0 Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779)
Informe anual del Director General sobre la labor realizada en 2021
2021 es el 100º aniversario del establecimiento del Partido Comunista de China y el comienzo del 14º plan quinquenal. Bajo la dirección del Comité del partido de la empresa del Grupo, el personal directivo se centrará en los requisitos de planificación y despliegue del 14º plan quinquenal, anclará la orientación de la responsabilidad de “buscar el desarrollo, fortalecer la Gestión y hacer hincapié en la aplicación”, perseverará en la búsqueda de la estabilidad en el proceso de cambio, avanzará constantemente en el proceso de cambio y avanzará a través de él, se aferrará a los objetivos de desarrollo anuales importantes y coordinará la prevención y el control de epidemias y la producción y el funcionamiento Promover activamente la innovación científica y tecnológica y el progreso tecnológico, centrarse en la reforma de las empresas estatales durante tres años, completar las tareas anuales de alta calidad, el Grupo logró un mejor desarrollo.
Cumplimiento de los objetivos de producción y gestión en 2021
En 2021, los ingresos de explotación de la empresa ascendieron a 2.582 millones de yuan, lo que representa un aumento del 4,09%. El beneficio total alcanzado fue de 385 millones de yuan, un aumento del 4,91% año tras año. El beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz fue de 327 millones de yuan, un aumento del 6,39% con respecto al año anterior. El beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad matriz después de deducir las pérdidas y ganancias no recurrentes fue de 314 millones de yuan, un aumento del 2,16% con respecto al año anterior; Las ganancias básicas por acción durante el período que abarca el informe fueron de 08737 Yuan.
Conclusión de las principales tareas en 2021
Fortalecer la orientación estratégica y acelerar el ritmo del desarrollo.
En primer lugar, fortalecer la orientación de la planificación y servir a la situación general del desarrollo económico y Social de la provincia. En el contexto de las “tres nuevas y una alta”, se estudiaron las principales estrategias nacionales, como el “cinturón y carretera”, el desarrollo occidental, la protección ecológica de la cuenca del Río Amarillo y el desarrollo de alta calidad, y se aprovecharon las importantes oportunidades de desarrollo, como la revitalización rural, las “dos nuevas y una alta prioridad” y el “doble carbono”. Llevar a cabo el “14º plan quinquenal” de la provincia de Gansu, participar en el examen de la planificación de la ciudad de innovación de Yuzhong, la construcción de proyectos clave, desempeñar el papel de un grupo de reflexión tecnológica, tomar la iniciativa de planificar proyectos importantes y promover la construcción de una nueva y feliz Provincia de Gansu.
De acuerdo con los requisitos generales para la construcción de un grupo nacional de industrias de tecnología de ingeniería de primera clase, se elaboró el plan de desarrollo del 14º plan quinquenal de la empresa del Grupo. En el plan se resumen los logros y la experiencia del Grupo desde su creación y se traza científicamente la dirección del desarrollo. Sobre la base de un análisis objetivo de las oportunidades y los desafíos a los que se enfrenta el Grupo y de un análisis sistemático del alcance de las actividades existentes, se aclaran la orientación del Grupo, la distribución de la industria, los objetivos de desarrollo y las principales tareas de reforma, se proponen el contenido de la construcción y Los objetivos de desarrollo del desarrollo del mercado, el funcionamiento del capital, la innovación científica y tecnológica, la tecnología digital, el crédito de calidad, el equipo de talentos, el mecanismo institucional, la construcción del partido y la cultura empresarial, y se estudian y formulan medidas de desarrollo. Proporcionar orientación estratégica para el desarrollo de alta calidad de la empresa del Grupo y servir mejor al desarrollo económico y Social de toda la provincia.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de la producción y la distribución de las empresas. Dar pleno juego a la función de gestión y control generales de las empresas del Grupo, establecer un buen entorno empresarial para las empresas del Grupo, estimular la vitalidad de las principales partes del mercado de las filiales y promover el desarrollo coordinado de las empresas del Grupo. Celebrar reuniones trimestrales y semestrales sobre la producción y la gestión a tiempo, comprender plenamente la dinámica de la producción y la gestión, analizar y juzgar la situación del mercado, resolver oportunamente los problemas difíciles existentes en la producción y la gestión y garantizar el funcionamiento saludable y estable de la economía del Grupo. Reforzar la supervisión de la investigación y la inspección de las filiales y proporcionar una base científica para la adopción de decisiones de las empresas del Grupo. Fortalecer el acoplamiento entre las empresas locales y los intercambios de aprendizaje, jiqingyang, Dingxi, y Lanzhou Qilihe District Government, Gansu gonghang Travel Group, Gannan Cultural Tourism Communication Construction Group, Chengdu Design Consulting Group, and Huaneng Gansu Energy Development Co., Ltd. Firmó un acuerdo marco estratégico para crear un buen entorno de desarrollo para las filiales. Aprender de la experiencia exitosa de la empresa central en el desarrollo de nuevos negocios y la reforma de tres sistemas para mejorar el concepto de desarrollo y el nivel de gestión de la empresa del Grupo.
