China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118)
Esbozo del plan estratégico del 14º plan quinquenal
Nota importante: Este esbozo de planificación del desarrollo es un documento de esbozo de planificación estratégica que se formula de acuerdo con las necesidades de desarrollo futuro de China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) (en lo sucesivo denominado “la empresa” o China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) \ ) y que incluye declaraciones y expectativas orientadas hacia el Dado que muchos factores, como el entorno macroeconómico y la política industrial, están cambiando constantemente, la empresa tiene la posibilidad de hacer un ajuste adecuado al esbozo del plan de desarrollo de acuerdo con la situación real.
Estrategia general
Ideología rectora
Guiada por el pensamiento del socialismo con características chinas en la nueva era, la aplicación integral del importante discurso del Secretario General “4.13” y el espíritu del documento 12 del Comité Central, de conformidad con el espíritu de las sesiones plenarias quinta y sexta del 19º Comité Central, el espíritu de las siete conferencias sucesivas del Comité Provincial del CPC de Hainan y el plan de adopción de decisiones del Comité Provincial del CPC de Hainan y el Gobierno provincial de Hainan, la comprensión exacta de la nueva etapa de desarrollo, la aplicación a fondo del nuevo concepto de desarrollo, la construcción activa de un nuevo patrón de desarrollo y la insistencia en centrarse en el pueblo, La empresa se adhiere firmemente a la situación general de la reforma y el desarrollo de la recuperación agrícola de Hainan, contribuye firmemente a la construcción del puerto de libre comercio de Hainan, fortalece continuamente el poder de la Ciencia y la tecnología, profundiza continuamente la reforma de las empresas, promueve el desarrollo de alta calidad de la empresa, y hace de la empresa un grupo de Ciencia y tecnología de primera clase de toda la cadena industrial de caucho natural.
Ii) orientación al desarrollo
Centrarse en la industria principal del caucho natural, fortalecer la coordinación industrial con otras partes del Grupo haiken Holding, hacer de China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) \ el portador de la seguridad de los recursos estratégicos nacionales del caucho natural, el líder mundial de la Ciencia y la tecnología del caucho natural, el precursor de la neutralización del carbono, el líder de la construcción de “cinturón y carretera”, el practicante de la construcción de
Iii) objetivos estratégicos
Para 2025, la rentabilidad de las empresas mejorará considerablemente y los beneficios de explotación se convertirán en beneficios; La capacidad de apoyo estratégico se ha fortalecido considerablemente, lo que puede garantizar eficazmente la seguridad de la defensa nacional de China y la demanda nacional de caucho de alta gama. La eficiencia de la gestión se ha mejorado notablemente, se ha establecido básicamente un equipo de cuadros y trabajadores con un alto grado de especialización y una fuerte capacidad de calidad general, se ha profundizado la reforma del mecanismo de gestión de la comercialización de las empresas estatales, se han perfeccionado aún más los sistemas de gestión de la estrategia, El presupuesto, la evaluación y la evaluación de las empresas, se ha mejorado eficazmente la capacidad de gestión, se ha mejorado notablemente la vitalidad de la Organización y la eficiencia de la Organización y se ha avanzado en la industria de la gestión. Se han logrado grandes avances en la innovación científica y tecnológica, se ha mejorado notablemente la capacidad de innovación tecnológica de todos los eslabones de la cadena de la industria del caucho natural y se ha realizado la automatización y la intelectualización preliminares en la gestión de parques de caucho, el corte de caucho, la recolección de caucho y el procesamiento de caucho. Los ingresos de los empleados han aumentado considerablemente, y el sentido de acceso, felicidad y pertenencia de los cuadros y los trabajadores se ha fortalecido considerablemente, lo que ha dado lugar a un deseo de una vida mejor. La influencia de las empresas en el mercado ha aumentado considerablemente y el desarrollo ha alcanzado un nuevo nivel.
Para 2035, el Grupo de Ciencia y tecnología de la cadena de la industria del caucho natural de clase mundial con competitividad básica e influencia en el mercado se construirá básicamente para contribuir a la construcción del puerto de libre comercio y a la reforma y el desarrollo de la recuperación agrícola.
