"No te he llevado a ver la nieve blanca, no te he llevado a sentir la brisa que sopla a través de los campos de octubre, no te he llevado a ver las orejas de un hombre sabio agachado, no te he llevado a presenciar todo esto, pero cariño, puedo hacerte probar este arroz." Dong Yuhui, el nuevo presentador bilingüe de terracota oriental, vende arroz en la Sala de selección oriental.
Antes de eso, ningún presentador había vendido arroz en vivo de una manera tan afectuosa y creativa.
La Sala de selección oriental se incendió repentinamente. El 14 de junio, el volumen de carga de la Sala de selección Oriental alcanzó un máximo histórico de 38.767100 Yuan, un aumento del 75,43% en comparación con el mes anterior, un máximo de 371000 personas en línea y un aumento del 301,07% en comparación con el mes anterior. La popularidad de la transmisión en vivo se extendió al mercado de valores, del 1 al 16 de junio, las acciones de New Oriental aumentaron casi siete veces.
La mayoría de la gente piensa que la razón principal por la que la popularidad de la selección oriental se eleva repentinamente es el "maestro - presentador" que escupe loto. Pero si conoces el nuevo Oriente y conoces la preparación y el comienzo de la selección oriental, probablemente no lo creas.
En un video publicado en su última cuenta, flavor Inner Mongolia, los directores contaron la historia de su colaboración con la selección oriental. Esta cuenta se centra en la carne de vacuno y ovino, as í como en el maíz, semillas de melón, avena, mijo y otras características de Mongolia Interior Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) \ \ Guan Guan dijo: "Al principio, los medios de comunicación los criticaron por cambiar a la agricultura para ganar dinero rápido. Después de que nos pusimos en contacto con ellos, descubrimos que no era así. Algunos grandes V, pequeños V, que llevan las mercancías en vivo con el costo del pozo es muy alto, la Comisión también es muy alta, muchas empresas no sólo no ganaron dinero, sino que perdieron dinero. La selección Oriental es diferente, no quieren el costo del pozo, la Comisión también informó de cuánto es cuánto, no queremos que las empresas tengan demasiada carga. Más absolutamente, pensamos que una vez La cooperación ha terminado, no esperaba que en estos días y después de unos pocos días, han estado ayudando a vender el producto.
Un grupo de personas culturales en el nuevo Oriente se transformaron para llevar bienes en vivo, o trajeron su cultura y valores empresariales, reflejando "sentimientos". Aunque a veces se convierte en un veneno para los negocios, el factor "sentimiento" en la nueva cultura empresarial Oriental tiene un valor directo tanto para los comerciantes cooperativos como para los consumidores.
Guan Guan dijo: "El Sr. Yu dijo una palabra después del estreno de la selección oriental, pidiendo que se hiciera algo bueno, no preguntes por el futuro. Creo que este es el valor subyacente de lo que hacen.
"Buscando esperanza en la desesperación, la vida será brillante", es el mantra de Yu Minhong durante muchos a ños, la cultura corporativa de una empresa, de hecho, es la ampliación de los valores del fundador, bajo su influencia, incluyendo la nueva generación de maestros como Dong Yuhui, generación tras generación han heredado la habilidad de vender sopa de pollo inspiradora. Esto es absolutamente útil en la comunicación con el público, ya sea para vender clases o verduras.
Por lo tanto, cuando Dong Yuhui dice "la mala suerte te golpea cuando no te escondes, un día la buena suerte se encontrará con un lleno de" cuando los consumidores producirán un alto grado de reconocimiento de valor, y luego un pedido decisivo, también permitirá que Guan Guan tales jóvenes empresarios pasión. Guan dijo al final del video: "la selección del Este ha traído un poder ascendente a todos los demás. Al absorber este poder, cada uno de nosotros puede avanzar valientemente en dificultades y adversidades".
El arroz Wuchang es lo suficientemente famoso, pero comprar arroz Wuchang es tan difícil como comprar cangrejos Yangcheng. Yu Minhong y el nuevo Oriente formaron esta imagen inspiradora todo el año, a través de la expresión vívida de Dong Yuhui, es realmente el arroz más poderoso respaldo. En el comercio electrónico en vivo es desigual, verdadero o falso producto indistinguible, este tipo tiene el sentido de valor de la marca corporativa endoso parece ser muy valioso.
