Puntos de inversión:
21 & 22q1 Performance Review: 21 years in general, The Social Services Plate in 20 years in profits & income to achieve a small repair, but 22q1 Recovery progress is blocked, the Plate still Pressure at short term. A lo largo de los 21 años: la placa en su conjunto logró una pequeña reparación, en los ingresos, los recursos humanos (+ 78,3%), el turismo minorista (+ 28,7%), la restauración (+ 22,8%), la zona escénica natural (+ 18,5%), el Hotel (+ 16%), la zona escénica artificial (+ 15,7%) están aumentando año tras año, el rendimiento de los recursos humanos, la venta al por menor de viajes sigue aumentando, el hotel se retorció año tras año, la zona escénica, el turismo integrado ha disminuido ligeramente, pero la restauración ha aumentado la pérdida. 22q1: 22q1 el progreso de la recuperación de la placa está obviamente bloqueado, el rendimiento está bajo presión, la pérdida total de la placa es igual a 20 años en el mismo período, entre ellos el rendimiento de los recursos humanos sigue siendo + 35,6% año tras año, la pérdida del hotel se reduce año tras año, El rendimiento de la venta al por menor del turismo se reduce en un 10%, el resto de la placa (zona escénica, catering) la pérdida aumenta.
22q2 – 3 Estrategia de inversión: el progreso de la recuperación de los servicios sociales depende en gran medida de la política de viajes de la zona afectada por la epidemia, pero el líder de la placa sigue siendo bueno α Potencial, si la retrollamada se centra en las principales oportunidades de asignación a medio y largo plazo: libre de impuestos (libre de impuestos), Hotel (Jinjiang + primera brigada + residencia china + quiosco), zona escénica (Songcheng + Jiangsu Tianmu Lake Tourism Co.Ltd(603136) + China Cyts Tours Holding Co.Ltd(600138) ), catering (jiumao 9 + División Helen).
Sección hotelera: el grado de recuperación de revpar 22q1 disminuyó en comparación con el mes anterior, el objetivo de apertura de tiendas de 22 años fue cauteloso, pero la industria una vez más salió bien para mejorar la concentración del líder. Recuperación de los datos operativos: los tres grupos hoteleros Jinjiang, la primera brigada y revpar en China se recuperaron al 72,6% / 62,8% / 74,2% en el mismo per íodo de 19 años, respectivamente. Sin embargo, los precios de la vivienda no han cambiado significativamente en comparación con 19 años, lo que demuestra cierta resistencia. Objetivo de apertura de 22 años: Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) \ \ Número de pipelina: la primera brigada de Jinjiang y la primera brigada de pipelina aumentaron en comparación con el 21q4, pero no alcanzaron un máximo histórico; El número de Pipeline del Grupo huazhu disminuyó en más de 300. Mirando hacia el futuro: el impacto de la propagación nacional a gran escala de la epidemia continuará, la presión sobre el flujo de caja de la gestión de un solo Hotel durante la epidemia, aunque tiene un impacto significativo en el rendimiento de la marca hotelera 22q1 – 2, pero al mismo tiempo la industria hotelera o una vez más experimentó una ronda de suministro brutal de lado claro, para persistir en el mercado con un buen producto & fuerte seguimiento de la concentración de recursos y la mejora de los datos operativos después de la recuperación para ayudar.
Placa libre de impuestos: la presión sobre el rendimiento en marzo es obvia, 22q1 tasa bruta de interés de la mejora. Los ingresos de enero a febrero ascendieron a 13.100 millones de yuan, con un rendimiento de 2.400 millones de yuan, lo que representa un aumento del 20%. En marzo, el rendimiento fue de 163 millones de yuan. Teniendo en cuenta la propagación de la epidemia en todo el país, el cierre de la tienda de Begonia Bay en marzo durante 5 días, as í como los costos rígidos y los descuentos ligeramente mejorados, el rendimiento del informe trimestral se ajustó básicamente a las expectativas. El margen bruto de 22q1 es de + 7,6 PCT, pero se redujo en 5 PCT en comparación con el mismo per íodo del año pasado, por lo que todavía hay espacio para la reparación en el futuro. En la actualidad, el impacto de la epidemia, la fuerza de descuento de la exención de China aumentó ligeramente, la tendencia futura de la epidemia y la tendencia de los cambios de descuento. Teniendo en cuenta el objetivo de 22 a ños de “beneficios para la gestión”, la evaluación de los beneficios se ha convertido en el Centro de atención de la empresa este año, y la retirada de los precios de las acciones de un alto nivel ha reflejado el impacto del mercado en el rendimiento de 22q1 – 2 por la epidemia, hay una propuesta de retirada de la asignación de prioridades.
