Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951)
Report on Risk Assessment of Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) Finance Limited
De conformidad con los requisitos de las directrices no. 7 de la bolsa de Shenzhen sobre la autorregulación de las empresas que cotizan en bolsa – transacciones y transacciones con partes vinculadas, se verificará la licencia financiera y la licencia comercial de las personas jurídicas de las empresas de Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) \ En el informe financiero periódico de la empresa de financiación de camiones pesados, incluido el Estado de flujo de caja, se evalúan la calificación operacional, el negocio y la situación de riesgo de la empresa de financiación de camiones pesados.
Historia: la empresa fue fundada en octubre de 1987 como una de las primeras empresas financieras del Grupo de empresas aprobadas por el Banco Popular de China. En noviembre de 2002, de conformidad con la respuesta del Banco Popular de China sobre el plan de reestructuración de la deuda de China Heavy car Finance Co., Ltd. (yinfu [2002] No. 323), la empresa llevó a cabo la reestructuración de la deuda y completó la reestructuración de la deuda en marzo de 2004. In November 2007, The Equity owned by Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) (Hong Kong) Co., Ltd. Was included in the listing scope of Overseas red chips, and the heavy truck Finance Company became a domestic financial Enterprise Holding by foreign capital, with the largest Holding Shareholder of Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) (Hong Kong) Co., Ltd. A finales de diciembre de 2021 había 75 empleados.
Código de la Organización de licencias financieras: l0033h222010001; Código unificado de crédito social para la licencia comercial de la persona jurídica de la empresa: 9137 Konka Group Co.Ltd(000016) 3051590j; Certificado de aprobación de la inversión de Taiwán, Hong Kong y Macao en el extranjero: No. 0089 [2007].
Capital social: 305 millones de yuan, un total de 21 accionistas, de los cuales los diez primeros accionistas:
Número de serie nombre del accionista contribución (10.000 yuan) Proporción de participación
1 0 Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) (Hong Kong) Limited 15656564 513330%
2 Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) Group Jinan Power Co., Ltd 12436135 407741%
3 Sinotruk Jinan Truck Co.Ltd(000951) (Hong Kong) International Capital Limited 100 Shenzhen Sed Industry Co.Ltd(000032) 787%
4 China Heavy Vehicle Group Co., Ltd. 6987622291%
Chongqing Heavy Vehicle Group cafu Automotive Parts 137247 0.45% Co., Ltd.
Shaanxi Automotive Industry Co., Ltd. 10966103595%
7 Yichun Rural Commercial Bank Co., Ltd. 782,2 Shanghai Shunho New Materials Technology Co.Ltd(002565) %
Shandong luhua Energy Group Co., Ltd. 778,5802553%
Dezhou Bank Co., Ltd 710,4702329%
Shandong Ningjin Rural Commercial Bank Co., Ltd 672,440225%
Representante legal: Wan chunling
Dirección registrada: First and second floor, Science and Technology Building, no. 777, Hua ‘ao Road, Jinan Hi – Tech Industrial Development Zone, Shandong Province
Código postal: 250101
Tipo de empresa: Sociedad de responsabilidad limitada (empresa conjunta entre Taiwán, Hong Kong y Macao y China)
Ámbito de actividad: asesoramiento financiero y financiero, garantía de crédito y servicios conexos de consultoría y Agencia a las empresas miembros; Ayudar a las empresas miembros a realizar la recepción y el pago de las transacciones; Una agencia de seguros autorizada; Proporcionar garantías a las unidades miembros; Tramitar los préstamos confiados y las inversiones confiadas entre las unidades miembros; Aceptar y descontar las facturas de los miembros; Gestionar la liquidación de las transferencias internas entre las empresas miembros y el diseño de los planes de liquidación y liquidación correspondientes; Absorber los depósitos de las unidades miembros; Préstamos y arrendamiento financiero a las unidades miembros; Participar en préstamos interbancarios; Aprobar la emisión de bonos de sociedades financieras por la Comisión Reguladora Bancaria de China; Suscribir los bonos corporativos de las unidades afiliadas; Crédito al consumo, crédito al comprador y arrendamiento financiero de los productos de las unidades miembros; Inversiones en valores distintos de las inversiones en acciones.
