El 31 de mayo, el Comité Permanente del Comité del partido de Dongfeng Automobile Co.Ltd(600006) \ \
Desde el inicio de la reforma de las empresas estatales en los últimos tres años, la empresa Dongfeng ha aplicado el plan de adopción de decisiones del Comité Central del partido y el Consejo de Estado, ha optimizado y profundizado el mecanismo de liderazgo de la reforma de conformidad con los requisitos de “mensurable, evaluable, verificable y necesario”, ha establecido el mecanismo de promoción del trabajo de coordinación vertical y horizontal, ha construido la Sala de mando, ha llevado a cabo la lucha contra los gráficos murales y ha cronometrado los horarios, y ha promovido eficazmente la aplicación del plan de acción trienal para la reforma de la empresa.
En los últimos tres años, Dongfeng Company se ha adherido a la orientación a los problemas, la orientación a los objetivos y la orientación a los efectos, y ha logrado resultados notables en la mejora del sistema de gobernanza empresarial, la profundización y la aplicación de tres reformas institucionales, la lucha contra la “pérdida de peso y buena Salud” y la promoción de la innovación mediante la reforma orientada al mercado.
Promover la modernización del sistema de gobierno corporativo y la capacidad de Gobierno
Dongfeng Company through reform to continue to improve Corporate Governance System, in Improving Corporate Governance to strengthen the leadership of the Party, implement Board authorities, improve Governance Efficiency, Further promote the Modernization of Corporate Governance System and Governance ability.
Adhiriéndose a “dos en una”, Dongfeng incorporando la dirección del partido en todos los vínculos de la gobernanza empresarial, aclarando los límites de poder y responsabilidad de los principales órganos de gobernanza, aplicando el poder y la responsabilidad y los métodos de trabajo del Comité del partido en la adopción de decisiones, la ejecución y la supervisión de Todos los vínculos, revisando y perfeccionando las normas de procedimiento de la reunión del Comité Permanente del Comité del partido de la empresa, optimizando la lista de Asuntos de adopción de decisiones “tres grandes y uno grande” del Comité del partido de la empresa y la lista de asuntos importantes de gestión para el estudio previo del Comité del partido de la empresa, Dar pleno juego a la función rectora del Comité del partido de “dirigir, administrar la situación general y promover la aplicación”.
Al mismo tiempo, Dongfeng Company fortalece la construcción de comités profesionales de la Junta de directores, apoya a la Junta de directores en la formulación de estrategias, la adopción de decisiones y la prevención de riesgos; Debemos atenernos a la orientación clasificada, aplicar políticas basadas en las empresas y llevar a cabo las funciones y facultades del Consejo de Administración de las empresas filiales. Dongfeng Company realized the subsidiary Board should be built up, The External Directors are most. En combinación con la realidad de que hay muchas empresas conjuntas sino – extranjeras, se ha mejorado el proceso de la Junta antes de la reunión y se ha formado un circuito cerrado de gestión antes, durante y después de la reunión. Se publicaron las normas detalladas para el funcionamiento de la Junta de directores de las filiales de segundo nivel antes de la reunión, a fin de apoyar a la Junta en la aplicación de sus facultades.
Normalización del mecanismo de “energía hacia abajo, energía hacia fuera y energía hacia abajo”
Dongfeng Company toma la iniciativa en la implementación de la gestión contractual del sistema de tenencia del personal directivo en las empresas centrales, impulsando la reforma de tres sistemas para hacer más profunda y práctica, y el funcionamiento normal del mecanismo de “bajo, fuera, fuera” para lograr la plena comercialización del empleo.