"Emotion" + Bilingual + Enterprise Brand endorsement, Eastern Selection differentiation live hit, but many people are not optimistic on the Prospect of Eastern Selection. Después de todo, la transformación general de una empresa tradicional, en una red de pistas de rodadura Roja, si hay un futuro para jugar un signo de interrogación.
Sin embargo, desde el punto de vista de las características del consumo y la tendencia al desarrollo de la industria minorista en la etapa actual de China, creo que el espacio de crecimiento de este modelo de negocio es real, por supuesto, el papel principal puede ser la selección oriental o la "selección estricta occidental".
En su cuarta era de consumo, el experto japonés en teoría del consumo Miura divide el desarrollo de la sociedad de consumo en cuatro etapas. 1912 - 1941 fue la primera era de consumo. Este período es el despegue de la industrialización japonesa, una gran población en las ciudades.
De 1920 a 1940, la población de Tokio pasó del 6,6% al 11% de la población total de Japón, y la tasa de urbanización pasó del 18% al 38%, lo que corresponde a la tasa de urbanización de China en 2001, mientras que en 1978, cuando China decidió reformar y abrir, la tasa de urbanización también fue de casi el 18%. En otras palabras, de 1920 a 1940, la tasa de urbanización de Japón superó incluso la tasa de urbanización de los primeros 20 años de reforma y apertura de China. En este período de Japón, los jóvenes de las grandes ciudades comenzaron a ponerse en contacto con Europa y los Estados Unidos en el consumo, la difusión de la moda popular en la vida cotidiana de las personas. La industria alimentaria, la ropa, la vivienda moderna y otras industrias florecieron, grandes almacenes, cadenas de tiendas aparecieron en gran número. La característica sobresaliente de este período es que un pequeño número de personas que se centran en las grandes ciudades entran en la etapa de consumo moderno, y la mayoría de las ciudades pequeñas y medianas y las zonas rurales permanecen en la etapa de consumo para satisfacer las necesidades de la vida diaria tradicional.
1945 - 1974 fue la segunda era de consumo. Después de la segunda guerra mundial, la economía japonesa se recuperó rápidamente y se reanudó, con una tasa de urbanización del 56% en 1955 y del 72% en 1970. En esta etapa, los electrodomésticos y los automóviles comenzaron a entrar rápidamente en las familias de la gente común. En 1964, Japón se dio cuenta de que la lavadora, el refrigerador, la televisión y otros electrodomésticos eran ampliamente populares. Las características sobresalientes de esta etapa son que la mayoría de la población ha entrado en la clase media, los precios de los bienes industriales y los servicios generales han disminuido y la pobreza ha desaparecido en gran medida. Cadenas de supermercados, tiendas de conveniencia, restaurantes de comida rápida y otros nuevos formatos florecen en todas partes, se hunden rápidamente, la mayoría de la gente ha llevado una vida urbana moderna. Algunos consumidores comienzan a comprar en cantidades incontroladas, y comer fuera se está convirtiendo en la norma.
1975 - 2004 fue la tercera era de consumo. En esta etapa, la economía japonesa ha entrado en un período de bajo crecimiento y ha experimentado la tragedia del estallido de la burbuja. El objetivo de la producción y el Servicio de productos está más orientado a las personas que a las familias. El rápido crecimiento de los grupos solteros y viejos es la base social de este cambio. En esta etapa, la tendencia de consumo de los consumidores presta más atención a la individualidad y la diversidad.
La cuarta era de consumo nombrada por el autor de 2005 a 2034. En esta etapa, la población japonesa comenzó a disminuir, la tasa de natalidad es cada vez menor, la proporción de la población de edad es cada vez mayor.
Los bienes de consumo tienden a ser más sencillos, recreativos y compartidos.
El autor hace hincapié en que lo que quiere expresar no es la siguiente era de consumo, las características de la era de consumo anterior desaparecen, la nueva era de consumo y la antigua era de consumo es una relación superpuesta en lugar de una relación de sustitución.
