Prefacio
Desde el punto de vista de la distribución de la industria, la industria manufacturera sigue siendo el principal ámbito de aplicación de la planificación de los recursos institucionales, y la escala del mercado aumenta constantemente. El proceso de localización de la planificación de los recursos institucionales en las grandes empresas manufactureras se acelera debido a la complejidad del entorno internacional, el apoyo a la política nacional de creación de confianza y la transformación digital de las empresas. Al mismo tiempo, con el aumento de la economía digital, la demanda de la industria manufacturera de la planificación de los recursos institucionales en la nube se hace cada vez más fuerte, y los principales fabricantes de planificación de los recursos institucionales también aceleran la transformación en la nube. Su negocio comienza a hundirse de las grandes empresas a las empresas en crecimiento. El modo de servicio de la planificación de los recursos institucionales es más flexible y el espacio de crecimiento es cada vez más amplio.
A través de la investigación de escritorio y la entrevista de expertos de la industria, este informe analiza la aplicación de ERP en el campo de la industria manufacturera, analiza el modo de servicio de ERP para diferentes escenarios de la industria manufacturera, discute la tendencia de desarrollo futuro de ERP en la industria manufacturera, y ayuda a las empresas manufactureras a entender el desarrollo de ERP en la industria y la capacidad de los proveedores de servicios.
Punto de vista básico
Todavía hay margen para un mayor crecimiento de la planificación de los recursos institucionales en el sector manufacturero. Como núcleo de la informatización de las empresas, la planificación de los recursos institucionales es un importante vector para que las empresas manufactureras logren la transformación, la modernización y el desarrollo de la inteligencia numérica. Mientras tanto, en el contexto de una competencia cada vez más feroz en el mercado, las empresas manufactureras necesitan mejorar su competitividad básica, y la aplicación profunda de la planificación de los recursos institucionales se ha convertido en la clave para mejorar la competitividad básica de las empresas manufactureras chinas.
Las empresas manufactureras de diferentes tamaños tienen diferentes necesidades de planificación de los recursos institucionales. Los recursos de las grandes empresas manufactureras son abundantes y las nuevas necesidades de desarrollo empresarial son grandes. Aunque las empresas en crecimiento tienen cierta escala, la abundancia de recursos sigue siendo insuficiente en comparación con las grandes empresas, y se presta más atención a la relación input - Output de la aplicación de la planificación de los recursos institucionales.
Una de las tendencias importantes del desarrollo de la planificación de los recursos institucionales en la industria manufacturera es que la categoría de servicios se ampliará de la empresa a la cadena de suministro externa. Con la competencia cada vez más feroz en el mercado, las empresas manufactureras comienzan a prestar más atención a la coordinación de los recursos internos y externos, y la categoría de servicios de la planificación de los recursos institucionales en la industria manufacturera también se centra en la integración de todos los aspectos de los recursos, desde la concentración en la Coordinación de los recursos dentro de las empresas hasta el intercambio de recursos y la ampliación de la coordinación entre las empresas y sus cadenas industriales externas.
