Huatai United Securities Co., Ltd.
On Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) (Suzhou) Co., Ltd.
Opiniones de verificación sobre el informe anual de autoevaluación del control interno 2021
Huatai United Securities Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada “Huatai United”) como patrocinador de Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) (Suzhou) Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada ” Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) “, “Company” o “Listed Company”) que hace una oferta pública inicial de acciones y cotiza en el GEM, de conformidad con las medidas administrativas para la emisión de valores y la cotización en bolsa, En cuanto a los requisitos de los documentos, como la Directriz Nº 2 sobre la autorregulación de las empresas que cotizan en bolsa en Shenzhen – funcionamiento normalizado de las empresas que cotizan en bolsa en el GEM, Huatai ha verificado conjuntamente el sistema de control interno y otras cuestiones conexas en 2021 y ha emitido dictámenes independientes como sigue: 1.
Entorno de control interno
1. Estructura de gobernanza empresarial
De conformidad con el derecho de sociedades, la Ley de valores y otras leyes y reglamentos, la empresa ha establecido y perfeccionado la estructura de Gobierno que se ajusta al desarrollo de la empresa, y ha formado un marco eficaz de gestión de la empresa. El Comité de estrategia, el Comité de nombramientos, el Comité de remuneración y evaluación y el Comité de auditoría se establecen en el Consejo de Administración de la empresa. El reglamento interno de la Junta General de accionistas, el reglamento interno de la Junta de directores, el reglamento interno de la Junta de supervisores, el reglamento de trabajo de los directores independientes, el reglamento de trabajo del Director General, el reglamento de trabajo del Secretario del Consejo de Administración, el reglamento de aplicación del Comité Estratégico del Consejo de Administración, el reglamento de aplicación del Comité de nombramientos del Consejo de Administración, el reglamento de aplicación del Comité de remuneración y evaluación del Consejo de Administración, el reglamento de aplicación del Comité de auditoría del Consejo de Administración, el reglamento de aplicación del Comité de auditoría del El sistema de gestión de las garantías externas, el sistema de adopción de decisiones sobre inversiones extranjeras y el sistema de gestión de las transacciones conexas; La contratación de expertos y profesionales pertinentes como directores independientes ha desempeñado un papel importante en la mejora del nivel de funcionamiento de las normas.
2. Estructura organizativa de la empresa
La empresa ha establecido 10 departamentos funcionales, entre ellos el Departamento de operaciones, el Departamento de compras, el Departamento de ventas, el Departamento de recursos humanos, el Departamento de tecnología, el Departamento de logística, el Departamento Administrativo, el Departamento de Finanzas, el Departamento Jurídico de inversiones y el Departamento de auditoría. Las responsabilidades de cada departamento son claras, la División del trabajo es razonable y se restringen mutuamente.
Al 31 de diciembre de 2021, la empresa tenía filiales de propiedad total, como Nantong kangpingdong electromecánica Technology Co., Ltd., Easy help motor (Suzhou) Co., Ltd., Suzhou maituo electromotor Tools Co., Ltd., Shenzhen aisbit electromotor Co., Ltd., Suzhou Yingdong electromotor Tools Co., Ltd., Xianggang kangpu Investment Co., Ltd., Hong Kong kangpinghe Technology Co., Ltd., y Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) (Viet Nam) Co., Ltd. Posee la filial de control Korea es Industry Co., Ltd. Todos los departamentos funcionales y sucursales de la empresa pueden funcionar de acuerdo con el sistema de gestión establecido por la empresa y bajo la dirección de la dirección de la empresa.
3. Auditoría Interna
El Departamento de auditoría está subordinado al Comité de auditoría establecido en virtud del Consejo de Administración y lleva a cabo su labor de manera independiente bajo la supervisión y orientación del Consejo de Administración de la empresa. El Departamento de auditoría es responsable de la supervisión de la auditoría interna de la empresa. La empresa ha establecido un sistema de gestión de la auditoría interna, ha establecido normas claras para la auditoría interna y ha perfeccionado las normas de auditoría interna. A través de las actividades de auditoría interna, la empresa ha garantizado efectivamente la aplicación de las normas y reglamentos de la empresa, ha reducido el riesgo operacional de la empresa y ha fortalecido el control interno.