En comparación con China, como economía en desarrollo tardío, el desarrollo de la sociedad de consumo de China no sólo tiene la forma de consumo similar que los Estados Unidos, el Japón y otros países desarrollados inevitablemente aparecen en diferentes etapas de urbanización e industrialización, sino que también tiene características diferentes en los últimos 20 años debido a la penetración de Internet en la Sociedad China y el modelo de negocio.
En general, la urbanización, el proceso de industrialización y el nivel de ingresos per cápita determinan el estilo de vida básico y la forma de consumo de los consumidores, as í como el modo de existencia y la forma de formación del modelo de negocio principal. También se pueden utilizar indicadores específicos para clasificar las etapas generales de desarrollo de la sociedad de consumo en una economía, como la prevalencia de la vivienda con baños estándar (inodoros, lavabos, bañeras o duchas, azulejos de cerámica), la prevalencia de automóviles, el número per cápita de comidas fuera, el número per cápita de compras, el número per cápita de viajes fuera. Sobre la base de los indicadores anteriores, creo que el nivel general de consumo y la forma de consumo del pueblo chino están básicamente cerca del nivel de los Estados Unidos a finales de la década de 1940 y el Japón a finales de la década de 1960. De acuerdo con la División de la sociedad de consumo de sanpu, es decir, en la segunda era de consumo de Japón.
Sin embargo, como economía atrasada, las características de consumo de las grandes ciudades chinas en la tercera y cuarta era del consumo japonés no son nuevas. Los empresarios y empresarios chinos deberían predecir la tendencia del consumo en los próximos años más a partir del nivel medio de toda la sociedad, a fin de crear su propio modelo de negocio, en lugar de limitarse a la tendencia del consumo de los grupos más jóvenes en las ciudades de primera línea como su propia orientación comercial. Esta es la razón por la que siempre he insistido en que la ciudad de hielo tiene un mayor valor comercial que el té favorito.
Si vamos a dividir la sociedad de consumo de China en etapas, creo que podemos llamar a 1978 a 2001 la primera era de consumo. En esta etapa, China en su conjunto se encuentra en una situación económica de escasez, los residentes de las grandes ciudades impulsan el consumo, el modelo de negocio se encuentra básicamente en la etapa tradicional. Desde la adhesión de China a la Organización Mundial del comercio en 2001, China ha entrado en la segunda era del consumo, que creo que durará hasta 2035, cuando la tasa de urbanización de China podría alcanzar alrededor del 75%.
A diferencia de los países desarrollados como los Estados Unidos y el Japón, cuando China entra en la "segunda era de consumo", es una etapa de gran transformación, reorganización y desarrollo del comercio minorista y el modelo de negocio. Pero justo en este momento, el comercio electrónico comenzó a crecer en China, la mitad del camino "robo" del modelo de negocio fuera de línea oportunidades de Desarrollo iterativo.
Taobao, TMall, Jingdong, pinduo y otras plataformas de comercio electrónico se convierten en la principal fuerza minorista de un solo golpe. En la era de internet móvil, las plataformas de entretenimiento y vídeo social, como el temblor y las manos rápidas, también están destinadas a convertirse en las principales plataformas minoristas.
El método de vídeo corto más transmisión en vivo es especialmente adecuado para mostrar Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) \ que no ha formado Este nuevo modelo, sin duda, reduce los costos comerciales al por menor, reduce los costos de búsqueda del comercio electrónico. En comparación, el comercio electrónico tradicional es igual a la venta al por menor de estantes, que se selecciona, mientras que el comercio electrónico en vivo es equivalente a los puestos de venta en el mercado, que se vende en un momento dado para permitir el flujo de mercancías. En la Plataforma de transmisión en vivo, el crédito del canal y el crédito de la plataforma pueden transformarse directamente en tráfico y, en última instancia, en volumen de ventas. Hace unos a ños, cuando el comercio electrónico en vivo acaba de subir, ha surgido un grupo de presentadores de red muy icónicos, "alrededor de la IP personal piso alto" es el modo principal de este período. La selección Oriental ha abierto otra posibilidad, aunque Dong Yuhui ha desempeñado un papel destacado en ella, pero después de todo el nuevo Fondo de comercio oriental y el equipo, el apoyo financiero es un elemento comercial más importante.
La clave del éxito de cualquier nuevo modelo de negocio es reducir los costos de transacción. La selección Oriental obviamente lo hizo.
