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Informe sobre la labor de la Junta en 2021
En 2021, de conformidad con el derecho de sociedades de la República Popular China (el “derecho de sociedades”), la Ley de valores de la República Popular China (los “estatutos”) y el reglamento de la Junta de directores, el Consejo de Administración, de conformidad con los requisitos de las leyes, reglamentos y documentos normativos, como el “Estatuto de la sociedad” y el “Reglamento de la Junta de directores”, desempeñará eficazmente las funciones del Consejo de Administración y fortalecerá continuamente la construcción del sistema de control interno de conformidad con la actitud de responsabilidad de la sociedad y de todos los accionistas. Mejorar el nivel de gestión estandarizado de la empresa. Todos los directores desempeñan sus funciones con seriedad y diligencia, lo que garantiza el desarrollo continuo y estable de la empresa. La labor del Consejo de Administración en 2021 se informa de la siguiente manera:
Resumen de la labor clave de la Junta en 2021
2021 es el año de apertura del 14º plan quinquenal y el período clave para que el país cambie el modo de desarrollo, optimice la estructura económica y transforme la fuerza motriz del crecimiento. Frente a los requisitos de transformación energética, el pico de carbono, la política de neutralización del carbono y la compleja situación cambiante del mercado en la cuarta revolución industrial, el Consejo de Administración aprovechó el importante período de oportunidad y el período de ventana para que el país desarrollara vigorosamente Internet industrial y promoviera la construcción inteligente de la mina de carbón, se basó en la dirección de desarrollo de “alta tecnología y activos ligeros”, se adhirió a la Misión de “crear energía cinética inteligente y dirigir la transformación de la industria”, y tomó la innovación tecnológica como fuerza motriz. Centrarse en Internet y la construcción inteligente de la industria del carbón, dar pleno juego a las ventajas del capital, optimizar la asignación de recursos, reformar e innovar activamente, esforzarse por lograr avances en la transformación, el desarrollo de la empresa en la optimización de la estructura, la transformación de la fuerza motriz, la mejora de la calidad y la eficiencia en una nueva etapa.
Al 31 de diciembre de 2021, los activos totales de la empresa ascendían a 1.199 millones de yuan, un aumento del 20,36% con respecto al año anterior. En 2021, los ingresos de explotación de la empresa ascendieron a 508 millones de yuan, de los cuales: los ingresos de explotación de los servicios de tecnología de la información ascendieron a 437 millones de yuan, un aumento del 11,41% con respecto al año anterior; Los ingresos de explotación del servicio técnico de gasificación del carbón ascendieron a 64 millones de yuan, lo que representa una disminución del 16,75% con respecto al a ño anterior. En 2021, el beneficio neto atribuible a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa fue de 17.597500 Yuan, lo que representa una disminución del 76,17%. El beneficio neto de los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa después de deducir las pérdidas y ganancias no recurrentes fue de 9.258700 Yuan, un aumento del 13,49% con respecto al año anterior.
Anclaje de la planificación estratégica, capítulo introductorio
El Consejo de Administración de la empresa fortalece la tracción estratégica, mejora la planificación estratégica y se centra en la creación de valor. De pie en el nuevo punto de partida, la empresa se basa en el pensamiento y la dirección de la transformación y mejora del desarrollo, combina la situación macroeconómica, la tendencia de la política, la previsión del desarrollo de la industria y la situación actual del desarrollo de la empresa, compila científicamente el plan estratégico de desarrollo de la Empresa para el “Decimocuarto plan quinquenal”, determina la visión de desarrollo de la “solución de la industria digital de clase mundial y el proveedor de servicios” y la orientación estratégica del “facilitador del mundo de la inteligencia digital”. Formular y perfeccionar el plan de desarrollo trienal de la empresa y la empresa propietaria, con el fin de orientar la planificación futura, la asignación de recursos y el desarrollo de las empresas, a fin de garantizar que las tareas sean cuantificables, ejecutables y aterrizables, sentando una base sólida para que la empresa logre un desarrollo rápido y de alta calidad.
