0 Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779) : 23. Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779) 2022 Financial Budget Report

0 Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779)

Informe sobre el presupuesto financiero para 2022

Hipótesis básicas

1. No se han producido cambios importantes en las leyes, reglamentos y políticas económicas nacionales y locales pertinentes que la empresa sigue;

2. La situación de la industria, el ámbito de actividad y el mercado de la empresa se desarrollan normalmente sin cambios anormales;

3. No se han producido cambios importantes en las políticas fiscales aplicadas por la empresa ni en los incentivos fiscales conexos;

4. Todo el trabajo de producción y gestión y el plan de la empresa pueden llevarse a cabo sin problemas;

5. No hay otros factores humanos imprevisibles e irresistibles que tengan un impacto significativo.

Base y alcance de la presupuestación

1. Las políticas contables utilizadas en el presente informe presupuestario son coherentes con las políticas contables pertinentes vigentes de la empresa;

2. Preparar este presupuesto sobre la base del plan de negocios elaborado por la empresa;

3. El alcance del presupuesto incluye a la empresa matriz y a todas las sucursales y filiales incluidas en los estados consolidados de la empresa.

Presupuesto Financiero y descripción de la preparación

1. Principales indicadores financieros y presupuestarios

Según el informe financiero final de los tres primeros años de la empresa y el análisis de la situación del mercado y la industria en 2022, la empresa tiene previsto realizar ingresos de explotación de 2.950 millones de yuan en 2022, el beneficio total previsto es de 420 millones de yuan y el beneficio neto previsto es de 357 millones de yuan.

2. Notas de preparación

La realización de los indicadores presupuestarios se ve afectada por muchos factores inciertos, como el entorno macroeconómico y las condiciones del mercado, etc. los indicadores presupuestarios de la empresa para 2022 no constituyen un compromiso de rendimiento de la empresa con los inversores, por lo que los inversores deben mantener una conciencia suficiente de los riesgos y comprender las diferencias entre Los indicadores presupuestarios y los compromisos de rendimiento.

Medidas de salvaguardia para el logro de los objetivos presupuestarios

Esforzarse por fortalecer y ampliar las principales industrias y optimizar continuamente la distribución industrial

Dar prioridad a la función rectora de la planificación, fortalecer y optimizar la consulta de la planificación, la construcción municipal, la conservación del agua y la energía hidroeléctrica y otras actividades básicas tradicionales de investigación y diseño, sobre la base de las ventajas existentes de la investigación y el diseño, y ampliar a la construcción ecológica, la conservación del agua, la construcción de edificios de montaje, la gobernanza ambiental, la nueva energía y otros campos. Desarrollaremos vigorosamente el negocio de supervisión e inspección de proyectos y ampliaremos activamente el negocio de supervisión de la administración municipal, el ferrocarril y el transporte ferroviario. Aumentar el transporte municipal, la energía limpia, la protección del medio ambiente ecológico, el paisaje paisajístico, la información digital (ciudades inteligentes, recursos hídricos inteligentes, construcción inteligente, supervisión inteligente, pruebas inteligentes, etc.), la investigación y el desarrollo de nuevos materiales, la construcción de ensamblaje, la contratación general de proyectos, la Consulta de proyectos de todo el proceso, la inversión y el funcionamiento, etc.

Hacer hincapié en la producción y la gestión para mejorar la calidad del desarrollo

Conectar activamente con el Estado y nuestra provincia en el “14º plan quinquenal”, la protección ecológica y el control de la cuenca del Río Amarillo y el desarrollo de alta calidad, el desarrollo occidental, la estrategia de “doble carbono”, etc., prestar atención a la lista de proyectos en las zonas urbanas y rurales, la Conservación del agua, el transporte, el ferrocarril, la energía, la ecología, la red de tuberías urbanas, la reubicación de inmigrantes, la nueva construcción de infraestructura y otras esferas importantes de la provincia, planificar con antelación, agarrar órdenes y consolidar la base de proyectos para el desarrollo de la empresa del Grupo. Cultivar profundamente el mercado provincial, aumentar la intensidad de la gestión, construir la red de gestión de cobertura completa de la provincia, la ciudad y el Condado, y mejorar continuamente la cuota de mercado. Aumentar continuamente la fuerza de desarrollo del mercado fuera de la provincia, buscar el gran desarrollo del mercado. Hacer hincapié en el fortalecimiento de la gestión financiera y el funcionamiento del capital

