Código de valores: 0 Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) abreviatura de valores: 0 Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) número de anuncio: 2022 – 047
Código de bonos: 114547 bonos
Código de bonos: 149192
Código de bonos: 149610 bonos abreviados: 21 bonos chinos
Resumen del informe anual 2021
Nota importante: el resumen del presente informe anual procede del texto completo del informe anual. A fin de comprender plenamente los resultados de las operaciones, la situación financiera y el plan de desarrollo futuro de la empresa, los inversores leerán cuidadosamente el texto completo del informe anual en los medios de comunicación designados por la Comisión Reguladora de valores de China. Todos los directores han asistido a las reuniones de la Junta para examinar el presente informe. Nota de la opinión de auditoría no estándar □ aplicable √ no aplicable al plan de distribución de beneficios de las acciones comunes o al plan de conversión del Fondo de previsión en capital social durante el período que abarca el informe examinado por la Junta √ aplicable □ No aplicable si la conversión del Fondo de previsión en capital social □ Sí √ No
El plan de distribución de beneficios de las acciones comunes aprobado por el Consejo de Administración es el siguiente: 6.954336.689 como base, el dividendo en efectivo de 0,40 Yuan (incluidos los impuestos) se distribuirá a todos los accionistas por cada 10 acciones, no se entregarán acciones rojas y no se transferirá el Fondo de reserva al capital social. Plan de distribución de beneficios de las acciones preferentes aprobado por la resolución del Consejo de Administración durante el período de que se informa
Abreviatura de la acción Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Código de la acción Cccg Real Estate Corporation Limited(000736)
Shenzhen Stock Exchange
Contact and contact information Board Secretary Securities Representative
Nombre Tian Yuli Wang Ting
Office address 9 / F, Block B, Fortune Building, no. 9 Honghu East Road, Yubei District, Chongqing
Fax 023 – 675 Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co.Ltd(300160) 23 – 67530016
Tel 023 – 675 Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co.Ltd(300160) 23 – 67530016
Correo electrónico zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com. zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com.
2. Breve introducción de las principales empresas o productos durante el período de que se informa (1) durante el período de que se informa, no se han producido cambios importantes en las principales empresas de la empresa; las principales empresas de la empresa son el desarrollo inmobiliario, la gestión y las ventas; mientras tanto, se exploran y desarrollan activamente nuevas empresas, como la construcción de agencias de financiación, la ciudad característica, el complejo urbano tod, la renovación urbana, los bienes raíces industriales y los bienes logísticos. El tipo de producto de la empresa se basa principalmente en la satisfacción de las necesidades inmediatas y la mejora de las necesidades de vivienda, complementado por el comercio, los apartamentos, los parques industriales, las ciudades pequeñas con características, el complejo urbano, etc. Con la visión de marca de “construir una vida mejor” y la idea de “productos a la belleza, comenzando con el valor del color y finalmente experimentando”, los productos crean un pedigrí de productos con características Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Como la única empresa inmobiliaria que cotiza en bolsa del Grupo cccc, la empresa se centra en la estrategia nacional, da pleno juego a la ventaja de control de la empresa central, optimiza continuamente la estrategia de desarrollo, se centra en la industria principal, fortalece la especialidad, profundiza la reforma, optimiza la gestión, mejora constantemente el valor de la marca y la fuerza de la marca, y en los últimos años la reserva de tierras y el rendimiento de las ventas de la empresa han aumentado notablemente, y gradualmente construye un sistema de productos diversificado. Muestra las ventajas y la determinación del “constructor de una vida mejor” de la empresa, el valor de la marca de la empresa y la posición de la industria han mejorado notablemente. Durante el período que abarca el informe, los principales beneficios empresariales de la empresa se derivan principalmente del negocio inmobiliario, y no se han producido cambios importantes en la composición del negocio principal. En 2021, frente al ajuste de la profundidad de la industria, el control de las políticas y muchas otras pruebas, la empresa de arriba a abajo, concéntrate, para garantizar un desarrollo saludable, sostenible y estable de la empresa.
En cuanto a los indicadores financieros, al 31 de diciembre de 2021, los activos totales de la empresa ascendían a 141962 millones de yuan, un aumento del 42,67% con respecto al final del año anterior, y los activos netos atribuibles a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa ascendían a 3.259 millones de yuan, un aumento del 6,44% con respecto al final del año anterior. De enero a diciembre de 2021, los ingresos de explotación ascendieron a 14.542 millones de yuan, un aumento del 18,23% con respecto al año anterior, un beneficio total de 1.522 millones de yuan, un aumento del 4,00% con respecto al mismo período del año anterior, y un beneficio neto atribuible a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa de 236 millones de yuan, una disminución del 32,19% con respecto al mismo período del año anterior.
