Código de valores: abreviatura de valores: Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) número de anuncio: 2022 – 009 Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) Resumen del informe anual 2021 Además de los siguientes directores, otros directores asistieron personalmente a las reuniones de la Junta para examinar el presente informe anual
Nombre del Director que no asistió a la reunión
La opinión de auditoría de zhonghui Certified Public Accountants (Special general Partnership) sobre el informe financiero anual de la empresa es la siguiente: opinión estándar sin reservas. Cambios en la empresa contable durante el período de que se informa: la empresa contable no ha cambiado este año, sino que es la empresa contable zhonghui (Asociación General Especial). Nota de la opinión de auditoría no normalizada □ aplicable √ no aplicable a las empresas que no obtuvieron beneficios en el momento de la inclusión en la lista y que no obtuvieron beneficios en la actualidad □ aplicable √ no aplicable al plan de distribución de beneficios de las acciones comunes o al plan de conversión del Fondo de previsión en capital social Durante el período que abarca el informe examinado por el Consejo de Administración √ aplicable □ No aplicable
El plan de distribución de beneficios de las acciones comunes aprobado por el Consejo de Administración de la empresa es el siguiente: con 150 millones de yuan como base, el dividendo en efectivo de 8,00 Yuan (impuestos incluidos) se distribuirá a todos los accionistas por cada 10 acciones, y 0 acciones de acciones Rojas (impuestos incluidos) se distribuirán a todos los accionistas por cada 10 acciones.
Plan de distribución de beneficios de las acciones preferentes aprobado por la resolución del Consejo de Administración durante el período de que se informa
Abreviatura de la acción Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) Código de la acción Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910)
Shenzhen Stock Exchange
Contact and contact information Board Secretary Securities Representative
Nombre Shang qingchun Zhou wenxuan
Office address Xinxiang County dachaoying Town (xinhuo Road North) Xinxiang County dachaoying Town (xinhuo Road North)
Fax 0373 – 54662880373 – 5466288
Tel. 0373 – 54666620373 – 5466662
Correo electrónico [email protected]. [email protected].
2. Sinopsis de las principales actividades o productos del período que abarca el informe
Actividades principales
La empresa se dedica principalmente a la investigación y el desarrollo, la producción y las ventas de aditivos para productos petrolíferos, agentes de desarrollo de color de papel sin carbono y otros productos químicos finos. La empresa cuenta con equipos de producción perfectos y tecnología de producción, con ventajas técnicas y ventajas de productos, se ha convertido en el principal proveedor de aditivos lubricantes en China y el principal proveedor mundial de agentes de color de papel sin carbono.
La empresa es una empresa nacional de alta tecnología, que ha aprobado la certificación del sistema de gestión de la calidad ISO 9001, el sistema de gestión ambiental ISO 14001, el sistema de gestión de la salud y la seguridad ocupacionales ISO 45001 y el sistema de gestión de la energía ISO 50001, y es la unidad de dirección de La Asociación de la industria de lubricantes de Shanghai, la unidad de Director del Comité Especial de aditivos de la Asociación de la industria de lubricantes de Shanghai, la unidad de miembro del Comité Especial de grasa lubricante de la Federación de la industria química. Engine Lubricant China Standard Development Innovation Alliance Founding Unit, China Paper Chemical Industry Association Director Unit. La empresa “apunta al mercado internacional, desarrolla la alta tecnología” como el propósito de la empresa, la capacidad de innovación de R & D recibe la atención de la industria. La empresa ha establecido varios laboratorios, centros de pruebas y análisis, y ha formado un sistema perfecto de control de calidad y desarrollo de productos. Se ha establecido un buen mecanismo de cooperación con el Instituto de investigación científica de la Academia de Ciencias petroquímicas y el Centro de investigación y desarrollo de lubricantes de Dalian. El nivel técnico general de la empresa es líder en China, y actualmente tiene muchas patentes de invención extranjeras en China. En la actualidad, la empresa ha obtenido 20 patentes de invención autorizadas en China, 3 patentes de invención autorizadas en el extranjero y 3 patentes de modelo de utilidad.