ⅱ) completar el cambio de nombre de “quitar el sombrero” y mostrar la nueva cara
Frente a la presión y el desafío, el Consejo de Administración de la empresa planificó científicamente, se esforzó por hacer frente a la presión y se esforzó por hacer un buen trabajo, canceló con éxito la “advertencia de otros riesgos”, y mejoró considerablemente la imagen del mercado de la empresa. De acuerdo con la planificación estratégica de la empresa y los cambios en el negocio principal de la empresa, la empresa cambió su nombre a ” Yunding Technology Co.Ltd(000409)
Iii) Optimización de la distribución de las empresas y creación de industrias
El Consejo de Administración de la empresa se centra en el eje principal de Internet industrial, profundiza en la transformación digital de la industria energética, da pleno juego a la ventaja competitiva y el efecto sinérgico del ecosistema de Internet industrial, y proporciona fuerza, inteligencia y capacidad para la construcción inteligente de la industria de la mina de carbón, La industria química del carbón y la industria de la energía del carbón.
Construir una alta barrera comercial con “R & D + mejora de la calidad + mejora del servicio + Desarrollo del mercado”, consolidar la ventaja competitiva con la orientación de productos diferenciados, seguir desempeñando el papel de lastre como el sistema de red especial 5g de alta fiabilidad para la minería, la navegación inercial, la orientación precisa del Personal subterráneo y el sistema auxiliar de gestión del transporte, y tomar la iniciativa en la realización del funcionamiento normal de las escenas de producción y aplicación de 5G + minería del carbón, 5G + excavación y 5G + transporte auxiliar en la industria del carbón. Vonr 5G Voice Call Field Application was realized for the first time in the industry, and the Mine Intelligent Construction Business was increasingly large and strong.
Fortalecer la cooperación con las principales empresas, establecer conjuntamente la División de ingeniería química inteligente, establecer el proyecto de ingeniería química inteligente “campo de pruebas” y “Sala de modelos”, desarrollar el software de plataforma de negocio de ingeniería química inteligente, emprender yankuang Lunan Chemical Co., Ltd., yankuang guohong Chemical Co., Ltd. Protección de la seguridad de la red, operación de información y mantenimiento de negocios, y lograr un avance cero en el negocio de ingeniería química inteligente.
Establecer la División de Internet industrial, construir y optimizar la Plataforma de Internet industrial Cloud Edge, la Plataforma de servicios de inteligencia artificial, la Plataforma de gestión de grandes datos y otros sistemas de construcción, múltiples sistemas de aplicación para obtener una buena evaluación de los clientes, la Plataforma de Internet industrial para lograr una gran mejora.
Shandong Energy Digital Technology Co., Ltd. Adquirió el 50,10% de las acciones de la empresa, el negocio de la empresa se extiende a la integración del sistema de información financiera de la construcción del proyecto y el Servicio de operación y mantenimiento, ERP campo de negocio para lograr un nuevo avance.
Iv) profundizar la reforma empresarial y aumentar la vitalidad
Aprovechando la oportunidad de tres años de reforma de las empresas estatales, el Consejo de Administración de la empresa fortalece la innovación en la gestión y el control, profundiza el sistema de tenencia de la tenencia y la gestión contractual, lleva a cabo una gestión sencilla y descentralizada, da pleno juego a las ventajas del equipo de gestión profesional, moviliza el entusiasmo y la creatividad de la dirección de la empresa y estimula la vitalidad del desarrollo de la empresa; Fortalecer el apoyo a los talentos y la estrategia de fortalecimiento de las empresas mediante la Ciencia y la tecnología, fortalecer la fuerza de la introducción de talentos y construir un equipo de talentos; Innovar el sistema de gestión de la actuación profesional de la remuneración, llevar a cabo el “sistema de remuneración estrecha” y la evaluación de la actuación profesional, establecer el “sistema de gestión + tecnología” de doble promoción, activar el poder endógeno de la innovación y la eficacia.
