Código de la acción: Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co.Ltd(000088) 5 abreviatura de la acción: Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co.Ltd(000088) 5
Informe anual del Director General sobre la labor realizada en 2021
Marzo de 2002
Shenzhen Yan Tian Port Holdings Co.Ltd(000088) 5
Informe anual del Director General sobre la labor realizada en 2021
Distinguidos directores:
Hola, buenas.
De conformidad con el Acuerdo de la reunión, presento el informe anual de trabajo del Director General 2021 al Consejo de Administración de la empresa en nombre de la dirección, y pido a todos los directores que lo examinen.
Estado de cumplimiento de los indicadores económicos
A finales de 2021, el activo total de la empresa era de 2.747758.300 Yuan, un aumento de 8.257084.000 Yuan, un aumento del 61,20%; La participación de los accionistas en la sociedad matriz es de 5.602251.200 Yuan, lo que representa un aumento del 18,24% con respecto al mismo período del a ño anterior, lo que garantiza el mantenimiento y el aumento de la inversión de los accionistas.
Los ingresos anuales de explotación ascendieron a 5.631424 millones de yuan, lo que representa un aumento de 2.228024 millones de yuan, lo que representa un aumento del 65,46%. El beneficio neto fue de 999214.900 Yuan, un aumento de 365636.200 Yuan, un aumento del 57,71%.
Trabajos clave en 2021
Mejora sustancial de la capacidad de construcción de proyectos
En primer lugar, el modo de innovación salió corriendo de la “velocidad de desarrollo urbano”. Persistir en el modo de gestión de la Sede fuerte de “gestión unificada del Fondo y ejecución unificada del Frente”, adoptar medidas de toda la dimensión, como el hundimiento de todo el personal en la operación de grupo, la firma de objetivos anuales de la Misión de construcción, la compactación de la orientación de los resultados de la responsabilidad, la innovación y la optimización de la gestión de proyectos, el fortalecimiento de la gestión del desempeño de las unidades participantes, etc., y acelerar el período de construcción día y noche.
En segundo lugar, la primera fábrica estableció una “imagen de la ciudad”. Adhiriéndose a la idea de “desindustrialización” de “una fábrica, un paisaje y un ecosistema”, el diseño industrial internacional avanzado se ajusta a la norma, la ventaja central del diseño independiente se desarrolla, y más de 20 proyectos de Benchmarking de alta calidad con apariencia hermosa y tecnología líder se construyen simultáneamente. Xin ‘an Project uses local Geography and landform to develop “Butterfly Valley” landscape, waste Power Plant to be constructed into “Red Red Red Card”. Anyang, Jiaozuo y otros proyectos se han convertido en proyectos clave de Observación de la Ciudad, y han establecido una imagen de marca de alta calidad.
En tercer lugar, la puesta en marcha anticipada ha creado un “beneficio del desarrollo urbano”. Durante todo el año, 17 proyectos de generación de energía de residuos han funcionado sin problemas y 3 proyectos se han puesto en funcionamiento por adelantado. El proyecto Dengzhou se puso en marcha cuatro meses antes; El proyecto de derechos civiles duró 13 meses para lograr el éxito de la conexión a la red, la escala similar para lograr el período de construcción más corto, el nivel más alto, el costo más bajo de los objetivos. Después de la puesta en marcha de todos los proyectos de generación de energía de residuos, la escala diaria de tratamiento alcanza las 33.000 toneladas y la escala anual de tratamiento alcanza los 12 millones de toneladas, lo que puede ahorrar unos 20 millones de metros cúbicos de espacio de vertedero cada año, lo que equivale a una capacidad de 1,4 “West Lake”; Reducir el carbono en unos 4 millones de toneladas, lo que equivale a plantar más de 2 millones de mu de árboles; La generación de electricidad verde podría alimentar a 1,5 millones de hogares durante un a ño y permitir que 45 millones de nuevos vehículos energéticos viajaran 500 kilómetros consecutivos.
