Punto de vista básico
Industria deportiva: un billón de personas en la pista, el modelo de beneficios sigue explorando. De acuerdo con el Plan Nacional de fitness (2021 – 2025), la industria deportiva china se enfrenta a un objetivo de 5 billones de dólares en 2025, con amplias perspectivas. En el extranjero, la oferta y la demanda de la industria deportiva China tienen un espacio optimizado, el Departamento de servicios deportivos se centra en el aumento, el deporte profesional y el deporte de masas (fitness, ocio al aire libre) y otros departamentos básicos. Sin embargo, el modelo de negocio de los participantes en el servicio deportivo todavía necesita ser explorado y optimizado continuamente, y se actualiza continuamente en las nuevas oportunidades y desafíos después de la epidemia, sentando las bases para el crecimiento posterior.
Deportes profesionales: IP es el recurso básico, la rentabilidad de la cadena industrial debe ampliarse. Desde el punto de vista ascendente, la IP de los acontecimientos deportivos de los clubes se encuentra todavía en la etapa de acumulación, en comparación con la influencia de los acontecimientos de 100 años en Europa y los Estados Unidos es menor; En la parte media, el oligopolio de los medios de streaming deportivos en América del Norte, el alto costo de los derechos de autor IP de los eventos de Outsourcing de los medios deportivos en China, trae una mayor presión de capital, y más como medio de drenaje, y la ventaja de la plataforma para realizar múltiples y aprovechar El potencial; Los miembros intermedios pagan por suscripción y los productos derivados pagan hábitos de formación gradual. La celebración de grandes eventos deportivos ayudará a acelerar el desarrollo de la cadena de la industria deportiva, los Juegos Olímpicos de invierno de este año traen calor de hielo y nieve, mejorando la participación del capital y el entusiasmo público.
Salud Pública: la epidemia se aceleró Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) En el aspecto de la construcción de cuerpos fuera de línea, la orientación de los líderes europeos y americanos se centra en múltiples modos, la era post – epidémica se acelera la convergencia, la recuperación de la orientación de paridad es rápida. En la actualidad, China ha formado inicialmente una serie de marcas de cadena, en su mayoría a escala de 100, pero todavía no ha formado un gigante, la situación epidémica acelera la baraja, algunas de las nuevas marcas con genes de Internet emergen. En el aspecto de la aptitud en línea, la situación epidémica acelera el desarrollo, pero la diferencia del modelo de liderazgo entre China y los Estados Unidos, el liderazgo de la aptitud en línea de los Estados Unidos se basa principalmente en el equipo y el Servicio de extensión; Keep, líder de China en la construcción de la comunidad basada en el contenido, se centra en la coordinación “contenido + comercio electrónico”, el cálculo mensual de los usuarios vivos es la Plataforma de fitness en línea más grande de China y el mundo, este a ño se espera que entre en el mercado de Hong Kong, Se espera que el núcleo del futuro sea profundizar su base de flujo comunitario, ampliar los servicios de fitness y productos de marca de productos múltiples para completar el flujo de efectivo.
Deportes de ocio: “camping” se ha convertido en una nueva tendencia, los deportes al aire libre se calientan. Bajo la influencia de la situación epidémica, la fiebre del Camping se aceleró y comenzó a desarrollarse rápidamente en 2020, y la penetración de la población aumentó gradualmente. According to ai media data, the core market scale of Chinese camping in 2021 was 74.750 million Yuan / + 62.5%. Las empresas de camping también han aumentado rápidamente en los últimos dos años, con un aumento del 55,2% en las empresas registradas en 2021 y una oferta cada vez más diversa. El Departamento aguas arriba es el principal proveedor de equipos de todo tipo, el núcleo del futuro depende de la iteración del producto, la mejora del efecto de escala, etc. para mejorar la rentabilidad; La parte media incluye a los operadores de campings, los modelos de construcción y alquiler son diferentes, el margen bruto es relativamente mayor que la parte superior, pero debe tener en cuenta las diferencias de política en todas partes. Se espera que el calor del Camping se asiente en el futuro, y los productos básicos y los accesorios son cada vez más perfectos.
Sugerencia de inversión: mantener el exceso de placa. En el sector de los servicios deportivos, las empresas relacionadas con las acciones a son pequeñas y se espera que keep se haga público en Hong Kong. De cara al futuro, sugerimos que nos centremos en los siguientes aspectos: En primer lugar, las empresas de plataformas en línea, representadas por Keep, Joy Circle, etc., se centrarán en el futuro para ver si pueden realizar una amplia gama de actividades basadas en el flujo efectivo, acelerar la transformación y mejorar su potencial de beneficios Mediante la prestación de más productos y servicios; En segundo lugar, se centra parcialmente en esferas específicas (camping, eventos especiales, etc.), que pueden integrarse en la cadena industrial aguas arriba y aguas abajo; En tercer lugar, algunos de los principales deportes basados en la extensión del ocio al aire libre, como parte de OTA, lugares escénicos, hoteles y otros diseños relacionados con los principales.
Sugerencia de riesgo: la fluctuación de la situación epidémica, la política es inferior a la expectativa, etc., la exploración del nuevo modelo puede ser inferior a la expectativa.
