Informe anual del Presidente sobre la labor realizada en 2021
En 2021, la epidemia mundial de neumonía covid – 19 sigue siendo grave y el entorno externo se está volviendo más complejo. Bajo la dirección del Consejo de Administración, la dirección de la empresa toma la visión de “el líder de la vida deliciosa” y la Misión de “verde, nutrición y salud”, promueve firmemente el aterrizaje de la planificación estratégica, persiste en la prevención y el control de la epidemia, promueve el ajuste de la estructura organizativa, optimiza la estructura de los productos y aumenta la innovación de los productos. Promover el desarrollo continuo y estable de todos los negocios de la empresa. La situación de la gestión de la empresa en 2021 y el informe del plan de trabajo anual 2022 son los siguientes:
Estado de funcionamiento y gestión en 2021
Logro de los principales indicadores de funcionamiento en 2021
Durante el período sobre el que se informa, los ingresos de explotación de la empresa ascendieron a 194137.530 Yuan, lo que representa una disminución del 7,31% con respecto al mismo período del a ño anterior. Entre ellos, debido al cambio general de la demanda del mercado descendente y al ajuste de la estructura de los productos de la empresa, los ingresos de ventas de la industria de sabores comestibles disminuyeron un 10,79%, los ingresos de ventas de la industria de ingredientes alimentarios aumentaron un 19,88% y los ingresos de ventas de la industria de sabores diarios aumentaron un 11,13%. El beneficio total de la empresa fue de 118126.910 Yuan, una disminución del 14,96% en comparación con el mismo período del a ño anterior; Durante el período que abarca el informe, el beneficio neto de la empresa atribuible a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa fue de 100435,2 millones de yuan, lo que representa una disminución del 14,90% con respecto al mismo período del a ño anterior. Las ganancias básicas por acción fueron de 1,63 Yuan, una disminución del 15,10% en comparación con el mismo per íodo del a ño anterior; El rendimiento medio ponderado de los activos netos fue del 13,30%, una disminución de 2,34 puntos porcentuales con respecto al mismo período del a ño anterior.
Resumen de la labor principal en 2021
1. Servicio de sabores comestibles
Durante el período que abarca el informe, la empresa integró el negocio del sabor dulce y el negocio del sabor salado en la Sección de sabor de los alimentos en todas las direcciones, y ajustó su estructura organizativa a una nueva estructura con ventas como primer plano, tecnología como Taiwán, cadena de suministro como segundo plano. Como primer plano, el módulo de ventas puede integrar los recursos de los clientes y optimizar la estructura del Canal, al mismo tiempo, ampliar el campo de aplicación de los productos de sabor, satisfacer las necesidades de los clientes de productos cada vez más diversificados y proporcionar a los clientes un servicio y una solución más completos; El módulo técnico, como plataforma central, puede proporcionar apoyo técnico integral a las empresas de primer plano y promover la innovación tecnológica y la aplicación de dos tipos de empresas. El módulo de la cadena de suministro como Fondo puede fortalecer aún más el control de costos y mejorar la eficiencia operacional. Al mismo tiempo, el Centro de innovación científica y la plataforma funcional también se centrarán más en la capacitación, la formación de fuerzas conjuntas para el rápido desarrollo del negocio de sabores alimentarios para proporcionar seguridad.
Al mismo tiempo, la empresa se centra en el escenario de consumo y el estilo de vida, la optimización continua de la estructura del producto, el aumento de la innovación del producto, y la mejora de la optimización de los productos antiguos, la mejora continua de la calidad del producto, al mismo tiempo, la racionalización de los Productos de cola larga, la mejora de la eficiencia general de la cadena de suministro, ajo negro, pimienta de rattán, emulsificación y otros productos de esencia de la innovación, para proporcionar a los consumidores una mejor experiencia de consumo.