Mejora de la capacidad de gestión de las operaciones
En primer lugar, agarra el tablero de compensación. Establecer un sistema de análisis de la gestión que abarque todos los proyectos, el mejor índice de la historia de la comparación de todos los tipos de índices de negocio y el índice más alto de la industria de la comparación. A través de la rectificación de la comparación, la tasa de consumo de energía de la central eléctrica de basura Se reduce en un 2%, y la tasa de consumo de energía de la central eléctrica de Jiyuan se reduce en un 11,96%. El consumo de energía por tonelada de agua en los proyectos de aguas residuales disminuyó un 4% y el consumo de energía por tonelada de agua en los proyectos de abastecimiento de agua disminuyó un 9% año tras año. Fue invitado a asistir a la Conferencia del parque industrial venoso de la provincia de Henan y dar un discurso de apertura, centrándose en la introducción de la excelente experiencia de la empresa en la construcción y operación del parque industrial venoso.
En segundo lugar, el desarrollo diversificado promueve la transformación. Xu Pingnan fortalece la disposición general de los fondos, organiza periódicamente reuniones de análisis de costos de mantenimiento, ahorra 47 millones de yuan en costos anuales en comparación con el presupuesto, y reduce los costos de funcionamiento de la empresa. Acelerar la promoción de la estación de GNL, la Oficina de gestión de proyectos fotovoltaicos en el techo y promover el desarrollo diversificado y de alta calidad.
Mejora de la capacidad de funcionamiento del capital
En primer lugar, seguir consolidando la base de financiación. Ampliar continuamente el círculo de amigos financieros, ha establecido la cooperación con más de 50 bancos, fondos, fondos de seguros, empresas de valores y otras instituciones. La calificación AA + del cuerpo principal continúa sin problemas, el crédito del mercado de capitales se mantiene estable y la base de financiación se consolida constantemente.
En segundo lugar, la línea general de crédito de la empresa aumentó considerablemente. La empresa ha obtenido 6.000 millones de préstamos del Banco de desarrollo de China a través de préstamos unificados para proporcionar una solución general para la financiación de proyectos de generación de energía a nivel de condado. Sobre la base de los activos de Xu Pingnan Expressway, se obtuvo una línea de crédito de arrendamiento financiero de 3.700 millones de yuan. 600 millones de dólares de los EE.UU. Se emitieron de nuevo a corto plazo y las tasas de interés alcanzaron el nivel más bajo en el mismo período. Establecer con éxito el primer fondo de capital privado de la empresa, una vez completada la adquisición de acciones de 5 proyectos de tratamiento médico de alta calidad, para la distribución de la industria de tratamiento médico de residuos peligrosos “First Gun”.
Mejora de la capacidad de desarrollo del mercado
En primer lugar, se basa en Henan. Mejorar el modelo de “vinculación entre provincias y ciudades”, promover en profundidad la “integración de la industria y la ciudad”. Joint Venture with Nanyang to establish Zero Carbon Energy Company, Integrated the Environmental Sanitation, Greening PIPES, Sewage and other projects. Firmó un acuerdo de cooperación estratégica con Luohe para promover el desarrollo de Luohe con bajas emisiones de carbono y alta calidad.
En segundo lugar, la radiación en todo el país. A través de la adquisición, el negocio se ha extendido a 14 provincias del país. Sobre la base de Hefei y Wuhan, el delta del río Yangtze y el delta del río Perla se están expandiendo gradualmente. In carbon Trading field, as the only Partner of the Energy Exchange in Henan, Henan Environmental Energy Trading Service Center was established to promote the Construction of Carbon trading market in Henan Province and to radiate the surrounding Provinces.
En tercer lugar, ir al extranjero. Con la generación de energía de residuos y la nueva energía como la línea principal de negocio, con el sudeste asiático y Europa central y oriental como el apoyo de la ruta, la planificación ordenada del desarrollo del mercado.
Mejora de la capacidad de inversión en fusiones y adquisiciones
En primer lugar, el nivel de evaluación de las inversiones ha mejorado constantemente. El proceso de evaluación de proyectos se desglosa en detalle, y se fortalecen los vínculos clave, como el cálculo de los ingresos y la elaboración de planes de inversión. Las empresas especializadas demuestran a fondo el informe del estudio de viabilidad, los desarrolladores de marketing implementan plenamente las condiciones externas del proyecto, los departamentos de negocios controlan estrictamente el proceso de evaluación de las inversiones, más de 30 evaluaciones de las inversiones completas en todo el año. Mejora general de la capacidad de autorregulación. A través de la formación de un equipo profesional, fortalecer la capacidad de identificación de riesgos y el nivel de evaluación de proyectos.
