“Desde que se llevó a cabo la reforma de las empresas estatales en los últimos tres años, China Weapons Industry Group Co., Ltd. (en lo sucesivo denominada Weapons Industry Group) ha promovido sucesivamente la aplicación de incentivos de capital en tres empresas cotizadas en bolsa de acciones a y una empresa cotizada en bolsa de acciones H, con un total de 58.306000 acciones de incentivos y 447 objetivos de incentivos.” Recientemente, Yuan shubao, Ministro de reforma y gestión de activos del Grupo de la industria de armas, dijo a Securities Daily que en la actualidad, otras empresas que cotizan en bolsa controladas por el Grupo de la industria de armas han elaborado planes trienales de incentivos de capital, algunos de los cuales están en proceso de auditoría.
Como medida importante para estimular la vitalidad del personal de las empresas, en los últimos a ños la SASAC ha pedido a las empresas centrales que promuevan incentivos positivos, incentivos a medio y largo plazo e incentivos de capital. Los datos muestran que, a finales del primer trimestre de este año, el número de incentivos de capital aplicados por las empresas que cotizan en bolsa controladas por el Gobierno central aumentó alrededor del 88,9% año tras año, el número de incentivos de capital aumentó significativamente.
Los expertos entrevistados por el Diario de valores dijeron que la política de incentivos de capital es de gran importancia estratégica para mejorar la competitividad básica de las empresas centrales, y se espera que más empresas centrales controlen la aplicación de incentivos de capital en el futuro.
Promoción de la capacidad de innovación catalítica
“Securities Daily” Reporter Statistics, since this year, as of March 31, 17 central Enterprises Holding Listed Companies implemented Equity incentive, involving the incentive number of 16261 People; Siete empresas cotizadas en bolsa controladas por el Gobierno central emitieron un nuevo plan de incentivos de capital, con un número de incentivos de 11.074 personas.
Song xiangqing, Vicepresidente del Instituto de investigación de gestión gubernamental de la Universidad Normal de Beijing y Director del Centro de investigación de economía industrial, dijo a Securities Daily que la implementación de incentivos de capital tiene un efecto positivo en el crecimiento del rendimiento de las empresas cotizadas controladas por el Gobierno central, especialmente la mejora de la capacidad de innovación, y es el motor para mejorar la vitalidad y eficiencia de las empresas centrales.
Tomando como ejemplo a las empresas que cotizan en bolsa del Grupo de la industria de armas North Navigation Control Technology Co.Ltd(600435) \ El informe anual muestra que en 2021, los ingresos de explotación aumentaron un 32,81% año tras año. Los beneficios netos atribuibles a los accionistas de las empresas que cotizan en bolsa aumentaron un 113,67% año tras año.
“A través de la implementación de incentivos de acciones, la empresa atrajo y estabilizó eficazmente a personas de alta calidad. Yuan shubao dijo a los periodistas que con el éxito de la implementación de los incentivos de capital de cuatro empresas cotizadas, como North Navigation Control Technology Co.Ltd(600435) “Para lograr un consenso interno, vincula profundamente a los talentos, fortalece el poder endógeno; para aclarar las buenas expectativas de desarrollo de la empresa externa, es propicio para promover la gestión del valor de mercado de las empresas que cotizan en bolsa.”
No sólo el Grupo de la industria de armas, hace algún tiempo, la persona a cargo de China Ocean Shipping Group también reveló al reportero de Securities Daily, hasta ahora, China Ocean Shipping Group ha logrado la plena cobertura de los incentivos de capital de las 10 empresas que cotizan en bolsa, la concesión acumulada de 480 millones de acciones, cubriendo la columna vertebral central de más de 1400 personas. Los datos muestran que, a finales de 2021, el valor total de mercado de las empresas que cotizan en bolsa controladas por China Ocean Shipping Group ha aumentado un 179% con respecto a finales de 2019, y la calidad y el impulso de desarrollo de las empresas que cotizan en bolsa han mejorado considerablemente.
Song xiangqing dijo que el incentivo de capital es una especie de mecanismo de distribución de salarios más flexible y competitivo en el mercado bajo la premisa de que las empresas centrales hacen un buen uso de la política de la lista de salarios totales, lo que es beneficioso para promover la distribución de riesgos y beneficios entre los diferentes grupos, como El personal directivo superior, el personal de investigación científica y la columna vertebral de la tecnología, lo que equivale a crear un par de “esposas de oro” para el incentivo de capital para el núcleo de las empresas centrales y los talentos clave, y vincular orgánicamente los talentos y los intereses de las empresas.
