Shanghai Golden Union Commercial Management Co.Ltd(603682)
Informe sobre la labor de la Junta en 2021
En 2021, de conformidad con las disposiciones pertinentes del derecho de sociedades, la Ley de valores, los Estatutos de la sociedad y el reglamento de la Junta de directores, el Consejo de Administración de la sociedad desempeñará sus funciones de manera fiel, diligente, prudente y eficiente con una actitud responsable hacia todos los accionistas, llevará a cabo concienzudamente todas las resoluciones de la Junta de accionistas, llevará a cabo todo el trabajo del Consejo de Administración, protegerá eficazmente los derechos e intereses legítimos de la sociedad y de todos los accionistas y garantizará el funcionamiento normal y el desarrollo sostenible de la sociedad. Los principales informes de trabajo de la Junta para 2021 son los siguientes:
Operaciones en 2021
Principales indicadores financieros y análisis de cambios en 2021
En 2021, frente a la grave prueba y a la enorme presión causada por la epidemia de covid – 19 y la recesión económica, coincidiendo con la influencia de las nuevas normas de arrendamiento financiero, la dirección de la empresa y todo el personal se centraron estrechamente en los objetivos de gestión establecidos a principios de año, promovieron la prevención y el control de la epidemia y el desarrollo empresarial en su conjunto, y ayudaron a la empresa a mantener un desarrollo estable mediante el desarrollo endógeno y la ampliación de las fusiones y adquisiciones. Durante el período que abarca el informe, la empresa logró ingresos de explotación de 908759.500 Yuan, un aumento del 22,9% con respecto al mismo período del año anterior; Los beneficios netos atribuibles a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa ascendieron a 124064.200 Yuan, lo que representa una disminución del 20,5% con respecto al a ño anterior (en parte debido a las nuevas normas de arrendamiento).
Unidad: 10.000 yuan
Principales datos contables en el período de que se informa
Aumento o disminución del período (%)
En comparación con el período más grave de la epidemia en 2020, la tasa general de alquiler aumentó los ingresos de explotación en 90.875,95 73.926,26 22,9%
Litro; Cinco fusiones y adquisiciones completadas a lo largo del año, aumentando gradualmente los ingresos
Propiedad de una empresa cotizada
12406421561351 – 20,5% afectados por las nuevas normas de arrendamiento
Beneficio neto de los accionistas
Si se excluyen los efectos de las nuevas normas de arrendamiento, los ingresos de explotación de la empresa ascendieron a 9190686 millones de yuan, un 24,3% en comparación con el mismo per íodo del año anterior; Los beneficios netos atribuibles a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa ascendieron a 17.759,1 millones de yuan, lo que representa un aumento del 13,7% con respecto al a ño anterior.
Unidad: 10.000 yuan
Si se excluyen los nuevos arrendamientos, los principales factores impulsores del mismo período del año anterior al mismo período del año anterior
Aumento o disminución del período de influencia (%)
Además de los factores impulsores descritos en el cuadro anterior, los ingresos de explotación ascendieron a 91.906,86 73.926,26 24,3%
Efecto de los criterios de reducción del arrendamiento
Atribuibles a empresas que cotizan en bolsa, además de los motivos descritos en el cuadro anterior, 17.759,10 15.613,51 13,7%
Influencia de las normas de arrendamiento de la reducción de los beneficios netos de los accionistas
Los ingresos de explotación de 2021 aumentaron 169496 millones de yuan en comparación con el mismo per íodo de 2020, principalmente debido a:
En primer lugar, el año 2020 se encuentra en un período de situación epidémica más grave, este a ño el mismo período de funcionamiento estable de la empresa, desde la situación epidémica hasta el Fondo de la recuperación del rendimiento; En segundo lugar, completó cinco fusiones y adquisiciones en todo el año, la empresa ha adquirido sucesivamente el 60% de las acciones de Shanghai tengjin, el 100% de las acciones de Shanghai Yizheng y Shanghai haoyi, el 60% de las acciones de Beijing tongchang Technology y el 31.304% de la renovación urbana de Beijing.