De acuerdo con la futura dirección de desarrollo de nuevos negocios de la empresa del Grupo, se llevó a cabo una investigación especial, se propuso la nueva dirección y el campo de cultivo de negocios, se optimizó aún más la distribución de negocios, se amplió el cultivo de nuevos negocios, se amplió la cadena industrial, se hizo una escena de mercado amplio y se reforzó continuamente la fuerza integral.
En tercer lugar, promover activamente la construcción de proyectos clave. Se organizaron tres estudios de viabilidad, a saber, el Centro de pruebas de ingeniería, el proyecto de mejora de la capacidad de los servicios de consultoría de ingeniería de todo el proceso, el proyecto de gestión integrada, el proyecto de investigación y desarrollo y el proyecto de mejora de la capacidad de informatización. El proyecto del Centro de investigación y desarrollo de pruebas de ingeniería de la nueva zona de Lanzhou, que está previsto construir, creará las condiciones y sentará las bases para el cultivo de nuevos negocios y la mejora de la capacidad de investigación y desarrollo de la empresa del Grupo, como la evaluación de pruebas, el experimento científico, la Consulta integral, la protección del medio ambiente ecológico, la tecnología digital, etc., y promoverá la integración de recursos internos, la integración de Negocios y la extensión de la cadena de valor de la empresa del Grupo, y creará un nuevo motor de crecimiento
Los proyectos grandes y medianos emprendidos por las filiales avanzaron sin tropiezos, el contrato general de ingeniería y la consultoría de ingeniería de todo el proceso se desarrollaron constantemente y se transformaron en toda la cadena industrial. Todo el Grupo ganó 26 proyectos de contrato general, la cantidad ganadora fue de 1.757 millones de yuan, 24 contratos fueron firmados, la cantidad firmada fue de 1.290 millones de yuan, un aumento del 35,32% año tras año. Se contrataron 6 proyectos de consultoría de ingeniería de todo el proceso, con un contrato de 81.094600 Yuan, un aumento del 40,2% con respecto al a ño anterior.
Ii) Promover la reforma de las empresas estatales en tres años y seguir estimulando la vitalidad del desarrollo.
Persistir en la profundización de la reforma como medio básico para promover el desarrollo de alta calidad de las empresas, utilizar el pensamiento y los medios de reforma, romper los cuellos de botella que restringen el desarrollo, fortalecer el poder endógeno y estimular la vitalidad de la gestión. La empresa del Grupo realizó el sistema de tenencia de la gerencia y la gestión de contratos, exploró el establecimiento de un sistema de gerentes profesionales, y seleccionó y contrató a tres miembros de la gerencia de la filial. Con la reforma de los “tres sistemas” como medio de resolver los “problemas de motivación” de los funcionarios para iniciar un negocio, llevar a cabo activamente el trabajo de fijación de puestos y personal, todo el personal firmó el contrato de trabajo, la proporción de “evaluación del desempeño de todo el personal” alcanzó el 67%. El mecanismo de estímulo y restricción de la construcción conjunta de la causa, la creación de valor, el intercambio de beneficios y la distribución de riesgos se ha establecido de manera integral, y el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad del equipo básico de la columna vertebral se han estimulado continuamente.
Reforzar la gestión y el control financieros y promover constantemente la inversión y la financiación.