Información básica sobre la gestión de riesgos de las empresas financieras
Entorno de gestión de riesgos
La empresa ha establecido la Junta de accionistas, la Junta de directores y la Junta de supervisores de conformidad con los Estatutos de la empresa, y ha definido claramente las responsabilidades de la Junta de directores, los directores, los supervisores y la alta dirección en la gestión de riesgos. La estructura de gobernanza empresarial es sólida, la gestión y el funcionamiento estándar, y se establece un marco de gestión de riesgos con una división razonable del trabajo, responsabilidades claras, controles y equilibrios mutuos y una relación clara de presentación de informes, que proporciona las condiciones previas necesarias para la eficacia de la gestión de riesgos. La estructura organizativa de la empresa se establece de acuerdo con el principio de equilibrio entre el sistema de toma de decisiones, el sistema de ejecución y el sistema de supervisión y retroalimentación.
La estructura organizativa es la siguiente:
Consejo de administración: responsable de la toma de decisiones, el establecimiento y el mantenimiento de un sistema de gestión de riesgos sólido y eficaz (incluido el marco del sistema de organización y el marco del sistema de políticas de gestión de riesgos) y los principios básicos de la empresa; Responsable de la toma de decisiones sobre el riesgo de crédito, el riesgo de mercado, el riesgo de liquidez, el riesgo operativo, el riesgo de cumplimiento, el riesgo de reputación y otros tipos de riesgo soportable, la toma de decisiones sobre la base de la empresa puede soportar el nivel de riesgo y los métodos mencionados.
Junta de supervisores: responsable de supervisar el Consejo de Administración y la alta dirección para mejorar el sistema de gestión de riesgos y control interno; Supervisar al Consejo de Administración y al personal directivo superior en el desempeño de sus funciones de gestión de riesgos y control interno; Ser responsable de cuestionar el comportamiento del Consejo de Administración y la dirección superior que descuidan la gestión de riesgos y las funciones de control interno; Ser responsable de exigir a los directores y al personal directivo superior que corrijan las violaciones de los requisitos de control interno y rindan cuentas de conformidad con los procedimientos establecidos.
Personal directivo superior: responsable de establecer y perfeccionar las organizaciones pertinentes de gestión de riesgos de la empresa y de garantizar el cumplimiento efectivo de las responsabilidades de gestión de riesgos y control interno; Formular políticas, medidas y planes de gestión de riesgos e informar al Consejo de Administración para su aprobación; Supervisar y evaluar la construcción y el funcionamiento del sistema de gestión de riesgos de la empresa; Establecer el sistema de autorización de la empresa; Ser responsable de establecer un mecanismo científico y eficaz de estímulo y restricción, cultivar un buen espíritu empresarial y una buena cultura de gestión de riesgos.
Comité de gestión de riesgos: el Comité de gestión de riesgos se establecerá en el marco del Consejo de Administración para ayudar al Consejo de Administración a desempeñar las funciones pertinentes, incluidas la validación de la estrategia de riesgos, la política de gestión de riesgos, los procedimientos de gestión de riesgos y los procesos de control interno, as í Como la supervisión y evaluación de la labor de gestión de riesgos del personal directivo superior pertinente y el Departamento de gestión de riesgos.
Departamento de gestión de riesgos: tomar la iniciativa en la ejecución de la gestión diaria del riesgo general, que incluye principalmente: tomar la iniciativa en la promoción de la construcción de todo tipo de sistemas de gestión de riesgos, la elaboración y supervisión de preferencias de riesgo, supervisar la aplicación de la estrategia de gestión de riesgos, la limitación de riesgos y las políticas y procedimientos de gestión de riesgos, organizar la aplicación de los requisitos de supervisión, etc.
Departamento de auditoría: independiente del nivel empresarial y del nivel de gestión, responsable de la auditoría del cumplimiento de las normas, la gestión de riesgos y el control interno de conformidad con las leyes, reglamentos y sistemas de supervisión de la empresa, de conformidad con los procedimientos de auditoría pertinentes, y de informar al Consejo de Administración y al personal directivo superior de la empresa financiera; El Departamento de auditoría lleva a cabo la supervisión de la auditoría de acuerdo con las necesidades de desarrollo empresarial y los requisitos de control de riesgos de la empresa financiera, realiza la cobertura completa de la supervisión de la auditoría, lleva a cabo la orientación de rectificación de la auditoría y la comunicación diaria, y desempeña el papel de apoyo de la supervisión de la auditoría a la empresa.
Para cada uno de los principales riesgos a los que se enfrenta la empresa, se establece un sistema de prevención de riesgos compuesto por tres líneas de defensa. Cada Departamento de negocios es la primera línea de defensa de la gestión de riesgos; El Departamento de gestión de riesgos es la segunda línea de defensa de la gestión de riesgos; El Departamento de auditoría es la tercera línea de defensa de la gestión de riesgos.
