Cailian lanzó “The One | Header series of special interviews”, con las entrevistas de los líderes de las principales empresas como fuente de información de primera mano, a través de sus ideas y valores de gestión, mostrando el valor de la empresa, la ecología de la industria y la dirección futura de la inversión. En este período, el Presidente Lu jianming expuso la intención real detrás de la última fusión y adquisición de la empresa.
El 22 de mayo, la Agencia de noticias cailiana (reportero Liu ke Chen Kang) 23457 \ \ \ \ Lu jianming, Presidente del Grupo tongce, recientemente recibió una entrevista exclusiva con cailian News en su sede, en sus ojos, muchas personas no entienden realmente la verdadera intención de tongce M & A.
El 15 de mayo, Topchoice Medical Co.Inc(600763) , Heren Health Co.Ltd(300550) ( Heren Health Co.Ltd(300550) .sz) 23457 \ \ \ \ \ \
“Esta adquisición puede hacer que tongce se concentre más en su negocio principal y se convierta en un hospital estomatológico más puro. Otras especialidades, como los ojos, oídos, nariz y garganta fuera de la boca, serán despojadas a Heren Health Co.Ltd(300550) \ mientras tanto, vamos a desarrollar el sistema de Salud digital que necesitamos con la ayuda de Heren Health Co.Ltd(300550) \ técnicos”, admite Lu.
Lu jianming, graduado del Departamento de chino de la Universidad de Hangzhou, está acostumbrado a hacer negocios con el pensamiento de las humanidades. Hoy en día, el Presidente Lu jianming, con el título de “hierba de los dientes”, es la primera empresa pública de servicios médicos de China y la mayor cadena de hospitales estomacales de China, y cada movimiento es observado por el mercado con lupa.
Lu jianming dijo francamente, “la política de” acciones “se ha fijado, cualquier cambio causará una gran controversia, que en realidad restringe el desarrollo de la empresa, ralentiza nuestra velocidad hacia grupos médicos de clase internacional, esta adquisición puede eliminar estas desventajas.”
En el primer trimestre de este año, el crecimiento del rendimiento de la política general se desaceleró considerablemente debido a la mayor incidencia de la epidemia. Lu jianming dijo que en los primeros cuatro meses, el volumen de pacientes ambulatorios ha disminuido, pero desde mayo ha comenzado a recuperarse. “Juzgamos que la epidemia se convertirá en una situación normal una y otra vez, en este caso, la empresa no puede detener la expansión externa y la práctica interna. Si tenemos la oportunidad, También consideraremos algunas adquisiciones y fusiones.” P align = “center”
Lo que quiere hacer ahora, dice Lu, es explorar hospitales verdaderamente digitales. Espera que el futuro pueda cambiar profundamente la estructura de la industria de la salud, no sólo la estomatología, sino toda la industria de servicios de salud, “para resolver realmente los problemas, sólo la solución puede ser valiosa”.
Hablando de adquisiciones: la decisión real tomó una semana.
De acuerdo con la información pública, Topchoice Medical Co.Inc(600763) \ es el proveedor de
Antes de la adquisición de Topchoice Medical Co.Inc(600763) intentó transferirlo. According to the material disclosed by Heren Health Co.Ltd(300550) \ \ De conformidad con el Acuerdo de transferencia de acciones, panyuan Investment transfirió 79,4 millones de acciones de la empresa que poseía al Grupo Science City xinke, con un precio de coste equivalente de 13,58 Yuan / acción y un precio total de transferencia de 1.078 millones de yuan. En abril de este a ño, el Gobierno anunció un retraso de un mes en la fecha de entrada en vigor del contrato y la fecha límite de terminación de la entrega.
Más de un mes después, el anuncio de la política de flores caídas apareció repentinamente.
Lu jianming dijo a la Agencia de noticias cailiana que él y el controlador real Yang Yibing se conocieron a principios de este año, él mismo está familiarizado con el modelo de negocio y la situación relacionada. La decisión comenzó antes de las vacaciones del 1 de mayo, a la decisión formal, también tomó alrededor de una semana, antes de que el contacto sólo tiene la intención de la cooperación empresarial, “porque demasiado pronto, la gente sabe muy poco, por lo que el mercado se siente muy abrupto.”
