Informe anual sobre responsabilidad social 2021
Catálogo
Discurso del Presidente… Parte 1: conocer a Zhong Wei… Tercera parte: derechos e intereses de los empleados y desarrollo… Parte III: salud, seguridad y medio ambiente en el trabajo… Parte IV: protección de la propiedad intelectual e innovación tecnológica… Parte V: relaciones comunitarias… 14.
Discurso del Presidente
Día y luna, Río y tierra; Las nuevas causas son empujadas y las series temporales cambian. 2021 en la unidad de todos los grandes colegas se fue silenciosamente, 2022 con la esperanza de venir a nosotros. De pie en el punto de partida del año nuevo y mirando hacia atrás, nuestro país, tomar la iniciativa en la ruptura de la epidemia, lograr un crecimiento positivo en el entorno económico mundial deprimido; En el camino de convertirse en el proveedor de servicios integrado de nuevos materiales energéticos más valioso del mundo, Zhongwei está constantemente renovando su propia velocidad y altura de la industria, y pensando en cómo asumir y cumplir más responsabilidades sociales para convertirse en un mejor ciudadano corporativo.
Durante un a ño, el gran hombre de China ha mantenido su fe y ha seguido adelante, con la Troika iniciando una “nueva larga marcha” en la era de la neutralidad del carbono. La base industrial del Sur nació en el aire, se dio cuenta de que el año en que se inició la construcción de la producción, la construcción de la base industrial en China occidental se aceleró y mejoró, Zhongwei entró en la “era de la producción de tres bases”; En 2021, Indonesia, Finlandia y otros proyectos locales firmaron sucesivamente contratos, la cadena industrial mundial se aceleró en coordinación, la integración de la industria de labranza profunda, la especialización de los productos, de los recursos aguas arriba, la fabricación de precursores de alcance medio a la recuperación del ciclo aguas abajo, la construcción de un diseño industrial mundial integrado y coordinado. Durante el último a ño, Zhongwei trabajó duro y se esforzó por mejorar continuamente su inversión en I + D. En 2021, el personal de I + D casi se duplicó y el gasto en I + D se duplicó año tras año. A lo largo del año se completaron miles de nuevos proyectos y los dirigentes de la investigación científica participaron en el Congreso de la Asociación Nacional de Ciencia y tecnología, teniendo presente la recomendación del Secretario General de iniciar una ofensiva contra las tecnologías clave de la industria; Durante un a ño, Zhongwei siempre se ha comprometido a asumir y practicar la responsabilidad social, ayudar a prevenir y controlar la epidemia, luchar contra la pobreza y las empresas filantrópicas de bienestar público, las empresas sociales de bienestar público en una posición más prominente.
China cambia con cada día que pasa. Frente a un cambio de siglo, mirando hacia el “14º plan quinquenal” de la expansión gradual del plan, Zhongwei Sheng en ese momento, la gran responsabilidad en los hombros. Mantengamos la confianza y la resistencia para hacer frente a todos los riesgos y desafíos, sobre la base de la nueva etapa de desarrollo, Implementemos la nueva idea de desarrollo, mezclemos el nuevo patrón de desarrollo, avancemos constantemente, Innovemos vigorosamente, nos comprometamos con el desarrollo de nuevas fuentes de energía, construyamos una vida mejor para la humanidad, y nos esforcemos por hacer frente a 2022 de “luchar por el sueño, pensar por el sueño y correr por el sueño”.
