Durante más de 40 años de reforma y apertura, la mayoría de las empresas familiares creadas por los fundadores de China han entrado en un período de crecimiento estable.
A medida que la generación creativa avanza hacia la vejez, la primera ola de cambio de turno en la historia ha llegado. Ya sea la herencia de la riqueza familiar, la transferencia del cetro de la empresa o la continuación de la cultura familiar, la “herencia de la riqueza familiar” se ha convertido en una consideración primordial para los empresarios.
La forma en que las empresas familiares heredan y gestionan eficazmente la riqueza se ha convertido en un tema de interés general para los grupos de alto valor neto. ¿Cuáles son los problemas y riesgos a los que se enfrentan las familias de alto valor neto en la transmisión de la riqueza familiar? ¿Cómo planificar la herencia de la riqueza? On the above Issues, recently the China Business News reporter interviewed the Partner of Dacheng law firm Shan xunping Lawyer.
Hacer un buen trabajo en la separación de riesgos entre el hogar y la empresa
¿Cómo protegerse?
La herencia de la riqueza en sentido amplio no es sólo la herencia de la riqueza material, sino también la riqueza espiritual.
La llamada, como dice el antiguo dicho: “la moral de la familia, más de diez generaciones, después de la lectura de la familia, la poesía de la familia y luego, la riqueza de la familia, pero tres generaciones.” Por lo tanto, también es la civilización espiritual, la civilización material de dos manos, la riqueza material, la riqueza espiritual para tener en cuenta la herencia.
En cuanto a la herencia de la riqueza material, a partir de nuestra observación y práctica, el riesgo de alta frecuencia se encuentra a menudo en la falta de separación de la deuda entre el hogar y la empresa, y un gran número de generaciones de “correr desnudo” estos dos casos.
Una situación es la falta de separación entre el hogar y la deuda empresarial. A medida que las empresas avanzan rápidamente, es fácil subestimar el alto riesgo de endeudamiento de las empresas, los controladores reales y los accionistas mayoritarios. Por ejemplo, en una determinada etapa de desarrollo, las empresas que persiguen un desarrollo más rápido necesitan un apoyo financiero sustancial, por lo general con los inversores firmarán acuerdos de juego de alto valor. Una vez que las cláusulas de juego se activan más tarde, los hogares pueden quedar atrapados en una enorme deuda.
Otra situación es la tenencia de acciones. Muchos empresarios y accionistas mayoritarios tienen sus propias acciones reales por sus padres, hermanos y hermanas en nombre de la situación, el representante puede ser sólo un acuerdo oral, generalmente no hay acuerdo escrito. Una vez que ocurre una situación inesperada, como un cambio en el matrimonio, la muerte repentina de una de las Partes, la verdadera generación es difícil de identificar, difícil de identificar. Debido al largo período de tiempo y a la falta de pruebas tangibles, es difícil resolver esas controversias. La imagen de la empresa, el funcionamiento continuo de la empresa y el valor de las acciones se verán afectados adversamente cuando la propiedad de las acciones de la empresa sea incierta, se involucre en litigios para competir por las acciones y se congelen las acciones correspondientes. En la práctica, a menudo nos encontramos con casos similares en los que los grandes accionistas y los pequeños accionistas, los accionistas prominentes y los accionistas ocultos se encuentran en un dilema, es decir, llevar a cabo la demanda hasta el final, o comprometer para mantener el funcionamiento normal de la empresa, mantener el valor de la empresa, el valor de las acciones.
Con el aumento de las familias ricas y las disputas causadas por las complejas relaciones familiares, es muy importante llevar adelante el buen estilo familiar en este contexto. Cabe señalar que la construcción del estilo familiar también se ha incluido en el Código Civil, en el que se afirma que “la familia debe establecer un buen estilo familiar, promover las virtudes familiares y prestar atención a la construcción de la civilización familiar”, lo que refleja la promoción y el desarrollo del patrimonio del estilo familiar desde el punto de vista jurídico.
