Nota importante sobre el informe anual 2021
El Consejo de Administración, el Consejo de supervisión y los directores, supervisores y altos directivos de la empresa garantizarán la veracidad, exactitud y exhaustividad del contenido del informe anual, sin registros falsos, declaraciones engañosas u omisiones importantes, y asumirán responsabilidades jurídicas individuales y solidarias.
La quinta reunión del Décimo Consejo de Administración de la empresa se celebró el 24 de marzo de 2022 y debería haber 13 directores presentes, de los cuales 9 directores asistieron a la reunión en la sede principal de la empresa en Fuzhou y en la Sede de la sucursal de Beijing, y 4 directores, como Chen Jinguang, su xijia, Ben shenglin y Qi Yuan, asistieron a la reunión por videoconferencia, y examinaron y aprobaron el informe anual 2021 y el resumen.
Los datos financieros y los indicadores que figuran en el informe anual se preparan de conformidad con las normas contables para las empresas chinas y, a menos que se especifique otra cosa, son los datos de los estados financieros consolidados, que se presentan en renminbi.
El informe financiero anual 2021 de la empresa ha sido auditado por KPMG huazhen Certified Public Accountants (Special general Partnership) de conformidad con las normas de auditoría de la CPA China y ha emitido un informe de auditoría sin reservas.
El Presidente Lu jiajin, el Presidente Tao yiping y el Jefe de la institución financiera Lai Furong garantizan la veracidad, exactitud y exhaustividad del informe financiero en el informe anual 2021.
Plan de distribución de dividendos de acciones comunes para el período que abarca el informe examinado por el Consejo de administración: se propone distribuir un dividendo en efectivo de 10,35 Yuan (incluidos impuestos) por cada 10 acciones comunes sobre la base del capital social total de 20774190751 acciones.
Plan de distribución de dividendos de acciones preferentes: el valor nominal total de las acciones preferentes “Xingye you 1” es de 13.000 millones de yuan, y el dividendo anual previsto para 2021 es de 722 millones de yuan (tasa anual de dividendos del 5,55%); El valor nominal total de las acciones preferentes “Xingye you 2” es de 13.000 millones de yuan, y el dividendo anual previsto para 2021 es de 602 millones de yuan (rendimiento anual del dividendo del 4,63%); El valor nominal total de las acciones preferentes de “Xingye you 3” es de 30.000 millones de yuan, y se propone distribuir un dividendo anual de 1.470 millones de yuan (rendimiento anual del dividendo del 4,90%) en 2021.
Por favor, lea cuidadosamente el informe anual. Las declaraciones orientadas hacia el futuro sobre la situación financiera futura, los resultados de las operaciones, el desarrollo empresarial y el plan de actividades, etc., que figuran en el presente informe, no constituyen un compromiso sustancial de la empresa con los inversores, por lo que se invita a los inversores a prestar atención a los riesgos de inversión. En particular, el Consejo de Administración recuerda a los inversores que la empresa ha descrito detalladamente los factores de riesgo a los que se enfrenta en el presente informe.
Discurso del Presidente
En los “dos siglos” de la historia de la Unión, sosteniendo el relevo del desarrollo de la carrera de Industrial Bank Co.Ltd(601166) \ Agradecemos sinceramente la preocupación y el amor de todos los sectores de la sociedad y la unidad de más de 60.000 cuadros y empleados, y obtuvimos la primera transcripción de la nueva prueba: más de 1 millón de clientes públicos, activos internos y externos de más de 10 billones de yuan; La tasa de préstamos no productivos y el saldo de los préstamos no productivos siguen “disminuyendo” y la relación entre la asignación de préstamos y la cobertura de las provisiones ha vuelto a “aumentar”; Entrando en el Grupo 3 del Banco de importancia sistémica de China, la calificación de Mingsheng ESG se mantuvo durante tres años consecutivos. Los préstamos superan los 4 billones de yuan, y el crecimiento de los préstamos verdes, los pequeños préstamos inclusivos y los préstamos a la industria manufacturera a mediano y largo plazo supera el 40%.
Frente a los logros, debemos rendir homenaje a la historia. Establecido en 34 años, desde cero hasta hoy, el dúo de “cambio” E “cambio” contiene el Código de la empresa. Lo que no ha cambiado es el corazón inicial, “para explorar el camino de la reforma financiera, para hacer más contribuciones a la construcción económica”, se convierte en la fuente de todo el espíritu de la industria, de generación en generación. El cambio es la idea, desde la posición de “recoger los restos y llenar los defectos” a la visión de “Banco de primera clase, industria centenaria”, desde el desarrollo de alta calidad, detrás de los cambios de tiempo y tendencia. Captar la tendencia general y actuar en consecuencia garantiza que siempre podamos aprovechar las grandes oportunidades y evitar los grandes riesgos.
“Toda la historia es historia contemporánea”. Con la llegada de la nueva era, la gente de Xingye absorbió la nutrición histórica y avanzó con los tiempos, y gradualmente exploró y formó un sistema estratégico centrado en “Empresas + bancos de inversión”. Después de los cambios de política, el bautismo del mercado y el impacto de la epidemia, nuestra estrategia mostró una fuerte vitalidad. Es nuestra actitud responsable de la historia, as í como nuestra base para seguir adelante con nuestros sueños. Especialmente en la actualidad, los bancos sistémicamente importantes de China han marcado una nueva orientación, debemos tener en cuenta el gran país, fortalecer el concepto de sistema, asumir una mayor responsabilidad y salir de la aceleración de la aplicación de la estrategia.
