Zhanjiang Guolian Aquatic Products Co.Ltd(300094)
Informe sobre la labor de la Junta en 2021
En 2021, el Consejo de Administración de Zhanjiang Guolian Aquatic Products Co.Ltd(300094) (en lo sucesivo denominado “la empresa”), de conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes del Estado, los reglamentos pertinentes de la Comisión Reguladora de valores de China, las normas comerciales pertinentes de la bolsa de Shenzhen y los Estatutos de la sociedad, ejercerá sus funciones y facultades de manera activa y eficaz, asumirá la responsabilidad de todos los accionistas, aplicará seriamente las resoluciones de la Junta General de accionistas y llevará a cabo todos los trabajos del Consejo de Administración con diligencia y diligencia. Promover el desarrollo del negocio estratégico de la empresa y mejorar el nivel de gobernanza, y desempeñar un papel activo y eficaz en el Consejo de Administración.
El informe sobre la labor de la Junta en 2021 es el siguiente:
Operaciones generales durante el período que abarca el informe
Indicadores generales de funcionamiento
Durante el período que abarca el informe, la empresa obtuvo 4.474 millones de yuan en ingresos totales de explotación, lo que representa una disminución del 0,44% en comparación con el mismo per íodo del a ño anterior; El beneficio neto atribuible a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa es de aproximadamente – 138379 millones de yuan, con una pérdida del 94,85% en comparación con el mismo período del a ño pasado. El negocio principal de la empresa ha logrado beneficios, pero la pérdida de la placa aguas arriba es mayor, afectando el nivel General de beneficios de la empresa.
Principales actividades operacionales y de gestión en 2021
2021 es el quinto año de apertura del plan quinquenal de la empresa, la empresa se adhiere a la misión empresarial de “proporcionar alimentos marinos saludables para los seres humanos”, se basa en la placa de alimentos acuáticos, se centra en la mejora del modelo de negocio de los platos prefabricados, promueve la transformación de los proveedores integrados de productos acuáticos a los fabricantes integrados de alimentos acuáticos, y consolida aún más el mecanismo de doble circulación en el mercado chino y en el extranjero. Bajo la Guía de la política de “asegurar la cantidad”, “aumentar los beneficios” y “ajustar la estructura”, la empresa ha fortalecido la gestión y el cultivo intensivo, ha superado la presión de la carga de atraso y el aumento de los costos de transporte, y gradualmente se ha librado de la fricción comercial sino – estadounidense y la influencia de la epidemia de covid – 19. Los principales aspectos básicos del negocio se han mantenido estables, la capacidad de ganancia ha mejorado continuamente, y la tendencia de la gestión se ha vuelto cada vez más evidente. El plan estratégico del “quinto plan quinquenal” de la empresa ha logrado un buen comienzo.
1. Los ingresos de las verduras prefabricadas han aumentado constantemente y han puesto de relieve sus ventajas, y el efecto de la “estructura de ajuste” de los productos se ha demostrado inicialmente.
Durante el período que abarca el informe, el equipo de comercialización de la empresa respondió positivamente a la planificación estratégica de la “estructura de ajuste” de los productos de la empresa, reforzó la cooperación con el Centro de investigación y desarrollo y promovió vigorosamente los platos prefabricados, formando un patrón de mercado internacional y chino de venta de platos prefabricados a través de todos los canales. Los platos prefabricados de la empresa son principalmente camarones, cangrejos y peces, y la marca “xiaoba Long” ha construido un sistema perfecto de productos prefabricados de alimentos, que abarca una serie de cocinas rápidas, harina de arroz, fideos de arroz, condimentos, fondue, cangrejos, pescado de sabor, etc., cubriendo básicamente el principal paisaje de consumo desde la Mesa de la cena hasta el comedor. La empresa desarrolla la investigación y el desarrollo líderes en la industria, el control de calidad y la capacidad de procesamiento, y continuamente construye el mercado de alimentos prefabricados calientes. Durante el período que abarca el informe, la empresa lanzó productos de cangrejos de Río con su excelente calidad, profundamente amados por los consumidores; En la segunda mitad del a ño, la serie de pescado a la parrilla de sabor de la empresa se ha desarrollado y cotizado en bolsa, y pronto entrará en el mercado internacional de China, obteniendo una buena reputación en el mercado, y se espera que se convierta en un gran producto de la empresa en el futuro. Durante el período que abarca el informe, los ingresos procedentes de las hortalizas prefabricadas ascendieron a 841 millones de yuan, de los cuales 321 millones correspondieron a canales de alimentos y bebidas para clientes pesados, 262 millones a operaciones internacionales, 148 millones a canales de distribución, 66 millones a canales de comercio electrónico y 44 millones a canales de comercio electrónico.