Como importante punto de apoyo estratégico para la distribución de la cadena industrial mundial, huabao Asia – Pacífico, con sede en Singapur, completó la construcción del proyecto y la formación de equipos del Centro de I + D y comenzó a funcionar oficialmente. En el futuro, huabao de Asia y el Pacífico desempeñará un papel importante en el establecimiento de una plataforma mundial de creación de Ciencia y tecnología, la introducción de tecnologías y talentos internacionales avanzados, la exportación de productos de alta calidad en el extranjero y la distribución de la cadena industrial en el extranjero. Durante el período que abarca el informe, huabao Asia – Pacífico ha establecido relaciones comerciales con productores de alimentos de varios países del Asia sudoriental. Con el fin de construir la ecología industrial, la empresa diseña constantemente la cadena de la industria “esencia +”, al mismo tiempo, con la ayuda de huabao de Asia y el Pacífico para penetrar en el mercado del sudeste asiático y la distribución de la industria, para el futuro mercado de radiación en el extranjero para sentar las bases.
La empresa siguió prestando atención a la tendencia de desarrollo y a las oportunidades de negocio del tabaco de nuevo tipo, llevó a cabo activamente la investigación de sabores para el tabaco de nuevo tipo, incluyendo la separación y purificación de componentes clave, la investigación de Seguridad de sabores, métodos de evaluación sensorial de productos de tabaco no quemados calentados, etc., seleccionó, refina y desarrolló productos de sabores adecuados, y siguió enriqueciendo la base de datos de muestras y la base de datos pertinentes.
2. Negocio de ingredientes alimentarios
Con el aumento gradual de la demanda de los clientes de soluciones integrales para la innovación y actualización de productos, la empresa presta atención a la investigación y el desarrollo de la tecnología relacionada con los ingredientes alimentarios y la innovación de productos en el negocio de los ingredientes alimentarios, mejora constantemente la capacidad de comprensión de las tendencias del mercado y Las demandas de los clientes, satisface las demandas de los consumidores de “verde, nutritivo y saludable” y aprovecha las oportunidades de desarrollo de la diversificación del consumo en China.
La empresa ha intensificado sus esfuerzos en el Servicio de apoyo a los productos de los clientes clave, ha cooperado profundamente con muchos clientes principales, como haoliyou, yizi, etc. en la solución de condimentos compuestos, y sus campos de aplicación abarcan muchos campos, como alimentos inflados, panadería, condimentos, alimentos y bebidas, etc. al mismo tiempo, ha fortalecido aún más la investigación y el desarrollo de productos como condimentos en polvo, condimentos y paquetes de salsa que satisfacen las necesidades de los clientes. Maskabuni Cheese Powder, Matcha powder and many other new products are widely commended by the clients, chalot, sea Moss, sésamo, Peanut Butter, flavor Beef, flavor steak and other condiments have been consistently recognized by the clients, and obvious growth. La empresa espera aumentar la inversión relacionada con el negocio de ingredientes alimentarios, mejorar aún más los ingresos de la empresa, mejorar el espacio de beneficios, para que la empresa obtenga oportunidades incrementales en la futura distribución del mercado.
Al mismo tiempo, la empresa concede gran importancia a la rápida distribución de la cadena industrial de ingredientes alimentarios, promueve activamente la transformación empresarial, capta la tendencia de la mejora de la demanda de consumo de la industria, invierte en empresas como Shanghai yifang Agricultural Science and Technology Co., Ltd. Y Hunan jiapin Jiawei Science and Technology Development Group Co., Ltd., que tienen un efecto sinérgico en China, de acuerdo con sus propias necesidades y en combinación con la situación del mercado. La innovación de productos y la profundidad de la cadena industrial forman ventajas complementarias y recursos compartidos. A través de la rápida promoción de M & a extensiva, la empresa forma una fuerza conjunta con el crecimiento endógeno, perfecciona la distribución de la cadena industrial en la placa de ingredientes alimentarios, acelera la optimización de la estructura industrial, da pleno juego a las ventajas sinérgicas, promueve la mejora estratégica y garantiza el desarrollo saludable y sostenible a largo plazo de la empresa.