A partir de 2018, Dongfeng Company ha puesto en marcha el sistema de tenencia de la tenencia y la gestión contractual del personal directivo superior de manera integral, y ha promovido la vinculación y la penetración hacia arriba y hacia abajo para romper completamente la “silla de hierro” de la identidad de los cuadros. Desde 2019, un total de 157 personas han sido retiradas de puestos directivos superiores, de las cuales 97 han sido retiradas debido a la falta de calificación en la evaluación del mandato y 60 han sido despedidas debido a la evaluación anual o a la licitación pública. Aplicar el modelo de gestión de la remuneración de “Percepción instant ánea trimestral, recompensas y castigos anuales a tiempo, cálculo acumulativo de la duración del mandato”, con una evaluación rígida y un pago rígido, con una diferencia salarial de 3,5 veces en el mismo nivel. En la nueva unidad de negocio piloto del sistema de gerentes profesionales, la implementación simultánea del mecanismo de incentivos a medio y largo plazo para lograr la selección de gerentes y la comercialización de salarios.
La reforma del sistema de tenencia de la tenencia y la contratación de personal directivo superior ha promovido la plena penetración de la empresa Dongfeng en la aplicación del sistema de contratación pública, la competencia para ocupar puestos, el ajuste final, la retirada no calificada, la evaluación de la actuación profesional de todo el personal, etc., y la plena realización de la comercialización del empleo. En los primeros cuatro meses de este año, la tasa de salida del personal directivo fue del 4,52%, la tasa de salida del Personal orientada al mercado fue del 1,05%, que es superior a la media de las empresas centrales. Desde 2019, el índice de productividad laboral total de Dongfeng ha aumentado un 5,8%.
Centrarse en el mercado y promover a fondo la reforma de la “sede descentralizada”. Dongfeng Company strengthens the Organization and Function Optimization, builds “Service – oriented, Intelligent, Value – added” Headquarters, establish Doa authorization System, Release Market mainbody. En 2021, la estructura departamental de la Sede de Dongfeng se redujo en un 26%, la estructura departamental / de oficina en un 32% y la dotación de personal en un 32%. Subordinate Dongfeng Automobile Co.Ltd(600006) Co Dongfeng Co., Ltd. Business subsidence, and Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Company related function Integration, improve Management Efficiency, reduce the Management cost.
Optimización continua de la distribución industrial
Dongfeng Company through reform to strike a good skinny Physical attack, thoroughly SOLVE Historical Legacy Problems, collect advantaged resources to make strong Independent cause, Accelerate the Construction of “One Main and two Wing” Integrated Development of the Business Pattern.
Tomando como punto de inflexión el proyecto piloto de Reform a de la zona industrial y minera independiente, Dongfeng tomó la iniciativa en la realización de la separación de las funciones sociales de las empresas y la solución de los problemas heredados de la historia, la separación y transferencia de “tres suministros y una industria”, la gestión de la socialización de los jubilados, la reforma de las instituciones médicas y la reforma colectiva de las grandes fábricas, etc. Al mismo tiempo, la empresa Dongfeng promueve la reducción de la presión y la desinversión de “dos no”, ha completado 120 empresas (37% de las existencias) y ha abandonado completamente la propiedad, la propiedad, la energía hidroeléctrica, el carbón y el gas y otras industrias auxiliares y las principales empresas no dominantes. Dongfeng Company also Strategically Exit some Joint Venture Business, Open Cooperation Pattern systematic Adjustment Optimization.
“Adelgazamiento” es un medio, y “Fitness” es un propósito. En los últimos tres años, la empresa Dongfeng ha logrado resultados notables en la promoción de la optimización de la distribución industrial. Con el fin de adaptarse a la tendencia de desarrollo de la industria automotriz, Dongfeng Company lanzó la marca Lantu en 2020, explorando un modelo de desarrollo integrado de “empresas de automóviles maduros + nuevas fuerzas de fabricación de automóviles”, y abriendo el camino de la marca Dongfeng hacia arriba. En la actualidad, la marca m de vehículos eléctricos todoterreno de alta gama de Dongfeng está acelerando la construcción, Dongfeng yuexiang Technology está creando un nuevo modelo ecológico de servicios móviles sin fisuras con una vida de alta calidad como eje principal, Dongfeng Energy Services Technology Company yidong Technology, as í como la empresa dedicada a la creación de “Smart City ecosystem” instant – on – Use (Wuhan) Technology Innovation Co., Ltd. También se está desarrollando rápidamente.