Consolidar la base de la gestión financiera, promover la integración de la industria y las finanzas y mejorar continuamente el cumplimiento financiero. Mejorar el sistema de control financiero. Establecer un sistema de presupuesto de fondos para mejorar la planificación y la fuerza vinculante de la preparación del presupuesto. Aplicar el control centralizado de los fondos y mejorar la eficiencia de la asignación de recursos financieros. Implementar el crédito integral de la empresa del Grupo, resolver la garantía bancaria de la filial y otras necesidades de negocio. Reforzar la gestión y el control de los riesgos financieros, coordinar la prevención de los riesgos relacionados con los impuestos, aumentar la liquidación de las cuentas por cobrar y garantizar la seguridad operacional de la empresa. La empresa del Grupo toma el proyecto de inversión como la mano principal, da pleno juego a la función de investigación y control del Comité de inversión y financiación, el procedimiento de toma de decisiones estricto, aumenta el nivel de toma de decisiones, previene el riesgo significativo, garantiza el desarrollo constante del negocio de inversión y financiación. El Instituto de diseño arquitectónico y el Grupo de desarrollo de la ciudad de Lanzhou Anning establecieron la empresa de gestión de proyectos, el Instituto de diseño de energía hidroeléctrica estableció Tianzhu, Gulang y Jingyuan New Energy Investment Company, el Grupo de licitación aumentó el capital registrado para mejorar la fuerza operativa de las filiales, la implementación de la plataforma de compra de luz solar inteligente Gansu fase II y III del proyecto.
Iv) mejorar la capacidad de innovación científica y tecnológica y crear una plataforma para la transformación de los logros científicos y tecnológicos.
Centrarse en las “tres nuevas y una alta” necesidades de desarrollo y promover la innovación tecnológica. Dar importancia al intercambio técnico, el resumen técnico, la presentación de premios y la presentación de solicitudes de patentes, y acelerar la transformación de los logros de la innovación. En 2021, la inversión en investigación y desarrollo tecnológico fue de 38,98 millones de yuan, 4 premios provinciales y ministeriales y 26 premios municipales y departamentales.
El “proyecto de investigación sobre el mecanismo de ahorro de agua de los cultivos y el modelo de riego bajo riego por goteo y riego ligeramente húmedo” del Instituto de diseño de energía hidroeléctrica fue galardonado con el segundo premio de progreso científico y Tecnológico de la provincia de Gansu, y el “experimento de aplicación y estudio de normas técnicas de la nueva pila en Loess plegable y zona sísmica y Fundación compleja” del Instituto de ingeniería civil fue galardonado con el tercer Premio de progreso científico y Tecnológico de la provincia de Gansu. El proyecto de reconstrucción del complejo de investigación científica de inteligencia verde del edificio jianyan de Lanzhou fue galardonado con el tercer Premio Nacional de innovación en arquitectura verde. El Instituto de diseño arquitectónico, el Instituto de diseño hidroeléctrico, el Instituto de planificación y diseño, el Instituto de ingeniería civil cuatro unidades recibieron el primer premio Provincial de investigación y diseño de ingeniería excelente 5, el segundo premio 9, el tercer premio 12. El Grupo obtuvo 1 patente de invención, 1 patente de diseño, 31 patentes de modelos de utilidad y 30 patentes de software. Con el rápido ritmo de la transformación digital y la popularización de la aplicación de la tecnología Bim, el Instituto de planificación y diseño ganó el primer premio en el “cuarto concurso de aplicación de la tecnología Bim en la provincia de Gansu”, y el Instituto de diseño arquitectónico ganó el segundo y tercer premio cada uno.
En 2021 se lograron grandes avances en la calificación crediticia, se obtuvieron 5 nuevas calificaciones, como la supervisión integral, y se mejoraron 5 calificaciones, como el paisaje paisajístico.
Persistir en la concentración, el vigor de los talentos estalla en competencia.
Establecer la idea de que los talentos prosperen las empresas, insistir en la combinación de la formación y la introducción, mejorar continuamente la estructura de los talentos y aumentar la concentración de talentos. En 2021, se añadieron 9 ingenieros superiores, 183 ingenieros superiores, 169 personas que obtuvieron diversas calificaciones nacionales de práctica, 2 maestros de la industria, 1 Modelo de trabajo provincial y 2 personas de conservación del agua más bellas. Hasta la fecha, el Grupo cuenta con 4.546 empleados, que representan el 77% de los técnicos profesionales. Entre ellos, hay 7 médicos y 630 maestros, 118 con títulos profesionales superiores, 1.260 con títulos profesionales superiores y 1.209 con calificaciones profesionales registradas por el Estado, 12 expertos en subsidios especiales del Consejo de Estado, 1 Arquitecto chino contemporáneo, 5 maestros de reconocimiento y diseño provinciales, 12 talentos líderes provinciales, 2 expertos en excelencia de La provincia de Gansu, 1 talento innovador juvenil de Longyuan, 13 talentos técnicos profesionales provinciales de alto nivel, 15 talentos con tarjetas de servicio de talentos Longyuan Hay 89 talentos en la categoría C. A través de esfuerzos incansables, la estructura de talentos de la empresa del Grupo mejoró obviamente, el efecto de la construcción del equipo de talentos fue notable.