Shanghai shaojin 100% share, with the above – mentioned Merger and Acquisition projects from February to October 2021 successively delivered,
Contribuirá a los ingresos en 2021 y aumentará aún más los ingresos de explotación de las empresas que cotizan en bolsa en 2022. II. Finalización de trabajos clave
1. Distribución nacional, Shanghai
El modelo de negocio de la empresa incluye principalmente operaciones de arrendamiento, operaciones de participación en acciones y operaciones fiduciarias. Al final del período sobre el que se informa,
La empresa administra 70 proyectos con una superficie de más de 1,1 millones de metros cuadrados. De ellos, 60 en Shanghai y 60 en Beijing
Hay 7 dominios, 2 en Hangzhou y 1 en Nanjing.
2. Proyectos clave firmados
Durante el período que abarca el informe, la empresa amplió dos nuevos proyectos clave, entre ellos:
No. 8, Hengshan Road Project: address located in the Building 59 and 60, no. 10, Hengshan Road, Xuhui District, Shanghai
Property, no. 58, Lane 1487, Huaihai Middle Road, involving a total contract amount of about 1.057 million Yuan, the property
Situado en la zona central de Shanghai Hengshan Road, la firma del contrato de arrendamiento es beneficiosa para que la empresa construya otro proyecto de referencia en la zona central tradicional de Shanghai y mejore la influencia de la marca.
Xiangde Road Project: The Company together with Shanghai Real Estate Management Group to build Urban Boutique Office Park, the project Volume over 10000 Square meters. Este es el primer proyecto que la empresa aterriza en el distrito de Hongkou, que es la fuente y la zona de carga del contexto de Shanghái. Esta cooperación mejorará la función regional y promoverá la renovación y el desarrollo de la Ciudad, que tiene un significado positivo para el Gobierno, las empresas y la sociedad.
3. Adquisición de acciones
En 2021, la empresa completó cinco adquisiciones, incluida la gestión del espacio público en Shanghai
Ltd. 100% de acciones, Shanghai haoyi Enterprise Management Co., Ltd. 100% de acciones, tongchangsheng Industry (Beijing) Technology Development Co., Ltd. 60% de acciones, Beijing tongchangsheng Industry City Renewal Technology Development Co., Ltd. 31.304% de acciones, Shanghai shaojin Enterprise Management Co., Ltd. 100% de acciones, ampliar aún más la cuota de mercado de la operación de activos ligeros de la empresa, mejorar la capacidad de gestión sostenible y la rentabilidad de la empresa, promover el desarrollo a largo plazo de la empresa.
4. Planificación estratégica general de la empresa
Según la Ley de desarrollo urbano, China ha entrado en un período importante de renovación urbana, es decir, de la construcción incremental a gran escala a la mejora de la calidad de las existencias y el ajuste de la estructura incremental, el desarrollo inmobiliario ha entrado en la era de la plata, pero el funcionamiento de los activos de Las existencias ha ido mejorando gradualmente. Como el primer operador de parques culturales y creativos de activos ligeros que cotiza en bolsa en China, la empresa se ha convertido gradualmente en el principal proveedor de servicios de integración de la renovación urbana en China después de más de diez a ños de desarrollo y diversos tipos de servicios, desde el parque industrial cultural y creativo original y el edificio de oficinas hasta la cobertura gradual de activos como el comercio comunitario.
Teniendo en cuenta que la escala de mercado de la Oficina de Negocios de la ciudad de primera línea y el parque industrial es de 100000 millones de dólares, la empresa se centrará firmemente en la estrategia de “dos focos” y “dos ruedas motrices”, persistirá en ampliar y fortalecer el negocio principal, mantener una gestión estable y optimizar el rendimiento de los accionistas. “Dos focos”, es decir, centrarse en el cliente, centrarse en la región. Centrarse en los clientes, prestar un servicio inquebrantable a los clientes de alquiler de oficinas y negocios, servir a los propietarios de activos, crear valor para los clientes y mejorar el valor; Concéntrate en la región, cultiva profundamente Shanghai, amplía vigorosamente Beijing, irradia la ciudad central del delta del río Yangtze y otras capitales provinciales. La estrategia de “dos ruedas motrices”, es decir, persistir en los dos negocios básicos de la operación y la gestión de la propiedad de los desarrolladores, dar pleno juego a la ventaja competitiva de la empresa en el campo de la inversión y la gestión de la propiedad, realizar el valor añadido de los activos de la propiedad, formar un punto de referencia que puede producir un rendimiento estable, mejorar el rendimiento y devolver a los accionistas.