Debemos centrarnos en el nuevo ciclo triangular de la economía moderna “Ciencia, tecnología, Industria y Finanzas”, mejorar la velocidad de la financiación directa, hundir el Centro de gravedad de la financiación indirecta, proporcionar servicios financieros diversificados y de alta calidad a la economía real, promover la innovación científica y tecnológica, la integración de las industrias primaria y secundaria y la simbiosis entre las grandes y medianas empresas, promover la optimización continua de la estructura de los clientes y las empresas y sentar una base más sólida para el desarrollo.
Debemos centrarnos en la tarea clave de la construcción de la civilización ecológica de “reducir la contaminación, reducir el carbono y aumentar el verde”, asumir la misión pionera del primer banco Ecuatorial de China, seguir liderando la tendencia de la innovación financiera Verde, ayudar a convertir el agua verde y las Montañas Verdes en montañas de oro y plata, y el desierto de Gobi en playas de oro y plata, y seguir mejorando las ventajas distintivas.
Debemos centrarnos en la cadena de valor de la “Construcción de activos – creación de productos – venta de productos”, mejorar continuamente el sistema de bancos de inversión, gestión de grandes fondos y gran riqueza, hacer que la fuente de creación de valor de la economía real y la fuente de capital de las masas se mezclen, tocar El Movimiento conmovedor de la industria superior y la gente rica, y ampliar continuamente el nuevo espacio para el desarrollo.
También somos plenamente conscientes de que la transformación estratégica es una guerra duradera que no puede esperar, sino que también es urgente. El mundo de los negocios está lleno de historias de barcos dando vueltas y elefantes bailando. Es el camino más rápido en un largo viaje concentrarse en hacer bien sus propios asuntos.
Debemos hacer todo lo posible por acelerar la transformación digital. En la era de la Ciencia y la tecnología cada vez más nuevas e interconectadas, el problema de la asimetría de la información se ha aliviado en gran medida, la lógica subyacente de la operación financiera ha cambiado de tres estados financieros a cuatro Estados de datos, de la Ley de los grandes números a los grandes datos, de la “Ley de 28” a la “teoría de la cola larga”. Las finanzas se están alejando gradualmente de las caras frías de la resistencia y se están volviendo más inclusivas y eficientes. Debemos construir la industria digital de manera integral, construir la red de sucursales en todo tipo de aplicaciones de Internet de consumo e Internet industrial, integrar nuestros servicios financieros en la producción de más empresas y escenas de vida de masas, promover la integración industrial, la integración entre el sector público y el privado, la integración urbana y rural.
Debemos seguir promoviendo la reforma del sistema y el mecanismo. Después de meses de intercambio de ideas, comenzamos a aplicar la Ciencia y la tecnología, la venta al por menor, la reforma del sistema de organización empresarial, con esfuerzos sin precedentes para aumentar el apoyo científico y tecnológico, con una determinación sin precedentes para promover la interacción entre el sector público y el privado. Alentamos a los dirigentes de la Oficina Central a que, de conformidad con la División estratégica de las funciones, establezcan funciones departamentales a través de las líneas, alienten a todo el Banco a establecer diversas organizaciones ágiles basadas en tareas, sigan rompiendo las “paredes departamentales”, “paredes de línea” y “paredes corporativas” y mejoren La vitalidad de la Organización.
Debemos desarrollar profundamente los recursos humanos primero. La innovación es la vida de nuestro banco, el talento es la base de la innovación. Construimos activamente organizaciones de aprendizaje, aumentamos la inversión en educación y capacitación, y ayudamos a los empleados a mejorar continuamente a sí mismos para adaptarse a los tiempos de rápido cambio. Nos centramos en las áreas clave, optimizamos vigorosamente la estructura de talentos, Implementamos el plan de talentos científicos y tecnológicos de 10.000 personas, el plan de talentos verdes de 10.000 personas, el plan de talentos expertos de la industria, el plan de duplicación de fuerza estratégica, el primer lote de 2.000 talentos científicos y tecnológicos han llegado como Se prometió. Seguimos rompiendo los grilletes del pensamiento, alentando el espíritu de iniciativa, alentando a los empleados a cumplir con la manera de resolver creativamente todo tipo de problemas prácticos, para que el amor gane la música clásica ampliamente difundida.
Debemos hacer un buen trabajo en la producción de Seguridad. Cien años de evolución continua de la situación, la sombra de la epidemia del siglo no se dispersa, el mercado sube y baja repetidamente refresca la cognición, el riesgo es frecuente, cambiante, fácil de infectar. Debemos escuchar el trueno en el lugar silencioso, en la prevención y el control de riesgos tradicionales, al mismo tiempo, hacer un buen trabajo en todo tipo de nuevas pruebas de estrés de riesgo, jugar un buen juego de ajedrez, jugar una buena batalla activa, tratar de caminar por delante de la curva de riesgo, mantener la línea de fondo que no produce un riesgo significativo. En la era digital, debemos mantener un temor suficiente a los riesgos de la Ciencia y la tecnología, adherirnos a la ética de la Ciencia y la tecnología para el bien, perfeccionar continuamente el equipo, la tecnología, el modelo y el algoritmo, y hacer todo lo posible por proteger la valiosa propiedad del Banco y los derechos e intereses sagrados de los clientes. Una vez más, mirando hacia atrás en la historia, las generaciones han logrado que los afortunados contemporáneos; Mirando hacia el futuro, el soñador de hoy es el soñador de mañana. Debemos adherirnos a la construcción del Partido para liderar el desarrollo de alta calidad, luchar por el éxito, no perder la historia, no perder los tiempos, no perder el futuro.
Presidente: Lu jiajin…