4. Recursos Humanos
La empresa establece el Departamento de recursos humanos, responsable de la gestión de los recursos humanos de la empresa. De conformidad con la Ley de contratos de trabajo y las leyes y reglamentos conexos, la empresa ha formulado el sistema de gestión de los recursos humanos, las medidas de gestión de la asistencia, las medidas de gestión de la actuación profesional de los talentos, las medidas de gestión de las recompensas y castigos de los empleados y las medidas de gestión de la capacitación de los empleados, etc., y ha adoptado disposiciones eficaces para la contratación, la capacitación, la remuneración, la evaluación y la motivación de la empresa y ha aplicado efectivamente esas medidas. Garantiza la estabilidad del personal y la continuidad de la formación del personal.
Ii) Evaluación del riesgo
Con el fin de identificar eficazmente los principales riesgos que afectan a la realización de los objetivos de la empresa, la empresa ha establecido un procedimiento unificado y normalizado de evaluación de riesgos y un mecanismo de evaluación de riesgos para la adopción de decisiones. Sobre la base de la plena consideración de los riesgos internos y externos, la empresa ha establecido objetivos operativos razonables y objetivos de control interno, ha llevado a cabo un análisis amplio y una gestión general de diversos riesgos, ha adoptado activamente medidas eficaces para garantizar el desarrollo estable y saludable de la empresa. La dirección a todos los niveles de la empresa puede identificar y controlar oportunamente los riesgos y transmitirlos a los responsables de la adopción de decisiones pertinentes, a fin de garantizar que los riesgos ocultos se resuelvan y eliminen oportunamente y que las emergencias se aborden adecuadamente.
Los principales factores de riesgo a los que se enfrenta la empresa son el riesgo de mercado, el riesgo de gestión, el riesgo de política, el riesgo financiero y el riesgo de gestión.
1. Riesgo de mercado
Riesgo de fluctuación macroeconómica
Los principales productos de la empresa son los motores de herramientas eléctricas, la industria de fabricación de herramientas eléctricas es un conjunto profesional de piezas de repuesto, con una amplia gama de aplicaciones, variedades de productos y especificaciones complejas características. La industria transformadora tiene un alto grado de correlación con el entorno macroeconómico, el nivel de ingresos de los residentes y la demanda de consumo, y tiene un fuerte ciclo económico, lo que hace que la industria de accesorios de herramientas eléctricas en la que la empresa se encuentra muestre cierta fluctuación periódica. Cuando la macroeconomía se desarrolla bien, la industria de herramientas eléctricas mantiene un crecimiento constante, y la demanda del mercado de motores eléctricos aumenta constantemente. Sin embargo, en los últimos años, bajo la influencia continua de factores como la crisis financiera mundial, la macroeconomía China se enfrenta a múltiples presiones, como la desaceleración de la tasa de crecimiento, el ajuste estructural y la digestión de los efectos secundarios de las políticas anteriores.
Si la economía sigue disminuyendo en el futuro, tendrá un impacto negativo en la demanda del mercado de herramientas eléctricas, o las principales dificultades de funcionamiento de los clientes de la empresa provocarán la disminución de los pedidos, tendrá un impacto negativo en la producción y el funcionamiento de la empresa, lo que hará que la empresa se enfrente al riesgo de disminución de los ingresos de explotación y los beneficios de explotación.
Riesgo de aumento de la competencia
Con el desarrollo de la economía y el rápido desarrollo de la industria de herramientas eléctricas, las empresas existentes han ampliado la escala de producción o han entrado nuevas empresas, lo que ha exacerbado la competencia de la industria. Al mismo tiempo, hay muchas empresas manufactureras en la industria, la concentración del mercado es baja y la competencia es feroz. En los últimos años, la industria china del motor ha surgido gradualmente algunas empresas competitivas. Con el desarrollo a lo largo de los a ños, la empresa tiene una cierta cuota de mercado y forma gradualmente el efecto de marca, pero si no puede mantener las ventajas en el desarrollo tecnológico, la calidad de los productos, los canales de comercialización, etc., frente a una competencia cada vez más feroz en el mercado, Habrá un riesgo de disminución de la cuota de mercado y el margen bruto.
