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La iteración de la industria, la competencia cada vez más feroz, las políticas publicadas intensivamente… La historia de la industria farmacéutica de “adelantamiento en curva” es cada vez más rara, sólo la “incertidumbre” se ha convertido en la norma. Todas las empresas en la “gran baraja” para encontrar respuestas, cómo sobrevivir y desarrollarse en la incertidumbre, se ha convertido en una nueva propuesta de los tiempos.
En este contexto, WANG Xu se hizo cargo oficialmente de la Fundación de su padre desde cero y se convirtió en el representante típico de la sucesión de segunda generación.
“He visto muchas discusiones sobre la segunda generación. Personalmente, creo que la segunda generación es una palabra neutral. No es fácil iniciar un negocio o mantener un negocio. Creo que es más apropiado decir” empezar de nuevo “que” mantener un negocio “. Recientemente, el Shanghai Securities Journal en “New Youth – The New Power of the capital market” serie de temas de investigación, una entrevista exclusiva con el Presidente del Consejo de Administración, Gerente General WANG Xu, entró en su “re – start – up” historia.
Fuera del trabajo, WANG Xu es un entusiasta de las carreras.
Dijo que se enamoró del coche porque necesitaba alejarse ocasionalmente de un trabajo complicado y dedicarse plenamente a conducir con gran concentración.
Ahora, WANG Xu conduce el “coche de carreras” en el circuito de medicina.
Sucesión sin tropiezos y descentralización absoluta
WANG Xu tiene un temperamento mixto.
La ingenuidad del idealismo coexiste con la astucia del hombre de negocios. Para entender cómo se comporta un hombre ahora, vuelve a su pasado.
WANG Xu fue al extranjero a estudiar a una edad muy temprana y no vivió mucho tiempo con su padre. La forma más distintiva de su padre en la memoria es saber que a WANG Xu le gustan los coches, pero no se le permite tomar su propio coche Mercedes – Benz todos los días, “Esto es mío, como ganar en el futuro.”
En los días en que estudiaba en el extranjero, mi padre sólo era responsable de sus estudios básicos y de sus gastos de subsistencia. Si WANG Xu quiere tener otras demandas de consumo, tendrá que trabajar por su cuenta.
Después de regresar a la empresa en 2011, WANG Xu no fue volado a la dirección, sino que fue arreglado por su padre a la planta farmacéutica más básica, comenzando con los trabajadores de primera línea, a través de la experiencia de ventas, gerentes regionales, gerentes regionales. No es que la libélula pase por el campo de agua, tampoco se imagina ser tratado favorablemente, el hijo del Presidente se convierte en el rey de la tierra del Norte, un trabajo es de 67 a ños.
En el nivel básico, WANG Xu siente el entusiasmo de los colegas de primera línea, entiende la comprensión de la empresa, la industria y el mercado en diferentes posiciones, y toca los detalles de la operación de la empresa más directamente.
“El trabajo de la fábrica de medicamentos, déjame entender la actitud de Beilu hacia la calidad de los medicamentos, sólo 100 puntos, 99 puntos también es 0; el trabajo de ventas de productos de contraste, entiendo el Estado de trabajo y las ideas de los colegas de ventas de primera línea, entender el mercado y los pares, entender las necesidades y tendencias de los clientes, los recursos básicos de expertos también pueden ser agarrados en sus propias manos, sin restricciones por otros.” Estos se convirtieron en más tarde en la gestión de la empresa WANG Xu, la base de la toma de decisiones de gestión.
En este proceso, su mayor logro es establecer el “pensamiento de la parte B”.
Esa es una forma de pensar: después de la vida, ya sea para tratar a sus colegas, amigos o familiares, están dispuestos a pararse en la perspectiva del otro lado para pensar; En el trabajo, aprendemos a usar el pensamiento de mercado, el pensamiento de beneficio, el pensamiento práctico para hacer las cosas, tomar el beneficio sostenible como guía, analizar y responder a la demanda del cliente del mercado desde el ángulo de la parte B, mantener la mentalidad abierta, fortalecer la conciencia del servicio, realizar la Unión natural del cliente, mejorar la cuota de mercado.
Más tarde todo el camino a la posición de gestión, WANG Xu resumió que – muy suave. Agradeció a su padre: “por un lado, él y la generación anterior de la relación Ejecutiva es muy agradable, íntima, yo también crecí bajo el cuidado de la generación anterior de ejecutivos, todos ellos me apoyaron mucho. Por otro lado, el padre es absolutamente autoritario. Pequeño para la gestión diaria, grande para la inversión en fusiones y adquisiciones, las decisiones anteriores han ganado la confianza y el apoyo de su padre.”
El personal de la compañía dice que es difícil ver al viejo Presidente ahora, además de las ocasiones necesarias como la Junta General de accionistas. En opinión de WANG Xu, este es el apoyo silencioso y el reconocimiento de su padre.