Los principales productos de la empresa son aditivos lubricantes y agentes cromogénicos de papel sin carbono para materiales químicos finos. De acuerdo con las directrices para la Clasificación Industrial de las empresas que cotizan en bolsa emitidas por la Comisión Reguladora de valores de China en 2012, la empresa pertenece a la industria de fabricación de materias primas y productos químicos, Código de la industria: c26. De acuerdo con la clasificación de la industria de la economía nacional (GB / t4754 – 2017) publicada por la Oficina Nacional de Estadística, la industria de la empresa es “fabricación de productos químicos especiales (c2662)”.
Productos principales
Los productos de la empresa son productos químicos finos, de acuerdo con el uso se puede dividir en aditivos de aceite lubricante, agentes de color de papel sin carbono dos categorías principales, los productos principales son aditivos de aceite lubricante.
Aditivo de aceite lubricante
El aditivo de aceite lubricante se refiere al aditivo que se añade al aceite lubricante y cambia la calidad y el rendimiento del aceite lubricante en cierta medida. El aditivo de aceite lubricante se divide en agente único y agente compuesto. El agente único es el producto aditivo que tiene una sola característica después de la clasificación funcional del aditivo de aceite lubricante, por lo general sólo tiene una sola función para mejorar el rendimiento del aceite lubricante. El agente único incluye principalmente detergente, dispersante, antioxidante y anticorrosivo (zddp), antioxidante de alta temperatura, etc. Los agentes compuestos suelen tener efectos compuestos, principalmente para una variedad de productos de un solo agente de procesamiento mixto, para todo tipo de maquinaria y aplicaciones para proporcionar soluciones integrales, incluyendo: compuestos de aceite de automoción, compuestos de aceite industrial, compuestos de aceite marino, etc. El aditivo de aceite lubricante producido por la empresa se puede utilizar ampliamente en el motor de automóviles (incluido el motor de gas natural), el aceite de motor aeroespacial, el aceite de motor de locomotoras ferroviarias, el aceite de motor de buques, el aceite de motor industrial, la grasa, los explosivos emulsionados y otros campos.
Agente cromogénico de papel sin carbono
Los productos de color de papel libre de carbono de la empresa se utilizan ampliamente en la producción de papel libre de carbono de una variedad de facturas, recibos, hojas de entrega, papel de impresión en blanco. Los agentes cromogénicos de papel sin carbono se dividen generalmente en agentes cromogénicos de arcilla activa y agentes cromogénicos de resina. Los agentes cromogénicos de resina se pueden dividir en agentes cromogénicos de resina fenólica y agentes cromogénicos de resina salicílica.
Como se muestra a continuación: el papel sin carbono multicapa se recubre generalmente con un agente de desarrollo de color de papel sin carbono (producto de la empresa), la parte posterior del papel se recubre con microcápsulas de tinte incoloro, bajo la presión de la punta de la pluma, la aguja de impresión, etc., las microcápsulas de tinte incoloro se rompen, liberando el tinte incoloro y el agente de desarrollo de color de papel sin carbono reacción de contacto para lograr la función de desarrollo de color.
