Xie yonglin, Director General y co – CEO de Ping An Group, Presidente de la Junta de comercio minorista de China

Al margen de la Conferencia de prensa del viernes, el reportero de Shanghai Securities News se reunió con su viejo amigo de nuevo en “cloud” – – Xie yonglin, Director General y co – CEO del Grupo y Presidente del Grupo. Acaba de terminar dos “sesiones de preguntas y respuestas” en línea para inversores y medios de comunicación, y siempre ha sido su “etiqueta” para hablar rápido y rápido.

Desde que asumió el cargo en 2016, Xie yonglin ha estado trabajando duro durante sólo cinco a ños para convertir a 0001 en un banco minorista. Además, el peso de 00001

Los mejores estudiantes a menudo tienen expectativas de “ir más allá” del mercado. Incluso si el rendimiento bancario sigue aumentando, el mercado sigue centrándose en “el rendimiento minorista puede crecer”, “no hay nuevos puntos brillantes en el negocio público”, “la nueva reforma bancaria y de seguros cómo cambiar específicamente” y otras cuestiones. Xie yonglin admite que el negocio minorista bancario ha encontrado una segunda curva de crecimiento; Después de reiniciar completamente el negocio público, también en el concepto de “Doble luz”, encontró dos nuevas pistas.

Hay indicios de que el negocio bancario de Ping An está en camino de ser renovado.

La segunda curva de crecimiento es clara.

En 2021, el rendimiento del negocio minorista de 00001

La venta al por menor es el principal motor de los ingresos del Banco y las expectativas del mercado son altas. “Hemos encontrado la segunda curva de crecimiento de las ventas al por menor, y la forma en que lo hacemos está clara, y ciertamente no hay problema. Tanto las finanzas de consumo como el negocio de la riqueza privada seguirán creciendo rápidamente”, dijo.

El a ño pasado, 00001

Desde el punto de vista de la medición de múltiples indicadores del negocio minorista, el modelo de crecimiento del negocio de la función de impulso muestra preliminarmente – – – – Ping An Bank Co.Ltd(000001) \ 2021 informe anual muestra Al mismo tiempo, el rendimiento de los indicadores de las empresas privadas también es bastante fuerte, a finales de 2021, los clientes privados alcanzaron las normas 69.700, un aumento del 21,6% con respecto al año anterior.

Esto significa que la base de clientes minoristas de 00001

El mercado de gestión de la riqueza es ahora una posición caliente que los bancos compiten por 23457 Dijo que, en primer lugar, debemos fortalecer aún más las ventajas de la plataforma financiera integrada, mejorar la oferta de productos, fortalecer activamente la reserva de talentos, crear un equipo altamente profesional de expertos en asignación de activos y mejorar la capacidad de gestión y servicios de las empresas de gestión de la riqueza; Al mismo tiempo, aprovechar las oportunidades de mejora y reforma del mercado de seguros de vida, promover rápidamente la construcción de un equipo de gestión de la riqueza que comprenda los seguros y desarrollar un nuevo impulso para el crecimiento sostenible de las empresas privadas y de gestión de la riqueza.

Dos nuevas pistas ancladas al público

Y una vez que la transformación minorista para dar paso al negocio público, después de experimentar dolores, en el año anterior se reinició completamente.

“Los últimos años han sido difíciles para los negocios públicos. En el pasado, muchos malos para el sector público, al mismo tiempo que la venta al por menor para romper la transformación. Por lo tanto, el público está sufriendo algunos agravios.” Xie yonglin dijo, pero después de un reinicio completo, el crecimiento es muy obvio, la base de clientes ha mejorado significativamente, el tamaño y la calidad de los depósitos han mejorado significativamente, pero también llevó a todo el Banco la bandera del negocio de la deuda, la tasa de morosidad alcanzó el nivel más alto de la historia, sólo el 0,71%.

Los datos del informe anual muestran que el número de clientes públicos a finales de 2021 fue de 510400, un aumento de 1,48 veces el año anterior. En 2021, el saldo medio diario de los depósitos de las empresas superó los 2 billones de yuan, un aumento del 10,1% con respecto al año anterior, y la tasa media de costo de los depósitos de las empresas disminuyó 21 puntos básicos al 1,96% con respecto al año anterior.