Iniciativas clave
Esforzarse por mejorar la competitividad básica de las empresas y su influencia en el mercado, fortalecer y mejorar la industria del caucho y dar pleno juego a la función de plataforma de inversión y financiación de las empresas que cotizan en bolsa para integrarse profundamente en el desarrollo de las zonas de recuperación
Centrarse en la responsabilidad principal de la industria del caucho natural, hacer un buen trabajo para mantener la seguridad de los recursos estratégicos nacionales de caucho natural “lastre”. Dar pleno juego a la función de plataforma de inversión y financiación de las empresas que cotizan en bolsa y desarrollar conjuntamente con los grupos industriales pertinentes del Grupo haiken Holding. En primer lugar, fortalecer la industria del caucho natural. Hacer un buen trabajo en el jardín de caucho “gestión y Corte”, hacer un buen trabajo en la construcción del jardín de caucho básico y el jardín de caucho especial militar, mejorar la capacidad de apoyo estratégico. Dar pleno juego a las ventajas de la empresa en la plantación de caucho, el procesamiento primario y la tecnología, consolidar y ampliar el procesamiento profundo de caucho, el comercio de caucho y el procesamiento de madera. Promover activamente la distribución global de las operaciones de procesamiento primario, promover la transformación y modernización de las operaciones de procesamiento primario, mejorar la utilización de la capacidad, mejorar la calidad de los productos y el nivel de servicio al cliente. Construir un equipo de comercio internacional y profesional y construir una plataforma comercial integrada en el extranjero. Desarrollar vigorosamente el negocio de productos de látex, buscar activamente productos de látex nacionales y extranjeros con buenas perspectivas de desarrollo, competitividad básica, neumáticos de gama alta, productos de caucho seco y otras empresas de procesamiento profundo de alta calidad sobre la base de una valoración razonable de M & A para ampliar aún más la cadena industrial. Compactar el negocio de procesamiento primario de la madera, mejorar los productos modificados de la madera y la capacidad de procesamiento profundo. Fortalecer la investigación y el desarrollo de la Ciencia y la tecnología, empoderar toda la cadena de la industria del caucho con la Ciencia y la tecnología, y esforzarse por ser el líder mundial en el campo de la Ciencia y la tecnología del caucho natural. En segundo lugar, desempeñar el papel de plataforma de inversión y financiación de las empresas que cotizan en bolsa en el desarrollo de las zonas de recuperación. Fortalecer la cooperación entre las empresas existentes de frutas y verduras y cultivos calientes, as í como el Grupo haiken de frutas y verduras y cultivos calientes; Gestión y funcionamiento de las empresas conjuntas; Sobre la base de la Plataforma de inversión y financiación de las empresas que cotizan en bolsa, junto con los grupos industriales pertinentes del Grupo haiken Holdings, desarrollamos activamente la logística de almacenamiento, las finanzas industriales, el turismo, la salud y el desarrollo de recursos y otros servicios. Aprovechar plenamente los dividendos de la política del puerto de libre comercio para desarrollar activamente nuevos negocios.