2. El mercado chino sigue mejorando y se establece básicamente el patrón estratégico para profundizar el mercado chino
Durante el período que abarca el informe, los ingresos de explotación del mercado chino ascendieron a 2.674 millones de yuan (China continental, Hong Kong, Macao y Taiwán), lo que representa el 59,76% de los ingresos totales de la empresa. Los ingresos del mercado chino han superado los ingresos del mercado internacional y se ha establecido la estructura estratégica de ajuste del mercado. La distribución, la restauración, el cliente pesado, el super negocio, el comercio electrónico cuatro canales de ventas se desarrollan de manera equilibrada, las ventas de mercado están cubiertas, la influencia de la marca sigue mejorando.
Canales de distribución: las nueve regiones de marketing de China siguen hundiéndose, tomando las principales ciudades de la región como el núcleo, innovando la estrategia de marketing de productos, extendiendo los productos básicos de la empresa a lo largo de la zona, promoviendo el desarrollo de proveedores de servicios de marca y mejorando continuamente la capacidad de venta de productos procesados y platos prefabricados. Durante el período que abarca el informe, se añadieron 267 nuevos proveedores de servicios de marca contratados, que abarcaban 158 ciudades, la tasa de cobertura urbana nacional era del 52%, la tasa de cobertura urbana era del 71% en las provincias clave desarrolladas y la tasa de cobertura urbana a nivel de prefectura aumentaba constantemente.
Catering Heavy Guest Channel: la empresa hace pleno uso de la función del Centro de investigación y desarrollo de alimentos en Shanghai y Zhanjiang, fortalece la investigación y el desarrollo para los camarones, peces, cangrejos de Río y otros recursos de productos superiores de la empresa, realiza cerca de 80 nuevos proyectos de productos, la empresa continúa fortaleciendo El trabajo de expansión del mercado con clientes importantes, fortalece la función de gestión de ventas, la investigación y el desarrollo conjuntos y la producción, y se esfuerza por mejorar la capacidad de servicio integral de personalización de alimentos, promoción de la industrialización y distribución. Durante el período que abarca el informe, la empresa amplió y cooperó con los clientes en la investigación y el desarrollo del negocio de comida rápida de estilo occidental, proporcionando a los clientes servicios personalizados más profesionales, desarrollando y comercializando un total de más de 20 nuevos productos, enriqueciendo la estructura de productos de la empresa en el negocio de Restaurantes de estilo occidental, y obteniendo mejores beneficios. Durante el período que abarca el informe, la empresa ganó el “Premio a la excelencia de la cadena de suministro de China” y el “Premio a la calidad de China” de las famosas cadenas mundiales de restaurantes.
Merchant super Channel: la empresa Merchant super Business se desarrolla constantemente, la empresa cooperativa super tienda continúa expandiéndose, la tienda de productos super 3000 tiendas. La empresa se esfuerza por promover la construcción de tiendas comerciales más allá de las normas, la construcción nacional de tiendas comerciales más allá de las normas de más de 1.000, la imagen de la Unión Nacional de tiendas, tiendas de imagen prefabricadas de más de 300. La empresa y la Caja ma xiansheng, Yonghui Superstores Co.Ltd(601933) Canal de comercio electrónico: el negocio de comercio electrónico de la empresa se ajusta en el primer semestre del año, el negocio B – end se separa, la estrategia se centra en el funcionamiento de la tienda insignia oficial, el impulso de desarrollo es rápido. Las ventas de productos en la tienda insignia TMall, la tienda insignia Jingdong, la tienda insignia pinduo y la tienda insignia shake Yin aumentaron más del 50% año tras año. La compañía de comercio electrónico ganó el premio “mejor socio” en la Conferencia de Negocios de Jingdong. La influencia de la marca en el lado C de la línea de la compañía sigue aumentando, y el efecto de la promoción de la marca de la compañía es notable.