Aplicar plenamente la concentración de fondos y la gestión presupuestaria para mejorar la eficiencia del uso de los fondos. En vista del rápido crecimiento de las cuentas por cobrar de las empresas del Grupo, aumentar la intensidad de la compensación y lograr resultados sustanciales. Promover el desarrollo coordinado de la industria y las finanzas mediante el uso de la Plataforma de las empresas que cotizan en bolsa para formar un patrón de operación de capital que apoye la producción y la gestión y promueva el desarrollo industrial. Centrándose en el ajuste de la estructura industrial y las oportunidades normativas del país y la provincia, la inversión en nuevas fuentes de energía, protección del medio ambiente y otras esferas potenciales se llevará a cabo oportunamente para aprovechar el efecto de atracción de la inversión. Acelerar la construcción del proyecto del Centro de investigación y desarrollo de pruebas en la nueva zona de Lanzhou, realizar el desarrollo integrado de las pruebas, la identificación y el experimento científico de la empresa del Grupo, acelerar el cultivo de nuevos negocios, como la protección del medio ambiente ecológico y la tecnología digital, y mejorar la capacidad de Investigación y desarrollo.

Iv) Esforzarse por promover la innovación tecnológica y mejorar continuamente la competitividad tecnológica

Fortalecer la innovación del mecanismo institucional, prestar atención a la frontera de la industria, satisfacer las necesidades del mercado y mejorar la capacidad de innovación. Profundizar la cooperación con los institutos de investigación científica de las universidades, construir un modelo de innovación colaborativa entre la industria, la Universidad y la investigación, y acelerar el avance de la tecnología de ingeniería clave. Dar importancia a la construcción de institutos de diseño de investigación, aumentar la inversión en I + D y mejorar la capacidad de aplicación de I + D de nuevas tecnologías, nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos equipos. Estudiar y promulgar “acelerar el método de gestión de la construcción de la digitalización de la información del Grupo”, promover el desarrollo de la transformación digital de las filiales, y permitir que la industria principal tradicional mejore la calidad y aumente la eficiencia. Acelerar la popularización de la aplicación de la tecnología digital clave, como el Bim y el SIG, mejorar la calidad y la eficiencia de las principales industrias tradicionales, como la prospección y el diseño, y mejorar la competitividad básica.

Hacer grandes esfuerzos para construir un equipo de talentos de alta calidad y ejercer el efecto de primer recurso

Aplicar el método de contratación pública clasificado y clasificado, optimizar continuamente la estructura de talentos y mejorar la concentración de talentos. Fortalecer la gestión básica, la gestión básica, la capacitación y selección de talentos técnicos básicos, dar pleno juego al “efecto cabeza – Ganso”. Fortalecer la reserva de talentos y la construcción de ECHELON, especialmente la formación de talentos jóvenes, establecer un nivel claro, la correspondencia profesional, la continuación de un fuerte equipo de talentos de reserva, aumentar la evaluación de la evaluación del personal y el uso de los resultados para proporcionar una base fiable para la comunicación y el estímulo del Personal. Construir la Plataforma de información de gestión de recursos humanos, realizar la interconexión de la información de talentos de todo el Grupo, mejorar el nivel de gestión del trabajo de talentos.

Reforzar la prevención y el control de riesgos para garantizar la seguridad de la producción

Fortalecer la conciencia del riesgo, implementar la responsabilidad principal de la prevención del riesgo, mejorar el sistema de prevención y control del riesgo, y mantener firmemente la línea de fondo sin riesgos significativos. Prevenir y controlar estrictamente los riesgos de inversión, fortalecer la conciencia de la gestión del cumplimiento, mejorar el sistema de gestión del cumplimiento y prevenir eficazmente los riesgos de violación. Establecer la conciencia de la seguridad de la producción de “respetar el sistema y hacer hincapié en la prevención”, llevar a cabo la responsabilidad de la seguridad de la producción y la protección del medio ambiente paso a paso, llevar a cabo la investigación y el tratamiento de los peligros ocultos de los accidentes, llevar a cabo estrictamente la Rectificación de los problemas, consolidar la base del desarrollo de la seguridad y crear un entorno de producción seguro.

Junta Directiva 19 de abril de 2022

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