El 15 de abril, un “Nanjing Construction Industry Group Co., Ltd. Y otros 25 planes de reestructuración de empresas fueron aprobados por el Tribunal” en el círculo de Amigos de la comunidad empresarial de Nanjing screen.
It is reported that Nanjing Construction Industry Group (formerly named: Nanjing fengsheng Industry Holding Group Co., Ltd.) has been listed in the Top 500 Private Enterprises in China for many years, mainly in Construction Engineering, DECORATION ENGINEERING, Urban Rail Transit Engineering, Municipal Engineering, Road Engineering, Bridge Engineering and other Construction and Trade (Building Materials) Business. A finales de 2018, la empresa tenía deudas atrasadas, y la crisis de la deuda estalló en gran medida en 2019. A medida que el plan de reorganización fue aprobado por el Tribunal, la empresa se separó de la quiebra.
“El Tribunal acaba de dictaminar que el desarrollo futuro depende de los arreglos del lado de la administración, y ahora no es apropiado dar el siguiente paso.” Nanjing Construction Works related persons to the “China Times” Reporter said. Sin embargo, los periodistas señalaron que, desde finales del año pasado hasta la fecha, Nanjing ha tenido tres grandes grupos de empresas privadas a través de la reestructuración de la deuda para la supervivencia de la operación, y desde el punto de vista del programa de reestructuración, varios son diferentes, pero el equipo de gestión original todavía tiene una mayor autoridad de gestión.
La reorganización de la deuda fue aprobada por una decisión judicial.
El 15 de abril, un “Nanjing Construction Industry Group Co., Ltd. Y otros 25 planes de reestructuración de empresas fueron aprobados por el Tribunal” mensaje público de Wechat en el círculo empresarial de Amigos de Nanjing screen.
El 14 de abril de 2022, el tribunal popular intermedio de Nanjing de la provincia de Jiangsu dictó un fallo civil (2021) su 01 break No. 20 five to no. 44 Five, dictaminando que debía aprobarse el plan de reorganización de 25 empresas, como Nanjing Construction Industry Group Co., Ltd., y poner fin al procedimiento de reorganización de 25 empresas, como Nanjing Construction Industry Group Co., Ltd. El número público del anuncio es “Construction Industry Group and its related Enterprise Manager”.
It is reported that Nanjing Construction Industry Group was changed to this name only in 2019, before called “Nanjing fengsheng Industry Holding Group Co., Ltd”, has been listed in the Top 500 Private Enterprises in China for many years. El fundador del Grupo es Ji changqun, nacido en el condado de dangtu, Provincia de Anhui, comenzó con la industria de la construcción, sirvió en el Grupo Jiasheng de Nanjing, que pertenece a su hermano mayor Ji changbin. En 2002, fundó el Grupo fengsheng, distribuyó proyectos de construcción, bienes raíces, inversiones, etc., y ocupó el 89º lugar en la lista de 100 ricos de Hurun en 2018 con 30.000 millones de dólares de riqueza. A partir del segundo semestre de 2017, Ji changqun transferirá gradualmente las acciones del Grupo fengsheng a su hermano Ji changrong. A finales de 2018, la empresa tenía deudas atrasadas, y la crisis de la deuda estalló en gran medida en 2019.
According to Media reports, Nanjing Construction Finance Debt Commission was established in August 2019, the summary documents indicated that 61 Financial Institutions attended the First debteer Meeting, representing Financial Debts of 61.8 billion Yuan, the Bureau of members including China Citic Bank Corporation Limited(601998) \ Zijin Farming firm.
Trato diferenciado de los créditos operativos y no operativos
“Huaxia Times” Reporter learned from sources that Nanjing Construction Industry Group plans to take “increase in the introduction, Integration of stock, Bottom Compensation” as the Logic of Debt Restructuring, Operational claims will be paid in Cash, non – operational claims through “Trust Program” payment, while possible insufficient provisions of bottom compensation to guarantee the Rights and Interests of creditors.
En el plan de reestructuración se propone que los créditos comerciales de menos de 10.000 millones de yuan se liquiden mediante la prórroga de la deuda, que se liquidará en un 50% en los tres primeros años y se liquidará en cinco años. En cuanto a los créditos no operativos, los accionistas del Grupo de la industria de la construcción de Nanjing empaquetan todas las acciones de las 25 empresas del Grupo y establecen un plan de fideicomiso de derechos de propiedad. Los acreedores disfrutan del 100% de los derechos e intereses de la nueva plataforma después de la reorganización a través del plan de fideicomiso en la proporción de 1 Yuan de cada derecho beneficioso de fideicomiso. En la actualidad, el capital total auditado de las 25 empresas es de aproximadamente 61.700 millones de yuan, y Nanjing Construction Industry Group planeará activamente la inclusión de sus recursos de alta calidad en la lista para compensar la deuda con acciones y completar la liquidación en seis años.
“Los créditos operativos se refieren a los créditos que inevitablemente se generarán en las actividades operacionales, como algunas cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar, que se denominan créditos operativos; los créditos no operativos no se generan en las actividades operacionales, sino en aspectos como los préstamos y las inversiones, como los préstamos.” Shanghai minglun law firm Wang Zhibin Lawyer told the Chinese Times Reporter.