Riesgos regionales en el extranjero
Las exportaciones directas de la empresa a los Estados Unidos representaron una pequeña proporción de los ingresos de ventas. Con el fin de coordinar la distribución estratégica de los principales clientes, reducir el posible impacto de las disputas comerciales entre China y los Estados Unidos, y con la tendencia de desarrollo de la distribución de la cadena industrial mundial en la industria de fabricación de herramientas eléctricas, con el fin de aumentar la cuota de mercado, ejercer el efecto de escala y reducir los costos de producción, la empresa ha invertido en Vietnam. Como economía emergente del sudeste asiático, Vietnam tiene un bajo costo de mano de obra y un buen entorno empresarial. Al mismo tiempo, la ventaja de ubicación es obvia. Junto a China, el transporte marítimo y terrestre es rápido. La base de producción de la empresa en Vietnam hará pleno uso de las ventajas anteriores para mejorar aún más la competitividad de los productos de la empresa. En el actual entorno comercial mundial, las empresas vietnamitas brindarán a la empresa nuevas oportunidades de crecimiento empresarial.
Sin embargo, si la situación política, económica y Social de Viet Nam y la política comercial cambian considerablemente, las necesidades locales cambian considerablemente y las relaciones de cooperación política, económica y diplomática con China cambian, todos ellos tendrán cierta influencia en el funcionamiento de la empresa.
2. Riesgos operacionales
Riesgo de que los productos y la tecnología no se renueven continuamente
Con el fin de aprovechar la buena oportunidad de la transferencia de la industria manufacturera mundial a China, completar gradualmente la modernización industrial en la tendencia de la globalización y lograr el desarrollo y la expansión de las empresas, las empresas de fabricación de motores eléctricos de China han aumentado la innovación de productos y tecnología en los últimos años, con La esperanza de satisfacer rápidamente las necesidades individuales de los clientes con productos diferenciados y R & D rápida. A través de la tecnología básica y la capacidad de diseño acumulada en el proceso de producción y gestión a largo plazo, la empresa ha fortalecido el ajuste de la estructura del producto y el desarrollo de nuevos productos. En la actualidad, la empresa vende muchas series de productos y especificaciones de modelos, y ha obtenido muchas patentes chinas, patentes extranjeras y derechos de diseño, as í como una serie de tecnologías de producción básicas. Sin embargo, las empresas pueden correr el riesgo de que sus productos y tecnologías se renueven lentamente y no puedan satisfacer las necesidades de los clientes a tiempo, lo que dará lugar a una disminución de la cuota de mercado y a una disminución de los márgenes de beneficio de los productos.
Si la empresa no puede resolver bien los riesgos existentes en el desarrollo de nuevos productos en el futuro, tendrá un impacto negativo en el proceso de desarrollo de nuevos productos, e incluso conducirá al fracaso del desarrollo de nuevos productos, por lo que la empresa tiene el riesgo de perder las ventajas técnicas existentes.
Riesgo de aumento del costo de la mano de obra
En 2021, el costo directo de la mano de obra de la empresa representa alrededor del 6,14% del costo de la actividad principal. Como empresa de producción intensiva en tecnología y mano de obra, la empresa no sólo necesita talentos de alto nivel en R & D, marketing y gestión, sino también trabajadores técnicos de primera línea de alta calidad para proporcionar productos de alta calidad a los clientes. El costo de la mano de obra China aumentará a largo plazo debido a los cambios en la estructura de la oferta y la demanda de mano de obra, el desarrollo socioeconómico general y la aplicación de la nueva Ley de contratos de trabajo. Si la empresa no puede optimizar la estructura del producto y mejorar la eficiencia de la producción laboral a tiempo para absorber el aumento del costo de la mano de obra, existe el riesgo de que aumente el costo de la mano de obra.