3. Servicio de esencia diaria
Durante el período que abarca el informe, el negocio de fragancias diarias se centró en el lavado personal, el lavado de tejidos, la limpieza del hogar, la fragancia espacial y otros campos para enriquecer aún más los productos y obtener un espacio de mercado más amplio. A través de la celebración activa de las actividades de marketing del aniversario regional, el lanzamiento de super limón, lavanda explosiva, Granada explosiva y otros nuevos productos, y de acuerdo con la creciente demanda de los consumidores para el sentido del espacio ambiental, el desarrollo de una serie de nuevos productos de fragancia espacial, promover eficazmente la cooperación de fragancia con hoteles famosos fuera de China. Al mismo tiempo, las empresas japonesas, como zengtian Spice y Europe Fragrance, Interact úan y cooperan con las empresas europeas, intercambian recursos técnicos y comparten beneficios mutuos y beneficios mutuos.
4. Otras operaciones
En cuanto a los extractos vegetales, la empresa desarrolla activamente la preparación y aplicación de extractos vegetales naturales β Caroteno, cúrcuma, frambuesa y otros productos, as í como cápsulas funcionales en forma de Abalorio y pellets y otros nuevos preparados alimentarios. La empresa sigue prestando atención al desarrollo de la industria del tabaco electrónico atomizado y a las leyes y reglamentos previos a la investigación y el juicio, y sobre la base de su fuerte fuerza técnica de investigación y desarrollo y la garantía de la cadena de suministro, en la extracción natural, el refinamiento, la tecnología de aceite de tabaco, la tecnología de herramientas de tabaco y otros aspectos de la investigación y el desarrollo continuos.
5. Construcción de un centro de innovación científica y tecnológica
Durante el período que abarca el informe, la empresa ajustó el proyecto de inversión de capital recaudado original “huabao Peacock Food essence and Food Technology Research and Development Project” a ” Huabao Flavours & Fragrances Co.Ltd(300741)
Además de los cambios mencionados en los proyectos de inversión de capital recaudado, en el marco de la Organización, la empresa combinará su propia planificación estratégica para cambiar el Centro Tecnológico original al Centro de innovación tecnológica. El Centro de innovación tecnológica mejorará aún más el poder blando de la investigación y el desarrollo innovadores de la empresa, promoverá la transformación y el desarrollo de la empresa y mejorará la competitividad internacional de la empresa. Al mismo tiempo, la empresa profundiza continuamente la cooperación con los institutos de investigación científica, las instituciones de investigación y las universidades en la investigación y el desarrollo innovadores y la investigación aplicada, fortalece la introducción, el cultivo y la reserva de talentos de investigación científica de alto nivel, aumenta la intensidad de la distribución de talentos, absorbe más talentos técnicos sobresalientes, fortalece continuamente la innovación científica y tecnológica de la empresa, la investigación y el desarrollo tecnológicos mejora el poder blando, mejora la competitividad básica de los productos y servicios de la empresa, consolida la posición de liderazgo de la empresa en el campo de la esencia China.
6. Promover la construcción de proyectos de información y construir una plataforma integrada de servicios digitales
Durante el período que abarca el informe, la empresa inició el proyecto de inversión en recaudación de fondos basado en la tecnología de la información “proyecto de transformación digital” para construir una plataforma de servicios digitales integrada por el primer plano de la aplicación, la Plataforma de capacidad media y el fondo básico mediante la transformación digital a fin de lograr la transformación digital de las empresas y mejorar la eficiencia operacional. Entre ellos, el primer plano de la aplicación promueve la mejora de la capacidad de cooperación y optimiza la eficiencia operativa mediante la cooperación empresarial y el intercambio de datos. Capacidad en Taiwán, construcción de motores de uso general con capacidad de reutilización, incluida la capacidad empresarial en Taiwán, la capacidad de datos en Taiwán, la capacidad técnica en Taiwán; El servicio básico de fondo, la construcción del sistema de fabricación inteligente de la empresa de sabor, as í como la formación de la solución de fabricación inteligente integrada, mejorar la eficiencia del Servicio de la industria de la empresa.
La implementación del proyecto es una parte importante de la Misión de la empresa de “verde, nutrición y salud”, que impulsa la mejora integral de la industria, y es la piedra angular del desarrollo de la empresa en torno a la “innovación tecnológica” y la “combinación de la industria y la financiación”. La implementación del proyecto ha construido el marco general de la Plataforma de Gestión digital integrada de la empresa. Mediante la integración de Negocios y Finanzas, se ha realizado el modo de gestión y control diferenciado que puede adaptarse a diferentes escenarios de negocio, y la integración profunda de “aguas arriba y aguas abajo” de negocios con “frente, Centro y Fondo” de funciones, ha mejorado la capacidad competitiva de toda la cadena industrial de la empresa, y ha fortalecido aún más la eficiencia operativa de la empresa para “crecimiento endógeno” y “desarrollo extensivo”. Capacidad analítica y capacidad de control.
