La bandera roja de la marca nacional de automóviles es bien conocida. En los últimos años, en el contexto de la transformación y modernización de la industria automotriz mundial, China First Automobile Group Co., Ltd. A través de la reforma para estimular la vitalidad de la empresa, mejorar la eficiencia operativa, y explorar el camino del desarrollo de alta calidad. En la actualidad, Faw está promoviendo plenamente la electrificación, la inteligencia y la conexión en red, ampliando el espacio de desarrollo de la marca nacional de automóviles.
Reforma para hacer de Faw una “nueva vida”
Yang Yongxiu es un técnico Senior en Faw R & D Institute. En los últimos a ños, la reforma acelerada de Faw le ha dado más espacio para mostrar su talento, se compromete principalmente a la investigación y el desarrollo independientes de Hongqi motor de gama alta, caja de cambios y chasis y otras piezas básicas de precisión de mecanizado NC, un total de más de 130 problemas técnicos, para ahorrar más de 12 millones de yuan para el Grupo. A la edad de 35 años, ha sido galardonado con el honor de ser un experto nacional en tecnología y la medalla nacional del trabajo del día de mayo.
“Faw como yo todavía tiene muchos jóvenes, todo el mundo sueña con lo grande, la tecnología tiene lo fuerte, la capacidad tiene lo grande, el escenario tiene lo grande. Dijo.
En 2017, Faw llevó a cabo la reforma de “cuatro capacidades”, a saber, “los cuadros pueden subir y bajar, los empleados pueden entrar y salir, los salarios pueden ser altos y bajos, las instituciones pueden aumentar y reducir”, todo el Grupo compitió por el empleo, los altos directivos compitieron por el puesto, la edad media disminuyó en 3 años, la proporción de cuadros jóvenes aumentó en un 13,3%. Al mismo tiempo, la reestructuración orientada al mercado, la formación de un marco y un modelo de funcionamiento más profesionales, finos y planos, la sede del Grupo es directamente responsable del funcionamiento de la marca bandera roja.
La reforma ha despertado la conciencia de la competencia, el personal de Faw ha sido más enérgico, la competencia se ha convertido en un consenso general, el sentido de crisis también se ha fortalecido.
En septiembre de 2020, Faw implementó una reform a más sistemática del mandato de tres a ños de los altos directivos, estableciendo objetivos antes de asumir sus funciones, alentando a los altos objetivos a desafiarse. La edad media de los cuadros se redujo en 1,4 años. Según el plan, estas medidas de reforma se mantendrán durante el 14º plan quinquenal y seguirán estimulando el entusiasmo de los funcionarios por iniciar una empresa.
Innovación, deja que FAW “viva y viva”
Desde la creación de la marca Hongqi en 1958, se ha convertido en uno de los representantes de la marca nacional china de automóviles de gama alta, pero su camino hacia el mercado no es suave. Desde 2018, la bandera roja ha dado forma al núcleo de la marca y ha construido las cuatro series de productos de l, S, H y q. Las ventas superaron los 300000 vehículos en 2021 y aumentaron más de 60 veces en cuatro años.
Detrás de esto, está estrechamente relacionado con la cultura empresarial que presta cada vez más atención a la innovación. Después de la introducción de la bandera roja h9, también ha lanzado el modelo h9 +, el modelo h9 + se divide en la versión Dunhuang, la versión magnolia blanca y la versión del Palacio Imperial, estos modelos se combinan con la cultura tradicional china, hacen que una person a refrescante.
En los dos primeros meses de este año, las ventas de la marca roja ascendieron a 63.800 unidades, un aumento del 40% con respecto al a ño anterior.
Las ventas de la marca Bandera Roja no sólo dependen de la comercialización, sino también del apoyo técnico. La inversión total en I + D de Faw en 2021 fue de 21.420 millones de yuan, un aumento del 3,9% con respecto al año anterior, lo que representa el 3% de los ingresos. Se lograron 63 avances tecnológicos fundamentales y se completaron 4.757 solicitudes de patentes. Entre ellos, el primer motor turboalimentado de inyección directa de 8 cilindros de tipo V (v8td) diseñado independientemente por Faw completó la producción de prueba el año pasado, alcanzando el nivel líder internacional de modelos similares. Faw y China Aerospace Hi-Tech Holding Group Co.Ltd(000901)
Xu liuping, Secretario del Comité del partido y Presidente de Faw, dijo que cada producto de bandera roja debe tener más de dos tecnologías de lanzamiento global, de lo contrario la definición del producto no pasará.
Abre y deja que FAW “vaya primero”.
Xu liuping dijo que el objetivo de la bandera roja se ha convertido en la primera marca independiente de vehículos de pasajeros de gama alta, Faw se esfuerza por crear una influencia de marca global.
A finales de febrero, Faw y Byd Company Limited(002594) \ \ Wang chuanfu, Presidente y Presidente de la Junta Directiva, dijo que Byd Company Limited(002594) \ \
La cooperación es beneficiosa para todos. Faw ha llevado a cabo una profunda cooperación con empresas como Huawei y universidades como la Universidad Tsinghua y la Universidad Jilin para ampliar el espacio de desarrollo empresarial.
La interacción entre el Gobierno y las empresas también está acelerando FAW “en la vanguardia”. La provincia de Jilin, la ciudad de Changchun, junto con Faw y guowang, lanzaron conjuntamente el proyecto “qie Spring City Green Jilin” y se esforzaron por poner 34.000 nuevos taxis de energía, vehículos contratados por la red y vehículos de servicio público en un plazo de tres a ños para realizar la escala de 41.000 baterías transferidas del “Banco de baterías” y 120 nuevas centrales eléctricas de funcionamiento.
Según el plan, Faw alcanzará ventas de más de 6 millones de vehículos para 2025, con un crecimiento anual medio de alrededor del 8%; Los ingresos de explotación superan los billones de yuan, con un crecimiento anual medio del 8% al 9%.
