A finales de enero de 2022, había 1.280 hogares en la ciudad de Foshan. El campeón invisible, aunque invisible, es un polo importante del Cluster industrial regional, y lidera la transformación y mejora de la fabricación de Foshan en la calidad del producto, la innovación tecnológica y la transformación de la inteligencia digital.
“Foshan depende de la industria manufacturera para establecer la ciudad y enriquecer a la gente, que es la historia, la realidad y la Ley de desarrollo. Debemos empujar la industria manufacturera a la gama media y alta como la base de una ciudad fuerte, promover la transformación de la calidad de la industria manufacturera, la transformación de la eficiencia y la transformación de la fuerza motriz, y esforzarnos por ser el líder del desarrollo de alta calidad de la ciudad a nivel de prefectura.” “Foshan City party secretary Zheng Ke said.
Como importante base manufacturera de China, Foshan ha surgido un grupo de empresas manufactureras destacadas, que incluyen a los Estados Unidos, haitiano, Galanz y otros líderes a gran escala, as í como cientos de líderes de dominio de Subdivisión y empresas clave de la cadena industrial. En el 14º plan quinquenal, Foshan propuso el objetivo de acelerar la transición de una gran ciudad manufacturera a una fuerte ciudad manufacturera. Para desempeñar mejor el papel principal de las empresas, Foshan necesita identificar y empoderar con precisión a estas empresas “campeones invisibles”, a través de la identificación de las empresas campeones, promover aún más el Cluster industrial para tomar un nuevo camino de desarrollo especializado.
“Well – off” Magazine, China well – off Network Reporter in the investigation found that Foshan can become the “invisible Champion” Gathering Place, not only because Foshan has many well – known Big Enterprises provided for the Development of the land, but also to adhere to the knowledge of difficulties, with the Consciousness of worried and Shanghai Dzh Limited(601519)
La relación entre el Gobierno y la empresa
Al entrar en el “14º plan quinquenal”, la ciudad de Foshan ha obtenido tres nuevas posiciones: la ciudad polar de Guangdong, Hong Kong, Macao y el distrito de dawan, la ciudad líder en el desarrollo de alta calidad a nivel provincial y el Centro Nacional de innovación de la industria manufacturera. Como importante base manufacturera de China, Foshan comenzó a identificar a los “campeones invisibles” de la industria manufacturera en 2020 con el fin de promover la transformación de la gran ciudad manufacturera en una fuerte ciudad manufacturera.
Lu Yi, entonces Secretario del partido de la ciudad de Foshan, dijo que los campeones invisibles y las empresas de alta tecnología son los principales agentes del mercado y la fuerza vital para promover el desarrollo de alta calidad. Todos los departamentos de la ciudad a todos los niveles deben comprender profundamente la importancia de los campeones invisibles y las empresas de alta tecnología para el desarrollo general de alta calidad, tomar el cultivo de los campeones invisibles y la escala de las empresas de alta tecnología como la clave para llevar a cabo el nuevo concepto de desarrollo y promover el Desarrollo de alta calidad en Foshan, buscar una decisión rápida y ganar la iniciativa en una fecha temprana, y promover más campeones invisibles y empresas de alta tecnología mediante la aplicación de los “seis grandes proyectos” de desarrollo de alta calidad en la industria manufacturera.
“Las empresas alemanas de” campeones invisibles “en el segmento de mercado durante todo el año en el cultivo profundo, la concentración y la especialización, y a través de un mecanismo para reducir el costo de la innovación, la investigación y el desarrollo y la transformación tecnológica de una sola empresa, que vale la pena aprender y aprender.” Dijo Zhang Bin, Vicepresidente y Director Técnico.
