Yifan Pharmaceutical Co.Ltd(002019)
Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. Senior Management System of Compensation
(revisado en abril de 2002)
Catálogo
Capítulo I Principios generales Capítulo 2 Organización administrativa Capítulo III Composición de la remuneración Capítulo IV procedimientos de evaluación y aplicación Capítulo V Disposiciones complementarias 7.
Capítulo I Disposiciones generales
Artículo 1 con el fin de promover el establecimiento de un mecanismo de estímulo y restricción compatible con el sistema empresarial moderno, movilizar eficazmente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad del personal directivo superior, mejorar el nivel de funcionamiento y gestión de las empresas y promover el crecimiento de los beneficios empresariales, de conformidad con las disposiciones pertinentes del Derecho de sociedades de la República Popular China, las normas para la gobernanza de las empresas que cotizan en bolsa, etc., y los artículos de asociación de la República Popular China, Este sistema se formula teniendo en cuenta la situación real de la empresa.
Artículo 2 el término “personal directivo superior” mencionado en el presente sistema se refiere a las siguientes personas:
Presidente;
Ii) Vicepresidente;
Iii) Secretario del Consejo de Administración;
Iv) Director Financiero.
Artículo 3 la distribución y el examen del personal directivo superior de la empresa se basarán en los beneficios económicos de la empresa, llevarán a cabo un examen amplio de conformidad con el plan operativo anual de la empresa y el objetivo de trabajo del personal directivo superior encargado del trabajo, y determinarán la distribución anual de la remuneración del personal directivo superior sobre la base de los resultados del examen.
Artículo 4 la determinación de la remuneración del personal directivo superior de la empresa se ajustará a los siguientes principios:
El principio de combinar la distribución según el trabajo con la responsabilidad, los derechos y los intereses;
Ii) el principio de que el nivel de ingresos está vinculado a los beneficios y objetivos de la empresa;
El principio de combinar la remuneración con los intereses a largo plazo de la empresa;
Principios de apertura, imparcialidad y transparencia de las normas de remuneración.
CAPÍTULO II ÓRGANO DE GESTIÓN
Artículo 5 Consejo de Administración
Examinar y aprobar la formulación del sistema de gestión de la remuneración del personal directivo superior de la empresa.
Examinar y aprobar la formulación de los objetivos anuales de desempeño y los objetivos de desempeño del mandato del equipo directivo superior de la empresa, y evaluar el desempeño del Presidente y el equipo directivo superior.
Artículo 6 Comité de remuneración y evaluación
Redactar y presentar el sistema de gestión de la remuneración del personal directivo superior de la empresa y presentarlo al Consejo de Administración para su examen y aprobación.
Examinar y aprobar las medidas de aplicación de la evaluación anual de la actuación profesional del personal directivo superior de la empresa.
Supervisar la aplicación del sistema de remuneración de la empresa.
Comprobar el desempeño de las funciones de los altos directivos de la empresa.
Artículo 7 Presidente
Proponer medidas específicas para la evaluación anual de la actuación profesional del personal directivo superior de la empresa de conformidad con el presente sistema y presentarlas al Comité de remuneración y evaluación para su aprobación y aplicación.
Examinar y confirmar los objetivos anuales de evaluación del trabajo del Vicepresidente, el Secretario del Consejo de Administración y el Director Financiero (en adelante, el Vicepresidente y otros altos ejecutivos) y firmar una carta de responsabilidad.
Tomar la iniciativa en el establecimiento de un grupo de evaluación de la actuación profesional, que se encargará de la labor diaria de evaluación de la actuación profesional de los altos directivos.
Organizar la evaluación semestral y la evaluación anual del personal directivo superior.
De conformidad con el presente sistema y las disposiciones de los métodos específicos de evaluación de la actuación profesional, formular la distribución de la remuneración por actuación profesional y los incentivos para el personal directivo superior.
Capítulo III Composición de la remuneración
Artículo 8 la remuneración del personal directivo superior se compone de la remuneración básica, la remuneración basada en el desempeño y las recompensas.