Normalización de la gobernanza empresarial y control de riesgos
El Consejo de Administración de la empresa concede gran importancia a la construcción del cumplimiento y siempre se adhiere a la gestión de las empresas de conformidad con la ley y el sistema. En 2021, aplicar las “opiniones del Consejo de Estado sobre la mejora de la calidad de las empresas que cotizan en bolsa”, llevar a cabo activamente actividades especiales de gobernanza empresarial, llevar a cabo la autoevaluación y rectificación de la gobernanza empresarial en todos los aspectos y construir una buena ecología de la gobernanza empresarial. Sobre la base de las últimas revisiones de las leyes, reglamentos y documentos normativos de supervisión de la inclusión en la lista, as í como de la situación real de la empresa, se revisan y revisan los Estatutos de la empresa, el sistema de gestión de las transacciones conexas, el sistema de gestión del registro de personas con información privilegiada, etc., a fin de optimizar las funciones de las organizaciones de gobernanza empresarial y garantizar el funcionamiento de la empresa de conformidad con la ley. El Consejo de Administración celebró 12 reuniones de normas de alta calidad, examinó y aprobó 39 proyectos de ley, en particular una serie de cuestiones importantes relacionadas con el cambio de dirección y supervisión, la adquisición de activos de los accionistas mayoritarios y las transacciones cotidianas con partes vinculadas, que proporcionaron una base sólida para el funcionamiento normal y el Desarrollo de alta calidad de la empresa.
Prestar atención a las relaciones con los inversores y mejorar la imagen
En 2021, el Consejo de Administración de la empresa prestó gran atención a la gestión de las relaciones con los inversores y cumplió las obligaciones de divulgación de información de las empresas que cotizan en bolsa de manera oportuna, precisa y completa, de conformidad con los requisitos pertinentes de la Comisión Reguladora de valores de China y la bolsa de valores de Shenzhen.
A través de la interacción de la bolsa de Shenzhen, el día de recepción colectiva en línea de los inversores, la reunión de rendimiento y otras formas para responder a las preocupaciones de los inversores, para garantizar que los inversores puedan comprender oportunamente la situación de la gestión de la empresa y la información importante, construir una buena plataforma de Relaciones con los inversores, mejorar la imagen del mercado de capitales de la empresa.
Plan de trabajo clave de la Junta para 2022
Durante el período del “Decimocuarto plan quinquenal”, la informatización ha entrado en una nueva etapa para acelerar el desarrollo digital y construir una China Digital. Con el desarrollo y la aplicación de la tecnología de la información de nueva generación, como 5G, Internet industrial, Internet de las cosas, Big data e inteligencia artificial, surgen continuamente nuevas oportunidades de desarrollo, como la nueva infraestructura, la nueva tecnología y la nueva fabricación.
Objetivo operativo de la empresa para 2022
Adhiriéndose a la visión de desarrollo de soluciones y proveedores de servicios de la industria digital de clase mundial, centrándose en la transformación digital de la industria energética, esforzándose por romper a través del desarrollo del negocio de Internet industrial, fortaleciendo las minas inteligentes, la industria química inteligente y las centrales eléctricas inteligentes, haciendo hincapié en las cinco tareas Principales de “promover la normalización, establecer mecanismos, fortalecer los productos, prestar atención al servicio y ampliar el mercado”, y haciendo todo lo posible por crear productos de software y hardware reproducibles a gran escala, Integrar los recursos de los socios ecológicos de la industria, proporcionar programas y servicios competitivos de alta calidad, resolver los desafíos de la seguridad, la inteligencia, la conservación de la energía, la reducción del consumo y el aumento de los ingresos en la industria energética, y esforzarse por convertirse en un facilitador del mundo de la información.
En 2022, el Consejo de Administración de la empresa se adherirá a la orientación estratégica, se ajustará a la tendencia de desarrollo de Internet, Big data, fabricación inteligente y se esforzará por lograr un desarrollo de alta calidad a pasos agigantados.
Principales medidas de trabajo para 2022
En torno a los objetivos de desarrollo de la empresa, el Consejo de Administración se centrará en las siguientes tareas:
1. Promover la normalización, fortalecer la seguridad y establecer firmemente la línea de base del cumplimiento
Persistir en la gestión de las empresas de acuerdo con la ley, el sistema de gestión de las empresas, comprender claramente la situación de la supervisión de la inclusión en la lista, respetar estrictamente la línea de base del cumplimiento de la ley, aprender de la experiencia histórica y las lecciones, fortalecer la conciencia del cumplimiento, adherirse a Los procedimientos de cumplimiento, mejorar vigorosamente la capacidad de gestión de las empresas y crear una nueva tarjeta de visita para el funcionamiento normalizado. Persistir en unificar el liderazgo del partido y la gobernanza empresarial, llevar a cabo estrictamente la autoridad del Comité del partido, el Consejo de Administración y la dirección, optimizar el procedimiento de deliberación y mejorar la eficiencia de la adopción de decisiones. Buscar continuamente los puntos débiles en la aplicación de los sistemas y mecanismos de gobernanza empresarial existentes y mantener un mecanismo a largo plazo para el cumplimiento continuo de la empresa.