3. Las operaciones internacionales superarán los efectos adversos de la epidemia internacional y mantendrán la cantidad y los beneficios durante todo el año.
En 2021, las ventas en el extranjero de la empresa se vieron afectadas por el aumento de los costos logísticos y la extrema tensión de las posiciones causadas por la epidemia internacional, y los ingresos anuales de comercialización internacional disminuyeron ligeramente, pero mantuvieron una fuerte resistencia, la estabilidad básica del mercado y un cierto nivel de beneficios.
En 2021, el brote de covid – 19 en los Estados Unidos causó un gran caos en el orden del mercado de los Estados Unidos y un grave impacto en el transporte logístico. El equipo de la empresa SSC de los Estados Unidos elimina todas las dificultades y promueve activamente el funcionamiento normal de la cadena de compra y venta de la empresa. Las ventas anuales se mantienen estables y la cantidad y los beneficios se obtienen simultáneamente. SSC responde positivamente a la estrategia de ventas de la empresa de platos prefabricados, lleva a cabo la comercialización precisa de los platos prefabricados, por ejemplo, ha abierto el canal de comercio electrónico fresco chino – Americano para los productos de pescado asado, ha desempeñado un papel activo en la promoción de los platos prefabricados. Durante el período que abarca el informe, la empresa estadounidense SSC registró ingresos por valor de 137146.97 millones de yuan y un beneficio operativo neto de 35.840200 Yuan.
4. El sistema de comercialización basado en la información puede mejorar la calidad y aumentar la eficiencia de los canales de comercialización y la distribución general del mercado chino
Durante el período que abarca el informe, la empresa mejoró aún más la gestión y el nivel general de gestión mediante la mejora del nivel de información y la optimización de los procesos empresariales. La aplicación y el proceso de CRM de la empresa se revisan paso a paso, lo que hace que los puntos clave de gestión y control sean más estandarizados, su conveniencia y respuesta rápida, y gradualmente ha puesto de relieve la fuerte capacidad de aplicación del sistema de CRM, proporcionando a la empresa una poderosa herramienta de gestión para el diseño general del mercado chino.
Bajo el impulso de la dirección de la empresa, todas las nueve regiones de todo el país se han puesto en línea, y la gestión sistemática de la comercialización de la empresa en China se ha realizado de manera integral. La mejora del nivel de información de la empresa, la realización del proceso de marketing estandarizado, pero también la liberación completa de la energía del personal directivo, para la profundidad de la empresa “estructura de ajuste” y la capacidad de gestión fina.
5. La expansión de la capacidad de las empresas cooperativas estratégicas desempeña un papel rector en la expansión de los canales de alimentos prefabricados de la empresa.
A partir de la fecha de publicación del informe, la empresa ha firmado acuerdos de cooperación con empresas destacadas como el Gabinete de arroz de Beijing (Ding Ding Lang Ren CAI) y la Caja ma xiansheng. Ambas partes han decidido cooperar en el suministro de materias primas de mariscos, la investigación y el desarrollo de productos vegetales prefabricados, El intercambio de canales de venta, la construcción de marcas y la revitalización de la industria rural. La cooperación continua entre la empresa y las empresas destacadas es beneficiosa para la investigación y el desarrollo de productos, las ventas en el mercado, la promoción de la marca y otros aspectos del fortalecimiento. Y a través del mecanismo de intercambio de beneficios con los clientes, mejorar continuamente la capacidad de ventas y la reputación de marca de los productos vegetales prefabricados de la empresa.