Estimular la innovación científica y tecnológica mediante el mecanismo de comercialización
Dongfeng Company estimula la innovación en el campo de la Ciencia y la tecnología mediante la reforma orientada al mercado, estimula plenamente a los talentos clave de la Ciencia y la tecnología, promueve el desarrollo de la integración de la producción, la educación y la investigación, acelera la construcción de la tecnología original “fuente” y la cadena de La industria moderna “longitud de la cadena”, acelera la transición a la empresa de Ciencia y tecnología.
El Centro Técnico de Dongfeng Company se centra en el cliente, construye el sistema integrado de gestión de proyectos de toda la cadena de valor con el vehículo de pasajeros independiente, responde rápidamente a las necesidades del cliente; Romper el límite de calificación del proyecto, llevar a cabo el sistema de “anunciar la lista y nombrar al jefe” del proyecto de tipo de vehículo y el proyecto de investigación científica, perfeccionar el sistema de autorización y delegación de autoridad que toma el proyecto innovador como el cuerpo principal, y dar al Director del proyecto de tipo de vehículo y al Director Ejecutivo del proyecto técnico el poder de decisión de la ruta técnica, el poder de control de fondos y el poder de programación de recursos; Optimizar el mecanismo de incentivos de los proyectos de I + D y establecer el mecanismo de incentivos de “bonificación de puestos” para los talentos clave; Simulando el mecanismo de estímulo de la investigación científica del sistema de acciones conjuntas, Dongfeng yuexiang Technology Co., Ltd. Fue incubada con éxito.
Dongfeng Company 7 “Science and Technology Reform demonstration Enterprises” play the role of Top Soldiers, strengthen the Incentive for Science and Technology Innovation, promote the Improvement of Independent Innovation ability; Seis empresas fueron seleccionadas como empresas nacionales de alta tecnología, centros técnicos nacionales, especializadas en el nuevo “pequeño gigante”. Utilizar la política de incentivos adecuada para desarrollar 11 empresas subsidiarias de incentivos a mediano y largo plazo; Implementar acciones o dividendos de empresas de Ciencia y tecnología de propiedad estatal para motivar a 6 empresas, cubriendo casi 1600 puestos clave de personal básico; Hacer un buen trabajo de “combinación de boxeo” de incentivos múltiples, lograr Lantu motor follow – up, Dongfeng Joy Equity incentive, Dongfeng Financial Company over – profit share; Establecer un mecanismo de incentivos para el proyecto especial “1025” y el proyecto “928”, y aumentar la cantidad de premios especiales de innovación tecnológica a 1 millón de yuan; Fomentar un ecosistema innovador y profundizar la cooperación en I + D entre la industria, las universidades y los institutos de investigación.
A través de la reforma de las empresas estatales durante tres años, Dongfeng Company estimula la vitalidad de los cuadros y el personal, optimiza la asignación de recursos y acelera aún más el desarrollo de la empresa independiente – Dongfeng Fengshen, la marca de automóviles de pasajeros Dongfeng, vendió más de 120000 vehículos en 2021, un aumento del 73% año tras año; De enero a mayo de este año, las ventas de 66.000 vehículos, un aumento del 98,8%, el impulso del rápido desarrollo. La empresa Dongfeng optimiza aún más el diseño de la empresa – Toma el nuevo paso hacia arriba de la marca, su marca eléctrica de alta gama “landu car” se convierte en la primera marca de la empresa central de automóviles que adopta el modo de funcionamiento directo, la construcción de la marca m de vehículos eléctricos todoterreno de alta gama se acelera. La vitalidad de la innovación científica y tecnológica de la empresa Dongfeng ha estallado continuamente – en 2021, la cantidad de patentes de invención de la empresa Dongfeng ha llegado a 4.169, la cantidad de patentes de invención autorizadas 965.