Identificación, evaluación y seguimiento de los riesgos
La empresa ha establecido un sistema perfecto de gestión de autorizaciones a diferentes niveles, la División de responsabilidades entre departamentos y puestos es clara, la relación de presentación de informes a todos los niveles es clara, y el mecanismo de control de riesgos de supervisión mutua y restricción mutua entre departamentos y puestos se ha formado mediante el establecimiento racional de responsabilidades entre departamentos y puestos. Todos los departamentos de la empresa financiera identifican y evalúan los riesgos empresariales pertinentes de acuerdo con la División de funciones y formulan sus respectivos sistemas de control de riesgos, procedimientos operativos normalizados y medidas de respuesta de riesgos de acuerdo con los resultados de la evaluación.
La empresa ha completado la construcción del modelo de calificación crediticia y la norma de calificación crediticia de la empresa de la persona jurídica, ha llevado a cabo la autoevaluación del riesgo operacional y el control interno, ha completado la construcción del sistema de alerta temprana del riesgo, ha mejorado la identificación y evaluación del riesgo, ha supervisado y notificado La eficiencia, la calidad y el nivel técnico.
En el aspecto de la gestión de las operaciones de crédito, se ha formado un sistema y un sistema de gestión relativamente perfectos mediante el uso integral de métodos in situ y no in situ para supervisar los riesgos. Iii) actividades de control
1. Liquidación y gestión de fondos
En la esfera de la liquidación y la gestión de fondos, la empresa financiera de la empresa ha formulado, de conformidad con diversas normas y reglamentos reglamentarios, las medidas de gestión de las operaciones de liquidación, las medidas de gestión de las cuentas de liquidación, las medidas de gestión de las tarjetas de sello, las medidas de gestión de la conciliación de cuentas, las medidas de gestión de los certificados en blanco importantes, las medidas de gestión de los depósitos de las unidades, las medidas de gestión de las facturas bancarias, las medidas de gestión para ayudar a las autoridades competentes a investigar, congelar y retener los depósitos de los clientes, Las medidas de lucha contra el blanqueo de dinero y otras medidas y procedimientos operacionales de gestión de las operaciones controlan eficazmente los riesgos operacionales.
Gestión centralizada de fondos y liquidación interna. Las unidades miembros rellenan el “formulario de solicitud de apertura de cuentas”, la empresa financiera de camiones pesados de acuerdo con la solicitud de las unidades miembros, el Departamento de gestión de negocios después de la auditoría por el Director General de la empresa o el Director General Adjunto a cargo o el director financiero para la aprobación de las Unidades miembros para abrir cuentas de liquidación y varias cuentas de depósito para el depósito de fondos de las unidades miembros. Las unidades miembros pueden transferir fondos a través de la Plataforma de liquidación en línea de la empresa para enviar instrucciones de transferencia de fondos, la Plataforma de liquidación en línea de la empresa financiera de camiones pesados ha establecido medidas estrictas de control de acceso, y ha proporcionado un servicio de conciliación detallado y oportuno, a través del control del Sistema de información y un control institucional sólido para garantizar la seguridad de los fondos y la conveniencia de la liquidación de las unidades miembros.
Operaciones de depósito de unidades afiliadas. La compañía de Finanzas de camiones pesados se adhiere estrictamente a los principios de igualdad, voluntariedad, equidad y buena fe en la gestión de depósitos para las unidades miembros, y las políticas pertinentes se aplican estrictamente de conformidad con las disposiciones pertinentes de la Oficina de regulación bancaria y de seguros y el Banco Popular de China, a fin de garantizar plenamente la seguridad de los fondos de las unidades miembros y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de todas las partes.
Gestión de la liquidez. La empresa financiera de camiones pesados sigue estrictamente las “medidas de gestión de la empresa financiera del Grupo de empresas” para llevar a cabo la gestión de la liquidez de los activos y pasivos, con la ayuda de la previsión del flujo de caja, la previsión de los cambios en el riesgo de liquidez de la empresa, la distribución anticipada de las operaciones, para garantizar la seguridad, los beneficios y la liquidez de los fondos de la empresa. Al 31 de diciembre de 2021, la compañía financiera de camiones pesados tenía suficiente liquidez y no tenía una gran demanda de financiación externa.
Financiación. De acuerdo con la situación de liquidez, la empresa lleva a cabo oportunamente el negocio de financiación, los canales de financiación actuales incluyen el préstamo interbancario, la transferencia del mercado secundario de certificados de depósito interbancario, la recompra de bonos interbancarios, etc., que puede satisfacer las necesidades temporales de capital de la empresa.