Scenic SPOT & Performing Arts: the outcome of the Scenic SPOT of Epidemic Impact 22 q1 has declined over the same year, and the Follow – up recovery is expected to continue to present the surrounding Tour & Leisure Tour First. Durante los cinco días de vacaciones del día de mayo de 2022, 160 millones de personas viajaron a China, lo que representa una disminución del 30,2% (26,2% en comparación con el mismo per íodo del a ño anterior) y una recuperación comparable del 66,8% (68,0% en comparación con el mismo per íodo anterior a la epidemia. Los ingresos turísticos de China ascendieron a 64.680 millones de yuan, lo que representa una disminución del 42,9% (en comparación con el 30,9% en Qingming) y una recuperación del 44,0% (en comparación con el 39,2% en Qingming).
Song Cheng, Jiangsu Tianmu Lake Tourism Co.Ltd(603136) , China Cyts Tours Holding Co.Ltd(600138) 22q1 Performance decline / increase loss on the same year, and Considering the Rapid transmission of omicron, the summer tourism market or still be affected, but Currently the target price of the Scenic SPOT has been adjusted to a relatively Low Position, the above adverse Factors or have a certain degree of response, Avances en medicamentos específicos en China; Cambios en la política de brotes epidémicos, se sugiere que se preste atención a las oportunidades a la izquierda de que el líder supere la caída: Song Cheng (Zhuhai Australia stripping Optimization Investment Model, Organizing Management System Flat, Creation Team Optimization, Support Company Platform Development), Jiangsu Tianmu Lake Tourism Co.Ltd(603136) \ (Hotel New Project Investment contribution increase, Nanshan xiaozhai Second Phase gradually promote Consumption potential re – Mining, State – owned Cooperation to create China Cyts Tours Holding Co.Ltd(600138) (se espera que el Tour
Placa de catering: 22 años de marzo a abril por el grado de impacto de la epidemia de más de 21 años H2, buena marca potencial & potencial de expansión de la oportunidad de diseño de la marca de catering Callback. De acuerdo con los datos de la Oficina Nacional de Estadística, los ingresos nacionales de restauración en marzo ascendieron a 293500 millones de yuan, lo que representa una disminución del 16,4% con respecto al a ño anterior. Las ventas de Starbucks en la última semana de marzo cayeron casi un 50% año tras año, y alrededor de un tercio de las tiendas en el segundo trimestre permanecieron cerradas o sólo para llevar. En cuanto a la valoración, la mayoría de los objetivos de restauración de las acciones de Hong Kong se han vuelto a un nivel histórico bajo en la actualidad, aunque la recuperación de los datos de 22q2 – 3 tiendas todavía está altamente relacionada con la recuperación de la situación epidémica en ese momento, pero el precio de las acciones ha reaccionado parcialmente por adelantado, se sugiere que se preste especial atención a un mejor modelo de una sola tienda a medio y largo plazo + el seguimiento de los gastos de capital + el potencial de expansión de las tiendas sigue siendo grande + la valoración de los objetivos de restauración en una posición históricamente baja (jiumaojiu + helens).
Sección de servicios de recursos humanos: 21 – 22q1 excelente desempeño, la reanudación de la producción en el futuro inmediato es optimista sobre el seguimiento de la mejora constante del personal expatriado. Los resultados de Beijing Career International Co.Ltd(300662) 21 & 22q1 aumentaron un 35,55% / 35,57%, respectivamente, y el alto crecimiento continuó. El 29 de abril, Shanghái se dio cuenta de la limpieza social, se espera que la reanudación del trabajo y la reanudación de la producción avancen gradualmente en el futuro, el impacto en la contratación externa de los empleados de la empresa se debilitará gradualmente, el número de empleados de contratación externa o marcará el comienzo de un aumento constante. Con el aumento de la presión sobre el empleo y la reanudación de la producción, se espera que la voluntad de empleo flexible de los solicitantes de empleo de las empresas aumente en consecuencia, y no se descarta la publicación de documentos pertinentes para apoyar el empleo flexible en el plano de las políticas, y se seguirá valorando el potencial de crecimiento de la sección y se prestará atención a las oportunidades de superación.
Sugerencias de inversión: esperar a la recuperación y centrarse en las oportunidades de inversión a medio y largo plazo de los líderes infravalorados. El impacto de la epidemia en el mercado de vacaciones de mayo o el rendimiento o menos que este año Qingming, se espera que la placa de viaje Q2 todavía esté bajo presión. Pero mirando hacia el futuro, el 29 de abril, el número de nuevos amantes de la enfermedad en Shanghai fue eliminado por primera vez, la epidemia en China está mejorando constantemente, prestando atención a la reparación emocional de las placas de seguimiento, y subestimando el valor de asignación a largo plazo de los líderes.
Consejos de riesgo: el impacto de la epidemia superó las expectativas, la recuperación macroeconómica fue inferior a las expectativas, la competencia industrial se intensificó, la velocidad de apertura de la tienda & la construcción del proyecto fue inferior a las expectativas