Part I: Understanding Zhongwei
1.1 Introducción y cultura empresarial
Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) (en lo sucesivo denominada Cngr Advanced Material Co.Ltd(300919) “o” la empresa “) es un proveedor profesional de servicios integrados de nuevos materiales energéticos para baterías de litio, que se dedica principalmente a la investigación y el desarrollo, la producción, el procesamiento y la venta de precursores de materiales catódicos para baterías de litio. La empresa ha alcanzado la cooperación estratégica con docenas de empresas famosas en el extranjero, los productos básicos se han convertido con éxito en la cadena de suministro de gama alta de muchas de las 500 empresas más importantes del mundo, y los productos se utilizan ampliamente en el campo 3c, el campo de energía y el campo de almacenamiento de energía. En la actualidad, la empresa ha establecido y distribuido miles de mu de bases industriales en Tongren, Hunan Changsha, Guangxi Qinzhou e Indonesia, cubriendo todo el país e irradiando los mercados extranjeros. La empresa siempre se ha centrado en la innovación en I + D, sigue aumentando la inversión en I + D, a lo largo de la dirección de I + D del precursor ternario de alto níquel y bajo cobalto, el óxido de cobalto de alta tensión, los productos diversificados, la utilización integral del ciclo, para crear una capacidad de servicio técnico de diversificación, personalización, desarrollo rápido y producción en masa, para integrarse en la cadena industrial mundial, liderando el desarrollo de la industria.
En el futuro, la empresa siempre se dedicará al desarrollo de nuevas fuentes de energía, confiando en la tecnología y la calidad, y seguirá entregando energía verde a la sociedad, asumiendo la responsabilidad social del ciclo energético, y se compromete a convertirse en el proveedor de servicios integrado de nuevos materiales energéticos más valioso del mundo.
1.2 cumplimiento y control de riesgos
1.2.1 Generalidades
En 2021, la empresa, de conformidad con el derecho de sociedades de la República Popular China y la Ley de valores de la República Popular China y otras leyes y reglamentos y directrices, llevará a cabo una reorganización general del sistema y la reestructuración de los procesos empresariales, mejorará aún más la gestión del cumplimiento y el sistema de prevención y control de riesgos, haciendo hincapié en la divulgación de información, las transacciones conexas, las garantías externas, la inversión extranjera, la seguridad y la protección del medio ambiente, el empleo y la mano de obra. Las transacciones cotidianas y otros aspectos de la gestión y el control eficaces, todo el año sin violaciones graves de las leyes y reglamentos, litigios y arbitrajes importantes u otros riesgos jurídicos.
1.2.2 principios
Participación de todo el personal, cobertura completa: abogar por la participación de todo el personal en el cumplimiento, la gestión y el control de riesgos, el cumplimiento, los requisitos de gestión de riesgos están plenamente integrados en las actividades de gestión de la empresa, promover el cumplimiento general de la empresa, el control de riesgos.
Dar prioridad a la prevención y combinar el castigo con la prevención: hacer hincapié en la prevención previa y el control del proceso, publicar la lista de riesgos de cumplimiento, el control de la vinculación en el proceso y resumir las recompensas y castigos después.
Fortalecimiento de la responsabilidad y coordinación: establecimiento de un mecanismo de control conjunto de las operaciones, los negocios, las finanzas, los asuntos jurídicos y la supervisión de la auditoría para aclarar las responsabilidades de los departamentos y el personal en materia de cumplimiento e instar a su aplicación efectiva.
Seguir el ritmo de los tiempos y optimizar continuamente: optimizar continuamente el sistema de cumplimiento y control de riesgos de la empresa de acuerdo con los cambios en el entorno externo, como las leyes y reglamentos y el ajuste del negocio de la empresa.
1.2.3 arquitectura de gestión de riesgos
Consejo de Administración de la empresa: el principal órgano de adopción de decisiones para el cumplimiento y la gestión de riesgos de la empresa.
Gestión de la empresa: coordinación general del cumplimiento de la empresa, la construcción y el funcionamiento del sistema de prevención y control de riesgos.
Todos los centros y bases son responsables del cumplimiento y la gestión de riesgos de la Dependencia, y están sujetos a la supervisión del Ministerio de valores y el Ministerio de Asuntos Jurídicos, as í como a la inspección de la Oficina de auditoría y supervisión del control de riesgos.