Labor cotidiana de la Junta durante el período que abarca el informe
En 2021, todos los directores de la Junta de directores de la empresa serán diligentes y concienzudos en el desempeño de sus responsabilidades en virtud del derecho de sociedades, la Ley de valores y otras leyes y reglamentos, as í como de los Estatutos de la empresa, en la aplicación estricta de las resoluciones de la Junta General de accionistas, en la mejora continua del nivel de gobernanza empresarial y en la contribución positiva a la adopción de decisiones científicas sobre cuestiones operacionales de la empresa y al desarrollo de diversas empresas. La labor diaria de la Junta en 2021 será la siguiente:
Convocación de reuniones de la Junta
Durante el período que abarca el informe se celebraron 10 reuniones de la Junta de Síndicos, la convocatoria, la propuesta, la asistencia, las deliberaciones, las votaciones, las resoluciones y las actas de las reuniones de la Junta de Síndicos se ajustaron a los requisitos del derecho de sociedades, los estatutos y el reglamento interno de la Junta de Síndicos, y las reuniones celebradas fueron legales y válidas. Los detalles de la reunión son los siguientes:
1. El 19 de enero de 2021 se celebró la primera reunión del quinto Consejo de Administración, en la que se examinaron y aprobaron el proyecto de ley sobre la elección del Presidente del quinto Consejo de Administración de la empresa, el proyecto de ley sobre la elección de los comités especiales del Consejo de Administración, el proyecto de ley sobre el nombramiento de altos directivos de la empresa, el proyecto de ley sobre el nombramiento de altos directivos para que desempeñaran las funciones de Secretario del Consejo de Administración y el proyecto de ley sobre el nombramiento de representantes de valores de la empresa;
2. El 2 de febrero de 2021 se celebró la segunda reunión del quinto período de sesiones de la Junta de Síndicos, en la que se examinaron y aprobaron el proyecto de ley sobre la nota especial sobre la eliminación de los efectos de las reservas al informe de auditoría de 2019, el proyecto de ley sobre la corrección de errores contables anteriores, el proyecto de ley sobre la corrección de los informes anuales y provisionales de 2016 a 2019 y el informe provisional de 2020 de la empresa y el proyecto de ley sobre la confirmación adicional de las transacciones conexas;
3. El 19 de febrero de 2021 se celebró la tercera reunión del quinto período de sesiones de la Junta de Síndicos, en la que se examinaron y aprobaron el proyecto de ley sobre la previsión de la cantidad diaria de transacciones conexas en 2021, el proyecto de ley sobre la propuesta de la empresa de solicitar préstamos y transacciones conexas a Henan dazhang Industrial Co., Ltd., el proyecto de ley sobre la gestión de las operaciones de crédito integradas en 2021 por la empresa, el proyecto de ley sobre la previsión de la cantidad de garantía de la empresa para sus filiales en 2021, Proyecto de ley sobre la confirmación suplementaria de las transacciones conexas entre la empresa y Henan dazhang Industry Co., Ltd. En 2020, proyecto de ley sobre la prórroga de la devolución de los fondos recaudados ociosos y la continuación de la reposición temporal de los fondos de liquidez, y proyecto de ley sobre la celebración de la segunda Junta General provisional de accionistas en 2021;
4. El 9 de marzo de 2021 se celebró la cuarta reunión del quinto período de sesiones de la Junta de Síndicos, en la que se examinaron y aprobaron el proyecto de ley sobre la concesión de reservas de acciones restringidas a los sujetos de incentivos y el proyecto de ley sobre la recompra y cancelación de algunas acciones restringidas; 5. El 27 de abril de 2021 se celebró la quinta reunión de la Quinta Junta de Síndicos, que examinó y aprobó el informe de trabajo del Director General para 2020, el informe de trabajo de la Junta de Síndicos para 2020, el texto completo y el resumen del informe anual para 2020, el informe del primer trimestre de 2021, el informe sobre las cuentas financieras de 2020, la propuesta sobre el plan de distribución de beneficios de la empresa para 2020, la propuesta sobre la preparación de la depreciación de activos para 2020, Informe de autoevaluación sobre el control interno en 2020, informe especial sobre el almacenamiento y el uso real de los fondos recaudados en 2020, proyecto de ley sobre el cambio de la política contable, proyecto de ley sobre el aumento previsto de la cantidad de garantía