Incluso si el tiempo de toma de decisiones es rápido, pero esta adquisición en Lu jianming también parece una adquisición de bajo riesgo, de alto rendimiento, “Horen sirve principalmente a los hospitales de tercera clase en la cabeza de China, la salud de los activos, desde el punto de vista básico, Horen cuenta el efectivo es abundante, el negocio principal es claro, es muy adecuado como la segunda plataforma de Topchoice Medical Co.Inc(600763) \
Lu jianming dijo que la construcción y el desarrollo de la información médica en los hospitales estomacales de la compañía podría activar el negocio potencial de Heren Health Co.Ltd(300550) “Ya sea el hospital zijingang que la empresa está construyendo o el hospital futuro de Binjiang” “No pueden separarse del espacio de diagnóstico y tratamiento intelectualizado, construir la Plataforma de Big data y la Plataforma de inteligencia artificial, organizar y analizar la información de operación del hospital y la salud del cliente, a través del análisis inteligente y la salida de resultados de análisis de diagnóstico y tratamiento de alta calidad, gestión de operaciones, Mejorar la calidad del tratamiento médico y el nivel de operación, convertirse en el Kanban de la futura mejora del hospital, la solución digital integral que Heren Health Co.Ltd(300550)
Parte de la interpretación de la adquisición es que la política general quiere información transfronteriza, lo que en opinión de Lu jianming es un gran malentendido. Explicó que “hay una diferencia esencial entre el actual plan de informatización de heren y la digitalización médica que tongce quiere realizar: el primero es responder a las necesidades de gestión de los grandes hospitales generales, el segundo es un sistema de intercambio de conocimientos centrado en el cliente, por lo que tongce debe utilizar la tecnología madura de heren para desarrollar un sistema que se ajuste a las ideas y necesidades de tongce y explorar un verdadero Hospital Digital. Al mismo tiempo, la independencia de los sujetos de negocio no cambia”.
En cuanto a la planificación futura, Lu jianming mencionó que la operación de capital de heren puede ocurrir con frecuencia, porque el objetivo de la adquisición es a través de la operación de mercado de capital de heren para hacer una gran industria de servicios médicos, “la política general se adhiere a hacer un hospital oral puro, heren llevará a cabo dos operaciones principales: el Grupo médico multidisciplinario y la construcción de hospitales digitales”.
Sobre la empresa: la “naturaleza de las acciones” de la política general se ha fijado
Hablando de los accionistas de tongce, el tono de Lu jianming es bastante complicado.
Dijo que la política general de “acciones” se ha fijado.
Lu jianming dijo: “en los ojos del mercado, la política general ha formado la impresión inherente: estable, flujo de caja abundante. La empresa en los últimos cinco años Roe (tasa de crecimiento de los activos netos) en el 20% – 30%, sin dividendos, sin racionamiento, sin financiación, dependiendo de la Fuerza endógena para expandirse paso a paso hasta ahora. Todos aceptan este tipo de personalidad, acostumbrarse a este ritmo, no quieren cambiar, en realidad restringen nuestro desarrollo.”
Por lo tanto, la adquisición de la importancia de la política general es un tiro con arco: puede continuar hacia la dirección que el inversor le gusta, también puede a través de Heren Health Co.Ltd(300550) para completar el objetivo de construcción del hospital digital.
En la entrevista, Lu mencionó una vez más el modelo “centrado en el cliente” de la Clínica Mayo, que “los datos de diagnóstico médico impulsan a todo el equipo de tratamiento y la cadena de suministro detrás de él”, después de haber expresado repetidamente su visión de “querer ser mayo en China”, y dijo En la investigación, “El sistema de información de tongce tiene mucho que hacer, pero no puede ser implementado. Después de M & A, podemos hacer referencia al modelo mayo, lograr un sistema de gestión unificado de circuito cerrado completo, y Ren Hangzhou Medical Cloud, Huzhou Medical Cloud, Health Cloud y otros proyectos son una buena base de negocios.”
