Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398)
Recientemente, Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) \ Financial e – Buy Business Mall también emitió un anuncio anunciando que dejaría de financiar e – Buy Business Mall ventas públicas, ventas de círculos comerciales, comercio transfronterizo y otros servicios relacionados.
Corretaje reportero chino se enteró de que el ajuste de ICBC se ajusta a los requisitos reglamentarios – antes de que los reguladores pidieran a los bancos que se despojaran del negocio no bancario, los bancos no pueden establecer filiales de negocios no financieros, sino también para adaptarse a los cambios en el mercado.
“La Plataforma de comercio electrónico del Departamento bancario no ha sido un caso maduro. Un analista señaló que las finanzas y el comercio electrónico son muy diferentes de las necesidades de capacidad y recursos de la Organización, las instituciones financieras con genes tradicionales no han aplicado bien “Internet +”, y el comercio electrónico, como modelo típico de economía de Internet no financiera, para las instituciones financieras, en la cultura y la capacidad profesional son enormes desafíos.
Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) \ \
Al mismo tiempo, se detendrán los servicios conexos, como las ventas públicas, las ventas de círculos comerciales y el comercio transfronterizo, y los servicios de intermediación de facturas, la adquisición colectiva de ICBC y la subasta judicial se trasladarán a la página principal del portal.
El ajuste de ICBC no es sólo para cumplir con los requisitos reglamentarios, sino también para tener en cuenta el desarrollo de la Plataforma de comercio electrónico del Departamento de bancos durante muchos años ha sido tibio, para adaptarse a los cambios del mercado.
It is understood that regulatory authorities have asked Banks to strip off non – Banking Business, Banks under the Non – Financial Business subsidiary should not be established. Anteriormente, China Construction Bank Corporation(601939) \ \ \ \ \ \
Además, de acuerdo con el informe de noticias de la interfaz, el 11 de junio la persona a cargo de la compra de e financiera respondió que el ajuste se ajusta principalmente a la tendencia de Internet y el desarrollo financiero, la Plataforma de compra de e financiera relacionada con la integración de negocios. Entre ellos, el negocio del lado C se transformará en un centro comercial integral, y el desarrollo de la integración de la banca móvil; B / g end focuses on scenario Cooperation and Financial Output, Continuous Optimization of Service functions, and assists Open Bank Construction.
Ronge Shopping Mall es una de las plataformas centrales para la construcción de Internet. Ha estado funcionando durante más de 8 a ños desde su lanzamiento en enero de 2014. El informe anual muestra que, a finales de 2018, el volumen de las transacciones financieras de compra e ascendía a 1,11 billones de yuan; A finales de 2019, el número de compradores de e financiera ascendía a 146 millones.
Sin embargo, desde 2020, la ICBC ya no revelará los datos de funcionamiento del centro comercial financiero e, la competencia de la Plataforma de comercio electrónico se ha vuelto cada vez más feroz, pero la Plataforma de comercio electrónico del Departamento bancario se ha vuelto cada vez más marginal. “La Plataforma de comercio electrónico del Departamento de bancos invierte mucho, pero el efecto no es obvio, muchos se han reducido a la venta de productos de alivio de la pobreza, el negocio de alto costo que se corta a largo plazo también es natural. Un banquero dijo.
El sistema bancario está cada vez más marginado del comercio electrónico
En junio de 2012, China Construction Bank Corporation(601939) lanzó la primera plataforma de servicios financieros para el comercio electrónico, el comercio financiero. A finales de 2012, SMb tenía más de un millón de miembros y más de 10.000 comerciantes. El volumen total de negocios del Centro Comercial de la empresa es de 3.500 millones de yuan, y la financiación de los comerciantes es de casi 1.000 millones de yuan. Desde entonces, la Plataforma de comercio electrónico del Departamento bancario ha surgido como brotes de bambú.
Según la Asociación de la industria, a finales de 2018 había 23 bancos con plataformas de comercio electrónico, con un total de transacciones de unos 2 billones de yuan y 162 millones de clientes individuales, un aumento del 40% con respecto a 2017.
Este año, el volumen total de comercio de Industrial And Commercial Bank Of China Limited(601398) Financial e Shopping Mall fue sólo el segundo después de Entre ellos, en 2018, el volumen total de transacciones del centro comercial Jingdong fue de casi 1,7 billones de yuan, y el volumen total de transacciones del centro comercial Ronge durante el mismo período fue de 11.000 Yuan.
Sin embargo, en los últimos años, la competencia en la industria del comercio electrónico se ha vuelto cada vez más feroz, la actividad de los usuarios de la Plataforma de comercio electrónico del Departamento de bancos se ha vuelto cada vez más plana, en el sistema bancario se ha ido hundiendo gradualmente en una situación de desarrollo insípida y abandonada. “Las finanzas y el comercio electrónico tienen requisitos muy diferentes para la capacidad y los recursos de la Organización. La financiación genética tradicional todavía no ha implementado bien” Internet + “, y todavía está explorando y promoviendo la” Tecnología financiera “. El comercio electrónico, como modelo típico de economía de Internet no financiera, es familiar y desconocido para los bancos.” Gu weiyu, Director del Centro de innovación financiera y gestión de riesgos de la Universidad Central de Finanzas y economía.
En su opinión, el comercio electrónico debe tener el espíritu de Internet, hacer pleno uso de la tecnología de la información de Internet, organizar la producción, la circulación y el consumo de manera eficiente y profesional en torno a las transacciones de productos básicos y mejorar continuamente la precisión y la puntualidad de la correspondencia entre la oferta y la demanda de productos básicos, que son enormes desafíos para las instituciones financieras en términos de capacidad cultural y profesional.
En opinión de Gu weiyu, en comparación con la Plataforma de comercio electrónico autogestionada por el Banco, es más factible cooperar con la Plataforma de comercio electrónico, ambas partes trabajan juntas para servir a los clientes. “Si el Banco desea establecer su propia Plataforma de comercio electrónico, puede tomar la forma de participación en acciones, adquisición, etc., al mismo tiempo, debe establecer la gestión de operaciones y el mecanismo de incentivos adecuados para el comercio electrónico. Dijo.
