“Centrado en el cliente, haciendo lo correcto a largo plazo”, “avanzando con los tiempos, lleno de curiosidad por las cosas nuevas”, “centrado en las personas, los luchadores son el activo más valioso” – Estos son los tres temas de carteles de estudio publicados dentro de la gestión de la seguridad de los activos. En sólo 39 palabras, la importancia del concepto de gestión para el desarrollo de las empresas puede verse claramente, e incluso la escala de gestión de activos de 4 billones de “elefantes” también se considera la norma.
Tomar la iniciativa en este “estilo de aprendizaje” es el nuevo Presidente de Ping An Huang Yong. Como veterano de la paz, está familiarizado con el negocio de la empresa y el proceso interno, pero también sabe: en un entorno cambiante, si la empresa quiere fortalecer la competencia básica “foso”, la clave debe tener “la fuerza impulsora interna de la tendencia, contra la tendencia y el cambio de la tendencia”. Esta es también su nueva carrera de dos meses y los miembros del equipo juntos chocaron contra la “chispa”.
En el momento en que la nueva regulación de la gestión de los activos entró en vigor en el primer a ño, la situación epidémica y el entorno del mercado aceleraron el proceso de resolución de los principales agentes de la gestión de los activos para resolver los problemas de la nueva energía cinética de los negocios, la industria, los inversores e incluso la supervisión también están preocupados por si la empresa de gestión de los fondos de seguros de la cabeza puede establecer un punto de referencia en la era de la gestión de los fondos en plena competencia.
Recientemente, después de la divulgación del informe anual del Grupo, Huang Yong aceptó una entrevista exclusiva con el reportero del Shanghai Securities News. A partir de su hoja de ruta para el desarrollo de la gestión de la seguridad de los activos, esta será una “revolución interna” de la “búsqueda lenta de la finura, la finura de la finura, la finura de la simplicidad”, se refiere al destino futuro de la gestión de la seguridad de los activos.
En la dirección correcta, “lento es rápido”
En la actualidad, la economía mundial y el entorno de mercado tienen características complejas de superposición de múltiples períodos, lo que hace imposible que cualquier política o decisión se aplique y promueva.
El entorno general es así, al igual que en todas las esferas. En opinión de Huang Yong, como empresa de gestión de fondos de seguros, para “construir una fortaleza dura, luchar contra una guerra perdida”, a través de la ley, el modo de trabajo autodisciplinado, la mentalidad de pulido y ajuste, el progreso y las ventajas para mantener una buena acumulación, puede soportar la naturaleza de Los hijos “construir una fortaleza dura”, se lanzó a sí mismo “luchar contra una guerra perdida”.
El punto es que la dirección es correcta. Huang Yong dijo que la llamada “dirección correcta”, es para obtener beneficios absolutos, mantener la línea de fondo de riesgo.
En su opinión, dado que el principal fondo gestionado por las instituciones de gestión de la financiación de los seguros sigue siendo el Fondo de seguros, desde el punto de vista de la propiedad de los pasivos de los fondos de seguros “a largo plazo y a gran escala”, el sistema de inversión de las empresas de gestión de La financiación de los seguros debe orientarse hacia un rendimiento absoluto estable a largo plazo y, sobre la base de la singularidad del sistema, el proceso y el método de inversión, debe construirse la capacidad de obtener beneficios absolutos a largo plazo.
“En cuanto a la metodología, siempre he abogado por hacer lo correcto a largo plazo y ser amigo del tiempo.” En su opinión, la gestión de activos es una industria de trabajo lento, muchas cosas deben acumularse y persistir, tres o cinco a ños pueden no ser necesariamente eficaces, pero persistir, después de ocho años y diez años pueden ser eficaces.
La inversión en China Yangtze Power Co.Ltd(600900) En 2015, la crisis del mercado, Ping An Asset Management tomó parte en la tendencia negativa de China Yangtze Power Co.Ltd(600900) 35 En ese momento, cuando el concepto de ESG aún no había surgido, Ping An Asset Management estaba firmemente convencido de que el gigante de la energía hidroeléctrica, que había desarrollado la energía limpia durante mucho tiempo, no sólo había obtenido grandes beneficios, sino que también había practicado el concepto de inversión de ESG, y también había sido elogiado por los inversores como el modelo de “inversión de valor”.