“Las empresas quieren hacer un buen trabajo, ambas generaciones tienen que trabajar duro en el Medio. La generación anterior para la próxima generación para crear más oportunidades de crecimiento y experiencia, una vez que la liberación de la confianza absoluta; y la próxima generación para la generación anterior debe tener una comprensión y respeto absolutos, para que puedan estar seguros del capital.”
Frente a la gestión de la empresa, los diferentes antecedentes de los tiempos determinan los diferentes estilos de gestión de las dos generaciones. “El espíritu empresarial es de la nada, la construcción plana de edificios altos, como mi padre, pueden estar más preocupados por el nivel de gestión de la propia empresa en el campo de la gestión; mantener el negocio suena como sentarse y disfrutar de los beneficios, relativamente fácil. Y prefiero la segunda generación de sucesión llamada” Creación de la segunda generación “, es decir, la segunda empresa. 30 años después, todavía tengo que aprender, prestar atención a la diversificación de productos, la internacionalización del mercado, la integración de la cadena industrial y otras cuestiones.”
WANG Xu dijo que como la segunda generación de Génesis, se paró en el hombro del gigante. Sin embargo, también se les puede decir que lo que hacen bien es lo correcto, lo que no lo hacen bien es la falta de capacidad o iniciativa, por lo que la presión real será mayor. Muchas de las características familiares de la segunda generación son “muy difíciles de deletrear”.
Innovación relativa y persistencia absoluta
En los últimos años, la industria farmacéutica ha sido sin duda una de las más graves.
Las enfermedades e indicaciones que se rompen constantemente, las políticas que se ajustan continuamente, la recolección continua y la guerra de precios, las anécdotas de las nuevas empresas cotizadas y los fundadores, un mar Rojo. Entre ellos, Beijing Beilu Pharmaceutical Co.Ltd(300016) parece “estable y discreto
¿Es más interesante que las empresas que permanecen inmóviles que están a la vanguardia: Esta “estabilidad” es una elección activa o una aceptación pasiva? ¿Hay momentos de vacilación en todo el proceso? ¿Cuál es el resultado de esta auto – persistencia en una competencia feroz?
Como gerente de la empresa, no sólo debemos superar las perturbaciones externas, sino también las perturbaciones internas. “(anteriormente) también se ha centrado en el negocio principal fuera de otros segmentos calientes de la medicina, pero el freno oportuno.” Frente a tuyere, WANG Xu confesó que había vacilado, pero finalmente decidió hacer lo difícil y correcto.
¿Qué es lo difícil y lo correcto? La respuesta de WANG Xu es: “no sólo perseguir los beneficios a corto plazo, mantener el corazón en primer lugar, volver a la esencia de la medicina, seguir resolviendo el dolor clínico para los médicos, proporcionar una solución segura y eficaz para los pacientes”.
Beijing Beilu Pharmaceutical Co.Ltd(300016) es una de las principales empresas de medios de contraste en China, es el primer proveedor profesional de productos de medios de contraste en China. Los productos de contraste son la principal fuente de ingresos y beneficios de la empresa, as í como el campo que la empresa ha estado cultivando profundamente.
El año pasado, la empresa ha pasado la evaluación de la consistencia del iohexol, el ioxalol, la inyección de gadolinio – meglumina y la inyección de iopadol. Entre ellos, la inyección de yodohexol ganó la licitación en el quinto lote de compra centralizada de medicamentos en todo el país, comenzó a suministrar 10 provincias y regiones autónomas como Beijing, Shanghai, Liaoning, Guangxi y el Tíbet a finales de año, y se espera que el nuevo producto de la empresa, la inyección de gadolinio – Butanol, se comercialice en el mercado este año para enriquecer aún más la línea de productos de contraste. La línea de producción de la API de GD – meglumina, construida en el parque de la industria biofarmacéutica de Beijing Cangzhou Bohai New Area, fue puesta en producción y el proceso de producción fue optimizado continuamente.
La primera fase del proyecto de 850 toneladas de material de contraste yodado de haichang Pharmaceuticals, filial de la empresa, se ha puesto en marcha oficialmente, la segunda fase del proyecto ha entrado en la fase de puesta en marcha y puesta en marcha, y la capacidad de producción se ha liberado continuamente.
Jiuwei zhenxin granulado es la primera Medicina China pura aprobada por la administración estatal de alimentos y medicamentos para tratar la ansiedad generalizada. A finales del año pasado, jiuwei zhenxin granulado había sido incluido en las “normas de diagnóstico y tratamiento de trastornos mentales (versión 2020)” y otras 14 normas de diagnóstico y tratamiento y directrices, consenso. En la actualidad, el producto se ha utilizado gradualmente en el Departamento de Neurología hospitalaria, el Departamento de Psiquiatría, el Departamento de sueño, el Departamento de Gastroenterología y otros departamentos, cubriendo miles de terminales médicas en China.
La expansión activa de los mercados extranjeros y la promoción de la distribución internacional es también una de las tareas más importantes en los últimos años.