“Las pequeñas y medianas empresas de Foshan se extienden por todo el mundo, debemos estimular plenamente su potencial de” hacer grandes cosas “, cultivar más empresas campeones con una fuerte posición de mercado y una alta cuota de mercado, y convertirlas en un” cuerpo de cuchillos afilados “en el campo de batalla del desarrollo de alta calidad de Foshan. Lu Yi dijo una vez en la reunión de promoción a gran escala sobre el cultivo de Campeones invisibles de la industria manufacturera y empresas de alta tecnología en Foshan en junio de 2020 que debemos hacer todo lo posible por estimular la vitalidad del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, crear un grupo de Campeones invisibles de la industria manufacturera con voz de mercado e influencia nacional, apoyar plenamente el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas a la especialización y la innovación, mejorar la competitividad de la innovación, crear un punto de referencia de calidad de “made in China”, y desarrollar continuamente el mercado exterior de China, especialmente el mercado del Mar Azul. “Hacer de Foshan un campeón invisible de la industria manufacturera.
En 2021, Foshan celebró el simposio de empresas “especializadas, nuevas y sigilosas campeonas”, publicó por primera vez la lista de 147 empresas “sigilosas campeonas” y la lista de 326 empresas de cultivo “sigilosas campeonas” de la industria manufacturera de Foshan en 2020, y publicó el informe de desarrollo de empresas “sigilosas campeonas” de Foshan en 2020.
Las empresas incluidas en la lista se distribuyen en 13 industrias, como la fabricación de equipos, el procesamiento de materiales metálicos y productos, electrodomésticos, etc. durante mucho tiempo se han centrado en la innovación de segmentos del mercado, la mejora de la calidad de los productos y la optimización de la marca empresarial, que es la columna vertebral de la fabricación de Foshan.
Foshan puede convertirse en un “campeón invisible” lugar de reunión, no natural. A lo largo de las políticas pertinentes del Gobierno Municipal de Foshan y de los distritos, no es difícil encontrar que la interacción positiva entre el Gobierno y las empresas es un factor indispensable para el crecimiento de las empresas “campeones invisibles”. El Gobierno concede gran importancia a la economía privada y entiende bien la economía privada, y puede formular una estrategia de desarrollo económico que se ajuste a la realidad y tenga una conciencia avanzada. Las empresas “campeones invisibles” no sólo pueden comprender profundamente y llevar a cabo activamente la intención estratégica económica del Gobierno, sino que también tienen la conciencia de “propietario”, nunca se sientan pasivamente a esperar la “ayuda” del Gobierno. Esta relación entre el Gobierno y las empresas es un factor importante para el rápido crecimiento de las empresas “campeones invisibles”. Con frecuencia surgen buenas políticas gubernamentales, las empresas responden positivamente, practican la estrategia de desarrollo económico del gobierno local y participan activamente en la cooperación regional.
El anuncio de 147 empresas, que representan el Estado de ánimo de los artesanos de Foshan y la excelente calidad. 128 de estas 147 empresas han estado operando continuamente durante más de 10 años, representando hasta el 87,07%. En general, se han dado cuenta de la calidad del producto, la satisfacción del cliente, la tasa de calificación del producto y otros indicadores en toda la industria.
Son pioneros en la transformación digital e inteligente de Foshan. De las 147 empresas campesinas invisibles, 61 han completado la construcción y han utilizado bien el sistema de gestión de la producción (mes), 31 han completado la construcción y han utilizado mejor la empresa, 9 han sido probadas inicialmente, 3 han completado la construcción preliminar, el 70,75% de las empresas han construido el sistema de gestión de la producción. Al mismo tiempo, 119 empresas en los últimos tres años han llevado a cabo la ampliación de capital, 124 empresas han llevado a cabo la renovación del equipo.
También lideran la vanguardia de la innovación en la industria manufacturera de Foshan. En 2019, 147 “campeones invisibles” invisibles invirtieron un total de 6.475 millones de yuan en I + D, lo que representa el 16,19% de la inversión en I + D de toda la sociedad en Foshan, de los cuales 22 tienen instituciones de investigación (laboratorios, centros tecnológicos, etc.) autorizadas o reconocidas a nivel nacional, 95 tienen instituciones de investigación autorizadas o reconocidas a nivel provincial, y 52 son líderes clave de I + D autorizados por la industria.
A través del examen físico general, 473 empresas obtuvieron una nueva guía para el desarrollo futuro: el informe de desarrollo de la empresa campeona invisible de Foshan en 2020 presenta varias sugerencias de avance para el Grupo de expertos especiales de Foshan desde el punto de vista de la expansión del mercado, la innovación en I + D, la producción inteligente, la comercialización digital y la utilización del capital, incluyendo la expansión de nuevos mercados, el fortalecimiento de todo el sistema de I + D y la mejora de la capacidad de innovación de las empresas.
