El 10 de abril se inauguró la segunda sesión del séptimo período de sesiones del CPPCC de Shenzhen. Durante el debate conjunto sobre “desarrollar vigorosamente la economía digital y acelerar la transformación digital de la industria”, varios miembros del Comité formularon sugerencias sobre cómo desarrollar la economía digital en Shenzhen y cómo transformarla en una ciudad digital.
Huang Tianhua, miembro del Comité Económico y Vicepresidente de la Comisión, cree que desde que China propuso la “Estrategia Nacional de macrodatos” en 2015, la digitalización de la industria se consolidará continuamente en la economía digital, la escala económica impulsada por la transformación digital de la industria seguirá ampliándose y se ampliará el nuevo espacio para el desarrollo de la economía digital de alta calidad, en el que la transformación digital de la industria manufacturera ocupa un lugar destacado.
Tomó como ejemplo la experiencia de la transformación digital de las empresas manufactureras.
En 2021 China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) Debido a la situación epidémica, el crecimiento de las exportaciones chinas, la grave congestión de los puertos extranjeros, lo que resulta en un grave desequilibrio en el flujo de contenedores, los contenedores vacíos en el extranjero no pueden regresar, los puertos chinos no tienen contenedores disponibles, han amenazado las exportaciones de comercio exterior de China, la Comisión nacional de desarrollo y reforma, el Ministerio de Comercio y otros seis ministerios han pedido China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) para aumentar la producción, garantizar el suministro de contenedores, y la presentación semanal de información sobre la producción, por lo que se ha mantenido durante más de un a ño Sin embargo, gracias a la puesta en marcha de la operación “digital zhongji” en 2017 y a la aplicación de la transformación digital de la fabricación de contenedores, China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) ha
En particular, la producción de contenedores de China en 2021 alcanzó el récord de la industria más del doble del año, la producción total de más de 6 millones de contenedores. Y la productividad de China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039)
Huang Tianhua piensa, si no hay transformación digital, China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) No puede hacer tal logro. A ese respecto, formula recomendaciones:
Creación de empresas de demostración de transformación digital y orientación de las empresas para establecer la conciencia de la economía digital
Resolver el problema de la digitalización “no deseada” de la empresa mediante la demostración de la empresa y el proyecto de demostración. Con el éxito tangible y tangible de las empresas, creemos que el valor y las ventajas de la transformación digital. Los datos son una de las fuerzas motrices que impulsan el desarrollo económico. La capacidad de dominar los datos es la competencia básica de una empresa, as í como el poder blando de la empresa y los activos básicos importantes. Combinando las características del campo de la industria, se establece un grupo de empresas representativas de referencia de transformación digital. La Plataforma de organización y la empresa se combinan para crear escenarios de aplicación típicos, compartir experiencias de transformación, y la demostración impulsa la transformación digital de toda la industria. Dejar que las empresas “piensen” en la transformación digital desde el corazón.
Promover la transformación digital de las empresas mediante la “orientación a los problemas y a las empresas”
Como empresa de fabricación física, debe servir a la sociedad, los accionistas, los empleados y los clientes. Por lo tanto, todos los sectores de la vida en la implementación de la transformación digital, deben ser “orientados a problemas y negocios” para promover, evitar la digitalización y la desconexión de negocios, incluyendo la compra, HSE, eficiencia de la producción, recursos humanos, control de riesgos y otros aspectos de la gestión, la digitalización debe resolver realmente el dolor de la gestión empresarial. En la lucha contra el brote de neumonía covid – 19, se destaca además la necesidad y urgencia de la transformación y mejora de la digitalización industrial. Por ejemplo, durante el período epidémico, un gran número de empresas consideran la gestión de compras como el avance de la transformación digital, aceleran el desarrollo del negocio en línea, mientras que zhongji Container comienza la transformación de la cadena de suministro digital con “Sunshine Procurement”, con el fin de mejorar la eficiencia de la línea de producción, la gestión del ritmo, la interconexión de equipos y la transformación de la producción digital, la transformación de la HSE digital con la seguridad del personal digital, centrándose en la mejora de la eficiencia de la gestión y la creación de valor para el negocio. Busque continuamente cualquier oportunidad de mejora. Además, en los últimos a ños se han producido grandes cambios en la tendencia de la contratación de mano de obra en la industria manufacturera, y los problemas de la falta de voluntad de entrar en la industria manufacturera después de los 90 años han causado una gran presión sobre la gestión de los recursos humanos, la eficiencia de la producción y la gestión de la seguridad in situ en las empresas manufactureras. Mejorar la eficiencia de la producción y reducir la Dependencia del personal; Por otra parte, invertir en la investigación y el desarrollo de la tecnología digital de gestión de la seguridad del personal de fabricación, como la educación en línea sobre la seguridad, los exámenes en línea, la supervisión en línea de las violaciones en el lugar de producción y otras tecnologías de automatización para mejorar el nivel y la capacidad de Gestión de la seguridad en el trabajo. Pero cómo realizar la transformación digital con la ayuda de la tecnología profesional, sugiere que el Gobierno construya el mecanismo de acoplamiento entre la plataforma (proveedor de servicios de transformación) y la empresa (proveedor de servicios de transformación), guíe a la empresa a presentar la demanda de aplicación de la transformación digital, aliente a la empresa de La plataforma a desarrollar herramientas, productos y servicios de transformación digital más adecuados para las necesidades de la empresa, desempeñe el papel de orientación del mercado de la transformación digital y permita a la empresa “conocer” la transformación digital.
Aumentar el apoyo normativo a la transformación digital de la industria y ampliar los canales de financiación de las empresas
Por una parte, el Gobierno apoya firmemente y acelera la investigación y el desarrollo de tecnologías comunes y tecnologías clave para la transformación digital. Apoya la exploración de aplicaciones de tecnología digital de nueva generación en áreas industriales calificadas como Big data, inteligencia artificial, 5G, Internet de las cosas y blockchain. Aumentar el apoyo a la Plataforma de desarrollo común, la solución común, el software básico y el hardware, y reducir el costo de la transformación digital. Por otra parte, en combinación con la construcción de la zona piloto nacional de desarrollo de la innovación en la economía digital, el autor explora el establecimiento de un mecanismo de vinculación entre el Gobierno, las instituciones financieras, la Plataforma y las empresas para alentar la transformación y modernización de las empresas mediante el apoyo de fondos especiales. Por ejemplo, establecer un fondo de inversión para la transformación digital de la industria manufacturera, establecer un fondo especial para la transformación de la industria manufacturera y un fondo de orientación para la transformación, subvencionar y conceder incentivos fiscales a los casos de demostración de escenarios digitales como la nube, la 5G, la Internet de las cosas industriales, La inteligencia artificial, etc. Se alienta a los bancos comerciales a que proporcionen crédito preferencial especial digitalizado, estimulen el papel de liderazgo y empoderamiento de la digitalización industrial en el desarrollo económico y Social y presten un fuerte apoyo a la construcción de un nuevo patrón de desarrollo y a la realización de un desarrollo de Transición de alta calidad. Las empresas pueden acceder fácilmente a los servicios de transformación digital, al mismo tiempo, el apoyo financiero del Gobierno, las empresas “se atreven” a la transformación digital.
