Con la profundización de la reforma de las empresas estatales en los últimos tres años, la SASAC ha presentado mayores requisitos para las empresas que cotizan en bolsa y ha mejorado continuamente el mecanismo de gobernanza empresarial.
“China Business News” Reporter Learned that recently the Sasac Party Member, Deputy Director Weng jieming said that to strengthen the independent Directors in all Directions of the Construction of the team will explore in the Central Enterprises Holding listed companies to promote Independent Directors Professional accountability, Scientific decision – Making, effective Balance of the role of playing mechanism.
Establecimiento de un grupo de directores independientes
Los directores independientes desempeñan un papel importante en la supervisión de la gestión de la Junta y en la protección de los intereses de los inversores.
En las directrices sobre el establecimiento de un sistema de directores independientes en las empresas que cotizan en bolsa se señala que “los directores independientes de las empresas que cotizan en bolsa se refieren a los directores que no ocupan otros puestos que los directores en las empresas que cotizan en bolsa y que no tienen ninguna relación con las empresas que cotizan en bolsa y sus principales accionistas que pueda obstaculizar su juicio objetivo independiente”.
Los directores independientes no están limitados por los accionistas mayoritarios y la dirección de la empresa, y los directores que hacen juicios independientes sobre los asuntos de la empresa desempeñan una función de supervisión en la mejora de la estructura de gestión, la promoción de la divulgación de información empresarial, la prevención de comportamientos falsos de las empresas que cotizan en bolsa y la protección de los intereses de los pequeños y medianos inversores.
El papel de los directores independientes es cada vez más importante. Debido a su experiencia, algunos directores de empresas que cotizan en bolsa son contratados como directores independientes después de su jubilación.
China Baowu Iron and Steel Group Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada “China Baowu”) dijo a los periodistas que “Hemos establecido un grupo de directores externos”.
“Promovemos activamente la capacidad de los directores externos para desempeñar sus funciones y establecemos un sistema de capacitación y un sistema de cursos de capacitación para los directores externos, incluidos cinco módulos principales: módulo de gestión estratégica de la empresa, módulo de gobernanza empresarial y funcionamiento del Consejo de Administración, módulo de adopción de decisiones sobre inversiones y financiación de la empresa, módulo de Operaciones de capital y módulo de gestión de riesgos.” “Al aprovechar las ventajas de los recursos de expertos, apoyar a las filiales de segundo nivel para mejorar la gobernanza empresarial y el desarrollo innovador, lograr la asignación general de los recursos de los directores externos en todo el Grupo, a fin de aplicar mejor la intención estratégica del Grupo”, dijo la fuente de Baowu de China.
Mientras tanto, el Director externo de la empresa central también lleva a cabo la evaluación.
“Optimizar el sistema de evaluación de los directores externos. Persistir en la orientación de la actuación profesional, llevar a cabo la evaluación anual y del mandato, el contenido de la evaluación incluye la lealtad y la diligencia, la disciplina, la toma de decisiones científicas, la supervisión y la investigación de la eficiencia, la sugerencia y la sugerencia, etc. todos los consejos de Administración de las filiales secundarias de Baowu de China han logrado la mayoría de los directores externos, y no menos de un director independiente.” Dijo la gente de Baowu de China.
En el proceso de selección de los directores independientes, los antecedentes de los directores independientes son muy valorados.
“Nos adherimos al principio de elegibilidad política, elegimos y contratamos directores independientes de alto nivel a partir de los antecedentes de la industria, la experiencia de gestión y el prestigio social. Los tres directores independientes existentes son los principales talentos de la industria y tienen una rica experiencia en energía, finanzas, finanzas y derecho, sentando una base sólida para que la Junta desempeñe plenamente su papel”, dijo a los periodistas.
Weng pidió que “se fortalezca la construcción del equipo de directores independientes en todos los aspectos, se aprovechen las prácticas beneficiosas de la construcción del equipo de directores externos a nivel de grupo central, se amplíen los canales de origen de los directores independientes, se cierre estrictamente la entrada de directores independientes y se apoye a las organizaciones de terceros, como la Corporación China Intellectual, para que tomen la iniciativa de establecer un grupo de directores independientes”.
Los directores independientes deben desempeñar sus funciones con eficacia.
A fin de que los directores independientes puedan desempeñar plenamente sus funciones, los directores independientes deben presentar periódicamente datos mensuales de funcionamiento, documentos importantes de la empresa y los últimos requisitos reglamentarios a los directores independientes, organizar la participación de los directores independientes en reuniones importantes de la empresa y garantizar el derecho de los directores independientes a saber.
