El nuevo Presidente de Great Wall assets ha servido en el Departamento de supervisión.

El 28 de febrero, el Gobierno anunció la elección de Li junfeng como Presidente. Li junfeng is currently performing relevant post – Qualification procedures. El ex Presidente Shen Xiaoming renunció a su cargo debido a la edad de jubilación.

Li junfeng era Director del Departamento de finanzas inclusivas de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros. Anteriormente también había servido como Director Adjunto del Departamento de supervisión de las instituciones financieras cooperativas de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros, Secretario Adjunto del Comité del partido y Director Adjunto de la Oficina Reguladora de Tianjin, Secretario del Comité del partido y Director General de la Oficina Reguladora de Guizhou, Director del Departamento de trabajo financiero inclusivo de La industria bancaria y Director General de la Oficina de supervisión y administración de las instituciones financieras cooperativas rurales del Banco Popular de China.

Li junfeng va a ser Presidente de Great Wall assets.

El 28 de febrero, el Gobierno anunció la elección de Li junfeng como Presidente. El anuncio muestra que el 25 de febrero, China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) \\ \\ \\ \\ Asset Management Co., Ltd. Celebró la 13ª reunión de la segunda

Li junfeng is currently performing relevant post – Qualification procedures. El ex Presidente Shen Xiaoming renunció a su cargo debido a la edad de jubilación.

Li junfeng nació en septiembre de 1964 en Yuzhou, Provincia de Henan, con una maestría. Li junfeng era Director del Departamento de finanzas inclusivas de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros. Anteriormente también había servido como Director Adjunto del Departamento de supervisión de las instituciones financieras cooperativas de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros, Secretario Adjunto del Comité del partido y Director Adjunto de la Oficina Reguladora de Tianjin, Secretario del Comité del partido y Director General de la Oficina Reguladora de Guizhou, Director del Departamento de trabajo financiero inclusivo de La industria bancaria y Director General de la Oficina de supervisión y administración de las instituciones financieras cooperativas rurales del Banco Popular de China.

Biografía de Li junfeng: 23456

Secretario del Comité del partido, Presidente y Director Ejecutivo de la empresa desde 2021

2018 – 2021 Director del Departamento de finanzas inclusivas de la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros de China

2003 – 2018 Director Adjunto del Departamento de supervisión de las instituciones financieras cooperativas de la Comisión Reguladora Bancaria de China, Secretario Adjunto del Comité del partido y Director Adjunto de la Oficina Reguladora de Tianjin, Secretario y Director del Comité del partido de la Oficina Reguladora de Guizhou, Director del Departamento de garantía financiera y Director del Departamento de trabajo financiero inclusivo de la industria bancaria

1997 – 2003 Director General de la Oficina de supervisión y administración de las instituciones financieras cooperativas rurales del Banco Popular de China, Director de la División de reforma del sistema, Director de la División de políticas y reglamentos del Departamento de supervisión de las instituciones financieras cooperativas y Director Adjunto del Departamento de supervisión de las instituciones financieras cooperativas

1996 – 1997 Director de la Oficina del Grupo Interministerial de coordinación de la reforma del sistema financiero rural del Consejo de Estado

1987 – 1996 sucesivamente China Agricultural Bank Of China Limited(601288)

Maestría en economía agrícola, Academia China de Ciencias Sociales

(CV de China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) \\

Great Wall assets was established on December 11, 2016 with a Registered Capital of 51.230 million Yuan, which was jointly initiated by the Ministry of Finance of the People ‘s Republic of China, the National Social Security Fund Council and China Life Insurance Company Limited(601628) Insurance (Group) Company. El predecesor de la empresa es la empresa de gestión de activos aprobada por el Consejo de Estado en 1999.

Se intensificará la adquisición y disposición de activos financieros no productivos.