Además, en 2021, la empresa volvió a ocupar el primer lugar entre las “diez empresas más importantes de la industria china de fragancias” (las “diez empresas más importantes de la industria china de fragancias” fueron seleccionadas conjuntamente por la Federación de la industria ligera de China y la Asociación de la industria china de fragancias y Cosméticos), y fue galardonada con el título de “las 100 empresas más importantes de la industria ligera de China”. La empresa ha sido galardonada con el “Premio de las 100 mejores empresas de China” por el Foro de las 100 mejores empresas cotizadas en China durante tres períodos consecutivos, y ha sido clasificada como la “15ª evaluación del valor de las empresas cotizadas en China” por el valor de las 50 empresas cotizadas en GEM.
Plan de actividades para 2022
En 2022, la empresa aprovechará aún más las tendencias y oportunidades de consumo, basándose en las ventajas técnicas del Centro de innovación tecnológica y el Centro de investigación y desarrollo de Singapur, seguirá llevando a cabo la innovación tecnológica y la innovación de productos, desarrollará activamente nuevas categorías, distribuirá la pista de tendencia, distribuirá el mercado extranjero y satisfará las diversas necesidades de los clientes. Al mismo tiempo, seguir fortaleciendo el diseño de alto nivel, hacer hincapié en la gestión básica, llevar a cabo la producción lean a fondo, la transformación digital de la empresa, a partir de los siete aspectos siguientes, promover la capacidad de investigación científica de la empresa y la mejora continua de la Fuerza General, consolidar la posición de liderazgo de la empresa en la industria. 1. Mejorar continuamente la capacidad de innovación tecnológica y construir una plataforma internacional de innovación científica inteligente.
Promover plenamente la construcción del Centro de innovación científica y establecer una plataforma de investigación científica integral que incluya la investigación básica, la investigación analítica y de detección, la investigación tecnológica, la investigación aplicada y la investigación prospectiva sobre sabores y fragancias y extractos naturales; Dar pleno juego a las ventajas de la plataforma del Centro de investigación y desarrollo de Asia y el Pacífico, introducir activamente talentos tecnológicos internacionales, optimizar y mejorar la tecnología existente y los productos clásicos de la empresa, llevar a cabo la investigación de sabores y fragancias, la investigación de nuevos tipos de tabaco, etc. Al mismo tiempo, establecer y mejorar el sistema de gestión de la investigación y el desarrollo tecnológicos, fortalecer la cooperación entre los centros tecnológicos y la Plataforma de investigación y desarrollo, consolidar la ventaja tecnológica líder, al mismo tiempo, cultivar y almacenar talentos técnicos sobresalientes.
2. Comprender la tendencia de desarrollo del mercado de productos y centrarse en la innovación de productos y servicios.
Aprovechar las oportunidades de diversificación del consumo, comprender profundamente las necesidades de los consumidores y las demandas de los clientes, y responder activamente a los cambios en el entorno del mercado. La placa de sabor de los alimentos desarrolla vigorosamente la esencia preparada por la tecnología y la biotecnología, y fortalece la investigación de los productos de sabor con tecnología clave como emulsificación, microencapsulación, extracción de plantas, fermentación enzimática, etc. La Sección de ingredientes alimentarios se centrará en el desarrollo de extractos vegetales de alto valor añadido (como el uso pleno de flores, frutas, té y café), la combinación de los principales clientes y la tecnología clave de los colegios y universidades, la atención continua a los nuevos productos y la aplicación del desarrollo de nuevos sabores, La creación de un programa natural de protección contra la corrosión, el programa antioxidante y el programa anti – envejecimiento del almidón, etc., el desarrollo de nuevos ingredientes para resolver los puntos dolorosos de la industria, el aumento de la “esencia +” y el principio de sustitución en el negocio de etiquetas limpias. Explorar nuevas combinaciones de collocación; La placa de esencia diaria sigue prestando atención a la innovación de productos en perfumes, cuidado personal, lavado de tejidos y otros campos, centrándose en la expansión de la escena fragancia, enjuague bucal, eliminación de olores y desodorización de mascotas, serie de esencia de limpieza de mascotas.