Artículo 9 remuneración básica
La remuneración básica se determina teniendo en cuenta la posición, la responsabilidad, la capacidad, el mercado y otros factores, y se paga mensualmente. La remuneración básica del Presidente y el Vicepresidente de la empresa y otros altos ejecutivos es la siguiente:
El salario básico anual del Presidente es de 480000 yuan;
El salario básico anual del Vicepresidente y otros altos ejecutivos es de 250000 a 420000 Yuan.
Artículo 10 remuneración basada en la actuación profesional
La remuneración basada en la actuación profesional se basa en la base de la remuneración basada en la actuación profesional, de conformidad con el equipo directivo superior de la empresa para lograr el objetivo general de rendimiento anual emitido por el Consejo de Administración y el personal directivo superior para completar la evaluación de los objetivos de trabajo anuales individuales. La remuneración por desempeño se paga en el plazo de un mes a partir de la conclusión de la auditoría anual.
La base de la remuneración basada en el desempeño de la empresa es de 200000 yuan para el Presidente; Deputy General and other executive officers: 100 – 180, 000 Yuan. Los indicadores de la evaluación de la remuneración basada en la actuación profesional deberían incluir las siguientes tres partes:
Parte I: logro de los objetivos anuales de rendimiento del equipo directivo superior.
La segunda parte se refiere a la conclusión de los objetivos empresariales anuales, los proyectos clave y las medidas importantes.
Parte III: cumplimiento de otros requisitos de gestión.
La puntuación total de la evaluación anual del personal directivo superior está vinculada a la remuneración basada en el desempeño. La remuneración real de los ejecutivos debe ser del 0% al 130% de su base de remuneración por desempeño.
Artículo 11 premios
Los incentivos se refieren a los incentivos que el equipo directivo superior aplica al equipo directivo superior cuando supera el objetivo anual de beneficios emitido por el Consejo de Administración. No hay recompensa por los indicadores de beneficios inconclusos.
Cuando el equipo directivo superior supere el objetivo anual de beneficios emitido por el Consejo de Administración, podrá retirar la recompensa del equipo directivo superior en una proporción del 1% al 6% del exceso de beneficios, hasta un máximo de cinco veces el salario básico anual y la base de remuneración por rendimiento del equipo directivo superior.
Iii) concesión de premios
1. Las recompensas se calcularán acumulativamente durante el mandato del personal directivo superior. En caso de que el objetivo de beneficios no se complete en el año anterior, se deducirá el objetivo de beneficios no completados del año anterior y se calculará la recompensa del año en curso.
2. La recompensa del año en curso se pagará en un 70% del importe total de la recompensa, y el saldo se pagará una vez en un plazo de cuatro meses a partir de la expiración del mandato si no se descubren las circunstancias previstas en el artículo 12.
3. The President shall determine the Allocation Scheme according to the Performance Evaluation scores and post Weights of each Executive. Los premios (70% del total) que deben pagarse en el año en curso se concederán en el plazo de un mes a partir de la conclusión de la auditoría anual de la empresa contable.
Artículo 12 durante el período en que un funcionario directivo superior ocupe el cargo, en cualquiera de las siguientes circunstancias, la evaluación anual de la actuación profesional será cero y no se concederá ninguna remuneración o recompensa anual por la actuación profesional, si la hubiere, se recuperará:
Haber cometido una grave violación de las normas y reglamentos de la empresa y haber sido objeto de una advertencia interna grave o de una sanción superior; Perjudicar gravemente los intereses de la empresa;
El informe financiero y contable anual es emitido por la empresa contable y el contador público certificado con reservas, opiniones negativas o informes de auditoría que no pueden expresar opiniones;
Ser sancionado administrativamente por la c
Dejar el cargo, dimitir o ser destituido sin autorización por razones personales;
Otras circunstancias en que el Consejo de Administración considere que la remuneración anual por desempeño no debe pagarse.
Capítulo IV procedimientos de examen y aplicación
Artículo 13 la evaluación de los altos directivos será realizada por el Grupo de evaluación.
Los resultados de la evaluación se presentarán al Comité de remuneración y evaluación para su aprobación y confirmación.
