It is reported that Huawei Internal Forum Heart Community revealed, March 30, the second group of Huawei Corps Establishment Assembly in shenzhen Huawei Sakata base held. La mayoría de las diez legiones establecidas por Huawei giran en torno a las nuevas empresas que se han centrado en la expansión de Huawei en los últimos años. Hasta ahora, Huawei ha establecido un total de 15 legiones en dos grupos, a sólo cinco meses del primer grupo de legiones.
Ren Zhengfei, fundador y Presidente de Huawei, y Meng Wanzhou, Presidente de Huawei, asistieron y hablaron en la reunión de formación del cuerpo. A medida que más legiones se ponen en línea, la estructura de Huawei, la forma de integración industrial y la intención de ajuste estratégico están emergiendo gradualmente. P align = “center” style = “text align: Center;” El Presidente en ejercicio de Huawei, CFO Meng Wanzhou, habló sobre el “cuerpo de salud deportiva interactiva” P align = “center” style = “text align: Center;” Ren Zhengfei, fundador y Presidente de Huawei, habla de los objetivos de la estrategia de legitimación
Alrededor de los operadores y otros negocios
Aumentar el diseño a nivel de empresa
Huawei formó el segundo grupo de diez legiones, a saber, la Legión digital de la energía eléctrica, la Legión de Gobierno, la Legión del aeropuerto y la órbita, la Legión de los medios interactivos, la Legión de la salud deportiva, la nueva Legión nuclear, la Legión del parque, la Legión de la red de área extendida, la Legión de la base del Centro de datos y la Legión del sitio digital. Estas legiones, que comenzaron a formarse a finales de febrero, se han convertido oficialmente en lo que Huawei llama “las diez legiones de reserva”.
Como se puede ver, la digitalización de la energía eléctrica, el Gobierno y la red, el aeropuerto y la órbita y otras siete legiones, principalmente alrededor de la distribución transfronteriza de Huawei en los últimos años, la energía eléctrica, la computación en nube, el transporte y otras áreas de negocio emergentes, la mayoría de las cuales se concentran en el nivel empresarial, el Gobierno y las empresas.
Huawei ha entrado en estos mercados desde 2011 hasta 2015. En los últimos años, estos sectores empresariales han madurado gradualmente y han comenzado a hacerse más grandes en el ámbito de la Subdivisión. La llegada de estas industrias ha promovido el rápido crecimiento de las empresas del lado B de Huawei. Los datos muestran que el negocio de Huawei se ha multiplicado por más de 10 desde su creación en 2011.
“La idea general de Huawei para establecer el segundo grupo de legiones es aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades. El año pasado, el rendimiento del negocio del lado B de Huawei fue relativamente estable, y los nuevos legiones se centrarán en el fuerte diseño básico del negocio de los operadores de telecomunicaciones, con el fin de estabilizar aún más el rendimiento y ampliar el mercado a nivel de empresa con mayores beneficios.” Huawei MVP ma chao dijo a Securities Daily.
En un momento en que el negocio de los consumidores está disminuyendo rápidamente, Huawei necesita urgentemente estabilizar la industria de pilares para “sobrevivir”. De los resultados financieros se desprende que el año pasado Huawei realizó 281500 millones de yuan en los ingresos empresariales de los operadores, lo que representa el 44,2% en primer lugar, con un pequeño aumento del 2,1% en los ingresos empresariales y una fuerte disminución del 49,6% en los ingresos empresariales de los consumidores. Es imperativo desarrollar nuevas fuentes de ingresos. Huawei está tratando de superar las dificultades asegurando el negocio de los operadores y aumentando el tamaño del mercado de clase B.
Y los medios interactivos, la salud deportiva y la nueva pantalla nuclear de los tres cuerpos, o Huawei acaba de entrar en línea con el negocio de pagos para explorar el Reino del Meta – universo.
\u3000\u3000 “Huawei paga principalmente para la promoción general del RMB digital, y la moneda digital como un activo digital puro y la posibilidad de combinación del universo Yuan es mayor, la interactividad y la mejora de la pantalla son las características importantes del universo Yuan, no es difícil ver Huawei en la consideración del diseño del universo Yuan. Al mismo tiempo, el negocio de las tres legiones de chips de gama alta de baja Dependencia, pero con el negocio de terminales móviles más común, Huawei no quiere renunciar a la eliminación Mercado de servicios de pago. ” Ma chao.
¿Puede ser un avance eficiente?
still Facing multiple Challenges 23457
En opinión del Sr. Ren, la estrategia de legitimación de Huawei puede hacer frente a la grave situación internacional con tácticas móviles más flexibles.
It is reported that Huawei Corps in the Interior has a high Independence, independence.
Yuan Bo, ingeniero de comunicaciones, cree que Huawei está construyendo un cuerpo para el negocio principal de las TIC en una mejor “comida”, al tiempo que simplifica los procesos de gestión redundantes originales, R & D, marketing puede ser más ágil para sancionar el desarrollo de negocios.
De hecho, en opinión de la industria, la “Legión” de Huawei es más una reestructuración del sistema y la arquitectura empresariales. “La mayoría de las legiones de Huawei para el sistema de negocios disperso antes de la Organización, Huawei estableció legiones, es racionalizar aún más la estructura, la estructura de organización plana, pero la estructura de Negocios de Huawei es relativamente fija, no es fácil pasar a corto plazo, y el rendimiento de los consumidores se pierde rápidamente, el tiempo es limitado, a un mayor beneficio del mercado de clase empresarial y la expansión de la industria de la energía necesita ser más eficiente.” YIHE Yinfeng Investment Management Co., Ltd. Investment Director Yang Yong said.
Un ingeniero Huawei reveló que “cada cuerpo también construirá su propio modelo de negocio con la estructura técnica de hongmeng, Euler y así sucesivamente. En el hombro de la tarea de” carga “, cada cuerpo de Huawei también asumirá el objetivo de evaluación, pero no se hizo público específicamente”.
De hecho, Huawei todavía tiene muchas legiones en preparación. Se entiende que en la educación, la atención médica, la industria química y otras industrias verticales, Huawei puede establecer legiones, la mayoría de las cuales son unidades de negocio paralelas, y la capacidad de Huawei en el campo de las TIC para lograr la intersección.
“Huawei ha estado pensando en su propia transformación de negocios, el establecimiento de 10 legiones, pero también hay una amplia gama, centros de datos y otras legiones de la industria no vertical, lo que indica que Huawei legiones pueden seguir expandiéndose, no sólo limitado a la escena de la industria. Pero Huawei legiones también puede lograr una alta eficiencia, mejoras localizadas en tiempo real, sistema de acceso real, jugar el papel de reserva de talento y otros desafíos.” Yuan Bo dijo.