Objetivo operativo: la empresa en enero – diciembre de 2021 (calibre completo) para lograr un área de ventas contratada de 2.285100 metros cuadrados, en comparación con el mismo período del a ño anterior una disminución del 5,79%; Las ventas contratadas ascendieron a 56.000 millones de yuan, un aumento del 5,07% con respecto al mismo período del año anterior; El importe de la recaudación de ingresos por ventas fue de 59.100 millones de yuan, lo que representa un aumento del 56,35% con respecto al mismo período del año anterior; De enero a diciembre de 2021, la cantidad de ventas contratadas fue de 39.800 millones de yuan, un 7,28% más que el mismo período del año anterior. La recaudación de ventas fue de 41.900 millones de yuan, un aumento del 51,26% con respecto al mismo per íodo del año anterior. El negocio de construcción de agentes en 2021 firmó un área de ventas de 223000 metros cuadrados, la cantidad de ventas firmadas 1.024 millones de yuan. Desarrollo de la inversión: en 2021, bajo el nuevo acuerdo de suministro de tierras de “dos centralizaciones”, la empresa se adhiere a la idea de “inversión de valor, inversión racional, inversión de alta calidad”, coopera eficientemente dentro de la empresa, simplifica el proceso de optimización, mejora la eficiencia de la recaudación de fondos y la asignación, aprovecha las oportunidades de mercado para obtener 24 nuevos proyectos; Persistir en el cultivo profundo de la Ciudad, dar pleno juego a la experiencia y las ventajas en el mercado, el desarrollo y la operación, asegurar la precisión de la inversión del proyecto y la eficiencia de la Operación; Sobre la base de la situación actual del mercado, llevar a cabo la investigación y el juicio de los proyectos con prudencia, controlar estrictamente el riesgo de inversión, seleccionar empresas de alta calidad como unidades de cooperación y garantizar la seguridad de la cadena de fondos del proyecto y el crédito de la empresa.
Trabajo de marketing: la empresa ha establecido la Guía de trabajo de gestión de todo el proceso de marketing, la acción de marketing fina, la mejora de la eficiencia de la gestión de marketing, la comprensión precisa del período de ventana de recuperación de ventas, alrededor de la comercialización de valor, la ampliación del valor del proyecto, La excavación profunda de la connotación de la marca, el uso de nuevos medios para mejorar la exposición de la marca y la influencia de la marca, a través de la aprobación de la marca de la empresa central para mejorar continuamente la confianza de los clientes en la compra, en varios proyectos para mantener la fuerza fija, Para lograr un doble avance en la prima de ventas, en 2021, la empresa firmó un aumento de las ventas en contra de la tendencia, el índice de recaudación de fondos de ventas aumentó significativamente. En cuanto a la financiación: en 2021, en la situación de un entorno financiero cada vez más estricto para las empresas inmobiliarias, la empresa reforzó aún más el control de los fondos y la eficiencia en el uso, registró con éxito por primera vez el marco de almacenamiento de 2.000 millones de yuan con crédito AA +, adquirió el Fondo de cierre de la vivienda mediante la realización anticipada del negocio ABS de cierre de la compra de viviendas, emitió con éxito 2.100 millones de yuan de bonos chinos, amplió continuamente la nueva situación de financiación y apoyó firmemente el desarrollo sostenible de la empresa. En cuanto a la mejora de la calidad de los proyectos, la práctica continua del concepto de diseño de productos de “productos a la belleza, comenzando con el valor de color y finalmente experimentando”, centrándose en la creación de capacidad de productos y servicios, la actualización iterativa de la línea de productos y el pedigrí de productos; La Plataforma de gestión del diseño se puso en marcha en todos los aspectos, mejoró aún más la eficiencia de la evaluación y elaboró el proceso de gestión, y básicamente logró el control digital general del diseño; Mediante el establecimiento de una serie de normas de gestión, como la Línea Roja de gestión de la calidad y el Código de calidad de los productos, el sistema de gestión y control de la calidad se perfeccionará continuamente. Aumentar la inspección de vuelo de ingeniería, la supervisión a distancia, la construcción segura y civilizada en el sitio, la calidad de la ingeniería para la gestión normal, promover la mejora general de la capacidad de producción de la empresa. Garantizar la ejecución de la terminación: en 2021, la empresa entregará más proyectos que en años anteriores, con una escala más grande y una tarea más pesada. La empresa superará los factores desfavorables, como la continua repetición de la epidemia de covid – 19, el aumento de las lluvias torrenciales y las altas temperaturas, etc., y cooperará de arriba a abajo para seguir de cerca los riesgos de la ejecución de proyectos, predecir con antelación, llevar a cabo la gestión jerárquica, asignar científicamente