Este a ño como el año final de la reforma de las empresas estatales de tres años de Acción, antes de que la SASAC en este año para destacar los seis aspectos clave del trabajo, también mencionó específicamente “para hacer un buen uso del programa de Acción de tres años de reforma de las empresas estatales de China para controlar los incentivos de capital de las empresas que cotizan en bolsa”.
Song xiangqing dijo que bajo la orientación de las autoridades normativas y reguladoras, se espera que más empresas estatales controlen la aplicación de incentivos de capital en el futuro. En el proceso de promoción de los incentivos de capital, las empresas centrales que cotizan en bolsa también deben prestar atención a la orientación positiva y al fortalecimiento del efecto de los incentivos de capital para la innovación y el entorno de lucha, es decir, la aplicación de la política de incentivos debe hacerse “muerta”, y todos deben ser tratados por igual en la misma política; La connotación del mecanismo de incentivos hace “vivir”, ajusta la estrategia de acuerdo con el cambio del medio ambiente y el mercado a tiempo, permite que más personas se beneficien, la contribución recibe más beneficios. Además, se debe prestar atención a equilibrar la brecha psicológica entre los incentivadores de acciones y los incentivadores que no pueden disfrutar de las acciones para guiar y mejorar el modelo de incentivos completos para diferentes puestos.
Todavía hay espacio para una mayor motivación.
De hecho, aunque el número de empresas que cotizan en bolsa controladas por el Gobierno central que promueven el incentivo de capital ha aumentado considerablemente en los últimos años, sólo representa una proporción relativamente pequeña entre un gran número de empresas subsidiarias del Gobierno central. Para muchas empresas centrales no cotizadas, el fortalecimiento de los incentivos positivos sin duda se basará en la política de incentivos a medio y largo plazo, como la participación en el exceso de beneficios.
En los tres a ños de la reforma de las empresas estatales, el año de la ofensiva, el año de la conclusión de los funcionarios, “promover aún más el mecanismo de comercialización de todas las medidas para profundizar y aplicar plenamente” también se ha convertido en el Centro de trabajo de la SASAC y las empresas centrales.
Weng jieming, Director Adjunto de la Oficina del Grupo Directivo sobre la reforma de las empresas estatales del Consejo de Estado, miembro del Comité del partido y Director Adjunto de la SASAC del Consejo de Estado, hizo especial hincapié en la reunión especial de promoción de la acción trienal sobre la reforma de las empresas estatales, celebrada a mediados de enero de este año. “Debemos hacer un buen uso del plan de Acción de tres a ños para la reforma de las empresas estatales y ampliar la cobertura y la profundidad de aplicación de las políticas de incentivos a mediano y largo plazo, como el incentivo a la participación en el capital de las empresas que cotizan en bolsa, el incentivo a la participación en El capital y los dividendos de las empresas estatales de Ciencia y tecnología y la participación en beneficios excesivos”.
“Securities Daily” Reporter from Sasac Learned that according to Preliminary Statistics, central Enterprises and local State – owned Enterprises have carried out the long – term incentive of the Sub – Enterprises of 4.390 and 2.172 respectively, Accounting for the Development of the long – term incentive conditions of the Sub – enterprises in all levels of 86.2% and 44.1%, incentive number of 294400 and 193100 respectively.
Zhang baoling, miembro del Comité del partido y Director General Adjunto de la empresa estatal Jingcheng, dijo a Securities Daily que, desde que se llevó a cabo la reforma de las empresas estatales en los últimos tres años, la empresa estatal Jingcheng ha perfeccionado aún más el sistema de evaluación de los resultados de la investigación y el desarrollo y ha formado un sistema de incentivos para la investigación y el desarrollo, que se ha aplicado en diferentes categorías de proyectos. La política de incentivos también estimuló en gran medida el entusiasmo de los empleados por la I + D, en 2021, la inversión en I + D de China Metallurgical Jingcheng 630 millones de yuan, un aumento del 20%.
“Una forma importante de hacer un buen trabajo y animar a las empresas estatales es perfeccionar el mecanismo de gestión orientado al mercado y fortalecer los medios de estímulo.” Wu gangliang, investigador de la Asociación China de investigación sobre la reforma y el desarrollo de las empresas, dijo a los periodistas que en el aspecto de los incentivos, los incentivos a corto plazo basados únicamente en bonificaciones salariales no son suficientes, sino que también deben complementarse con incentivos a mediano y largo plazo para lograr el desarrollo de la Empresa y los intereses de los empleados “profundos vínculos”. En el último a ño de la reforma de las empresas estatales, sobre la base de la experiencia adquirida, las empresas deberían ampliar su ámbito de aplicación para que las empresas que reúnan las condiciones puedan utilizar mejor y utilizar políticas de incentivos viables a fin de lograr mayores logros en la gestión.