Principales modos de funcionamiento de la empresa
La empresa se basa en la inversión continua en I + D y la innovación tecnológica continua, con ventajas técnicas y ventajas de productos, en el desarrollo de nuevos materiales, mejoras tecnológicas, aplicaciones de productos, etc. para proporcionar a los clientes productos de alta calidad. El modelo de negocio “basado en el inventario de Seguridad, la producción por venta y la compra por producción” se lleva a cabo en la operación. Los tres pasos principales de la venta, la producción y la compra son los siguientes:
Modo de venta
De acuerdo con el presupuesto anual y la planificación general de la empresa, el Departamento de ventas prepara el plan anual de ventas y el plan mensual de ventas. El Departamento de ventas divide el objetivo anual de ventas en varias divisiones de ventas y personal de marketing. Con el fin de controlar el desorden de las ventas y la confusión de precios, en la auditoría de las ventas, la empresa ha establecido un sistema de aprobación de “tres niveles”, a saber, el precio mínimo de las órdenes de venta, la línea de crédito, el período de cuenta de crédito “tres” para La aprobación, y luego la autoridad de aprobación de las órdenes de venta para la clasificación de los niveles, como se indica en el cuadro siguiente:
La empresa formula tres aprobaciones de ventas
Documentos normativos nivel 1, nivel 2, nivel 3
Sales Order (overlimit Price, Credit period, Deputy General Manager responsible for sales)
Línea de crédito)
Orden de venta (sin límite de precio, período de crédito, gerente de ventas)
Línea de crédito)
La empresa principalmente a través de la participación en exposiciones profesionales, conferencias profesionales, investigación de todo tipo de libros y revistas profesionales, y clientes potenciales aguas abajo visitando activamente, teléfono, contacto de red y otros medios para acumular recursos de clientes, y proporcionar una buena calidad de producto y una capacidad de suministro estable para mantener a los clientes.
Todos los productos de la empresa por la venta directa de la empresa, no utilizando el modelo de distribuidor, los tipos de clientes incluyen clientes de producción y clientes comerciales dos categorías principales. Para los clientes comerciales, la empresa no tiene ninguna restricción especial sobre el alcance regional y la fijación de precios de los productos de la empresa, que pertenece a la venta de tipo de compra. Es consistente con los clientes de tipo de producción en la política de ventas y con los clientes de tipo de producción en la política de reconocimiento de ingresos.
Modo de producción
Con el fin de adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y a la feroz competencia del mercado, la empresa adopta principalmente el modo de producción basado en la demanda orientado al mercado, al mismo tiempo, de acuerdo con la demanda del mercado y el inventario de Seguridad, las existencias se preparan adecuadamente. Es decir, en la situación de garantizar el inventario de Seguridad, la empresa adopta principalmente la forma de fijar la producción mediante la venta, el Departamento de ventas prepara el plan de ventas y lo transmite al Departamento de operaciones, el Departamento de operaciones hace el plan de producción de acuerdo con el plan de ventas y la situación del inventario y transmite el plan de producción al taller de producción para organizar la producción en su conjunto. El Departamento de inspección de calidad inspeccionará y supervisará las materias primas y los productos acabados. El Departamento de Finanzas se encarga de la contabilidad de costos, la orientación de las estadísticas de los talleres de producción, la supervisión del inventario de productos, el análisis mensual de la contabilidad de costos. De acuerdo con las características técnicas del producto, el proceso de producción, la demanda del mercado y otros factores para determinar el modo de producción existente.
Modo de compra
Los productos de la empresa son productos químicos finos, la mayoría de las materias primas compradas son productos derivados, subproductos o derivados del petróleo crudo, principalmente aceite de base, isooctanol, pentasulfuro de fósforo, estireno, óxido de zinc, tetrapolipropileno, ácido salicílico, α Olefina, Poliisobutileno, difenilamina, etc., los proveedores de materias primas anteriores son numerosos, el precio de mercado es relativamente abierto y transparente. Con el fin de garantizar la calidad de las materias primas y la estabilidad continua del suministro, la empresa estableció un sistema de gestión de proveedores, llevó a cabo una selección estricta de los proveedores de materias primas, estableció una lista de proveedores cualificados, mantuvo una relación de cooperación estable a largo plazo con los proveedores de materias primas importantes, y supervisó y gestionó a los proveedores cualificados.