Identificar la acción en sí misma es un incentivo para la “empresa campeona”, dejar que la “empresa campeona” aclare aún más la dirección futura del desarrollo.
“Como empresa basada en tob, hemos sido menos preocupados por los medios de comunicación en el pasado, la atención y otros recursos sociales más limitados, esta acción de reconocimiento es beneficiosa para mejorar la visibilidad de las empresas, es un buen estímulo y promoción beneficiosa para nuestras empresas.” “Foshan huigu Technology Co., Ltd. General manager Deng feizhou said.
Chen lijian, Vicepresidente de la Federación de Industria y comercio de Foshan, dijo que esperaba que las empresas campesinas siguieran liderando, y alentó a las empresas a que se dirigieran a las empresas campesinas, mejorando constantemente la capacidad de innovación y la competitividad básica.
El “jefe” de una empresa inteligente
A finales de enero de 2022, había 112,8 millones de hogares en Foshan. Aunque el campeón invisible es invisible, constituye un polo importante del Cluster industrial regional, y lidera la transformación y mejora de la fabricación de Foshan en la calidad del producto, la innovación tecnológica y la transformación de la inteligencia digital.
Huitailong fue fundada en 1996, el sistema de hardware de toda la casa y la cerradura inteligente de la puerta, con más de 500 patentes, a través de la certificación del sistema de gestión de la propiedad intelectual, es una “empresa nacional de demostración de la propiedad intelectual”, persistió en traer a los usuarios originales, de alta calidad hardware de toda la casa y productos de cerradura inteligente de la puerta. Huitailong se adhiere al desarrollo impulsado por la innovación, con un equipo de I + D de 100 personas, o “empresas nacionales de alta tecnología”, “centro provincial de tecnología empresarial de la provincia de Guangdong”.
Dependiendo de la excelente calidad, la empresa “invisible Champion” ha sido ampliamente reconocida. Por ejemplo, Guangdong jianmei Aluminum profile Factory (Group) Co., Ltd. Ganó el Premio de nominación del Premio de calidad de China en 2016, Guangdong liansu Science and Technology Industry Co., Ltd., Guangdong Yizumi Precision Machinery Co.Ltd(300415) \ \ y muchas otras empresas recibieron el Premio de calidad del Gobierno provincial, herzmann Power (Guangdong)
También hay muchas empresas “campeones invisibles” y empresas de cultivo que han logrado la ventaja tecnológica de sus contrapartes internacionales líderes. Por ejemplo, Guangdong keda Hydraulic Technology Co., Ltd. Rompió a través de la tecnología clave de la “bomba de émbolo de alta presión” y llenó el vacío de China; Los equipos marinos y los productos de la Plataforma de instalación de energía eólica desarrollados por Guangdong Jingyin Marine Engineering Co., Ltd. Son los primeros en China, que han roto con éxito el monopolio de las empresas extranjeras. Guangdong gaoliwei Machinery Technology Co., Ltd. Ha desarrollado con éxito el sistema mes y la Plataforma de diseño personalizada de la línea de producción de vidrio aislante, y toda la tecnología ha alcanzado el nivel internacional avanzado.
La investigación de los periodistas encontró que la mayoría de los Jefes de las empresas “campeones invisibles” de Foshan nacieron alrededor de 1970, tienen un cierto conocimiento cultural, una fuerte conciencia de los problemas y el espíritu de lucha. En general, se dieron cuenta de que el esplendor de ayer no era para siempre, y que sólo la introspección y la innovación continuas podían traer el mañana. Los empresarios son conscientes de que las empresas deben persistir en maximizar sus productos cada minuto para sobrevivir. Son particularmente sensibles a las nuevas tecnologías, y una vez que las nuevas tecnologías aparecen en el mercado, sienten que hay mucho que mejorar y que si no lo hacen, se quedarán atrás. Están de acuerdo en general en que una empresa sólo puede centrarse en hacer una cosa, incluso si puede hacer varias cosas al mismo tiempo, también puede hacer una cosa mejor, lograr el máximo.