El Departamento de valores y el Departamento de Asuntos Jurídicos de la Oficina del Consejo de Administración son los departamentos de supervisión del cumplimiento y la gestión de riesgos de la empresa. El Departamento de valores desempeña las funciones de supervisión del cumplimiento de las principales cuestiones, como la divulgación de información, la inversión extranjera, las transacciones conexas y la garantía externa, mientras que el Departamento de Asuntos Jurídicos desempeña las funciones de supervisión del cumplimiento de la seguridad y la protección del medio ambiente, el empleo y las transacciones cotidianas.
Oficina de auditoría y supervisión del control de riesgos: es el Departamento de auditoría del cumplimiento y la gestión de riesgos de la empresa, que inspecciona y supervisa la aplicación del cumplimiento y la gestión de riesgos de la empresa.
1.2.4 iniciativas de control de riesgos
En 2021, la empresa adoptó varias medidas y construyó un sistema de prevención y control de riesgos de múltiples niveles, omnidireccional y de todo el proceso, cuyas medidas básicas son las siguientes:
Normalizar la gobernanza empresarial: aplicar estrictamente los sistemas pertinentes, como las directrices sobre la autorregulación de las empresas que cotizan en bolsa de Shenzhen No. 2 – el funcionamiento normalizado de las empresas que cotizan en bolsa en el GEM, construir un sistema moderno e internacional de gobernanza empresarial y aclarar las responsabilidades de la Junta General de accionistas, El Consejo de Administración, la Junta de supervisores y la administración en la gestión y el control de riesgos; Garantizar la aplicación efectiva de la estrategia de cumplimiento y prevención de riesgos de la empresa.
Reingeniería del proceso institucional: reorganizar el proceso institucional de divulgación de información, garantía externa, inversión extranjera, transacciones conexas, gestión de contratos, etc., optimizar el sistema de información y el proceso de trabajo, mejorar la eficiencia de la adopción de decisiones y prevenir y controlar eficazmente los riesgos.
Garantía de la construcción de la Organización: en 2021, para el año de la construcción de la Organización de la empresa, la empresa adoptó una serie de medidas para introducir el aumento y activar el stock, introducir un gran número de profesionales de la gestión empresarial, comercial, jurídica, financiera y de auditoría, y mejorar notablemente la capacidad de cumplimiento y control de riesgos de la empresa.
Propaganda de conocimientos jurídicos: la empresa siempre ha defendido la cultura empresarial de “búsqueda de la verdad y autodisciplina”, ha llevado a cabo continuamente la enmienda del derecho penal, la Ley de Seguridad en el trabajo, el reglamento de gestión de permisos de descarga de contaminantes, la Ley de prevención y control de la contaminación por desechos sólidos, la prevención de riesgos laborales y otros conocimientos jurídicos, y ha creado un buen ambiente para que la empresa sea honesta y consciente de la ley y acate la ley.
Construir múltiples líneas de Defensa: construir varias líneas de defensa, tales como la toma de decisiones de liderazgo, la ejecución de negocios, la supervisión del cumplimiento y la inspección del cumplimiento, unificar el pensamiento de arriba hacia abajo, hacer cumplir estrictamente, la defensa conjunta y el control, prevenir y controlar eficazmente los riesgos de la empresa.
1.3 ética empresarial
La empresa siempre se adhiere a la ética empresarial más alta, La honestidad es uno de los requisitos básicos de los valores básicos de la empresa, es decir, la búsqueda de la verdad y la autodisciplina. Proporcionar orientación moral a todo el personal, regular el comportamiento del personal, evitar conflictos de intereses, colusión interna y externa, soborno, corrupción y otros actos ilegales y disciplinarios.
La empresa siempre ha prestado atención a la construcción de una cultura de integridad, se ha adherido a la gestión legal y de cumplimiento, se ha adherido a la tolerancia cero a la corrupción y se ha opuesto firmemente al soborno comercial.
A nivel de la estructura organizativa, el Consejo de Administración de la empresa establecerá un Comité de auditoría y establecerá una Oficina de supervisión de la auditoría de control de riesgos para coordinar los riesgos de la empresa, el control interno, la auditoría y la supervisión, que se encargará especialmente de la construcción de un gobierno limpio y la gestión de la lucha contra la corrupción.