Desde nuestra experiencia práctica, hay tres pasos muy importantes: el primer paso es identificar la situación actual. Por una parte, la debida diligencia en materia de propiedad es diversa y compleja, por lo que es necesario aclarar la situación actual y los problemas, como la situación actual de la propiedad, el registro de la propiedad, los factores transfronterizos e interregionales de la propiedad; Por otra parte, la alta tasa de divorcio, el aumento de las familias de nuevo matrimonio y el aumento de los niños nacidos fuera del matrimonio requieren la debida diligencia en las complejas relaciones familiares, las relaciones entre padres e hijos, as í como la nacionalidad y los matrimonios extranjeros.
En segundo lugar, aclarar las necesidades de herencia, lo que pasa, a quién. Las empresas se encuentran en diferentes etapas y las necesidades de herencia son diferentes. En la comprensión de las necesidades, y luego de acuerdo con la forma de propiedad, la relación personal y la voluntad de elegir las herramientas de herencia correspondientes. En este proceso, tratar de mantener el equilibrio de valor de los diferentes herederos en la herencia familiar.
En tercer lugar, sobre la base de la situación actual y de los objetivos claros, se considera de manera integral cómo transmitir, hacer el diseño general del plan, el plan de aplicación. Cabe señalar que el patrimonio familiar de los propietarios de empresas también debe tener en cuenta la integración y el equilibrio entre los sucesores de la segunda generación y la gestión básica de las empresas.
Equilibrar el funcionamiento de la empresa y la herencia familiar
El patrimonio familiar de los propietarios de empresas no sólo se refiere a la riqueza, sino también a la distribución del control y la gestión de las empresas. ¿Según usted, cuáles son los puntos dolorosos en el proceso de herencia familiar de los propietarios de negocios?
Los propietarios de empresas son el núcleo de la población de alto valor neto, y la parte más valiosa de sus activos es la equidad. Las acciones de las empresas son la parte más importante de sus activos entre las personas más ricas de las listas de riqueza. Desde este punto de vista, los propietarios de empresas en la planificación de la herencia de la riqueza, tienen que considerar la herencia de la equidad, la sucesión de la empresa.
Muchas generaciones son dueñas, controladoras y gobernantes, y el prestigio y la riqueza están unidos. Cuando las empresas pasan a la segunda generación, por lo general se enfrentan a la separación de la propiedad de las acciones y el derecho de gestión. Cómo hacer que las empresas funcionen mejor, lo que pone a prueba la estructura de gobierno corporativo, incluyendo el diseño de la estructura de propiedad y la disposición del poder de decisión de los principales proyectos.
Este proceso es en realidad el equilibrio entre el crecimiento del valor de la empresa y los miembros de la familia y el equipo de gestión de la empresa. ¿Cómo integrar mejor a todo el equipo de gestión en la sucesión de segunda generación? ¿Cómo entrar en la gerencia? ¿Cómo se ejerce el poder en las normas correspondientes? ¿Cómo equilibrar los intereses familiares y empresariales? Este es el núcleo de la gobernanza empresarial, si se valoran demasiado los intereses de la empresa, es probable que los derechos sean erosionados por el Senado en un equipo de gestión particularmente fuerte.
Concretamente, la gestión de una empresa es dinámica y requiere recursos humanos, materiales y financieros para funcionar conjuntamente; Desde el punto de vista de la equidad, la equidad no es sólo la propiedad, sino también el control y la gestión. Si los Estatutos de la sociedad no contienen disposiciones adicionales, de conformidad con las disposiciones pertinentes del derecho de sociedades y el Código Civil, una vez fallecido el accionista de una person a física que posea acciones, el heredero del accionista tendrá derecho a heredar la calificación de accionista y a convertirse en accionista de la sociedad.
Sin un arreglo previo, los herederos legales de primer orden, incluidos el cónyuge, los padres y los hijos, pueden convertirse en accionistas de la sociedad mediante la sucesión, lo que a menudo crea confusión. El equilibrio de intereses entre los accionistas, el trabajo cooperativo entre los accionistas y la gestión original, la forma de una transición suave son todos los problemas que deben resolverse.
