Archivo de gestión de las relaciones con los inversores 202240202

Aerospace Ch Uav Co.Ltd(002389)

Registro de actividades de Relaciones con los inversores

No: 2022 – 005

Reunión de analistas

Relaciones con los inversores □ entrevistas con los medios de comunicación □ reuniones informativas sobre el rendimiento

Categoría de actividad □ Conferencia de prensa □ exposición itinerante

D visitas sobre el terreno

▇ otros (teleconferencia)

Secretario del Consejo de administración: du zhixi

Nombre del personal representante de valores: Guo jingrui

Hay 15 inversores institucionales en 13 instituciones, entre ellas el Fondo Yi fangda, el Fondo yinhua, el seguro financiero Yongcheng, el Fondo Changsheng, la gestión de la información de los participantes en las actividades de reclutamiento, el Fondo Zhonghai, el Fondo Avic, el Fondo ZhongJin, el Fondo zhongrong huixin Investment, el Fondo de capital riesgo zhongyou, el Fondo zhuque, etc.

Hora 1 de abril de 2022

Ubicación: Oficina de Beijing

Teleconferencia formal

1. A juzgar por el informe anual, el margen bruto de la placa de vehículos aéreos no tripulados ha disminuido en los últimos tres años. ¿Hay algún cambio en la estructura del producto? ¿En comparación con los vehículos aéreos no tripulados, cuál es la tendencia al crecimiento futuro de las armas a éreas?

Respuesta: la estructura de ingresos de la placa de vehículos aéreos no tripulados de la empresa ha experimentado grandes cambios en los últimos tres años, y los ingresos del mercado interno han aumentado considerablemente, lo que ha dado lugar a la “conducción de dos ruedas” internacional y China. En cuanto al margen bruto de los productos, el margen bruto de las ventas de China es relativamente bajo en comparación con el de los países extranjeros, lo que da lugar a una disminución del margen bruto general de la placa de vehículos aéreos no tripulados. En el futuro, la empresa seguirá optimizando el contenido de los intercambios competitivos y las estrategias para formar una prima de productos en los proyectos chinos. Al mismo tiempo, desde el punto de vista del control de costos

En primer lugar, hacer esfuerzos para construir una cadena ecológica de vehículos aéreos no tripulados de alta calidad, optimizar y mejorar los vínculos de producción, fortalecer la gestión y el control de la cadena de suministro para lograr la reducción de costos y el aumento de la eficiencia.

El margen bruto de las armas aerotransportadas es moderado en comparación con el margen bruto de los vehículos aéreos no tripulados fuera de China. La empresa seguirá prestando atención a la política industrial y a las necesidades de los usuarios, con miras a obtener una mayor cuota de mercado, optimizar aún más el control de costos y mantener un mejor nivel de rentabilidad de las armas a éreas. ¿2. Qué servicios técnicos figuran en el informe anual?

Respuesta: el servicio técnico incluye principalmente el apoyo al mantenimiento, el Servicio de vuelo, el proyecto de investigación previa, etc.

¿3. Necesita la empresa la fuerza de los accionistas mayoritarios para ganar el proyecto modelo chino? Respuesta: la empresa que cotiza en bolsa puede emprender proyectos relacionados independientemente en todo el proceso. ¿4. Cuál es el cambio de la proporción de ingresos entre China y el extranjero de UAV en 2020 y 2021? ¿Con referencia al crecimiento de la placa aeroespacial en los últimos años, la demanda futura de vehículos aéreos no tripulados será más rápida? La relación de ingresos entre China y el extranjero de los vehículos aéreos no tripulados de la empresa en 2020 es de aproximadamente 1: 12021, lo que refleja el rápido crecimiento de la demanda china en 2021. La empresa tiene confianza y esperanza en el crecimiento futuro de la demanda de vehículos aéreos no tripulados, pero también necesita respetar las leyes objetivas del desarrollo de la industria. ¿5. Cuál es la estructura del cliente de UAV en China? ¿Existe una proporción demasiado alta de clientes individuales? Respuesta: la empresa siempre se ha centrado en ampliar el número y la variedad de clientes fuera de China. Debido a que el umbral global de la industria de vehículos aéreos no tripulados a gran escala es alto, la empresa dará pleno juego a su propia ventaja de liderazgo, con productos excelentes, excelente garantía de servicio, excelente fuerza técnica y mecanismo de sistema flexible, obtendrá gradualmente la aprobación de más clientes. ¿6. El acoplamiento de proyectos en el extranjero se basa principalmente en mí o en empresas comerciales militares? Respuesta: en el desarrollo del mercado extranjero, además de cooperar con la comercialización de la empresa de comercio militar, la empresa se centrará activamente en la dinámica de la demanda del mercado, profundizará la cooperación con la empresa de comercio militar, guiará activamente a la empresa de comercio militar a desarrollar el mercado y establecer un mecanismo de comercialización activo bajo la premisa de cumplir las leyes y reglamentos nacionales pertinentes. ¿7. Cuál es la situación de la competencia en el mercado de vehículos aéreos no tripulados a gran escala? ¿Evolución de la rentabilidad? Respuesta: la empresa piensa que la competencia es la fuerza de promoción positiva, hace que la empresa y el colega chino avancen juntos, en la competencia aprender de los puntos fuertes para compensar los puntos débiles, aprender de la experiencia, a través de dar juego a la propia ventaja de la empresa, hacer un buen trabajo en los productos existentes, proporcionar una buena garantía y apoyo para el usuario. La empresa se ha comprometido a promover el desarrollo coordinado de la industria de vehículos aéreos no tripulados para lograr beneficios mutuos y beneficios mutuos para todos.

¿8. Perspectivas de inversión en nuevos materiales? ¿Cómo va el nuevo proyecto Dong xucheng? Respuesta: después del Grupo de peso muerto de la empresa, la inversión total en el nuevo negocio de materiales es limitada, se dedica principalmente a invertir el capital limitado en el desarrollo de productos con ventaja competitiva, mantener la competencia básica del nuevo negocio de materiales en el nivel de procesamiento profundo. Se espera que todas las líneas de producción se pongan en funcionamiento con éxito en mayo de 2022. Se espera que la capacidad anual no se libere muy rápidamente, y que los nuevos productos se fusionen con los clientes aguas abajo.

¿9. Cuáles son las aplicaciones posteriores de la película de respaldo de la empresa, y cuál es el patrón de competencia? ¿Cuál es la razón del aumento de la tasa bruta de beneficio de los productos relacionados en 2021?

Respuesta: la película de respaldo de la empresa se aplica básicamente a la industria fotovoltaica, el patrón de competencia del mercado es más claro, la capacidad de producción anual de la película de respaldo de la empresa es de alrededor de 80.000 toneladas, puede realizar la producción completa y la venta completa. Desde 2020, la oferta de productos de película de respaldo ha superado la demanda, la empresa ha adoptado la compra anticipada de materias primas, la optimización del proceso para mejorar la tasa de productos de calidad y la eficiencia de la producción, y ha logrado el aumento de la tasa bruta de productos relacionados. De cara al futuro, la capacidad de producción del mercado de productos relacionados se liberará en 2022, lo que tendrá un cierto impacto en los precios de mercado, la empresa seguirá fortaleciendo el control de costos y manteniendo el margen bruto en el nivel. Desde el punto de vista de la industria fotovoltaica, la proporción de generación de electricidad en China es muy pequeña, hay un gran espacio para el desarrollo.

Declaración sobre si la actividad entraña la divulgación de información importante

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