En segundo lugar, los medios de inversión siguen siendo ricos. “Listed Company + Fund”, “Direct Investment + M & A” Multi – Measures, Investment Capacity further improved. A través de la adquisición de acciones para completar 8 proyectos de generación de energía de residuos, 5 proyectos de adquisición de residuos médicos peligrosos, Optimización continua de la estructura empresarial de la empresa.
En tercer lugar, se siguió fortaleciendo la capacidad de investigación en materia de políticas. Seguir de cerca las políticas nacionales de la industria de la protección del medio ambiente, elaborar informes especiales de análisis de políticas importantes, como la “licitación en línea” y la “asignación central de fondos subvencionados” en la esfera de las energías renovables, y hacer frente a los cambios de política con antelación. Fortalecer la capacidad de aplicación de políticas, centrarse en el control de la contaminación y la conservación de la energía y la reducción de las emisiones de carbono en el presupuesto central de la política de apoyo a las inversiones, organizar la Declaración de fondos especiales para la construcción de la civilización ecológica en su conjunto, y convertir los dividendos de Las políticas en beneficios tangibles.
Vi) rápido crecimiento de la contratación general
Desde su creación, la subsidiaria volkman, con el objetivo de “un proveedor de servicios de contratación general de una sola parada para la construcción de proyectos”, tiene más de 100 certificados de calificación de constructores registrados, ingenieros de costos, contadores públicos certificados, etc., y ha firmado acuerdos de cooperación con institutos de investigación científica como La Universidad Politécnica de Hanan, con un total de 17 patentes nacionales. 7 leyes provinciales de trabajo, 9 derechos de autor de software, participar en 2 normas de la industria.
Menos de tres años después de su creación, se ha convertido en una empresa de ingeniería con una fuerte fuerza integral.
Mejora de la eficacia de la construcción de partidos de valor
En primer lugar, tomar “aprender la historia del partido” como la línea principal, absorber la fuerza de esfuerzo. Organizar “100 secretarios para hablar de 100 cursos de historia del partido”, acoger más de 1.400 participantes en el concurso de canciones rojas, organizar más de 260 miembros del Partido para participar en el concurso de voz, concurso de discursos, etc. Ir a Shaoshan, Jinggangshan enseñanza in situ, aprender a sumergirse en el aprendizaje estático, a través del pensamiento y la práctica de la comprensión, cavar profundamente “de dónde viene” Código espiritual, encontrar “a dónde ir” señales espirituales. La Sasac de la provincia de Henan visitó Xu Pingnan dos veces para confirmar plenamente las características innovadoras del aprendizaje y la educación de la historia del partido.
En segundo lugar, con la “aldea del Gobierno y la empresa” como portador, explorar el “modelo de práctica” de la “construcción del partido de valor”. Promover la construcción conjunta de “Jiyuan Mode” en el condado de Hua para promover la apertura, una vez al mes, un tema trimestral del día del partido, una vez al a ño la protección del medio ambiente popularización de la ciencia. El Museo de ciencias ambientales benefició a más de 10.000 estudiantes de primaria y secundaria, y 142 niños de la escuela primaria leyeron libros extracurriculares cuidadosamente seleccionados por Lin Lin en Jiyuan. En tercer lugar, el concepto de “ama de llaves, médicos” para supervisar y garantizar la aplicación para promover el desarrollo perfecto. Organizar una gran fuerza de supervisión durante 2 meses de inspección in situ, encontrar riesgos con precisión, retroalimentación in situ, rectificación limitada. Alrededor de las cuestiones clave para llevar a cabo la prevención y el control de riesgos en el campo de la construcción de proyectos, el espíritu de las ocho disposiciones del Gobierno central “una vez más”, para captar el punto clave, puntos precisos, mantener un ambiente estricto.
En cuarto lugar, con la “cultura del desarrollo urbano” como punto de partida, condensar el espíritu empresarial de los funcionarios. En el caso de la pesada tarea de construcción del proyecto, los cuadros dirigentes de los miembros del partido y los trabajadores comen juntos, viven juntos, trabajan juntos, sostienen la “velocidad del desarrollo urbano”, salvaguardan la “calidad del desarrollo urbano” que muchos proyectos avanzan sincrónicamente, heredan y desarrollan el Consenso de valor de “Cuatro mil espíritus” de la gente del desarrollo urbano. Frente a las graves inundaciones y la situación epidémica, los miembros del partido y los cuadros se apresuraron a cooperar con el gobierno local en la rehabilitación y reconstrucción, el reasentamiento de las víctimas, la Organización del relevo de amor para el transporte de Xinjiang, la interpretación de la “misión del Gobierno, atributos empresariales”.