Profundizar la reforma, estimular la vitalidad y la motivación de las empresas, fortalecer la Organización y la gestión, perfeccionar el sistema de gestión, mejorar la capacidad de gestión y aumentar el nivel de beneficios
En torno a la evaluación de la “batuta de mando” de “dos beneficios y cuatro tasas” (que se refieren al total de beneficios, el beneficio neto, el margen de beneficio de los ingresos, la intensidad de la inversión en I + D, la relación activo – pasivo y la productividad laboral total), se profundizó la reforma del sistema y el mecanismo, se optimizó y ajustó la estructura de la Sede y las unidades de negocio, se fortaleció el sistema de gestión y la creación de capacidad de gestión y se mejoró el nivel de gestión
En primer lugar, fortalecer la gestión de la Organización. Definir más claramente la posición funcional de la Sede, establecer científicamente los departamentos funcionales, desempeñar plenamente el papel principal del Comité del partido, destacar la asignación de recursos de la Sede, la gestión y el control de las operaciones, el control de riesgos, la construcción de equipos y otras funciones; Organizar todos los negocios de la empresa, optimizar y reorganizar los negocios relacionados, promover la gestión especializada y el desarrollo de alta calidad de las empresas secundarias; Llevar a cabo la delegación de autoridad por categorías, estimular plenamente la vitalidad de las empresas y mejorar el nivel de comercialización de la gestión empresarial. En segundo lugar, mejorar el sistema de gestión. Establecer y mejorar el sistema estratégico de competencia empresarial, el sistema presupuestario general, el sistema de informes de gestión, el sistema de auditoría interna, la evaluación del desempeño y el sistema de evaluación de los administradores a nivel de grupo y de cada unidad de negocio.
En tercer lugar, mejorar la capacidad de gestión. Seguir fortaleciendo la cooperación entre la inversión, los recursos humanos, las finanzas, la investigación científica, el control del riesgo, la gestión de la información y la cadena industrial, mejorar el mecanismo de selección y contratación de personal orientado al mercado, mejorar el sistema de incentivos salariales, mejorar la gestión de los fondos y el nivel de Análisis Financiero, fortalecer la gestión general de los asuntos jurídicos, mejorar la capacidad general de control del riesgo, acelerar la construcción de la información y promover la integración profunda de las empresas y la información, Fortalecer la gestión y el control de las filiales en el extranjero, especialmente las que adquieren el derecho de control mediante fusiones y adquisiciones, controlar eficazmente a las personas, las finanzas y los bienes y realizar la integración de las empresas nacionales y extranjeras en la cadena industrial.
Garantía de la aplicación
Fortalecimiento de la dirección del partido y determinación de la dirección
Aplicar estrictamente el importante espíritu de discurso del Secretario General sobre el fortalecimiento de la construcción del partido en las empresas estatales en la nueva situación, adherirse a la Dirección General del partido, integrar profundamente la dirección del partido y la estructura de gobierno corporativo de las empresas modernas y promover continuamente la construcción del partido. En primer lugar, debemos fortalecer la construcción política del partido, llevar a cabo resueltamente la adopción de decisiones y el despliegue de los comités del partido a todos los niveles y tomar la iniciativa. En segundo lugar, fortalecer la construcción de la Organización del partido de base, aplicar el “Reglamento de trabajo de la Organización de base de las empresas estatales del Partido Comunista de China (ensayo)”, y forjar la Organización del partido de base en una fuerte fortaleza de batalla.
En tercer lugar, debemos adherirnos al principio de que el partido administra a los cuadros y al principio de que el partido administra a los talentos y, de conformidad con los requisitos de lealtad al partido, valentía en la innovación, buena gobernanza empresarial, prosperidad empresarial, integridad e integridad, debemos elegir y fortalecer el equipo directivo de las Empresas subordinadas. En cuarto lugar, fortalecer la construcción de un gobierno limpio y limpio, centrándose en puestos clave, proyectos clave, esferas clave y otras partes clave, insistiendo en “cinco necesidades”, haciendo un buen uso de “cuatro formas”, evitando “siete tienen”, promoviendo la formación de una ecología política limpia. En quinto lugar, promover la integración profunda de la labor de construcción del partido y la producción y gestión de las empresas, promover la aplicación de las tareas de producción y gestión de las empresas mediante la labor de construcción del partido de alta calidad, insistir en que la mejora de los beneficios de las empresas, el fortalecimiento de la fuerza competitiva de las empresas y la realización del mantenimiento y el aumento del valor de los activos de propiedad estatal son el punto de partida y el punto de partida de la labor de organización del partido, y examinar la eficacia de la labor de organización del partido mediante la reforma y
Ii) obtener apoyo normativo para consolidar la plantación de caucho
Esforzarse activamente por obtener el apoyo de la política nacional, acelerar la aplicación de diversas políticas industriales preferenciales, llevar a cabo estrictamente la construcción de agrupaciones industriales de caucho natural con características ventajosas, esforzarse por aplicar la política de subsidios para el cuidado del caucho natural en el período no productivo y lograr una cobertura completa en el período no productivo; Esforzarse por establecer una política de subsidios para la protección de la fertilidad del suelo de acuerdo con la política de subsidios para la protección del apoyo agrícola; Esforzarse por incluir herramientas de corte inteligentes en la política de subvenciones agrícolas; Esforzarse por apoyar la renovación acelerada de las plantaciones de caucho envejecidas y de bajo rendimiento y dar un índice suficiente de tala; Esforzarse por obtener apoyo normativo para mejorar las normas de inversión por Mu; Esforzarse por que el Gobierno central aumente la proporción de la prima del seguro de daños causados por el viento de los árboles de caucho y incluya el seguro de precios (ingresos) de los árboles de caucho en el ámbito de las subvenciones del Gobierno central.