Además, los directores independientes realizan investigaciones sobre el terreno.
“En torno a los proyectos clave, los mercados importantes, el trabajo importante y las cuestiones urgentes, organizamos a los directores independientes para realizar investigaciones in situ a fin de garantizar la adopción de decisiones científicas.” “Establecemos un mecanismo de comunicación sólido, escucharemos plenamente las opiniones de los directores independientes y proporcionaremos retroalimentación oportuna a los directores independientes para formar un circuito cerrado”, dijo la persona mencionada.
En la actualidad, hay 233 personas nombradas por accionistas no estatales y que ocupan puestos directivos superiores en las empresas de cemento de Tianshan, como Zhang Jianxing, Presidente del Grupo Hushan, accionista no estatal, que actúa como supervisor de cemento de Tianshan y desempeña un papel de supervisión eficaz.
“A fin de desempeñar plenamente el papel de director independiente, Tianshan Cement ha establecido mecanismos de gestión de circuito cerrado, como la comunicación previa al período de sesiones, la presentación de informes periódicos, la investigación temática y el seguimiento de las resoluciones, para apoyar el desempeño eficaz de los directores independientes, la aplicación de las funciones y Facultades de los directores, el establecimiento de un sistema de autorización de la Junta a los directores, el Presidente y los directores no ejecutivos en general no participan en la adopción de decisiones de los directores y la plena protección del derecho de los directores a desempeñar sus funciones.” Dijo la gente de Tianshan Cement.
Weng pidió que se regulara la gestión del desempeño de los directores independientes, se mejorara efectivamente la capacidad del desempeño de los directores independientes, se garantizara que los directores independientes desempeñaran sus funciones profesionales, se fortaleciera el apoyo al desempeño de las funciones y la capacitación empresarial de los directores independientes, se proporcionara periódicamente información dinámica sobre las operaciones de Las empresas, se organizaran investigaciones a fondo y se alentara a las empresas que cotizaban en bolsa a que compraran seguros de responsabilidad civil para los directores independientes.
Los directores tienden a tener una educación superior.
En el futuro, las empresas estatales de alta calidad serán más activas en el mercado de capitales, y la tecnología avanzada y los métodos de gestión se están infiltrando profundamente en las empresas estatales.
“Nos centramos en el desarrollo y la función de la empresa, y el Comité del partido, el Consejo de Administración y la dirección de la empresa ejercen plenamente su autoridad de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la autorización de la clasificación empresarial, en la que el Consejo de Administración ha realizado” más allá de lo interno “.
It is understood that of the 11 Directors, including 6 External Directors, are Doctors of High Level Talents. Cuatro de ellos son directores independientes; Los comités profesionales también siguen desempeñando un papel rector en la demostración de las fusiones y adquisiciones de inversiones, el rendimiento y la innovación en la investigación científica. “Cada uno cumple su deber, cada uno asume su responsabilidad, coordina el funcionamiento, el mecanismo de gobierno corporativo que equilibra y equilibra eficazmente acelera la formación.” The above Zhejiang Conba Pharmaceutical Co.Ltd(600572) person said.
En la actualidad, la reforma trienal de las empresas estatales ha entrado en una etapa crucial de conclusión. El 7 de mayo, la Oficina del Grupo Directivo de reforma de las empresas estatales del Consejo de Estado convocó una reunión especial de promoción de la reforma de las empresas estatales locales durante tres a ños, en la que se hizo un despliegue general y se formularon requisitos claros para la acción decisiva de tres años.
“Esforzarse por dar ejemplo en la aplicación de la reforma de las empresas estatales durante tres años.” Weng dijo que las propias empresas que cotizan en bolsa son el producto de la reforma y deberían estar a la vanguardia de la reforma. Las empresas que cotizan en bolsa deben acelerar la reforma de las empresas estatales en tres años, sin descuentos y tomar la iniciativa en la terminación de alta calidad. Debemos hacer hincapié en la construcción de un mecanismo orientado al mercado y examinar las medidas clave relacionadas con el mecanismo orientado al mercado en el primer semestre del a ño, incluida la lista de estudios previos, la aplicación de la autoridad del Consejo de Administración, la contratación del sistema de tenencia de la tenencia de los miembros de la dirección, el ajuste de la competencia del personal directivo en el puesto, el ajuste de fin de mes y la retirada de puestos no cualificados, y el establecimiento de un mecanismo competitivo de distribución de sueldos para los talentos clave básicos, a fin de asegurar que las empresas que cotizan en bolsa y sus filiales se apliquen por separado de conformidad con los requisitos. No hay omisiones importantes.