Coordinar la prevención y el control de epidemias y la producción segura.
En octubre de 2021, estalló una nueva ronda de neumonía covid – 19 en la provincia de Gansu. Frente a la grave y complicada situación de la prevención y el control de la epidemia, la prevención y el control de la epidemia se consideraron la tarea política más importante, de acuerdo con el plan de trabajo y el plan de emergencia formulados por la empresa del Grupo, la prevención y el control de la epidemia se ganaron resueltamente. De acuerdo con la situación de desarrollo de la situación epidémica, la responsabilidad principal de la prevención y el control se lleva a cabo y las medidas de salvaguardia se detallan, lo que garantiza que la empresa del Grupo reanude rápidamente la producción y mantenga un desarrollo estable. Formular y mejorar todo tipo de planes de respuesta de emergencia y sistemas de producción de Seguridad, organizar y llevar a cabo oportunamente la detección y el tratamiento de peligros ocultos, la educación y la capacitación en materia de Seguridad, la perforación de planes de respuesta de emergencia, mejorar la construcción del sistema de gestión de emergencias y promover la Normalización de la gestión de la producción de Seguridad. En combinación con las medidas especiales de rectificación de la producción de Seguridad durante tres años, se investigan los peligros ocultos de la seguridad en las oficinas de las empresas a todos los niveles, los lugares de trabajo y los departamentos de proyectos de primera línea, a fin de garantizar la rectificación general de los peligros ocultos de la seguridad. Oportunidades de desarrollo para las empresas del Grupo
En la actualidad, toda la provincia se encuentra en el período de convergencia y superposición del importante despliegue estratégico nacional y el potencial de su propio desarrollo, y la situación y el medio ambiente son favorables para nosotros. En primer lugar, con la construcción de “un cinturón y una carretera”, el desarrollo occidental en la nueva era, la protección ecológica y el desarrollo de alta calidad de la cuenca del Río Amarillo, el “doble carbono” y otras estrategias nacionales, las ventajas de desarrollo de nuestra provincia son cada vez más prominentes. En segundo lugar, con la plena aplicación del 14º plan quinquenal de la provincia de Gansu, la aplicación vigorosa de la industria, la Ciencia y la tecnología, las capitales provinciales y los condados fuertes, la revitalización de las existencias, la introducción de incrementos, la mejora de la calidad, el aumento de la energía y el aumento de la cantidad total, la inversión en infraestructura mantendrá un rápido crecimiento, la industria de la energía limpia se enfrentará a un período de rápido desarrollo, lo que ofrece una rara oportunidad para que las empresas del Grupo aceleren el desarrollo. En tercer lugar, el aumento del modelo de negocio de consultoría de ingeniería de todo el proceso, contrato general de ingeniería, etc. es beneficioso para el Grupo para ampliar la cadena y fortalecer la cadena, promoviendo así la formación de la capacidad de servicio técnico de todo el proceso. En cuarto lugar, los cuadros de todos los niveles seleccionados después de la formación del Grupo tienen una fuerte conciencia del mercado, un buen estado mental y una fuerte capacidad de gestión, lo que proporciona una sólida garantía organizativa para acelerar el desarrollo de la empresa del Grupo. Debemos mejorar la conciencia de las oportunidades, estudiar las políticas nacionales, analizar los cambios del mercado, aprovechar el período de oportunidades de desarrollo y crear una nueva situación de desarrollo.