2. Gestión del crédito
La empresa ha establecido un sistema de gestión del crédito en el que la División de responsabilidades es clara, la separación del examen de los préstamos y la supervisión y restricción mutuas. A fin de prevenir eficazmente el riesgo de crédito, aclarar las responsabilidades de los puestos y mejorar la eficiencia y la calidad del examen y la aprobación de las operaciones de crédito, la empresa establece un Comité de examen del crédito, que es el órgano de adopción de decisiones de la empresa para examinar las operaciones de crédito, examina las Cuestiones de las operaciones de crédito, como la política de crédito de la empresa, el plan de crédito, etc., mediante una deliberación colectiva, y proporciona opiniones de examen al Director General.
De acuerdo con las características de las operaciones financieras del Grupo, la empresa ha formulado normas y reglamentos relativos a la concesión de créditos a los clientes, las facturas, los préstamos de capital de trabajo, los préstamos confiados, la gestión posterior a los préstamos, la clasificación de los riesgos de los activos y la disposición de los activos no productivos.
El alcance de las operaciones crediticias de la empresa financiera de camiones pesados se ajustará a las disposiciones de las medidas de gestión de las empresas financieras de los grupos de empresas, supervisará el uso de los fondos crediticios, la recaudación de intereses, los préstamos prorrogados y los préstamos atrasados, y llevará a cabo una inspección posterior al préstamo de La seguridad y la recuperabilidad de los activos crediticios, de conformidad con los requisitos de las medidas provisionales de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros sobre la gestión de los préstamos de capital circulante y otras normas y reglamentos reglamentarios. Además, los activos de crédito se clasifican periódicamente de acuerdo con las disposiciones pertinentes sobre la clasificación del riesgo de los activos de crédito, y la provisión para pérdidas de préstamos se calcula de acuerdo con el grado de pérdida de préstamos. Los activos crediticios de la empresa son de buena calidad y la cobertura de las provisiones es es adecuada.
3. Control del sistema de información
La empresa cuenta con un departamento especial de tecnología de la información, gestión de riesgos para el estándar de construcción de bancos comerciales estándar. Hasta la fecha, los sistemas de información importantes que se han puesto en funcionamiento incluyen el sistema empresarial básico de la empresa y el sistema de gestión financiera de UFIDA u9, que abarcan la supervisión de riesgos, el análisis de riesgos, la eliminación de activos no productivos y otros aspectos de la gestión de riesgos. La empresa ha establecido el Comité de gestión de la tecnología de la información y ha elaborado el reglamento interno del Comité de gestión de la tecnología de la información de la empresa, las medidas de gestión de la tecnología de la información de la empresa, las medidas de gestión de la tecnología de la información de la empresa, las medidas de gestión de la seguridad de la tecnología de la información de la empresa y las normas de funcionamiento de la empresa. Para apoyar las operaciones de la empresa. La seguridad de la red, la gestión y el mantenimiento del equipo del sistema, la preparación para casos de desastre y el tratamiento de emergencia, la gestión de usuarios y derechos, la gestión de claves y el tratamiento de negocios anormales se especifican en detalle, y la autoridad del sistema de cada puesto de cada departamento se aclara uno por uno. Cada eslabón clave del sistema de control se establece con la aprobación de varios niveles para controlar el riesgo operativo, y la autoridad del puesto incompatible entre el personal de gestión del sistema y el personal de operaciones comerciales se separa estrictamente.
4. Control del riesgo de cumplimiento
La empresa ha establecido el sistema de control interno, como el sistema general de gestión de riesgos, las medidas de gestión del cumplimiento y las medidas de gestión del riesgo de mercado, y ha establecido un sistema completo de gestión de riesgos. El Departamento de gestión de riesgos se centra en las principales empresas y los vínculos clave de la Empresa, se adhiere a la prevención como el principal factor, lleva a cabo inspecciones irregulares de los riesgos de cumplimiento a todos los departamentos de la empresa, y emite el correspondiente informe de riesgos de cumplimiento y consejos de riesgos de cumplimiento. Sobre la base de los resultados de la inspección y evaluación del cumplimiento de los riesgos, la administración debe presentar sugerencias de rectificación y medidas correctivas e instar a todos los departamentos a que las apliquen eficazmente. Prevenir eficazmente los riesgos, bloquear las lagunas, prevenir y controlar los riesgos empresariales y garantizar la calidad y la seguridad de los activos.
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