3. Riesgos normativos
Riesgo de cambio de la política de devolución de impuestos a la exportación
La política de devolución de impuestos a la exportación es una parte importante de la política fiscal nacional, y el Gobierno chino siempre ha considerado la exportación como una medida a largo plazo para impulsar el crecimiento económico de China, especialmente para las industrias emergentes, para proporcionar una mayor tasa de devolución de impuestos a la exportación para alentar y apoyar; La aplicación de la política de devolución de impuestos a la exportación es un medio estratégico importante para que el país ajuste la estructura industrial y desarrolle nuevas industrias. La rebaja de impuestos a la exportación tiene un gran impacto en el rendimiento de las empresas, es la característica básica de las empresas orientadas a la exportación de China, y también es la característica básica de la industria china de herramientas eléctricas. Las ventas de exportación de algunos productos de la empresa se llevarán a cabo de conformidad con la política nacional de devolución de impuestos a la exportación. El cambio de la tasa de reducción del impuesto a la exportación afectará en cierta medida al margen de beneficio de las ventas de productos de la empresa. Si el país reduce la tasa de devolución de impuestos a la exportación de los productos pertinentes, aumentará el costo de los productos de la empresa, y reducirá el margen bruto de las ventas cuando el precio de los productos de exportación no cambie, afectando así el rendimiento de la empresa. Con la recuperación económica mundial y la mejora continua de las exportaciones chinas, no se descarta la posibilidad de reducir la tasa de devolución de impuestos a la exportación de los productos pertinentes. Si el tipo de reducción de las restituciones a la exportación se produce, tendrá un impacto negativo en los beneficios de las operaciones de exportación de los productos pertinentes de la empresa. Riesgo de cambio de la política fiscal preferencial del impuesto sobre la renta
En agosto de 2014, la empresa obtuvo la calificación de empresa de alta tecnología. En noviembre de 2021, la empresa de alta tecnología fue revisada y calificada. De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la Ley del impuesto sobre la renta de las empresas de la República Popular China, la tasa del impuesto sobre la renta de las empresas aplicable a la empresa en 2021 es del 15%. La filial easy help motor obtuvo la calificación de empresa de alta tecnología en octubre de 2015, la empresa de alta tecnología easy help motor pasó la revisión en noviembre de 2021, y el tipo del impuesto sobre la renta de las empresas aplicable a easy help motor en 2021 fue del 15%. La filial Abbott obtuvo la calificación de empresa de alta tecnología en noviembre de 2015, la empresa de alta tecnología Abbott pasó la revisión en diciembre de 2021, y la tasa del impuesto sobre la renta de las empresas aplicable a Abbott en 2021 fue del 15%.
Si la empresa y sus filiales no pueden continuar en el futuro a través de la re – calificación de las empresas de alta tecnología, o el país a las empresas de alta tecnología para cambiar las políticas fiscales preferenciales, el rendimiento de la empresa tendrá un cierto impacto.
Riesgo de fluctuación de los tipos de cambio
En 2021, la cantidad de exportación de las principales empresas de la empresa fue de 1.035611,17 millones de yuan, lo que representa el 90,26% de los ingresos de las principales empresas. Las operaciones de importación y exportación de la empresa se liquidan en dólares de los EE.UU., con una pérdida cambiaria (menos: ingresos) de 1.388300 yuan en 2021. Si la escala de negocio de la empresa continúa expandiéndose, el volumen de exportación aumenta aún más, y el tipo de cambio en el futuro tiene una gran fluctuación, puede haber una gran pérdida de divisas, lo que tiene un impacto negativo en el rendimiento de la empresa. 4. Riesgos financieros
Riesgo de un gran saldo de cuentas por cobrar
A finales de 2021, el saldo financiero de las cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar de la empresa era de 217715,5 millones de yuan y 31.343,9 millones de yuan, respectivamente, y la escala de financiación de las cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar mostraba una tendencia creciente. Los principales clientes de la empresa son fabricantes y vendedores de herramientas eléctricas de renombre internacional, la fuerza crediticia es fuerte, la recuperación de cuentas por cobrar no tiene un riesgo significativo. Sin embargo, con el aumento del tamaño de la empresa, la situación crediticia de los clientes empeora repentinamente y otros factores pueden hacer que la empresa se enfrente al riesgo de pérdidas de deudas incobrables debido al aumento de las cuentas por cobrar.