Hacer un buen trabajo en la construcción de marcas y mejorar el valor de la industria del caucho
Mejorar la Organización de la gestión de la marca, formular el plan de desarrollo a mediano y largo plazo de la marca, aumentar la inversión en la construcción de la marca y mejorar continuamente la imagen general de la marca. Fortalecer la promoción de la marca de productos lácteos fuertes “American Alliance” y “baodao”, aumentar la publicidad de la marca de ropa de cama de látex “Good shufu”, promover activamente la construcción de marcas de productos de madera como “baoxiang” y “Nan Xiang” bajo la propiedad de baoxiang, as í como La logística de almacenamiento, libre de impuestos, turismo de salud y otros productos, esforzarse por mejorar la capacidad de prima de marca y mejorar el valor de la cadena de la industria del caucho natural.
Iv) mejorar la connotación cultural y emancipar la mente
En primer lugar, heredar el gen rojo de “lucha dura, coraje para explotar” de la recuperación agrícola de Hainan, excavar profundamente la rica cultura histórica de la recuperación agrícola de Hainan, como la cultura de la recuperación militar, la cultura de los jóvenes educados y la cultura de los repatriados al extranjero, y el rico valor humano que contiene el jardín de caucho natural de 100 años. En segundo lugar, dar pleno juego a la fuerza de las organizaciones del partido a todos los niveles y a la función de vanguardia de los miembros del partido, utilizar eficazmente los nuevos medios de comunicación y otros canales de comunicación, promover vigorosamente y reconocer los modelos avanzados, desempeñar un papel rector ejemplar. Fortalecer la propaganda cultural, fortalecer la cohesión empresarial, la fuerza centrípeta y el poder blando. En tercer lugar, organizar y llevar a cabo actividades trimestrales de debate sobre el tema de la cultura empresarial para que el personal participe en el proceso de reforma e innovación de las empresas.
Fortalecer la innovación científica y tecnológica y promover el desarrollo mediante la economía digital
Promover la innovación científica y tecnológica de toda la cadena industrial del caucho natural, promover el desarrollo innovador de la industria del caucho natural, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia. Aplicar plenamente la tecnología moderna de la información, como la inteligencia artificial, el 5G y los macrodatos, promover activamente la aplicación de sistemas de información como el sistema de gestión de activos de tierras, el sistema de vigilancia de enfermedades y plagas de insectos, la Plataforma de adquisición inteligente de caucho y la Plataforma de macrodatos de corte inteligente de caucho, y promover la mecanización, la digitalización y la intelectualización de la gestión, el cultivo y la cosecha de caucho mediante el uso de equipos inteligentes de corte de caucho y pegamento especial de alta gama. Acelerar la construcción de la automatización, la inteligencia, la normalización y la planta de procesamiento de caucho natural Verde, y desarrollar activamente el procesamiento intensivo de productos de caucho. Acelerar la construcción y aplicación del sistema de información de gestión de existencias y control de riesgos, mejorar la capacidad de control de riesgos del comercio y esforzarse por fortalecer, optimizar y ampliar el comercio de caucho natural.
