Sansheng Intellectual Education Technology Co.Ltd(300282) : anuncio de que las pérdidas no compensadas alcanzan un tercio del total del capital social desembolsado

Código de valores: Sansheng Intellectual Education Technology Co.Ltd(300282) valores abreviados: Sansheng Intellectual Education Technology Co.Ltd(300282) número de anuncio: 2022 – 018 Sansheng Intellectual Education Technology Co.Ltd(300282)

Anuncio de que las pérdidas no compensadas ascienden a un tercio del capital social desembolsado

La empresa y todos los miembros del Consejo de Administración velarán por que el contenido de la divulgación de información sea veraz, exacto y completo, y por que no haya registros falsos, declaraciones engañosas u omisiones importantes.

La sexta reunión del quinto Consejo de Administración y la cuarta reunión del quinto Consejo de supervisión se celebraron el 27 de abril de 2022 y se examinó y aprobó la propuesta de que las pérdidas no compensadas alcanzaran un tercio del capital social desembolsado. De acuerdo con la auditoría de la sociedad contable Zhongyuan (Asociación General Especial), el beneficio neto de los estados consolidados de 2021 atribuibles a la empresa matriz es de – 16256079131 Yuan. Al 31 de diciembre de 2021, la pérdida no compensada de la empresa era de 6.775872.223,40 Yuan, el capital social desembolsado era de 3.7436455 Yuan, y la pérdida no compensada era de un tercio del capital social desembolsado. De conformidad con las disposiciones del derecho de sociedades y los Estatutos de la sociedad, se someterán a la Junta General de accionistas para su examen y aprobación por el Consejo de Administración.

Principales causas de las pérdidas

1. La empresa filial Hengfeng Information Technology Co., Ltd. No ha mejorado en gran medida su rendimiento operativo debido a la intensificación de la competencia de la industria, la falta de una contribución financiera significativa del nuevo modelo de negocio, la situación epidémica de covid – 19 en 2021 y la provisión de reservas para el deterioro del valor, etc. los ingresos de explotación ascendieron a 75.995100 Yuan, un 39,67% año tras año; El beneficio neto es una pérdida de 11.908740 Yuan (incluyendo la pérdida por deterioro del valor de los activos, la pérdida por deterioro del valor del crédito total de 65.863600 Yuan), la pérdida aumentó alrededor del 17,93%;

2. Sobre la base de la evaluación cuidadosa del cumplimiento de los compromisos de rendimiento en 2021, la ventaja competitiva de los productos o servicios y la futura competencia en el mercado, la empresa ha acumulado una pérdida por deterioro del valor de 20.940,01 millones de yuan por la buena voluntad generada en la adquisición anterior de yubera;

3. De acuerdo con el Acuerdo de recompra de acciones entre Wang Jing y Sansheng Intellectual Education Technology Co.Ltd(300282) \ \ Al 31 de diciembre de 2021, el principal de la cantidad atrasada pagada por Wang jingying por la recompra de acciones no pagadas era de 63,34 millones de yuan. La empresa estaba avanzando en la ejecución de acuerdo con los resultados del arbitraje y todavía no se había completado la ejecución. Se espera que la empresa acumule las pérdidas conexas, que ascienden a 24.794100 yuan en 2021 y a 53.340000 yuan en 2021.