A nivel del sistema, la Oficina de auditoría y supervisión del control de riesgos de la empresa ha elaborado y publicado sucesivamente el sistema de gestión de la supervisión, las medidas de gestión de la presentación de informes con premios, el sistema de gestión de la construcción de un gobierno limpio, las disposiciones sobre el castigo de la responsabilidad de Auditoría y las ocho disposiciones sobre integridad, y ha establecido y mejorado gradualmente el sistema de supervisión. La implementación básica puede basarse en reglas, reglas para seguir, construir un cortafuegos para prevenir la corrupción.
En el plano empresarial, la empresa ha adoptado medidas enérgicas contra cualquier forma de corrupción, fraude, transmisión de intereses ilícitos, etc. Establecer cláusulas de integridad en todo tipo de contratos comerciales para crear un entorno empresarial saludable y verde; Dentro de la empresa, se prohíbe estrictamente a los empleados utilizar su puesto para solicitar, recibir, recibir, solicitar dinero o bienes o solicitar beneficios no relacionados con el trabajo; Los empleados están estrictamente prohibidos de recibir cenas, espectáculos, viajes, reembolso de gastos y otros servicios proporcionados por las empresas cooperativas, y los empleados están estrictamente prohibidos de recibir regalos como regalos, valores negociables y nombramientos temporales caros de las empresas cooperativas.
En el nivel de construcción de canales, se alienta a los empleados y a las partes interesadas a que informen de manera ordenada y de conformidad con la Ley sobre las prácticas de favoritismo y las prácticas perjudiciales para los intereses de la empresa, y la empresa establecerá un mecanismo de denuncia y presentación de informes para proporcionar múltiples canales de presentación de informes a fin de garantizar que cualquier violación de la integridad sea oportuna, eficaz y sin trabas; Aplicar la política de protección de los denunciantes de irregularidades y hacer un buen trabajo en el mantenimiento de la confidencialidad de la información de los denunciantes de irregularidades, y toda persona que infrinja o tome represalias contra los denunciantes de irregularidades será tratada seriamente de conformidad con las disposiciones pertinentes una vez que se haya verificado y verificado;
En cuanto a la publicidad y la educación, la educación sobre la integridad es un curso obligatorio para los nuevos empleados de la empresa, y se establece la conciencia de que los nuevos empleados cumplen la ley; Con el fin de mejorar la conciencia de la lucha contra la corrupción de los empleados de los departamentos importantes y los puestos clave de la empresa, la Oficina de auditoría y supervisión del control de riesgos imparte periódicamente capacitación especial sobre la lucha contra la corrupción; Durante las vacaciones importantes, llevar a cabo la propaganda cultural de la lucha contra la corrupción y la promoción de la integridad a toda la empresa, promover la gestión verde a los socios comerciales, y pedir que se cumplan los compromisos de integridad. A través de la propaganda y la educación, todos los cuadros y trabajadores fortalecen constantemente la identidad cultural de la autodisciplina, purifican el entorno de cooperación comercial externa y construyen la base ideológica de la integridad.
Segunda parte: derechos e intereses de los empleados y desarrollo
2.1 Derechos y prestaciones de los empleados
2.1.1 prevención y control de las enfermedades profesionales
La empresa concede gran importancia a la salud ocupacional de los empleados, para los puestos especiales con polvo, ruido, gases nocivos y radiación electromagnética, además de estar equipada con el equipo de protección necesario, también establece un sistema científico de rotación de puestos, y adopta diversas medidas eficaces para garantizar la salud ocupacional de los empleados.