Lento para refinar, fino para refinar. Desde que asumió el cargo este año, también coincide con el entorno de inversión más complejo, el Fondo de seguros debe mantener la línea de fondo de riesgo. Una vez que Huang Yongfu asumió el cargo, tomó la iniciativa en el establecimiento de un mecanismo de alerta temprana del riesgo de crédito dentro de la gestión de la seguridad de los activos – “Plan Hawkeye”, que significa “ojos brillantes”.
Dijo a los periodistas que, de conformidad con el plan, la gestión de la seguridad de sus activos de posición se escaneará periódicamente para identificar eficazmente las variedades de posiciones problemáticas, y luego el Departamento de control de riesgos será responsable de la eliminación. “Esperamos que a través de este” proyecto Hawkeye “se puedan identificar y enajenar activos riesgosos con tres meses de antelación.
“Si la empresa se compara con un coche, entonces el mecanismo de alerta temprana y procesamiento es el freno, la inversión es el acelerador. No sólo el acelerador, no los frenos. Los datos muestran que el programa Hawkeye ha funcionado muy bien desde que se puso en marcha, la mayoría de los riesgos pueden ser eliminados por adelantado, la tasa de pérdida será relativamente pequeña.” Dijo.
La idea es correcta, “toma un camino más largo”.
Con la “fortaleza dura”, puede atacar, retirarse puede defender.
Ganar con estabilidad no es igual a buscar estabilidad mecánica. A este respecto, Huang Yong tiene sentimientos profundos. En su opinión, la implicación detrás de esto es que debemos evaluar la situación, encontrar el punto de conexión entre “estabilidad” y “avance”, y mantener un buen equilibrio entre aprovechar las oportunidades y la prevención y el control de riesgos, aprovechar las oportunidades y aprovechar las escalas.
Sobre la base de un buen servicio a la industria principal, hacer todo lo posible por participar activamente en el mercado de la gestión de la riqueza y ampliar el negocio de terceros es el punto de avance de la gestión de la seguridad de los activos. “Desde el punto de vista de la proporción, en la actualidad, nuestra proporción de Negocios de terceros es del 10%, el objetivo a largo plazo es el gigante Internacional de gestión de seguros estándar. Dijo francamente.
La geometría de la capacidad empresarial de terceros es también una nota de pie de página sobre la competitividad de las instituciones de gestión de activos. Dijo que el desarrollo del negocio de terceros es en realidad una participación profunda en la competencia del mercado de gestión de activos, en la competencia de mercado para probar y mejorar la competitividad básica. “Sólo participando profundamente en la competencia del mercado, podemos mejorar la capacidad de inversión y el nivel de servicio, y sólo expandiendo activamente a los clientes externos, podemos gestionar realmente los fondos de seguros y ganar el reconocimiento y el respeto de los clientes internos.”
Este es también el consenso interno de toda la industria de gestión de seguros. Este a ño es el primer año de aplicación de las nuevas normas de gestión de los recursos, las nuevas normas de gestión de los recursos no sólo traen consigo la rectificación, sino que también comparten la oportunidad de competir con otras organizaciones de gestión de la riqueza.
Las oportunidades siempre están reservadas para aquellos que están preparados. Ping An Asset Management comenzó a desarrollar negocios de terceros en 2006, y ha estado creciendo constantemente año tras año. “Ya sea el número de clientes o el tamaño de la gestión fiduciaria, actualmente estamos en la vanguardia de todas las compañías de seguros en el mercado. Nuestros tipos actuales de clientes incluyen bancos, seguros, grandes y medianas empresas, agencias en el extranjero”, dijo.
Reveló que en el futuro en el proceso de desarrollo de Negocios de terceros, con otros tipos de instituciones de gestión de activos, Director de exposición, cooperación beneficiosa para todos. “Por ejemplo, después de la nueva regulación de la gestión de activos, la presión de la transformación de la Sub – equidad financiera del Banco es grande, necesita urgentemente productos de baja volatilidad y características absolutas de ingresos, la ventaja de la capacidad de la compañía de gestión de activos de seguros puede satisfacer la demanda de configuración de La gestión financiera del Banco, proporcionar productos más diversificados y servicios de inversión para la Sub – empresa de gestión financiera. Además, también estamos tratando de cooperar con la Sub – empresa de gestión financiera del Banco para emitir productos fof de nombre común, a través de la manera a B para lograr el efecto a C.”