3. Ampliar la pista de tendencia y unir las manos con las marcas de vanguardia.
A medida que el círculo de consumo y el escenario de consumo se fragmentan aún más, el circuito de tendencias emergentes se convertirá en la fuerza impulsora clave del crecimiento futuro de la industria de sabores e ingredientes alimentarios. Confiando en la fuerte fuerza técnica, la empresa explora activamente y diseña la pista de tendencia, al mismo tiempo excava la nueva marca de vanguardia que se ajusta a la tendencia de consumo y tiene el potencial de desarrollo, coopera activamente y proporciona la solución general, ayuda a la nueva marca de vanguardia a crecer rápidamente, el desarrollo de ganar – ganar.
4. Ampliar los mercados extranjeros y promover la distribución mundial de la cadena industrial básica.
Con la promoción de la posición internacional de China, la influencia de la cultura china en el mundo ha aumentado considerablemente, la empresa presta gran atención al “sabor chino” para ir al extranjero, con la ayuda de la superioridad técnica y la capacidad de radiación de huabao de Asia y el Pacífico, a través de la mejora de La localización de productos clásicos, expandiendo activamente el sudeste asiático, Europa oriental y otros mercados extranjeros, a fin de acumular experiencia para la expansión del negocio de la empresa en el extranjero, consolidar la base.
5. La inversión y las fusiones y adquisiciones se llevarán a cabo conjuntamente para establecer gradualmente una ecología industrial “verde, nutritiva y saludable”.
Con la visión de “el líder de la vida sabrosa” y la Misión de “verde, nutritivo y saludable”, la empresa seguirá centrándose en las áreas de negocio clave de sabores, ingredientes alimentarios y aditivos, extracción de plantas, etc., buscando activamente objetivos de calidad con efectos sinérgicos en la producción, la tecnología, el mercado y la cadena de suministro de la empresa fuera de China, y mejorando la distribución de la cadena industrial mediante la combinación de crecimiento endógeno y M & A. Optimizar la estructura industrial de la empresa, dar pleno juego a los efectos sinérgicos, desarrollar productos específicos que se ajusten a las necesidades de los consumidores y a la tendencia de consumo, aumentar las oportunidades comerciales de la empresa, mejorar la competitividad de los productos de la empresa, lograr rápidamente el objetivo estratégico de la expansión de la empresa y la integración de activos excelentes.
6. Promover continuamente la construcción del sistema de gestión y promover la transformación digital y digital de la empresa.
La empresa considera la digitalización de la gestión como una de las medidas importantes de apoyo estratégico, y promueve la transformación digital de la empresa y la construcción del sistema de gestión mediante la creación de una plataforma de integración de la información para lograr un fuerte apoyo a la gestión fina y la mejora general de la eficiencia. En 2022, la empresa seguirá promoviendo la plena puesta en marcha del sistema digital de cada placa, ayudando a la empresa a lograr datos de gestión visibles y controlables, mejorando la eficiencia de la gestión y el funcionamiento; Mejorar la capacidad interna de gestión de la cadena de suministro, establecer un sistema de producción lean a la fabricación inteligente; Establecer una plataforma de datos externa, conectar proveedores, clientes y consumidores, crear una plataforma digital de vida deliciosa.
7. Optimizar la estructura de la fuerza de trabajo de talentos y fomentar el desarrollo saludable de las empresas.
La empresa se adhiere a la “ética, Reino, capacidad, enfoque” de la visión empresarial del talento, aumentará la construcción de equipos de expertos, acelerará la velocidad de la formación de talentos jóvenes, la construcción de una reunión de alto nivel, liderando el desarrollo de nuevas alturas de talento. Además, se centra en desbloquear el canal de crecimiento de los empleados, romper los límites de la identidad, llevar a cabo la gestión dinámica de los puestos, normalizar continuamente la gestión de los empleados, construir