¿Si hay muchos sucesores, cómo equilibrar el equilibrio de intereses entre los sucesores, la División de derechos? La sucesión de las empresas requiere la voluntad y la capacidad de los sucesores de la segunda generación, que son indispensables. Si la segunda generación participa en el funcionamiento de la empresa antes y crea confianza a través de su propio trabajo, su capacidad puede ser aceptada y reconocida por el Senado, lo que ayuda a sentar las bases para la sucesión de la segunda generación.
En resumen, los propietarios tienen un fuerte control sobre la empresa y el valor de la empresa pertenece en gran medida a la familia. La forma de equilibrar el desarrollo del patrimonio familiar y la gobernanza empresarial es muy importante y fundamental.
Los instrumentos eficaces de herencia familiar incluyen testamentos, acuerdos familiares, fideicomisos, seguros, etc., mientras que los acuerdos familiares se refieren a acuerdos de donación, acuerdos de agencia, acuerdos de préstamo, acuerdos prenupciales, acuerdos de propiedad conyugal, etc. Es necesario comprender plenamente la función de las diferentes herramientas, aplicar las herramientas adecuadas de manera flexible en el diseño del plan general de patrimonio de la riqueza, prestando atención a la sistematización y la integridad.
El testamento se utiliza ampliamente en la herencia familiar, y su ventaja radica en que puede hacer los arreglos correspondientes para cualquier propiedad, cubrir todas las formas de propiedad, y realizar el objetivo de la herencia del portador de la riqueza. Sin embargo, la desventaja es que el testamento es una sola vez, una vez que se produce la sucesión legal o la sucesión testamentaria, la herencia se dividirá en una sola vez al heredero, si el heredero que acepta la gran cantidad de bienes es menor de edad o no tiene la capacidad correspondiente, no puede organizar la propiedad heredada.
Los acuerdos familiares, algunos de los acuerdos de propiedad firmados entre los miembros de la familia, pueden estipular que la empresa será dirigida por un miembro de la familia en el futuro, as í como la distribución de los bienes entre marido y mujer. Por lo general, hay algunos cambios emocionales entre el marido y la mujer, que pueden dar lugar a riesgos matrimoniales, a menudo se utilizan acuerdos matrimoniales como los acuerdos de propiedad.
La confianza, desde el punto de vista de la flexibilidad, la independencia de la propiedad Fiduciaria, es una buena herramienta de herencia, tiene una buena flexibilidad, a través del contrato de fideicomiso, los documentos fiduciarios pueden establecer diferentes condiciones específicas, los intereses fiduciarios, la distribución de la propiedad fiduciaria a los beneficiarios designados, para lograr La voluntad personalizada del Fideicomisario de heredar la riqueza.
El seguro, bajo la condición de que el diseño de la estructura de la relación entre el solicitante, el asegurado y el beneficiario sea razonable, puede desempeñar un mejor acuerdo de transmisión direccional, y también puede desempeñar una cierta función de aislamiento de la deuda.
¿Qué deben prestar las instituciones financieras a la banca privada?
Las instituciones financieras deben “KYC” para conocer a sus clientes y sus fuentes de capital.
Desde el punto de vista financiero de la riqueza, los clientes de alto valor neto prestan atención al mantenimiento y la apreciación de la riqueza. Seguros, fideicomisos, más como productos.
Desde el punto de vista jurídico, los clientes de alto valor neto prestan más atención a la propiedad y la seguridad de la riqueza. El seguro, la confianza, se considera más como el marco jurídico, por ejemplo, el seguro: el asegurador, el asegurado, el beneficiario cómo organizar, es el marco jurídico.
Por ejemplo, si se trata de una fuente de fondos asegurados proporcionada por el empresario y los padres del empresario como tomador de la póliza, es necesario firmar otros documentos jurídicos complementarios para lograr el propósito de la herencia de la propiedad y un cierto grado de segregación de la deuda mediante el seguro.