En la entrevista, también habló especialmente de las oportunidades del tercer pilar de la futura dotación, a saber, la gestión de los fondos del seguro comercial de dotación y la gestión de la riqueza de las pensiones. Esto también es considerado por cada organización de gestión de activos como el “nuevo tuyere” en la era de la gestión de activos.
En 2020, las “medidas provisionales para la gestión de los productos de gestión de los fondos de seguros” darán a las instituciones de gestión de los fondos de seguros la orientación de los proveedores de productos financieros a mediano y largo plazo, y las pensiones básicas, los fondos de seguridad social, las pensiones empresariales y otras pensiones se expresarán claramente como inversores de productos, lo que es una afirmación de la gestión de las pensiones de las instituciones de gestión de los fondos de seguros.
En cuanto a la capacidad, Ping An Asset Management ha acumulado una rica capacidad de asignación de activos a gran escala, capacidad de gestión de fondos a largo plazo y capacidad de adquisición de ingresos absolutos en la práctica de inversión a largo plazo.
Desde el punto de vista de la experiencia, Ping An Asset Management ha establecido una línea de productos de gestión de activos completa en los últimos a ños, la mayoría de los productos se adaptan a las necesidades de inversión de los fondos de pensiones, y el rendimiento histórico es excelente. Refiriéndose a la experiencia internacional, las compañías de seguros también son la principal organización de gestión de fondos de pensiones.
En opinión de Huang Yong, las instituciones de gestión de fondos de seguros están bien preparadas para la estrategia de inversión y la capacidad de inversión. “En el futuro, las compañías de seguros pueden ayudar a construir el tercer pilar mediante la investigación y el desarrollo de productos de gestión de fondos de pensiones. Además de proporcionar inversiones y activos subyacentes a las filiales financieras de los bancos, la gestión de fondos de seguros es una fuerza importante en el mercado de gestión de fondos, con la esperanza de contribuir a la causa de las pensiones.”
Lleno de energía, más responsabilidad.
La paz es grande, sale con los pies. Su éxito proviene no sólo del pensamiento de “ganar tiempo”, sino también del poder ejecutivo eficiente de “cambio rápido”, sino también de seguir de cerca la tendencia general de la transformación económica de China, as í como de la filosofía de “la esencia financiera sirve a la economía real”. A finales de 2021, Ping An Group había invertido más de 5,9 billones de yuan en la economía real de servicios.
Como importante exportación de la inversión del Grupo Ping An, la gestión de los activos de Ping An también se da cuenta de que las empresas y el Desarrollo Social comparten la misma connotación. En opinión de Huang Yong, como importante inversor institucional en el mercado de capitales de China, la gestión de los fondos de seguros tiene la responsabilidad de servir a la economía real y apoyar la construcción nacional.
En agosto de 2019, Ping An se unió al “principio de inversión responsable (unpri)”, dijo a los periodistas. Desde el punto de vista de la estructura organizativa, el Grupo ha establecido el Comité de Finanzas verdes, la estrategia general, la planificación, el sistema, etc., bajo la Oficina de Finanzas verdes, las filiales profesionales también han establecido la Oficina de Finanzas verdes, aclarando los derechos y responsabilidades de todos los niveles, de arriba a abajo para aplicar el concepto y la estrategia ESG.
“Ping an asset Management participará activamente en la inversión ESG en tres aspectos.” Dijo que, en primer lugar, la inversión continua en activos verdes para la transformación verde y de baja emisión de carbono de las empresas para proporcionar una variedad de canales de apoyo financiero; En segundo lugar, aumentar la intensidad del desarrollo de productos ESG verdes; En tercer lugar, construir la metodología ESG que se ajuste a la realidad de su propio desarrollo. “Tenemos dos productos ESG en proceso de planificación, y el equipo de productos está definiendo la estrategia ESG, los métodos, los puntos de referencia, y trazando hacia atrás las tasas de éxito en comparación con los puntos de referencia.”
Además, en el Servicio de la economía real, el apoyo a la construcción nacional, dijo que en el futuro, la gestión de la seguridad de los activos se centrará en “dos nuevas y una pesada” Construcción de proyectos de apoyo financiero, en particular para aumentar la nueva energía, el equipo de gama alta, los nuevos Vehículos energéticos, la protección del medio ambiente y otras industrias estratégicas emergentes, la asignación de fondos de seguros a la economía china “motor de crecimiento”, para ayudar a lograr un crecimiento estable de alta calidad.
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