Recientemente, la Comisión Reguladora Bancaria y de seguros emitió una respuesta sobre la emisión de bonos financieros por China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) Asset Management Co., Ltd. Y acordó que el valor total de la emisión de bonos financieros por China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) Asset Management Co., Ltd. No excediera de 30.000 millones de

La Comisión Reguladora Bancaria y de seguros exige que se fortalezca la gestión del uso de los fondos para los activos de China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) Y exigir que los activos de China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066) \\ Además, los activos de China Greatwall Technology Group Co.Ltd(000066)

El 13 de diciembre de 2021, la Sociedad celebró una reunión ampliada del Comité del Partido para transmitir el espíritu de la reunión central de trabajo económico y estudiar y desplegar medidas de aplicación. En ese momento, Li junfeng presidió la reunión y pronunció un discurso de clausura como Secretario del partido de la empresa.

Li junfeng señaló que, para mantener la estabilidad de la economía real, aplicar plena y exactamente el nuevo concepto de desarrollo, acelerar la construcción de un nuevo patrón de desarrollo, profundizar la reform a de manera integral, insistir en el desarrollo impulsado por la innovación y volver resueltamente a la responsabilidad principal de los activos no productivos, centrándose En las tres tareas principales de “servir a la economía real, prevenir y controlar los riesgos financieros y profundizar la reforma financiera”. Estudiar y formular el plan de “tres escuelas secundarias” y el plan de gestión empresarial del año próximo, coordinar la relación entre la velocidad, la calidad y la seguridad del desarrollo empresarial, establecer objetivos de gestión científicos y racionales y la orientación de políticas de incentivos para el desarrollo sostenible, promover la “Aceleración del aumento de la calidad, la aceleración de la reforma y el desarrollo de las filiales” y resolver los problemas del desarrollo mediante el desarrollo.

Li junfeng subrayó que el equipo nacional debía asumir la responsabilidad de prevenir y resolver los principales riesgos. Las empresas deben desempeñar un papel más activo en la prevención y solución de los principales riesgos, especialmente en la solución de los riesgos financieros sistémicos, centrándose en los riesgos en el sector inmobiliario, los activos no productivos de los bancos, las instituciones financieras pequeñas y medianas de alto riesgo, los fideicomisos y otros sistemas bancarios en la sombra, las dificultades crediticias de las empresas y las deudas invisibles de los gobiernos locales. Centrarse en la responsabilidad principal, aumentar la adquisición y disposición de activos financieros no productivos y desempeñar eficazmente la función de prevención y solución de riesgos; Perfeccionar y fortalecer las empresas de reestructuración no financiera y sustantiva, centrándose en los derechos de los acreedores problem áticos, las empresas problem áticas y las instituciones problem áticas, ampliando vigorosamente las empresas de reestructuración sustantiva, dando pleno juego a la función de revitalizar las existencias y mejorando la eficiencia cualitativa de la economía real de servicios; Aplicar los requisitos de la reforma estructural de la oferta financiera y hacer un buen trabajo en la custodia y el rescate de las instituciones financieras problemáticas, especialmente los bancos pequeños y medianos de alto riesgo.

Li junfeng pidió que se planificaran los servicios financieros en la esfera del “doble carbono”. Debemos centrarnos en la transformación y modernización de la industria manufacturera tradicional y en las esferas e industrias clave del trabajo de doble emisión de carbono, sobre la base de la visión de “grandes males”, ayudar a las empresas físicas a reestructurar, reorganizar y reconstruir la adición, servir a la transformación y modernización de la economía real. Debemos centrarnos en los objetivos de neutralización del carbono máximo, explorar activamente las oportunidades de negocio de la innovación tecnológica, la renovación de equipos, el ajuste de activos y la reorganización en el campo de las “dos emisiones de carbono”, y hacer un buen trabajo en la transformación ecológica de las industrias de la energía, la industria, la construcción y el transporte, as í como en los servicios de M & A en el campo de la economía circular, la tecnología con bajas emisiones de carbono, el mercado del carbono y el sistema de políticas de doble carbono ecológico. Las filiales de bancos, arrendamientos, valores, fideicomisos y fondos deberían estudiar activamente los servicios financieros ecológicos en el ámbito de la “doble emisión de carbono”. Centro

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