La razón por la que este rendimiento, Xie yonglin lamenta esto, lo más importante es porque la estrategia de ruta para encontrar el camino correcto.

Esto se refleja en la estructura de los ingresos públicos, la “Doble luz” de la línea cada vez más clara, la relación préstamo – depósito de la línea pública es la más baja de la industria, más de siete de los ingresos públicos procedentes de empresas no capitalizadas.

Pero el mercado sigue preguntando si hay un nuevo impulso para el crecimiento del sector público. Se entiende que en el pasado “Aum (gestión de los activos de los clientes públicos) + Lum (financiación total de los clientes públicos) + plataforma” sobre la base del modelo de negocio, 2022, 0001 en el concepto de “Doble luz”, el negocio público se diseñará para dos nuevas pistas de reenvío.

“Frente al mercado de capitales y a la pista de financiamiento directo, dar pleno juego a la ventaja de la diferenciación financiera integral del Grupo Ping An, hacer un negocio de inversión y financiamiento fuerte y complejo, proporcionar a los clientes un paquete de soluciones financieras integrales; frente a la pista digital de la industria, dar pleno juego al empoderamiento de la Ciencia y la tecnología, hacer más grande y más fuerte el comercio bancario.” Xie yonglin dijo.

Ping An Group ‘s Advantage in integrated Finance also makes 00001 En 2021, la escala de inversión y financiación del Grupo Ping ‘an superó los 1,1 billones de yuan, lo que dio lugar a un depósito medio diario de 170700 millones de yuan, un aumento del 18,5% en comparación con el mismo período del a ño anterior y una relación corriente de más del 50%.

New Bank and Insurance Reform strong Advancement

Desde el punto de vista del Grupo Ping An, en la actualidad el primer pilar de la placa de seguros está bajo presión, mientras que el Banco es el segundo pilar comercial del Grupo Ping An, y la nueva reforma bancaria y de seguros es el punto de partida de la reforma de los seguros de vida y el nuevo valor comercial del Grupo.

La razón por la que la nueva reforma bancaria y de seguros se llevó a cabo de manera agresiva, dijo Xie yonglin, es observar que la riqueza de los residentes necesita una buena asignación, en lugar de simplemente vender una póliza de seguro; En segundo lugar, en comparación con Europa y los Estados Unidos, hay un gran espacio para el crecimiento.

Los datos muestran que el mercado internacional, mediante la vinculación de una compañía de seguros para lograr el modelo de servicio de circuito cerrado, ha ayudado con éxito a muchos bancos a recibir entre el 30% y el 50%.

Esto no es un capricho, es una idea temprana, hacer esto a salvo también es natural. Xie yonglin dijo que la industria de seguros de vida se enfrenta ahora a desafíos como la retención lenta, la expansión lenta de los clientes, la gestión de la riqueza bancaria también se enfrenta a desafíos, la necesidad de reformar y mejorar. Desde el punto de vista de la herramienta de configuración de la gestión de la riqueza, el Banco tiene la fuerza motriz para asignar el seguro, Ping An tiene muchas ventajas naturales, como la ventaja de la cuenta, la ventaja de los recursos del cliente, as í como la ventaja tecnológica.

El a ño pasado, como parte importante de la reform a del seguro de vida del Grupo Ping An, la nueva reforma bancaria y de seguros de vida se impulsó fuertemente y se estableció un equipo separado, que se clasificó en la estructura de los bancos privados. “Espero que este equipo se convierta en un equipo de gestión de la riqueza privada que hará la asignación de seguros. El Sr. Xie dijo que el Banco y la compañía de seguros seguramente se desarrollarán bien este año, y que el nbev del Grupo (el valor implícito de la nueva política) también vendrá.

It is reported that the New Bank Insurance New Model has been expanded from 7 Pilot Branch to 19, The First Group of elite Teams has been successfully employed and the Capacity has started to appear. La capacidad de producción de New Bank Insurance supera el doble de la del equipo tradicional, este año “Start – up” período, el Banco Insurance trajo un aumento del 30% en los ingresos.

Bajo la suposición de Xie yonglin, el sistema de productos de bancassurance debe ser mejorado completamente en el futuro, y el sistema de “producto + ecología” debe ser construido combinando la atención médica y la salud en las dos ruedas motrices del Grupo con la gestión financiera y de la riqueza.

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