los recursos, proponer soluciones específicas una por una y fortalecer la supervisión de los riesgos de calidad de los proyectos. Llevar a cabo la rectificación, utilizar la Plataforma de ingeniería inteligente y otros medios profesionales e informativos para garantizar la calidad de la entrega del proyecto. En cuanto a la mejora de la eficiencia de la gestión, todos los departamentos y líneas profesionales de la empresa deben hacer frente a las deficiencias de la gestión existente, promover eficazmente la elaboración de la gestión y obtener beneficios de la gestión. Gestionar y controlar estrictamente todos los nodos de operación del proyecto, y mejorar continuamente la eficiencia de la Operación; En 2021, la Plataforma de contratación y adquisición en línea, la Plataforma de gestión del diseño y otros sistemas de información para apoyar de manera estable y eficiente el funcionamiento diario del trabajo; Controlar estrictamente los riesgos financieros, jurídicos y de auditoría y regular eficazmente el cumplimiento de las normas empresariales. En cuanto a la construcción del partido, el Comité del partido de la empresa se adhiere a la integración de la construcción del partido en la gobernanza empresarial y la gestión empresarial, da pleno juego a la función central de liderazgo del Comité del partido y mantiene la orientación de la bandera para el desarrollo de la empresa; De acuerdo con la práctica de la empresa, llevar a cabo una serie de actividades de construcción de partidos, dar pleno juego a las ventajas políticas, organizativas y de personal de las empresas estatales, mejorar continuamente la calidad y eficiencia de la construcción de partidos de base, promover la sistematización, la ciencia, la normalización y la normalización de la construcción de partidos; Centrarse en el desarrollo de alta calidad, fortalecer la construcción de un estilo de trabajo limpio y un gobierno limpio, mejorar el sistema y el mecanismo de gestión del partido de manera integral y estricta, persistir en la integración mutua y avanzar juntos para liberar la energía cinética del desarrollo. La estrategia de desarrollo y el plan de negocios para el próximo año se orientarán hacia el nuevo año. La empresa seguirá centrándose en la industria principal del desarrollo inmobiliario, orientando la cuasi – Estrategia, haciendo hincapié en la eficiencia de la calidad de la gestión, profundizando la reforma y la innovación, refinando las partículas de gestión, adhiriéndose a la orientación de la construcción del partido, cumpliendo los requisitos de desarrollo de alta calidad y creando el principal desarrollo urbano y operador de China. El Acuerdo de trabajo clave para 2022 es el siguiente:
Prestar atención a la calidad y eficiencia de la gestión y tomar la iniciativa en la industria de la normalización. El trabajo de inversión se ajusta más activamente a la estrategia nacional, toma la inversión de valor como el líder, hace un buen trabajo en la política de la ciudad clave, la investigación de mercado pre – juicio, se centra más en la ciudad central y la región, aumenta la intensidad de la cooperación de ingresos, fusiones y Adquisiciones y aumento de capital, continúa practicando el modo de inversión diversificada, se esfuerza por realizar el nuevo avance en el complejo de la Ciudad, tod, la ciudad característica, etc. Fortalecer el grado de identificación de la marca, combinar la fuerza de la empresa central, llevar a cabo la innovación de productos y la mejora del servicio, mejorar la reputación de la marca, ayudar a mejorar la capacidad de prima del proyecto; Fortalecer el análisis de la eficiencia de los costos, normalizar estrictamente la gestión y el control de las tarifas, acelerar la recaudación de fondos de ventas y mejorar la eficiencia de la recaudación de fondos; Hacer frente a los cambios de la política financiera a tiempo, adoptar formas diversificadas de financiación, controlar estrictamente la tasa de crecimiento de la escala de la deuda con intereses, reducir la presión del Servicio de la deuda a corto plazo, hacer un buen seguimiento de la dinámica de los fondos y proporcionar una garantía sólida para la expansión de La inversión; Persistir en la orientación de problemas y objetivos, fortalecer el nivel de refinamiento, estandarización y flujo de la gestión de operaciones, y destacar la evaluación de los indicadores de beneficios netos, beneficios totales y activos de peso muerto; Establecer y mejorar el mecanismo de gestión y control de la clasificación de los riesgos de los proyectos, seguir de cerca los proyectos con tareas de entrega terminadas, predecir con antelación y garantizar plenamente las tareas de suministro y entrega. Seguir de cerca los cambios del mercado y profundizar la reforma y la innovación. De acuerdo con el desarrollo de la industria y la etapa de desarrollo de la empresa, la interfaz entre el poder y la responsabilidad de cada sujeto de gestión se aclara en torno a los principios de