales (personas) 623
Número total de empleados en activo (personas) 666
Estado del personal de la empresa en 2019:
Número de empleados de la empresa matriz (personas) 27
Número de empleados activos en las principales filiales (personas) 40
Número total de empleados en activo 67
Estado del personal de la empresa en 2020:
Número de empleados activos de la empresa matriz (personas) 21
Número de empleados activos en las principales filiales (personas) 31
Número total de empleados en activo (personas) 52
Estado del personal de la empresa en 2021:
Número de empleados de la empresa matriz al final del período sobre el que se informa (personas) 28
Número de empleados activos en las principales filiales al final del período sobre el que se informa
Número total de empleados activos al final del período sobre el que se informa 149
Funcionamiento del mecanismo de vinculación de intereses de “empresa líder + base de la Liga + agricultores”
La adquisición de materias primas de la empresa adopta el modo de Agricultura de pedidos, durante el período de arrendamiento de la fábrica, el arrendatario sigue utilizando el mecanismo de vinculación de intereses que la empresa siempre ha aplicado.
Este mecanismo de vinculación de intereses tiene dos formas, a saber, “empresa + base + agricultores” y “empresa + agricultores”. En el proceso de desarrollo de la industria del tomate, la empresa también ha intentado otras formas de suministro de materias primas, como la “plantación propia” y la “plantación cooperativa”, pero finalmente se ha dado cuenta de que la agricultura de pedidos de “empresa + base + agricultores” y “empresa + agricultores” es un fuerte vínculo entre las empresas y los agricultores y una forma eficaz de tratar los intereses de ambas partes. Esta forma se ajusta al mercado de desarrollo de la industria del tomate de procesamiento, es la principal forma de operación en la actualidad y en el futuro, todavía vale la pena seguir adoptando y promoviendo en la industria del tomate de procesamiento.
En el proceso de mantenimiento de la relación entre la empresa y la base, los agricultores, partiendo del desarrollo estable de las empresas agrícolas, la empresa sigue explorando y resumiendo un mecanismo razonable y práctico de asociación de intereses.
Mecanismo de Estabilización de los precios de las materias primas: hay muchas empresas de procesamiento de tomates en Xinjiang. Como empresa principal de la industria, debido a su gran tamaño y a la presión de control de los costos de producción, la empresa no puede comprar materias primas a precios elevados como las pequeñas empresas, sino que ha mantenido un precio estable de compra de materias primas durante muchos a ños. Garantizar que los ingresos de plantación de los agricultores de la base sean estables. La estabilidad de los ingresos anuales de plantación es también un medio eficaz para evitar el riesgo de plantación agrícola y es beneficiosa para los agricultores.
Popularización de la recolección mecánica: la industria de procesamiento de tomates se ha desarrollado durante muchos años, la empresa ha estado tratando de popularizar y aplicar continuamente nuevas tecnologías. La popularización de la máquina de recolección de tomates ha hecho una notable contribución a la mecanización de todo el proceso de cultivo de materias primas de tomate. Desde 2009, la empresa ha recaudado más de 150 millones de yuan, ha comprado 110 cosechadoras de tomate en el extranjero y las ha puesto en la base de la zona para que los agricultores recojan las materias primas de tomate. A través de la popularización a gran escala de la minería mecánica, se mejora la eficiencia de la cosecha y se compara la cosecha artificial, lo que reduce en gran medida el gasto de los agricultores en la recolección de la cosecha.
Todas las fábricas de la empresa establecen la Sección de materias primas, responsable de la base y los servicios técnicos de los agricultores. Desde el comienzo de la siembra de plántulas en invernadero en primavera, el personal de materiales ha seguido y guiado el trasplante, la gestión de plántulas, el control de plagas, la recolección, el transporte, la calidad de las materias primas y la visita de retorno en invierno. En el proceso de cultivo del tomate, el personal de materias primas de cada fábrica adopta la forma de reunión sobre el terreno, capacitación concentrada en invierno, Grupo de Wechat, etc. para informar a la base y a los agricultores sobre la política de materias primas de la empresa y las medidas técnicas de gestión de la plantación, a través del servicio atento, obtener la confianza de los agricultores y mantener la estabilidad de la base de materias primas.
2. En combinación con las razones de la interrupción de la producción en 2018, la tasa bruta histórica de la empresa, la reanudación de la producción en 2021, la tasa bruta de productos en 2021 y el costo del período, etc., explica si su empresa tiene la capacidad de funcionamiento continuo.
Respuesta:
Gastos anuales del período de margen bruto de las principales ventas de productos comerciales (10.000 yuan)
Ingresos de las principales empresas
201656996465232962466684 8,19% 9869657794922114621977919
201749.953,67 45.395,10 4.558,57 9,13% 7.587,00 5.496,21 4.371,18 17.454,39
201861.335,92 72.644,97 – 11.309,05 – 18,44% 2.884,73 14.507,81 3.357,99 20.750,53
201919733871883162 902,25 4,57% 24,77693559117999814036
2020 8,64 3,45 5,19 60,10% 0,00 3 709,76 675,85 4 385,61
202117445161645479 990,37 5,68% 9,59402348110345513651
El crecimiento del negocio principal de ketchup tradicional se enfrenta a un cuello de botella. Esto se debe a la base de mercado orientada a la exportación de los productos de ketchup, las características de bajo valor añadido y la inestabilidad del suministro de materias primas y otros factores, que también conducen a una baja utilización de la capacidad a largo plazo de la empresa, es difícil obtener beneficios económicos de escala, lo que da lugar a pérdidas anuales.
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