Industria alimentaria y de bebidas: reflexiones sobre el cambio de la demanda y la competencia del mercado bajo la influencia de la epidemia

En los últimos a ños, hemos visto un gran cambio en el comportamiento de consumo de las personas bajo la influencia de la epidemia, lo que ha dado lugar a un cambio en el patrón de competencia del mercado de la industria en algunas secciones de alimentos y bebidas. Creemos que incluso se fortalecerá el patrón original de competencia en el mercado.

Bajo la influencia de la epidemia, observamos varios cambios en el consumo de los residentes: 1. La disminución de la voluntad de consumo de los residentes, el rápido crecimiento de los canales de bajo costo, incluidas las ventas de alimentos a corto plazo, los canales de compra en grupo, en los últimos dos años, el rápido flujo de consumo. 2 es que los consumidores prestan más atención a la salud, incluida la leche, que tiene la etiqueta “nutricional” de los productos básicos, los alimentos sin azúcar y las bebidas sin azúcar y otras pistas de carreras, el reconocimiento de los consumidores. 3 es debido a la restricción de salir, el tráfico de negocios tiene una gran caída, el consumo se transfiere a Internet, tiendas de conveniencia y otros canales. Los alimentos prefabricados se liberan en nuevos canales. Debido a que la población regresa a las ciudades por debajo de la línea 34, el rendimiento del mercado de consumo por debajo de la línea 34 será mejor que las ciudades de la línea 1 y la línea 2.

Los cambios en el comportamiento de los consumidores han traído algunos cambios a la estructura de la competencia de la industria. En primer lugar, bajo el impacto de los canales de compra en grupo, muchas empresas lanzan productos de bajo precio para hacer frente al impacto, mientras que algunas marcas no convencionales dependen de la ventaja de precios para aumentar La cuota de mercado a través de estos canales. Con condimentos más obvios, muchas pequeñas marcas regionales en el canal de compra de grupo a través de un gran número de bajo costo para aprovechar la cuota de mercado; 2 es la empresa tradicional que toma el negocio como el canal principal, ha experimentado la gestión más difícil en los últimos dos años, la cuota de mercado es tomada por otros competidores; 3 es el retorno de la población, trae consigo el cambio de consumo del mercado urbano y rural de tres o cuatro líneas, el consumo de alcohol es más obvio, desde finales del año pasado, el consumo de alcohol de gama alta, el consumo de alcohol de gama baja es significativamente mejor que el de gama alta.

Sin embargo, creemos que los cambios a corto plazo en la estructura de la competencia no afectan esencialmente a los cambios en las barreras a la competencia de las empresas, incluso si la epidemia puede persistir durante algún tiempo. Si las grandes empresas pueden adaptarse a los cambios a tiempo, con la mejora de la situación epidémica, incluso se fortalecerá el patrón original de competencia en el mercado. Se recomienda prestar atención a las principales empresas de la industria cuyas valoraciones son inferiores a la media histórica: Kweichow Moutai Co.Ltd(600519) , Wuliangye Yibin Co.Ltd(000858) , Inner Mongolia Yili Industrial Group Co.Ltd(600887) , etc.

Consejos de riesgo:

La recuperación económica es inferior a las expectativas, lo que da lugar a una demanda de consumo inferior a las expectativas. El funcionamiento de la empresa no está a la altura de las expectativas del mercado.

Revisión del mercado de valores de Hong Kong:

El índice de consumo necesario de las acciones de Hong Kong aumentó esta semana en – 3,74 por ciento, incluyendo: Budweiser Asia – Pacífico – 6,24 por ciento, Farmer Mountain Spring – 0,13 por ciento, China wangwang – 5,66 por ciento, Master Kang Holdings – 1,99 por ciento, China feihe – 3,55 por ciento, Zhou Black Duck – 5,45 por ciento, Yihai International – 15,98 por ciento, China Resources Beer – 7,06 por ciento

- Advertisment -