La empresa adopta principalmente el modo de compra basado en el inventario de Seguridad, la producción a la venta y la compra a la producción. Al mismo tiempo, la empresa se basará en las previsiones de expansión del mercado de ventas en el futuro, y de acuerdo con las fluctuaciones recientes de los precios de algunas materias primas y la tendencia futura esperada, llevará a cabo una preparación adecuada y anticipada para la producción y el uso futuros. A través del sistema de información ERP, el Departamento de operaciones analiza el plan de ventas presentado por el Departamento de ventas (por ejemplo, el Departamento de productos petrolíferos, etc.) en tiempo real, confirma el plan de ventas de acuerdo con la situación del inventario y hace el plan de producción al mismo tiempo, y transmite el Plan de producción al taller de producción, el taller de producción analiza la demanda de materiales de acuerdo con el plan de producción y hace el plan de pedidos de materiales al Departamento de operaciones. El Departamento de operaciones sintetiza la información anterior para hacer el plan ROP y la orden de compra para enviar al Departamento de compras, el Departamento de compras compara la lista de proveedores cualificados de la empresa, selecciona primero a los proveedores que ya han entrado en la lista para preguntar, si no hay proveedores en la lista de proveedores que puedan proporcionar las materias primas necesarias, la empresa hace la investigación pública, y selecciona a los proveedores adecuados de acuerdo con el sistema de auditoría de la empresa entre los proveedores cotizados. El Departamento de compras firmará un contrato de compra o emitirá una orden de compra con el proveedor de acuerdo con el proveedor determinado por la auditoría. Después de la llegada de las mercancías, el Departamento de inspección de calidad inspeccionará las materias primas compradas, aprobará las materias primas aceptadas para su almacenamiento, y el Departamento de Finanzas llevará a cabo el procesamiento contable de acuerdo con los documentos y certificados pertinentes.
Mecanismo de formación de precios de los productos de la empresa
Durante el período que abarca el informe, la empresa determinó razonablemente las cotizaciones guiadas por el mercado de cada tipo de producto, teniendo en cuenta el costo de producción, la tendencia prevista de los precios de las materias primas, la demanda de los clientes y la competencia del mercado. Hay algunas diferencias en el precio de venta entre los diferentes modelos de productos similares debido a los diferentes índices de rendimiento técnico y composición de las materias primas.
Sobre la base de la cotización de orientación de mercado mencionada anteriormente, el personal de ventas de la empresa negocia con los clientes para determinar el precio de venta de los productos, y ambas partes firman el contrato de venta en consecuencia. Al mismo tiempo, algunos clientes también presentarán sus propios indicadores de rendimiento de los productos personalizados, en este caso la empresa también negociará con los clientes para ajustar los precios de venta.
La determinación del precio de venta de la empresa se basa principalmente en los siguientes aspectos:
ⅰ. Consideración general de la formación de precios: la empresa establece el sistema de precios de los productos sobre la base del coste de producción, teniendo en cuenta la relación entre la oferta y la demanda del mercado y la competencia, las diferentes demandas de los clientes, etc.
ⅱ. Mecanismo de retroalimentación de los cambios de costos: el Departamento de adquisiciones transmite periódicamente la fluctuación de los precios de las principales materias primas a los departamentos y el personal pertinentes, incluido el Departamento de Finanzas, y el Departamento de Finanzas calcula periódicamente el costo de los productos sobre la base de la última fluctuación de los precios de las materias primas, e informa a los departamentos y el personal pertinentes, incluido el Jefe de ventas, para su referencia en la fijación de precios;
ⅲ. Estrategia de personalización especial: basada en los objetivos estratégicos de la empresa, o en la inclusión de nuevos productos en el mercado, o en las necesidades competitivas, la empresa establece una estrategia de precios personalizada para productos individuales o clientes individuales, pero requiere procedimientos especiales de aprobación o consulta colectiva.
La empresa ha formado el modo de gestión actual combinando el negocio principal, los principales productos, los principales recursos, la naturaleza y las características de la tecnología de producción, la política industrial nacional, la situación del mercado, el desarrollo aguas arriba y aguas abajo, la fase de desarrollo de la empresa y otros factores integrales.
Principales impulsores del desempeño
Durante el período que abarca el informe, la dirección de la empresa, bajo la dirección del Consejo de Administración, siguió de cerca la estrategia de desarrollo, llevó a cabo constantemente diversos trabajos para consolidar y mejorar la competitividad básica de la empresa. Ingresos de explotación de la empresa durante el período que abarca el informe 108110