En la actualidad, la empresa ha realizado la venta de preparados de contraste en seis países. La fábrica Miyun de la empresa también ha iniciado los preparativos para el cumplimiento del proyecto de certificación edqm GMP de la UE. WANG Xu reveló que las fábricas de agentes de contraste se esforzarán por lograr progresos sustanciales en la certificación del cumplimiento de la UE en 2022, se espera que el número de países y regiones que completen el registro de productos aumente aún más.
Los tiempos y el medio ambiente no han cambiado, es la adhesión de Wang daixue y WANG Xu padre e hijo – la adhesión a la responsabilidad social debida de las empresas farmacéuticas, la adhesión a la garantía de la calidad de la línea de base de los medicamentos, la adhesión al objetivo de 100 años de Beilu. “Quality – based” siempre está en la cima de los valores básicos de Beijing Beilu Pharmaceutical Co.Ltd(300016) .
Aprende a coexistir y a tomar decisiones.
En el escritorio de WANG Xu, está leyendo “el cazador de drogas”.
Hay una frase en la portada del libro: “en innumerables compuestos, prueba y error repetidamente, no hay fórmula conocida.” Esta es también la descripción de millones de médicos.
El trabajo siempre está lleno de pequeñas cosas de agua, que son innumerables enredos, dolor, a menudo no suave, valiente, ligero. Pero esa es la naturaleza del trabajo. WANG Xu dijo que los gerentes de una empresa, por supuesto, deben soportar una presión interminable. Pero todo el mundo tiene su propia presión.
“Al entrar en la empresa, como todos los jóvenes, todo lo que tenía que hacer era completar el KPI, y conseguir el reconocimiento de los líderes estaba lleno de alegría.” WANG Xu recuerda que después de hacerse cargo de la gestión de Beijing Beilu Pharmaceutical Co.Ltd(300016) , nadie estableció metas para él, pero la presión sobre él es cada vez mayor, se convirtió en un líder, pero cada vez más difícil de satisfacer.
“La presión no puede ser disuelta, pero puede ser una fuerza positiva”, aparentemente, WANG Xu ha aprendido a coexistir con ella.
Hacer bien la “sustracción” en el trabajo, racionalizar el proceso de aprobación, reducir el costo de la comunicación, mejorar la eficiencia del trabajo; Hacer bien la “adición”, cambiar la “búsqueda” a “gestión”, fortalecer la investigación del sistema, entender la situación real de primera línea, resolver problemas profundos; Hacer un buen trabajo de “multiplicación”, tener una situación general en el pecho, desempeñar plenamente el papel de la función en la situación general, la especialidad de la industria, mejorar el nivel de especialización del trabajo en el campo de la gestión. A pesar de los rápidos vientos y las olas, Beijing Beilu Pharmaceutical Co.Ltd(300016)
Además del trabajo, a WANG Xu le gustan las carreras.
El coche fue elegido porque era “barato” – El Kart profesional fue el más rentable de todos los deportes. Un Kart profesional importado italiano de primera clase se vende por unos 60.000 yuan. Sin modificaciones, la competencia es sólo la propia tecnología del conductor.
Me encanta el coche de carreras, porque WANG Xu ocasionalmente necesita alejarse del trabajo complicado, todo el amor cuando conduce la atención, el espíritu altamente concentrado.
WANG Xu mostró a los periodistas sus fotos del Kart (profesional), pero el estilo de la pintura no es tan genial como se imagina: el logo de North Land está impreso en la parte delantera del coche, el cuerpo del coche está pintado con “nueve sabores” y “corazón de la ciudad”. Su casco de carreras está en el estante de la Oficina, WANG Xu quiere quitarlo para mostrar a los periodistas el casco impreso en los nueve gránulos zhenxin nueve patrones de hierbas, pero torpemente frotar una mano de ceniza.
Ahora puedes contar el número de veces que vas en un a ño con una mano. Como Jefe de una empresa que cotiza en bolsa, WANG Xu Racing este hobby no es caro, pero cada vez más “lujo”.
También vale la pena mencionar que WANG Xu, que ha estudiado en el extranjero durante muchos años y ha adquirido la nacionalidad canadiense, no ha estado en Canadá durante 10 años desde que se unió al Gobierno en 2011.
Después de regresar a casa, se enteró profundamente de la situación actual de la industria, vio las amplias oportunidades de desarrollo futuro y reconocía la cultura empresarial China. También durante este período, se le ocurrió la idea de volver a casa y echar raíces. A finales de 2020, WANG Xu presentó una solicitud al Ministerio de seguridad pública de China para que restableciera la nacionalidad china, con la esperanza de arraigar firmemente en el desarrollo de China.
“Volver a un ciudadano chino común, hacer un poco de esfuerzo para el desarrollo de la patria y proporcionar a los trabajadores médicos munición de calidad y cantidad, creo que es algo muy notable”, dijo Wang Xu.