Principales tareas y prioridades para 2022
En 2022, bajo la dirección de los accionistas y los dirigentes del Consejo de Administración, la dirección de la empresa se centrará estrechamente en las ideas y los objetivos establecidos por el Consejo de Administración y hará lo siguiente:
Hacer un buen trabajo en la reserva de recursos humanos y la construcción de sistemas
El talento es el primer recurso, y el desarrollo de alta calidad no puede prescindir del apoyo del talento de alta calidad. En los últimos tres años, chengfa ha contratado a más de 1.800 personas, lo que apoya el rápido desarrollo de chengfa en los últimos años. En la actualidad, en el contexto del rápido desarrollo de la empresa, los recursos humanos han creado una enorme “brecha”. Hacer un buen trabajo en la planificación de los recursos humanos. A través de la excavación direccional de la reserva de personal de gestión de proyectos, la asignación de etapas en su lugar; Llenar la brecha de talentos técnicos y profesionales básicos mediante la contratación especial; A través de la contratación de estudiantes en el campus, la gestión de la reserva de talentos potenciales futuros; A través de la cooperación con la Universidad y la empresa de contraparte, el personal de primera línea puede ser complementado por lotes. Fortalecer la construcción de ECHELON de talentos. Sobre la base de la función de “Embalse” de talentos del Instituto de desarrollo urbano, se han establecido 40 cursos básicos y un modelo tridimensional de cultivo de “cultura + especialidad + gestión”, se han previsto 20 cursos de capacitación profesional, 3 cursos de capacitación en cultura empresarial, 7 cursos de capacitación para jóvenes cuadros centrados En el Director General del proyecto de forja y 10 cursos de capacitación para estudiantes de gestión centrados en el cultivo de talentos de alto potencial. Asegúrese de que el talento puede ser “elegido, mantenido y utilizado”. Construir un sistema integrado de gestión de objetivos de recursos humanos. Llevar a cabo el plan “Pier seedling, seedling Raising, seedling moving”, y enviar a los jóvenes empleados a las empresas especializadas y a las empresas de plataformas para intercambiar experiencias y crecer en los puestos más difíciles “Pier seedling”; La selección del personal clave sobresaliente de las empresas para el entrenamiento, en una plataforma más alta “seedling” promoción; Romper la barrera de intercambio de talentos entre las empresas, fortalecer la transferencia horizontal de personal entre las filiales, y mantener el talento “una piscina de agua viva”.
Desempeñar plenamente el papel de “habilitación” de la operación de capital
Atenerse a la línea de base del riesgo de deuda, controlar estrictamente la relación entre el activo y el pasivo de la empresa en su conjunto, mejorar continuamente el funcionamiento del capital y el nivel de funcionamiento del capital, mantener la liquidez sana y razonable, y reducir constantemente el costo del capital. Planificación científica de las operaciones de capital. Coordinar el mercado general de fondos, la planificación científica de la Sede, las empresas especializadas, las empresas de proyectos en tres niveles de programación de Operaciones de capital; A lo largo de la distancia, considerar el equilibrio general de los ingresos y gastos de los fondos, y planificar un sistema de financiación a corto, mediano y largo plazo; La emisión de bonos de calificación abre el capital “fuente viva”. Seguiremos promoviendo la evaluación continua y la doble evaluación de las calificaciones, consolidando la base crediticia del mercado de bonos y emitiendo continuamente instrumentos de financiación de la deuda por valor de 500 a 1.000 millones de yuan. Los bonos corporativos a corto plazo de las bolsas de valores registradas, la financiación de bonos a través de “doble mercado”, etiquetado verde para reducir costos, imagen de árbol. Ampliar gradualmente el plazo de los bonos, elegir la oportunidad de emitir bonos de 3 a 5 años de 1.000 a 2.000 millones de yuan, y cultivar continuamente su propia curva de valoración del mercado. En combinación con la tendencia de la política nacional y el mercado de capitales, el documento explora la emisión de reits públicos en sectores como el agua y el carbono cero. Tomando el Fondo de carbono cero como plataforma, la industria de desechos médicos peligrosos “compra – cultivo – expansión”, y luego establecer 1 – 2 fondos especiales, injerto de alto nivel de grandes fondos de seguros y Finanzas, para el desarrollo de la empresa a pasos agigantados para atraer capital.