la función más optimizada, el poder y la responsabilidad más coordinados, la evaluación más poderosa y el funcionamiento más eficiente. Normalizar la gestión empresarial, optimizar la estructura organizativa, mejorar continuamente la capacidad de gestión y control y la capacidad de adopción de decisiones de la Sede, mejorar la capacidad de ejecución estratégica y la competitividad del mercado de las empresas urbanas, mejorar la eficiencia general de la gestión y responder rápidamente a los cambios del entorno del mercado. Sobre la base de la influencia de la marca de la empresa central y de los recursos de toda la cadena industrial, dar pleno juego a la ventaja sinérgica de la industria principal, integrar continuamente los recursos internos y externos, ampliar los logros de la estrategia de adquisición y adquisición, consolidar aún más la capacidad comercial de las nuevas vías navegables y fortalecer el fomento de la capacidad de diversificación y expansión. Gestión detallada, mejora general de la calidad y eficiencia. Optimizar la construcción del sistema, iterar continuamente para optimizar el sistema y el sistema de procesos, mejorar continuamente la calidad y la eficiencia operativa de la gobernanza empresarial y el sistema de control de la gestión, y formar un sistema de sistemas con conexión vertical, coordinación horizontal, normas claras y procedimientos claros; Fortalecer la normalización y sistematización de los productos, seguir promoviendo la normalización del diseño de los productos urbanos existentes, mejorar las normas de adaptación de los productos urbanos y los límites de costos, seguir excavando los puntos de valor de los productos, integrarlos profundamente en todas las líneas de productos, y hacer de la alta calidad, el mejor servicio y la reproducción de los resultados un objetivo importante del desarrollo y la operación de los proyectos; Llevar a cabo la gestión y el control de costos, persistir en la apertura de fuentes y la reducción de costos, hacer un cálculo cuidadoso, administrar estrictamente los fondos, controlar estrictamente los costos, promover la aplicación de la guerra y la minería, fortalecer la gestión de los costos objetivo, hacer un buen trabajo en la investigación y El análisis de las normas internas y externas y los proyectos especiales, hacer un buen trabajo en la evaluación posterior a los costos en la fase de ejecución de los proyectos, promover la construcción de bases de datos de costos, realizar la informatización en línea, mejorar la calidad y eficiencia de las licitaciones y ayudar Fortalecer la gestión financiera, la gestión presupuestaria rígida, insistir en que no hay presupuesto sin gastos, fortalecer la planificación general, combinar la política para hacer un buen plan de fondos y el control, mejorar la eficiencia del volumen de Negocios de los fondos; Hacer un buen trabajo en la prevención y el control de riesgos, prestar atención al riesgo de cumplimiento de la ley, llevar a cabo continuamente la propaganda de prevención de riesgos jurídicos, perfeccionar las normas y el sistema normativo de prevención de riesgos de los proyectos cooperativos, fortalecer la vinculación de la auditoría y la rendición de cuentas, investigar oportunamente los riesgos ocultos, prevenir estrictamente el riesgo de flujo de caja, tomar la gestión del flujo de caja y la creación de valor como orientación, fortalecer la gestión presupuestaria general, tomar la gestión del flujo de caja como núcleo y prevenir todo tipo de riesgos financieros; Acelerar el volumen de Negocios de capital, optimizar el diseño de nivel superior, respetar la Ley del mercado, tomar la demanda del mercado y el cliente objetivo como la orientación, mejorar el valor de los activos, aumentar los ingresos del proyecto. Perspectivas de desarrollo futuro en su conjunto, 2022 se espera que el tono general de la regulación de la industria inmobiliaria mantenga la posición de “vivienda sin especulación”, las medidas de supervisión de la política inmobiliaria seguirán aplicándose, la política financiera inmobiliaria mantendrá la continuidad, la coherencia y la estabilidad, la aplicación de un buen sistema de Gestión financiera inmobiliaria prudente. Después de décadas de rápido desarrollo de la industria inmobiliaria, la industria está cambiando de un desarrollo incremental a una era de Operaciones de stock. Las empresas también necesitan seguir la tendencia, desarrollar nuevos modelos de negocio y lograr un desarrollo de alta calidad. En el futuro, el atributo de “consumo” de los bienes raíces será cada vez más prominente, el atributo financiero se debilitará cada vez más, la demanda de inversión se reducirá cada vez más, la vivienda volverá a la esencia de la vivienda, la vivienda de calidad se convertirá en la fuerza principal del mercado inmobiliario en el futuro. En la actualidad, China promueve la creación de “un nuevo patrón de desarrollo de doble ciclo basado en el ciclo chino y promovido por China”.