De acuerdo con las directrices del mercado, ajustar oportunamente la dirección de la innovación, producir productos de alta calidad, este es el Consenso de la empresa “campeón invisible” de Foshan. Las empresas generalmente tienen la “conciencia del campeón”, siempre mirando al nivel más avanzado del mundo, tratando de igualar, y tratando de superar. Es esta conciencia de “esforzarse por ser el primero” y “hacer lo mejor” lo que hace que estas empresas creen muchos “primeros” nacionales.
Es precisamente porque hay un grupo de personas con visión de futuro, Shanghai Dzh Limited(601519) \
Construir un foso más allá de la ventaja de escala
Sin embargo, la industria manufacturera de Foshan también tiene sus propios problemas. En el informe sobre el desarrollo de las empresas campesinas invisibles de Foshan en 2020 se señala que hay puntos débiles en la gestión de 473 empresas campesinas invisibles y empresas de cultivo en Foshan, incluida la puntuación relativamente baja del índice de posición en el mercado y el margen de mejora de la cuota de mercado absoluta. La capacidad de control de costos en el índice de capacidad integral es débil; El índice de gestión del cumplimiento y el mecanismo de incentivos en el índice de gestión de la seguridad deben mejorarse; También hay margen para mejorar los indicadores del potencial de desarrollo, como los recursos humanos y el fomento de la capacidad de innovación.
Estos desafíos restringen la mejora de los beneficios del “campeón invisible” de Foshan. Los datos muestran que de las 147 empresas “campeones invisibles”, sólo cuatro tienen un beneficio neto de más de 1.000 millones de yuan, y 87 tienen un beneficio neto de menos de 50 millones de yuan. El margen medio de beneficio de las 13 industrias involucradas fue del 19,67%, por debajo del 15% al 30% del “campeón invisible” internacional.
“La mayoría de las empresas” campeones invisibles “han logrado resultados hoy en día, no por la tecnología líder absoluta, la tecnología y el diseño del Canal, sino sobre la base de un funcionamiento más temprano, refinado, la relación calidad – precio y otros factores integrales, no pueden construir un foso muy profundo y amplio. Luo ronghua, Director del Centro de servicios de desarrollo empresarial de alto crecimiento de Guangdong, dijo.
Luo ronghua sugirió que las empresas podrían adoptar medidas tales como aumentar la planificación estratégica, acelerar la aplicación digital, abrazar nuevos medios de marketing digital e introducir al Oficial Jefe de información para lograr un desarrollo científico digital objetivo y cuantitativo.
Deng di, Profesor de la escuela de gestión de la Universidad Jinan, cree que en los últimos 20 años, las empresas chinas “campeones invisibles” han pasado de ser orientadas a la exportación a ser alternativas a la importación, y luego a ser promovidas por el liderazgo global de alto nivel y la innovación impulsada por el mercado y La tecnología en el mercado local. Tienen más ventajas competitivas en términos de precios más bajos y servicios más bajos, por lo que es difícil construir un verdadero “foso” fuera de las economías de escala. Al mismo tiempo, las empresas chinas “campeones invisibles” dependen demasiado de la demanda interna y de unos pocos clientes importantes, se enfrentan a un largo camino de internacionalización y problemas de herencia, la cuota de mercado también tiene un gran espacio para mejorar.
En respuesta, sugirió que si la industria en la que se encuentra la empresa “campeón invisible” no se expande rápidamente, entonces se hace “el pez grande en el estanque pequeño”, el dominio de la Subdivisión se profundiza hasta el final, construye realmente su propio “foso” fuera de la ventaja de la economía de escala.
“Ser un pez grande en un estanque pequeño es la filosofía básica de la empresa alemana” campeón invisible “. Si la empresa Foshan quiere expandirse, puede aprender de la empresa alemana, primero aumentar la cuota de la industria original, en lugar de saltar a otro mercado. Dijo Dundee.
Fuente: Revista xiaokang, primera mitad de abril de 2022.
Reportero: Liu Jianhua