Artículo 14 los propios altos ejecutivos, de conformidad con los objetivos generales de funcionamiento anual de la empresa y en combinación con la División del trabajo, presentarán al final de cada año los objetivos de trabajo a cargo y las recomendaciones sobre el trabajo clave (elementos de evaluación) para el año siguiente al Grupo de examen y aprobación.
Artículo 15 el Grupo de evaluación, de conformidad con el objetivo general de desempeño del equipo directivo superior de la empresa y la División del trabajo entre los altos directivos, examinará y presentará propuestas sobre el objetivo y la responsabilidad del Vicepresidente y otros altos directivos, y las presentará al Presidente para su examen y determinación. El objetivo de evaluación anual del Presidente es el objetivo de rendimiento anual del equipo directivo superior de la empresa emitido por el Consejo de Administración.
Artículo 16 antes del comienzo del año de funcionamiento, la empresa y todos los altos directivos firmarán, respectivamente, la Declaración de responsabilidad objetiva. El Presidente, el Secretario del Consejo de Administración y el Presidente firmaron la Carta de responsabilidad por objetivos, otros ejecutivos y el Presidente firmaron la Carta de responsabilidad por objetivos. La Declaración de responsabilidad objetiva firmada por el personal directivo superior servirá de base para la evaluación anual de la remuneración del personal directivo superior.
Artículo 17 una vez terminado el semestre, el Grupo de evaluación será responsable de la evaluación semestral del personal directivo superior y de la retroalimentación de los dictámenes de evaluación a todos los examinadores.
Artículo 18 al final del ejercicio económico, el personal directivo superior presentará un informe escrito al Grupo de evaluación. A continuación, el Grupo de Evaluación llevará a cabo una evaluación específica, elaborará un formulario unificado, evaluará y calificará exhaustivamente el logro de los objetivos de trabajo anuales de las personas evaluadas de conformidad con las normas y procedimientos de evaluación de la actuación profesional, y emitirá un “dictamen de evaluación de la actuación profesional”, que se presentará al Presidente para su examen. El Presidente tiene derecho a ajustar adecuadamente la puntuación de la evaluación.
Artículo 19 el Presidente, sobre la base de los resultados de la evaluación y de la política de distribución de la remuneración, determinará la remuneración anual por desempeño y la cuantía de las recompensas para los altos funcionarios e informará al Comité de remuneración y evaluación para su examen y aprobación.
Artículo 20 la evaluación de la actuación profesional del personal directivo superior se completará en un plazo de 20 días a partir de la conclusión de la auditoría anual de la empresa contable, y los resultados de la evaluación se notificarán por escrito al personal directivo superior examinado.
Artículo 21 si el personal directivo superior tiene alguna objeción después de recibir la notificación, podrá presentar una denuncia al Comité de remuneración y evaluación en el plazo de una semana a partir de la recepción de la notificación, que se ocupará de ella; Si el resultado de la tramitación del Comité de remuneración y evaluación no es aceptable, se puede presentar una nueva denuncia al Consejo de Administración.
Artículo 22 en caso de cambios importantes en las condiciones externas, como el entorno empresarial, etc., durante el año de funcionamiento, el Consejo de Administración podrá ajustar los indicadores de evaluación del Presidente y del equipo directivo superior. El Presidente podrá ajustar en consecuencia los indicadores de evaluación del Vicepresidente y otros altos ejecutivos.
Capítulo V Disposiciones complementarias
Artículo 23 el presente sistema entrará en vigor tras su examen y aprobación por el Consejo de Administración de la empresa, y el “sistema de gestión de la remuneración del personal directivo superior” formulado anteriormente por la empresa se suprimirá al mismo tiempo.
Artículo 24 el Consejo de Administración autoriza al Comité de remuneración y evaluación a examinar y aprobar las “medidas de aplicación de la evaluación anual de la actuación profesional de los altos directivos de la empresa”.
Artículo 25 el equipo directivo superior de la empresa será responsable de formular y aplicar las medidas de evaluación de la actuación profesional de los empleados de nivel medio de la empresa. Artículo 26 el Consejo de Administración de la sociedad será responsable de la interpretación de este sistema.