Medidas que deben adoptarse para compensar las pérdidas

1. Mantener el desarrollo estable del negocio actual de la empresa en el campo de los equipos y servicios educativos inteligentes y los servicios educativos internacionales frente a los cambios del mercado en el campo de los equipos educativos inteligentes, la subsidiaria Guangzhou huaxin seguirá mejorando su competitividad en los siguientes aspectos: 1) aprovechar la ventaja de marca de huaxin En la industria y los recursos tecnológicos infrarrojos existentes, aumentar continuamente la inversión en I + D y desarrollar nuevos productos; El campo de la educación sigue siendo el principal campo de batalla de los ingresos de la empresa, mientras que el desarrollo constante del mercado de conferencias y la línea de productos de pizarra inteligente, para satisfacer las necesidades de los principales clientes, con una cooperación más profunda y amplia; Aumentar el desarrollo de pedidos de clientes de marca en Europa, América, Japón y Corea del Sur y aumentar la cuota de mercado en el extranjero; Acelerar la actualización y sustitución de nuevos productos y mejorar las ventajas de rendimiento de los productos; Integrar los recursos de los proveedores de alta calidad, hacer un buen trabajo en el plan estratégico de preparación de las existencias, garantizar la ventaja de precio del costo de las materias primas y la estrategia de garantía de la entrega; Mejorar la capacidad de producción, mejorar la eficiencia del procesamiento y reducir los costos de producción; Mejorar la gestión de la calidad, las normas de Inspección, garantizar la calidad de los productos, mejorar la eficiencia general de la gestión y la satisfacción del cliente.

Con el fin de reducir eficazmente el impacto de la epidemia de covid – 19 en la contratación y el desarrollo empresarial de la empresa, yubeira mejorará su capacidad de servicio y eficiencia operativa de los siguientes aspectos: (1) fortalecer la cooperación externa, seguir abriendo el Centro Internacional de cursos, y planear añadir 2 nuevos campus en 2022, introducir socios de cursos canadienses para proporcionar más opciones a los estudiantes; Optimizar e integrar los recursos existentes del campus maduro, añadir clases de doble vía, ampliar el alcance de los estudiantes y aprovechar plenamente los recursos de la escuela cooperativa; Adaptar las medidas a las condiciones locales, ofrecer programas de cursos diversificados y abrir campamentos de capacitación en capacidad y otros productos diversificados; Excavar la tasa de firma del contrato de orientación para la admisión a la escuela, garantizar la calidad de la admisión de los estudiantes graduados; Ampliar el campus de Beijing a más países, como Japón, en diferentes direcciones para matricular estudiantes, mejorar la escala de la escuela; Implementar la optimización del equipo de talentos y promover la estandarización del sistema curricular.

En el contexto de la política nacional de “doble reducción”, con el fin de adaptarse a la transformación de la informatización de la educación en China 2.0, la información de la filial Hengfeng ajustará aún más el Centro de atención de las empresas, se centrará en la región empresarial, responderá activamente a los cambios del mercado y completará gradualmente la transformación de la empresa del proyecto a la empresa del producto. Los detalles incluyen: (1) productos de auto – investigación: alrededor de la plataforma + Big data, aula de sabiduría, evaluación mágica de tres líneas de productos, concentrar la fuerza principal de R & D y la inversión de recursos, pulir los productos básicos, mejorar la competitividad de los productos; Desarrollo del mercado: con la ayuda de la exposición de equipos educativos, el Foro de la industria y otros medios, llevar a cabo la promoción de la liberación de productos, ampliar activamente los canales para mejorar la cobertura de los productos y la tasa de ocupación del mercado; Con el debilitamiento del impacto de la epidemia de covid – 19, el proyecto de informatización educativa retardado por el departamento gubernamental aterrizará gradualmente, aprovechará las oportunidades de mercado y promoverá la recuperación de los ingresos de explotación.

2. The Arbitration matter between the company and Wang Jing was opened on March 30, 2021, and the Award of the Beijing Arbitration Commission was received on May 9, 2021, which basically supported the Arbitration request of the company. De acuerdo con la solicitud de ejecución presentada por la empresa, el Tribunal ha sellado, congelado o subastado los principales activos personales, como la cuenta bancaria Wang Jing, los activos de capital y los bienes raíces, etc. El Tribunal ha dictado una orden de restricción del consumo contra Wang Jing y la ha incluido entre los infractores. La empresa seguirá promoviendo el progreso de la ejecución, manteniendo al mismo tiempo la comunicación con Wang Jing.

Documentos de referencia

1. Resolución de la sexta reunión de la Quinta Junta de Síndicos;

2. Resolución de la cuarta reunión de la Quinta Junta de supervisores.

Se anuncia por la presente.

Consejo de Administración 29 de abril de 2002

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