A partir de 2015, la Clínica Mayo gastó 1.500 millones de dólares en trasladar los sistemas de historiales médicos de 90 de sus hospitales al sistema “EPIC” y transformar el edificio de la sede en un “Centro de capacitación y mando” para la capacitación en el sistema de historiales médicos electrónicos. Tongce también planea completar la nube de historiales médicos electrónicos dinámicos y construir la ecología del sistema médico a través de la adquisición.
Sobre el futuro: la expansión no puede detenerse bajo la condición normal de la epidemia
En una carta abierta a todos los accionistas, Lu escribió: “Desde el segundo semestre de 2021 hasta ahora, las epidemias han ido y venido, no se puede detener. 2022 puede ser identificado como un a ño muy difícil, independientemente de la política de prevención de epidemias, no se puede evitar tener un impacto significativo en la economía y la sociedad. En el primer trimestre, muchos de Nuestros hospitales se turnan para cerrar, el número de pacientes ambulatorios es incierto, el impacto de la epidemia en el segundo trimestre y el efecto de la política de prevención de epidemias, todo el mundo está en su lugar, no hay necesidad de repetir.”
Aunque no puede controlar el virus, pero Lu jianming no quiere abandonar el plan de expansión, especialmente en el diseño de otras provincias, dijo que se centra en el delta del río Yangtze y el delta del río Perla, “después de la adquisición, y Ren puede compartir más recursos médicos con nosotros, el plan de expansión no se detendrá sólo acelerará”.
El plan de expansión de tongce se llama “Plan diente de León”, que adopta el modelo de “hospital general regional + sucursal”. El hospital general regional apoya a la sucursal sobre la base de su credibilidad e influencia de marca, y utiliza recursos médicos de alta calidad para proporcionar apoyo técnico y de servicio médico. Las sucursales utilizan la influencia del Hospital General, se expanden rápidamente en todas partes para lograr el hundimiento, al mismo tiempo, absorben los recursos médicos jóvenes y llevan a cabo la formación práctica, después de que los médicos jóvenes maduren, replican el equipo para llevar a cabo una nueva ronda de expansión.
En la actualidad, tongce cuenta con 43 instituciones de estomatología en la provincia de Zhejiang, y 8 sucursales se encuentran en la etapa de preparación, construcción y aceptación, respectivamente. Además, 10 sucursales han completado el proyecto y pronto comenzarán a construirse. El hospital zijingang, que se construirá en 2022, es el centro médico de la cabeza y la cara de la empresa. El proyecto “hospital del futuro” de Binjiang se completará con 43 sillas dentales adicionales en Hangzhou.
Registro de la entrevista
Sobre la industria: el aumento del mercado de la industria es mucho mayor que el stock
¿Cómo ve el desarrollo y el futuro del mercado oral en su conjunto?
Nos enfrentamos a una industria en la que el mercado incremental es mucho mayor que el mercado de acciones, y la mayoría de las industrias son ahora opuestas. La tasa de penetración de la estomatología en China es muy baja, menos del 1% de las personas que lavan los dientes dos veces al a ño, pero esta necesidad existe, que es una gran fuerza impulsora de nuestro desarrollo, nuestro objetivo futuro debe convertirse en el líder absoluto de la medicina, cabeza médica indiscutible.
En la actualidad, el mercado oral se divide en el extremo superior y el extremo inferior, hemos perdido el mercado de gama baja antes, ahora queremos recuperarlo, el proceso es difícil.
Hablar de la recolección: centrarse en mejorar los recursos del servicio médico
¿Cuál es el impacto de la recolección de implantes dentales en la empresa?
El impacto de la recolección de implantes dentales se refleja principalmente en la reacción del mercado de capitales, sin ningún efecto práctico. Lbx Pharmacy Chain Joint Stock Company(603883)
El sistema de precios de los hospitales públicos se basa en el triple de los bienes fungibles, lo que ha causado malentendidos. No dependemos de la venta de bienes fungibles para ganar dinero, sino de los servicios para ganar, ahora los recursos médicos de alta calidad son muy insuficientes, la competencia en el mercado de gama baja se está volviendo caliente, este es el problema que necesita ser resuelto.