2. Establecer un mecanismo, una gestión y un control óptimos y construir una organización ágil sin vacilación
Dar pleno juego a las ventajas del “sistema de propiedad estatal + mecanismo de propiedad privada”, combinar orgánicamente la normalización, el rigor y la flexibilidad de las empresas privadas, la igualdad de derechos, responsabilidades y beneficios, remodelar el mecanismo de gestión de alta eficiencia y lograr la apertura horizontal de las empresas y la apertura vertical de La gestión. Centrarse en el mecanismo de gestión del proyecto como línea principal, llevar a cabo el concepto de “todo es un proyecto”, establecer el sistema de trabajo conjunto del proyecto y crear un equipo de operaciones integrado flexible y eficiente. Llevar a cabo a fondo la gestión contractual del sistema de tenencia de la gestión, centrarse en la formación y selección de cuadros jóvenes, mejorar las calificaciones de los puestos, seguir optimizando y perfeccionando la secuencia de gestión, la secuencia profesional y técnica de promoción de dos canales y el mecanismo de seguimiento de la formación. Mejorar el sistema general de gestión presupuestaria, hacer un control preciso de los costos, mejorar la eficiencia del uso de los fondos y reducir eficazmente los costos controlables.
3. Fortalecer los productos, hacer hincapié en la calidad y mejorar constantemente el nivel de la industria principal
Aprovechando el período de ventana clave del apoyo a la política, confiando en las ventajas de la aplicación de un gran número de escenarios internos de los accionistas mayoritarios, de acuerdo con la idea de “ampliar la cadena para complementar la adición, centrarse en la sustracción y la mejora de la marca para multiplicar”, centrándose en el negocio básico, la especialidad básica, el mercado básico y los clientes principales para fortalecer la industria principal, a través de la operación de capital, la cooperación ecológica, la investigación y el desarrollo independientes, etc., precipitar y construir productos Cloud Ding de alta calidad, finos, especializados y competitivos. Penetrar constantemente en el mercado de los usuarios, fortalecer la construcción del sistema de calidad y mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente.
4. Hacer hincapié en el servicio, fortalecer la acción y fortalecer el servicio al cliente
Establecer firmemente el concepto de cliente primero, analizar profundamente el mercado y las necesidades de los clientes, hacer un buen trabajo en el Servicio de ciclo de vida completo, resolver problemas para los clientes, crear valor, construir un sistema de servicio centrado en el cliente. Persistir en “empezar con el fin”, resolver el problema del cliente como punto de partida y punto de apoyo, implementar la gestión de circuito cerrado de servicio. Establecer un centro de servicio remoto, con el objetivo de “cero fallas”, acortar el proceso de servicio, mejorar la eficiencia de la calidad del servicio, asegurar una respuesta rápida, posicionamiento rápido, resolución oportuna.
5. Ampliar el mercado, establecer la marca y formar una fuerza de marketing
Establecer ampliamente el mecanismo de cooperación ecológica interna y externa, promover la coordinación de los recursos de marketing de las empresas de dos niveles, la coordinación del personal, la coordinación de políticas, la coordinación regional, centrándose en la construcción de proyectos de alta calidad de las empresas básicas, la rápida formación de la calidad superior, la industria Reconoció la marca Yunding. Perfeccionar el sistema de marketing externo, optimizar el mecanismo de incentivos del mercado externo, participar activamente en la exposición de la industria, el Foro, el intercambio técnico y otras actividades, construir el sitio web, el número público, el número de vídeo, el número de charla “cuatro en uno” y la pantalla inteligente, el Foro empresarial “doble línea de transmisión” de los nuevos medios de comunicación matriz, mejorar la fuerza de la marca y la influencia de Yunding de manera integral.
Junta Directiva 24 de marzo de 2022
