El Himalaya es la principal plataforma de contenido de audio en línea de China. Fundada en agosto de 2012, el Himalaya es la principal plataforma de contenido de audio en línea en China, donde los creadores de contenido producen y comparten conocimientos, información y entretenimiento e Interact úan con los usuarios. La empresa gira en torno a la “economía del oído”, en todos los ámbitos relacionados con la primera Oficina de lanzamiento, el proceso de comercialización sigue avanzando, el rápido crecimiento en la Plataforma de audio en línea más utilizada.
El sentido de compañía se ha convertido en el atributo más único de la “economía del oído”, y el IOT ha ayudado a la empresa a aumentar constantemente el tráfico. En comparación con otras formas de medios que requieren un funcionamiento frecuente y la necesidad de centrarse en la pantalla, los medios de audio en la pantalla de mensajes del teléfono móvil también pueden seguir jugando, y el proceso de reproducción casi no requiere que los usuarios operen. Este atributo único de “compañía” permite a los usuarios obtener información de una manera que ya no está limitada por un solo canal y escena, desde la dimensión de diferenciación para mejorar la duración del uso de los usuarios. Internet de las cosas amplía el escenario de uso de los usuarios de audio en línea, haciendo posible que el contenido de audio en línea sea “audible en todas partes”. La plataforma del Himalaya construye la Plataforma de servicios de Internet de las cosas, el punto de contacto del contenido se extiende desde el dispositivo móvil al vehículo, el dispositivo inteligente doméstico y la Plataforma de terceros, y el IOT se convierte en su fuente única de usuarios. La popularización acelerada de Internet de las cosas / Internet de los vehículos en el futuro puede aumentar el escenario de aplicación de los productos de audio digital y ayudar al crecimiento constante del tráfico del Himalaya.
El modo de producción de contenidos del Himalaya es estable. El contenido de la plataforma Himalaya comenzó con UGC (contenido de producción de usuarios), y el contenido de PGC (contenido de producción profesional) se distribuyó antes. Basado en “PGC + pugc (contenido de producción de usuarios profesionales) La estrategia UGC establece un ecosistema de contenido que abarca todo, desde PGC de cabeza a UGC de cola larga, y acumula una enorme oferta de contenido de audio. El Himalaya y los creadores de contenidos utilizan principalmente el modo de participación en la cooperación: en comparación con el modo de compra de derechos de autor utilizado principalmente por la Plataforma de vídeo a largo plazo de China, el modo de participación es más propicio para el control de costos, se puede ver que el nivel de margen bruto del Himalaya es mucho mayor que aiqi Yi. Al mismo tiempo, en comparación con la compra de derechos de autor, la adopción de un modelo de participación en los ingresos con el lado de los contenidos aguas arriba es más ventajosa para que el lado de la Plataforma y el lado de los contenidos formen una viscosidad cooperativa.
La eficiencia de la realización de la empresa es alta, suscripción, publicidad, transmisión en vivo de tres ruedas. En comparación con el modo de realización de “audio Reader + subscribe”, “podcast + Advertising” en los Estados Unidos, el modo de realización de la Plataforma de audio en línea de China es más diverso, por ejemplo, podcasts también puede pagar por la forma del programa de carga, mientras que la transmisión de audio en vivo puede ser a través de regalos virtuales como recompensa. El modelo de liquidación del Himalaya es diverso, de acuerdo con el nivel del Grupo de usuarios, el modelo de liquidación puede dividirse en publicidad, suscripción, transmisión en vivo y otros productos y servicios innovadores, con una fuerte estabilidad. Al mismo tiempo, la penetración de los usuarios de la Plataforma de contenidos de audio en línea sigue aumentando y el espacio de mercado es amplio.
Recomendaciones de inversión:
Creemos que el valor de inversión del Himalaya puede ser captado desde tres dimensiones: flujo, patrón y realización. En el lado del tráfico, la Plataforma de vídeo corto todavía está comiendo el tiempo de los usuarios, mientras que la aplicación de audio en línea obtiene el tiempo de los usuarios por la diferencia de atributos de “acompañar”. Mientras tanto, el rápido desarrollo de Internet de las cosas / Internet de los vehículos y otras industrias amplía El escenario de uso de los usuarios de audio en línea y ayuda al crecimiento continuo del tráfico de la industria.
En el modelo, el Himalaya, con la estrategia “PGC + pugc + UGC”, ha establecido un ecosistema de contenidos que abarca todo, desde PGC de cabeza a UGC de cola larga, y coopera con los productores de contenidos en modo de División, lo que es beneficioso para el control de costos y la vinculación de factores.
En cuanto a la realización, a diferencia del modo de “pago + suscripción, libre + Publicidad” en la industria de audio en línea extranjera, la suscripción Himalaya, la publicidad y la transmisión en vivo son impulsados por tres ruedas, y la eficiencia de la realización es alta. Además, hay espacio para mejorar la tasa de pago y el valor de pago de un solo usuario. Con el crecimiento constante de los usuarios y el crecimiento de las empresas, se espera que el costo de las ventas se controle.
Esperamos con interés el desarrollo futuro de la empresa, la primera cobertura de la empresa, teniendo en cuenta que la empresa está en el proceso de inclusión en la lista, no la calificación.
Consejos de riesgo: el aumento de la tasa de pago es inferior a lo esperado; El progreso de la tecnología de Internet de las cosas no está a la altura de las expectativas; Tendencias de la política antimonopolio
