En el contexto actual de la regulación inmobiliaria, la investigación del mercado sobre el lado de la demanda de la industria del hogar se está extendiendo gradualmente al extremo de la política, mientras que el juego de la política hace que la incertidumbre de la investigación del lado de la demanda aumente. Sobre esta base, en la situación actual de baja concentración de la industria del hogar, la investigación sobre si la concentración puede mejorar y cómo mejorar la velocidad puede ser más necesaria, por lo que creemos que la industria del hogar a partir de 2022 puede centrarse más en la investigación del lado de la oferta. Sobre la base de esta idea, el presente informe confirma multidimensionalmente si la personalización de toda la cadena de suministro de paquetes blandos puede convertirse en un punto de inflexión para acelerar la concentración de la industria y deconstruir los factores clave para promover la optimización del patrón en el futuro en el lado de la oferta.
Perspectivas de la industria
La dispersión del patrón de la industria de la decoración del hogar no puede romper la Mesa: el patrón de competencia de la industria de la decoración del hogar es disperso y difícil de centralizar ha sido un problem a de la industria durante muchos a ños, las características regionales de la industria de la decoración del hogar son obvias, al igual que el lado del hogar. Después de la medición, el orden de concentración de las tres categorías de subdivisiones del hogar es cama suave y colchón sofá Gabinete, y el grado de concentración más alto de la categoría de colchón cr4 en 2020 es sólo 16,9%. Desde el punto de vista de la oferta, en la actualidad, la opinión predominante es que el efecto de escala no puede reflejar la concentración de la cuota de influencia debido a la fuerte propiedad no estándar del producto, pero creemos que sólo determina el límite superior de la concentración, no el elemento central que afecta a la tendencia de La concentración. Por lo tanto, creemos que es la clave para resolver el problema de la dispersión de la estructura de la industria en el futuro.
Desde muchos puntos de vista, “toda la personalización” puede convertirse en la tendencia: “toda la personalización” es en las empresas de decoración del hogar, los gigantes de Internet y las tiendas de muebles están avanzando hacia la situación de la decoración del hogar, las empresas de muebles no tienen la capacidad de la decoración del hogar y a través de la integración de la cadena de suministro de la decoración del hogar a través de un nuevo modelo. En el caso de que la industrialización de la mejora del hogar todavía sea difícil de lograr, la “personalización de toda la casa” o el modelo actual es el más fácil de aterrizar y más difícil de iterar a corto y mediano plazo. Además, desde el punto de vista de los consumidores, después de 80, 90 consumidores domésticos representaron más del 90% de la situación, “toda la personalización” ha comenzado a basarse en las nuevas necesidades de los consumidores desde el punto de vista del Grupo para resolver parte del dolor de consumo del Grupo. Desde el punto de vista de los distribuidores y los fabricantes de marcas, “toda la personalización” sin duda cumple los requisitos básicos de la expansión de la categoría de suministro, la ampliación de la lista de clientes, el aumento de la cuota y la recuperación de la entrada de flujo en la situación actual de crecimiento débil del flujo natural. En general, el modelo de “personalización de toda la familia” se ajusta a las múltiples demandas, y no tiene una base iterativa a corto y mediano plazo, la duración del modelo puede ser.
En primer lugar, desde el punto de vista de los distribuidores, deconstruimos todo el proceso de una sola tienda desde la recepción de los clientes hasta la promoción de la transacción de pedidos, y luego, desde el punto de vista de los fabricantes de marcas, confirmamos por separado la capacidad de estos elementos para satisfacer las necesidades de los Fabricantes de marcas. Encontramos que la investigación y el desarrollo de productos, la iteración, la integración de la cadena de suministro y la capacidad de producción son la base de la competencia de los fabricantes de marcas en la era de la “personalización de toda la familia”, mientras que la informatización, la gestión de canales y la capacidad de empoderamiento son La clave para determinar el límite superior del crecimiento de los fabricantes de marcas. “Toda la personalización” ya es la competencia de la capacidad integral de la empresa, y el diseño de la empresa líder ha sido obviamente la industria líder, “toda la personalización” o la industria catalítica acelera el giro clave de la concentración.
Cuáles son los factores de competencia de alto nivel sin cambios en los tiempos cambiantes: la industria del hogar tiene las características de larga cadena de valor, múltiples categorías de productos y servicio pesado, cada eslabón necesita tener la fuerza de organización de alto nivel para actuar como aglutinante, y con la expansión de la escala y el aumento de La complejidad del sistema de distribuidores, con el fin de garantizar la eficiencia, la industria del hogar necesita hacer un buen uso de la fuerza de organización para perseguir la entropía, la industria del hogar es esencialmente o pertenece a la industria intensiva en capacidad de organización. La industria se ha desarrollado gradualmente de la era de un solo producto a la “personalización de toda la familia”, en este proceso, los requisitos de capacidad de las empresas también están cambiando constantemente, creemos que los cambios en los factores de competencia de alto nivel o la competencia de poder organizacional de las empresas son los mismos. La construcción ordenada de la arquitectura y la Organización de la empresa y el sistema de distribución es la clave para maximizar la capacidad de la empresa para apoyar la iteración del desarrollo de diferentes modelos en el futuro, o la clave para que la industria impulse la optimización del patrón desde el lado de la oferta.
Propuestas de inversión
Se recomienda enfáticamente la capacidad global de las principales industrias de Oppein Home Group Inc(603833) , Jason Furniture (Hangzhou) Co.Ltd(603816) \ \
Indicación del riesgo
La terminación de la propiedad no es tan esperada; Los precios de las materias primas aumentaron considerablemente; Aumento de la competencia industrial;