de la empresa para las filiales en 2021, proyecto de ley sobre la revisión de los sistemas pertinentes de la empresa, proyecto de ley sobre el cambio del capital social y la revisión de los Estatutos de la empresa, Proyecto de ley sobre la recompra y cancelación de las acciones restringidas pertinentes del plan de incentivos para las acciones restringidas de 2020, proyecto de ley sobre la renovación del nombramiento de la institución de auditoría de 2021 y proyecto de ley sobre la convocación de la junta general anual de accionistas de 2020; 6. El 25 de agosto de 2021 se celebró la sexta reunión de la Quinta Junta de Síndicos, en la que se examinaron y aprobaron el texto completo y el resumen del informe semestral 2021, el informe especial sobre el almacenamiento y la utilización de los fondos recaudados en 2021, el proyecto de ley sobre la provisión para el deterioro del valor de los activos en 2021, el proyecto de ley sobre el cierre de los proyectos de inversión de capital recaudado por acciones de bancos no públicos de desarrollo y la reposición permanente de los fondos de liquidez mediante la recaudación de ahorros, “Propuesta sobre la cancelación de la reserva de acciones restringidas concedidas al plan de incentivos de acciones restringidas de 2020”, “propuesta sobre el ajuste de la recompra y la cancelación de algunas acciones restringidas”.
7. El 8 de septiembre de 2021 se celebró la séptima reunión del quinto período de sesiones de la Junta de Síndicos, en la que se examinaron y aprobaron la propuesta de que la empresa cumpliera las condiciones para la emisión de acciones a determinados objetos, la propuesta de que la empresa emitiera acciones a determinados objetos, la propuesta de que la empresa emitiera acciones a determinados objetos, la propuesta de que la empresa emitiera acciones a determinados objetos, la propuesta de que la empresa emitiera acciones a determinados objetos, la propuesta de que la empresa presentara un informe de análisis de demostración sobre la propuesta de que la empresa emitiera acciones a determinados objetos, Proyecto de ley sobre el informe de análisis de viabilidad sobre la utilización de los fondos recaudados mediante la emisión de acciones a por la empresa a determinados objetos, proyecto de ley sobre el rendimiento al contado diluido de las acciones a emitidas por la empresa a determinados objetos y medidas de llenado, proyecto de ley sobre el compromiso de la empresa de adoptar medidas de llenado para el rendimiento al contado diluido de las acciones a emitidas por la empresa a determinados objetos emitido por los accionistas controladores de la empresa, los controladores reales, los directores y los altos directivos, La propuesta sobre la planificación de los rendimientos de los accionistas de la empresa en los próximos tres años (2021 – 2023), la propuesta sobre el informe anterior sobre la utilización de los fondos recaudados por la empresa, la propuesta sobre la solicitud de autorización a la Junta General de accionistas para que autorice al Consejo de Administración a ocuparse plenamente de las cuestiones relativas a la emisión de acciones a determinados destinatarios y la propuesta sobre la convocación de la tercera junta general provisional de accionistas en 2021;
8. El 10 de octubre de 2021 se celebró la octava reunión del quinto Consejo de Administración, que examinó y aprobó la propuesta de modificación del ámbito de actividad de la sociedad y la enmienda de los Estatutos de la sociedad y la propuesta de convocar la cuarta junta general provisional de accionistas en 2021;
9. El 25 de octubre de 2021 se celebró la novena reunión del quinto Consejo de Administración, en la que se examinaron y aprobaron el informe del tercer trimestre de 2021, la propuesta de reducir el capital social y modificar los Estatutos de la sociedad, la propuesta de recompra y cancelación de algunas acciones restringidas y la propuesta de convocar La Quinta junta general provisional de accionistas de 2021; 10. El 29 de diciembre de 2021 se celebró la décima reunión del quinto Consejo de Administración, que examinó y aprobó la “propuesta de seguir solicitando préstamos a los accionistas controladores y transacciones conexas” y la “propuesta de recompra y cancelación de algunas acciones restringidas”.
Ii) desempeño de las funciones de los comités especiales establecidos en el Consejo de Administración
Comité de estrategia, Comité de remuneración y evaluación, Comité de nombramientos y Comité de auditoría