Organización de los trabajos clave para 2022
2022 es el año clave para llevar a cabo el 14º plan quinquenal, y también es el año crucial para que las empresas del Grupo aprovechen la oportunidad de la reforma y la innovación y comiencen a construir un grupo industrial de tecnología de ingeniería de primera clase. Guiada por el socialismo con características chinas en la nueva era, la empresa del Grupo aplicará plenamente el espíritu del 19º Congreso Nacional del partido y las sucesivas sesiones plenarias del 19º período de sesiones del partido, aplicará a fondo el importante discurso del Secretario General sobre la reforma y el desarrollo de las empresas estatales y la construcción del partido, as í como el importante discurso y el espíritu de instrucción a la provincia de Gansu, y aplicará seriamente el espíritu de la Conferencia de trabajo económico del Comité Central, la Conferencia de trabajo económico del Comité Provincial del partido y los requisitos de despliegue del informe de trabajo del Gobierno provincial. Aplicar resueltamente todas las decisiones y disposiciones del Comité Provincial del partido y el Gobierno provincial, mantener el tono general de la labor de búsqueda de la estabilidad y el progreso, llevar a cabo la nueva idea de desarrollo de manera completa, precisa y amplia, integrarse en el nuevo patrón de desarrollo y promover el desarrollo de alta calidad. Persistir en el desarrollo de esta primera prioridad, fortalecer el pensamiento estratégico y la conciencia del mercado, tomar la producción y la gestión como el Centro, tomar la innovación tecnológica como la fuerza motriz, tomar la digitalización de la información como el apoyo, esforzarse por mejorar la eficiencia de la operación y el beneficio de la gestión, promover El desarrollo del Grupo tanto en cantidad como en calidad, y hacer mayores logros para el desarrollo económico y Social de toda la provincia.
Esforzarse por fortalecer y ampliar las principales industrias y optimizar continuamente la distribución industrial
De acuerdo con los requisitos de los líderes fuertes, la cadena de suministro y el Grupo de clusters, debemos fortalecer y ampliar las principales industrias tradicionales, cultivar y fortalecer las industrias emergentes y promover el desarrollo de las empresas del Grupo.
Promover la mejora de la calidad y la eficiencia de las principales industrias tradicionales. Dar prioridad a la función rectora de la planificación, fortalecer el Servicio de consultoría de la planificación de la excelencia, participar activamente en la elaboración de planes importantes en toda la provincia, desempeñar el papel de grupo de estudio técnico y mejorar la capacidad de planificación de proyectos. Fortalecer los servicios básicos tradicionales de investigación y diseño, como la administración municipal de la construcción, la conservación del agua y la energía hidroeléctrica, sobre la base de las ventajas existentes de la investigación y el diseño, y ampliar a la construcción ecológica, la conservación del agua, la construcción de ensamblaje, la gobernanza ambiental y la nueva Energía, etc. Sobre la base de la supervisión de la construcción existente, se desarrollarán activamente las actividades de supervisión de la administración municipal, el ferrocarril y el transporte ferroviario, y se ampliarán en consecuencia las actividades de construcción, gestión de proyectos y servicios posteriores a los proyectos, a fin de formar la capacidad de todo el proceso de servicios técnicos. Promover la integración empresarial de la Plataforma de compras inteligentes de Gansu Sunshine, construir una plataforma de compras y transacciones de Internet que integre las funciones de “transacciones básicas de compras, gestión de la cadena de suministro, consultoría de macrodatos”, mejorar la capacidad de los servicios de consultoría de licitaciones y cultivar nuevas ventajas de desarrollo.
Se han logrado avances en el desarrollo de nuevas industrias. Sobre la base de la construcción de “infraestructura nueva y antigua”, el desarrollo de los servicios tradicionales de ventaja y el aumento del cultivo de nuevos servicios avanzan al mismo tiempo, prolongan la cadena industrial, hacen una amplia escena de mercado y mejoran la Fuerza General. Sobre la base del fortalecimiento de las actividades básicas existentes, como la consulta sobre planificación, la investigación y el diseño, la supervisión y la inspección, la Agencia de licitaciones, etc., se fortalecerán el transporte municipal, la energía limpia, la protección del medio ambiente ecológico, el paisaje paisajístico, la información digital (ciudad inteligente, Conservación inteligente del agua, construcción inteligente, supervisión inteligente, inspección inteligente, etc.), la investigación y el desarrollo de nuevos materiales, la construcción de ensamblaje, la contratación general de proyectos, la consulta sobre todo el proceso de ingeniería, la inversión y el funcionamiento, etc. A través de las fusiones y adquisiciones oportunas, complementando los puntos débiles de la Junta, mejorando constantemente el desarrollo y el fortalecimiento de la empresa del Grupo.
Hacer hincapié en la producción y la gestión para mejorar la calidad del desarrollo
Conectar activamente con el Estado y nuestra provincia en el “Decimocuarto plan quinquenal”, la protección ecológica y el control de la cuenca del Río Amarillo y el desarrollo de alta calidad, el desarrollo occidental y la estrategia de “doble carbono”, y prestar especial atención a las zonas urbanas y rurales, la conservación del agua, el Transporte, el ferrocarril, la energía, la ecología, la red de tuberías urbanas, la reubicación de inmigrantes, la nueva construcción de infraestructura, etc.