En todo el programa, el paso más importante es introducir inversores estratégicos para integrar los recursos y promover la inclusión en la lista. Participará en la reestructuración de la deuda mediante acuerdos de transferencia de activos de alta calidad que posea, y aumentará los recursos del Servicio de la deuda, pero no poseerá los derechos e intereses del plan de fideicomiso. Se prevé que este aumento en el futuro en el mercado de capitales se estime en unos 60.000 millones de yuan, junto con los activos de la nueva plataforma, puede cubrir básicamente todos los créditos. Además, el programa también ha establecido una cláusula de indemnización para proteger los derechos e intereses de los acreedores. Las fuentes dijeron que los inversores estratégicos han firmado acuerdos de inversión.
“La futura empresa de plataformas se centrará en tres empresas de construcción: Nanjing Construction, Jiasheng Construction y Dongfang Road and Bridge, y se centrará en la industria de la construcción. Cuando las condiciones estén maduras, promoverá la inclusión de recursos de alta calidad en el mercado y pagará a los acreedores por el valor de las acciones.” The above sources told the Chinese Times Reporter.
The Reporter noted that in the three years before the debt crisis occurred, the average Annual income of the three above – mentioned Construction Enterprises totalized more than 16 billion Yuan. Entre ellos, Nanjing Construction Works es una empresa que obtuvo la calificación de grado especial del contrato general de construcción de edificios en Nanjing. Jiasheng Construction es una de las primeras empresas de la provincia de Jiangsu que ha obtenido la calificación especial de contrato general de servicios públicos municipales. East Road and Bridge has highway construction, Municipal Construction General Contract level Qualification, in the country to undertake a large number of Highway Projects. Después de la integración de la nueva empresa de la plataforma será la construcción de la ciudad de Nanjing rara vez tiene el contrato general de construcción Municipal de doble calificación especial de la empresa, pero también tiene el contrato profesional de primera clase y el diseño de la primera clase de calificación.
Nanjing completó la reestructuración de la deuda de tres grandes empresas privadas.
Desde finales del año pasado hasta la actualidad, Nanjing ha completado la reorganización de tres grandes empresas privadas. Entre ellos, el Grupo Sanyo a través del acuerdo para completar la reestructuración de la deuda, yurun y la construcción de Nanjing son aprobados por la Comisión de la deuda después de la decisión del Tribunal Central de Nanjing. Desde el punto de vista del programa de reestructuración, varios son diferentes.
La reorganización del Grupo Tripartito consiste en liquidar y enajenar los activos comerciales no principales distintos de la lista blanca de activos comerciales retenidos, y los ingresos o el valor de los activos derivados de la enajenación de esos activos se utilizarán para saldar las deudas y reducir la deuda. Al mismo tiempo, se introducirán inversores estratégicos fuertes para revitalizar activamente los activos de alta calidad de la industria principal, en los que War Investment como parte de los fondos de rescate para proporcionar los fondos de rescate correspondientes, las empresas de conformidad con el plan de reestructuración para completar gradualmente el Servicio de la deuda.
En el plan de reestructuración del Grupo yurun, las acciones de 275 empresas del “Departamento yurun” se ajustan a la Plataforma de titulización “yurun select” mediante el ajuste de los derechos e intereses de los inversores, la aportación de capital de yurun Holding y la donación, y se introduce el inversor estratégico China Huarong. El plan específico de liquidación de la deuda es el siguiente: la liquidación en efectivo en el plazo de un año a partir de la aprobación del plan de reorganización de los créditos ordinarios inferiores a 300000; Liquidación en efectivo en un plazo de cinco a ños a partir de 3 millones; Más de 3 millones por acción de 17,8 Yuan “para pagar la deuda con acciones”. Después de la conversión de la deuda en acciones, los acreedores poseen alrededor del 37% de las acciones de yurun Choice, mientras que Zhu yicai posee el 33% de las acciones de yurun Choice a través de su control de yurun Choice a cero consideración. La sucursal de Jiangsu de China Huarong Asset Management Co., Ltd. Como inversión de guerra, aporta alrededor de 3.000 millones de yuan para la participación del 7%. Además, el 23% de las acciones son acciones reservadas, y las acciones reservadas para la compensación de deudas y la implementación del Acuerdo de juego antes de la inclusión en la lista, yurun Holdings tiene el 100% de los derechos de voto sobre esta parte de las acciones. Al mismo tiempo, el plan de reorganización de la quiebra establece una cláusula de juego, yurun promete que yurun Select alcanzará un beneficio neto no inferior a 5.000 millones de yuan en 2026 y solicitará la cotización en bolsa en 2027.
En particular, el plan de reorganización de la divulgación externa de las tres empresas no se refiere a la compensación de la deuda con acciones, mientras que yurun es parte de la compensación de la deuda con acciones, Nanjing Construction Engineering New Platform COMPANY 100% de los derechos e intereses de los acreedores. Además, en el plan de reorganización de SANYE y yurun no se menciona la distinción entre los derechos de los acreedores comerciales y los derechos de los acreedores no comerciales, mientras que la construcción de Nanjing hace la distinción. Sin embargo, independientemente de cuál, el equipo de gestión original todavía tiene una mayor autoridad de gestión.