2.1.2 mejora continua del entorno de Seguridad de la producción
La empresa presta atención al entorno de trabajo de los empleados, organiza la identificación y evaluación de las fuentes de peligro, formula un plan de gestión especial para la evaluación de las fuentes de peligro grave, o resuelve la cuestión desde el punto de vista técnico. Para los empleados que trabajan en puestos peligrosos como el polvo, el ruido, los gases nocivos y la intensidad de la inducción magnética, la empresa distribuye artículos de protección estrictamente de acuerdo con las normas y supervisa la protección laboral. Y organizar periódicamente exámenes médicos de salud ocupacional. Además, la empresa mejora activamente el entorno de trabajo interno, aumenta la plantación verde y la gestión, mejora el entorno de producción y vida de la fábrica y el taller de la empresa, hace que el personal trabaje en un entorno claro y cómodo.
2.1.3 protección de los derechos e intereses de otros empleados
Sobre la base de la teoría de las necesidades de Maslow, la empresa presta atención a las necesidades de los empleados a diferentes niveles (necesidades de vida, necesidades de Seguridad, necesidades sociales, necesidades de respeto, necesidades de autorrealización), y construye diferentes niveles de protección de los derechos e intereses y medidas. 2.1.4 comunicación del personal
La empresa lleva a cabo periódicamente encuestas de satisfacción de los empleados en diversas formas, recopila, analiza y determina los derechos e intereses de los empleados mediante cuestionarios internos, consultas sobre la calidad del trabajo interno (por ejemplo, comentarios sobre la calidad de los servicios de comedores, comentarios sobre las condiciones de alojamiento de los dormitorios de los empleados, comentarios sobre el tiempo de viaje en autobús), sugerencias de racionalización de los empleados y foros de empleados en el sitio web de la empresa, etc. Factores clave de satisfacción y motivación, as í como el impacto de estos factores en diferentes empleados. La empresa a través de diversos canales de comunicación y sistemas de recolección de opiniones, para comprender plenamente las voces de los empleados, escuchar y adoptar las opiniones de los empleados.
2.1.5 prestación de apoyo personalizado al personal
La empresa se adhiere a la orientación de las personas, identifica las diferentes necesidades de los diferentes empleados, formula diversas medidas de salvaguardia, proporciona apoyo personalizado específico.
2.1.6 encuesta sobre la satisfacción de los empleados
La empresa forma un mecanismo para investigar periódicamente la satisfacción de los empleados cada a ño, formula y publica el “método de gestión de la encuesta de satisfacción de los empleados”, y estandariza la gestión de la satisfacción de los empleados en aspectos como el diseño del cuestionario, el contenido de la encuesta, el método de investigación, La aplicación de la encuesta y la mejora de los resultados. La empresa organiza una encuesta semestral sobre la satisfacción de todos los empleados, recopila y analiza los datos mediante la aplicación de un cuestionario en línea, entiende plenamente las demandas de los empleados, y devuelve los resultados de la encuesta a los departamentos responsables pertinentes, sigue mejorando y mejorando continuamente la satisfacción de los empleados.
La empresa lleva a cabo una encuesta de cuestionario en línea, que incluye la cultura empresarial, el sistema de gestión, la seguridad de la vida, el entorno de trabajo, el crecimiento del aprendizaje, la remuneración y las prestaciones, etc.
2.1.7 alentar a los empleados a participar en las actividades de gestión y mejora de la empresa
Con el fin de movilizar plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, dar pleno juego al espíritu de propiedad de los empleados, la participación de los empleados en la gestión empresarial es la clave para mejorar los beneficios de la empresa. La empresa presta especial atención a la gestión de la calidad, a las actividades del Grupo QC, los proyectos de ahorro de energía y reducción del consumo, los proyectos de ahorro de energía y reducción de emisiones, los proyectos de innovación tecnológica y otras actividades, alienta a los empleados a presentar propuestas razonables y participar en actividades de gestión de la calidad. La empresa proporciona los recursos necesarios para apoyar, comunicar, publicar y evaluar las actividades realizadas, reconocer y recompensar a las personas que han hecho un buen trabajo, a fin de movilizar eficazmente el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
2.2 capacitación y desarrollo
2.2.1 panorama general
En 2021, la empresa llevó a cabo más de 1.100 sesiones de capacitación, más de 42.000 horas de capacitación, más de 14.000 personas. Prioridades de la capacitación