Fortalecimiento del apoyo “Platform” a la construcción digital
En la actualidad, la empresa presenta las características de “formato completo, larga cadena, rápido desarrollo, múltiples escenas”, con Beijing Vastdata Technology Co.Ltd(603138) En 2022, la empresa acelerará la construcción digital como proyecto estratégico para promover la digitalización industrial en su conjunto. Acelerar la construcción de nuevas infraestructuras. Utilizando la tecnología de red en la nube, acelerando la transformación de la red de banda ancha, cooperando con el Grupo “Yellow River Cloud” para coordinar la distribución de los datos y la infraestructura informática, construyendo un centro de comunicaciones y un centro de distribución de información que abarque todos los proyectos de la empresa, formando inicialmente un Sistema de infraestructura de integración para apoyar el funcionamiento inteligente de la gestión y el control de la empresa. Ayudar a realizar la producción y gestión de datos. El sistema de análisis de las actividades de producción y gestión, que abarca todas las formas de negocio, se construye de manera integral mediante el método de “Planificación unificada y construcción en capas”, y se realizan las funciones de recopilación, agregación, alerta temprana, análisis, comparación y visualización de los datos de producción y gestión. La capacidad de Gestión digital se ha formado inicialmente. Sobre la base de los datos de producción y gestión de cada tipo de negocio, realizar la recolección ordenada y la invocación segura de los datos de todas las industrias y campos, formar un sistema de recursos de datos más perfecto y un sistema de valor de datos, planificar y construir el escenario de aplicación de “sabiduría +” como “sitio inteligente”, “planta de agua inteligente”, “saneamiento inteligente”, “Finanzas inteligentes” y “nube de construcción de fiestas inteligentes”, y proporcionar servicios de datos de alta calidad, alta eficiencia y conveniencia para todos los departamentos y empresas. Promover la experimentación de fábricas inteligentes con pocas personas en servicio. El proyecto de generación de energía de residuos se utiliza como proyecto piloto para construir un sistema de control inteligente y reducir los costos de producción. Iv) mantener el apoyo “líder” a la construcción de partidos de valor
“La primera responsabilidad” de la construcción del partido lidera el desarrollo de “la primera tarea importante”. Tomar el estudio del socialismo con características chinas en la nueva era como un curso obligatorio, el primer curso y el curso de toda la vida, y tomar el estudio y la propaganda para llevar a cabo el espíritu de la sexta sesión plenaria del 20º Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el 19º Comité Central como una tarea política importante. Cultivando profundamente el “proyecto de li Zi” ideológico, fundando el “Foro de la voz de la mente”, construyendo el “Salón de conferencias de la juventud” micro – aula Roja, abriendo un “gran debate, gran introspección, gran rectificación” retiro, en el pensamiento de la playa primero, de la acción pensando En el cambio para avanzar.
Construir y consolidar la base de la base con la creación conjunta. Aprender de las buenas prácticas de la “experiencia de Fengqiao” en la nueva era, establecer la Plataforma de “Gobierno – empresa – Pro – Qing” en la construcción conjunta de la “aldea de Gobierno – empresa”, debido a la aplicación de políticas locales, dejar que el “modelo Jiyuan” impulse la innovación, desarrollar La innovación en más ciudades como Runan y Xinjiang, y optimizar continuamente el entorno empresarial.
Fomentar la capacidad y el estilo de trabajo para promover el éxito. Llevar a cabo actividades anuales de fomento de la capacidad y el estilo de trabajo, establecer el concepto de “captar la construcción del partido es captar el desarrollo, captar el desarrollo debe fortalecer el estilo de trabajo”, combinar la inspección y rectificación, promover la normalización de alto nivel y la inspección a gran escala, “encontrar el lugar más fino de la cuerda de cáñamo”. Tomar el plan de vanguardia de los tiempos como la mano, en comparación con el progreso del proyecto