Riesgo de disminución del margen bruto de los productos
En 2021, la tasa bruta global de la empresa es del 9,51%, que se ve afectada por las fluctuaciones de los precios de las principales materias primas y los costos laborales. Las materias primas directas, la mano de obra directa y los costos de fabricación son los principales costos de producción de motores eléctricos de la empresa. Si el precio de las materias primas directas y los costos de mano de obra siguen aumentando en el futuro, existe el riesgo de que el margen bruto de la empresa disminuya.
Al mismo tiempo, con el desarrollo de la industria china de fabricación de motores para herramientas eléctricas, si la empresa no puede mejorar continuamente la capacidad de innovación tecnológica y mantener una cierta ventaja, o los competidores a través del aumento del contenido técnico del producto, la reducción de los precios de venta y otras formas de debilitar la ventaja de la empresa en la relación rendimiento – precio, la empresa tiene el riesgo de reducir el margen bruto del producto.
5. Gestión de riesgos
Con el crecimiento del negocio de la empresa y la implementación del proyecto de recaudación de fondos, la escala de la empresa mejorará aún más, el personal también aumentará continuamente, la estructura organizativa de la empresa también será compleja, la gestión de la empresa presentará mayores requisitos, la empresa se enfrentará a mayores desafíos en la implementación de la Planificación Estratégica, la gestión de recursos humanos, la gestión de ventas, la gestión financiera, etc. Si la empresa no puede mejorar la capacidad y el nivel de gestión de manera sostenible y eficaz, lo que resulta en que el sistema de gestión de la empresa no puede adaptarse plenamente a la expansión de la escala empresarial, tendrá un impacto negativo en el funcionamiento y la rentabilidad de la empresa.
Iii) actividades de control interno
La empresa ha establecido normas y reglamentos más sólidos y procedimientos operativos para las actividades operacionales cotidianas, incluidas las ventas, las adquisiciones, los activos, los fondos, la investigación y el desarrollo, la producción y otras actividades, y ha autorizado y aprobado claramente el procesamiento de las actividades comerciales, y puede reunir oportunamente a los departamentos financieros y conexos para llevar a cabo registros y verificaciones, y mantener debidamente los certificados originales.
1. Control de la autorización
Antes de la creación de puestos, la empresa analizará y peinará los puestos incompatibles involucrados en cada proceso de negocio, tendrá plenamente en cuenta el principio de control de la separación de puestos incompatibles, tomará las medidas de separación correspondientes, y formará el mecanismo de trabajo de que cada uno haga su trabajo, asuma sus responsabilidades y se restrinja mutuamente.
2. Control de la División de responsabilidades
De conformidad con las disposiciones de la autorización ordinaria y la autorización especial, la empresa aclarará el alcance de la autoridad, los procedimientos de examen y aprobación y las responsabilidades correspondientes de cada puesto en la gestión de Negocios y asuntos, controlará estrictamente la autorización especial y evitará grandes pérdidas para la producción y el funcionamiento de la empresa debido a La autorización irrazonable, la autoridad poco clara y la responsabilidad poco clara. Entre ellos, se hace hincapié en la concentración y utilización de los fondos, el reembolso de los gastos y el tratamiento de las cuestiones importantes.
3. Control del sistema contable
La empresa se atendrá estrictamente a la Ley de contabilidad de la República Popular China, las normas contables para las empresas y las normas de control interno – Normas básicas, etc.