Además, sobre la base de sus muchos años de experiencia en el negocio de alquiler de parques culturales y creativos y en la gestión de parques y operaciones de edificios, la empresa ha establecido gradualmente la base de datos de grupos de clientes objetivo y el sistema de gestión de parques inteligentes. Al tiempo que capta con precisión las necesidades individuales de los clientes de las industrias culturales y creativas, la empresa puede mejorar la eficiencia energética de la gestión y reducir los costos de operación, proporcionar un mejor servicio empresarial integral a los inquilinos y mejorar la cohesión de las empresas que se alojen.
Convocación de la Junta de directores y de la Junta General de accionistas
Convocación de reuniones de la Junta
En 2021, el Consejo de Administración de la empresa convocará y convocará reuniones del Consejo de Administración en estricta conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes, los Estatutos de la empresa y las normas de procedimiento de las reuniones del Consejo de Administración, etc., para examinar y adoptar decisiones sobre cuestiones importantes relacionadas con la empresa, y celebrará un total de 11 reuniones del Consejo de Administración durante todo el a ño, como se indica a continuación:
Número de serie fecha de celebración
1. The related Transaction bill on Compensation for the demolition of some houses in the Creative Garden;
Tercer Consejo de Administración
1 2021 / 3 / 9 2. Propuesta de cooperación para el establecimiento de fondos de inversión industrial;
21ª reunión
3. Propuesta sobre la celebración de la primera junta general provisional de accionistas de la empresa en 2021.
1. Informe sobre la labor de la Junta en 2020; 2. Informe de trabajo del Director General para 2020; 3. Informe anual de los directores independientes para 2020; 4. Informe sobre el desempeño de las funciones del Comité de auditoría del Consejo de Administración en 2020; 5. Informe anual y resumen para 2020; 6. Plan anual de distribución de beneficios para 2020; 7. Informe financiero final para 2020; 8. Informe anual de evaluación del control interno para 2020; 9. Informe anual de auditoría del control interno para 2020; 10. Plan de remuneración del personal directivo superior para 2020; 11. Proyecto de ley sobre la renovación del tercer Consejo de Administración para 2021; 12. Sobre la empresa 2021 2 2021 / 4 / 1
Proyecto de ley sobre las transacciones cotidianas con partes vinculadas previstas en la 22ª reunión anual; 13. Proyecto de ley sobre la aplicación de la línea de crédito integrada por la empresa a las instituciones financieras y no financieras en 2021; 14. Proyecto de ley sobre la garantía del cumplimiento de los contratos de financiación y arrendamiento financiero para las filiales de cartera en 2021; 15. Proyecto de ley sobre el uso de fondos propios ociosos para comprar productos financieros; 16. Informe especial sobre el almacenamiento y el uso real de los fondos recaudados por la empresa en 2020; 17. Propuesta de enmienda de los estatutos; 18. Propuesta sobre la celebración de la junta general anual de accionistas de la empresa en 2020.
1. Proyecto de ley sobre la elección de directores no independientes por el Consejo de Administración de la empresa; 2. Proyecto de ley del tercer Consejo de Administración sobre la elección del director independiente en el nuevo período de sesiones del Consejo de Administración de la empresa; 3. Guan 3 2021 / 4 / 12
En la 23ª reunión, la empresa se propone utilizar parte de los fondos recaudados ociosos para la gestión del efectivo.
1. Sobre la elección de los directores de las empresas
